工信局新興產業(yè)自查報告.doc
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范文:________ 工信局新興產業(yè)自查報告 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 5 頁 工信局新興產業(yè)自查報告 一、項目實施情況 (一)項目基本情況 1.縣礦業(yè)有限公司年產5萬噸無水氟化氫、2萬噸氟化氫氨和50噸電子級氫氟酸生產項目,總投資350萬元,其中:固定資產投資22276萬元,流動資金12724萬元,選址縣屏山創(chuàng)業(yè)園,規(guī)劃用地2畝,建設年產5萬噸無水氟化氫、年產2萬噸氟化氫銨和年產50噸電子級氫氟酸生產線,興建車間及后勤保障設施等18538m2,新增裝置控制中心、變電站、壓力容器、生產設備及輔助設施89臺/套。項目建成投產后,可實現年銷售收入50360.15萬元,利潤9103.60萬元,稅金7038.16萬元。 2.陶瓷有限公司年產40萬平方米全拋釉內墻磚生產項目,總投資5萬元,其中:固定資產投資32460萬元,流動資金17540萬元,選址縣屏山創(chuàng)業(yè)園,建設年產40萬㎡高級全拋釉內墻磚生產線8條及標準廠房6.8萬㎡,建設工業(yè)陶瓷綜合原材料生產基地、水煤氣制備及余熱發(fā)電廠及物流配送系統(tǒng)等配套設施。項目建成后可實現年銷售收入19XX萬元,利潤36745萬元,稅金11520萬元。 (二)項目進展情況 縣礦業(yè)有限公司于XX年初完成公司注冊;XX年3月編制完成項目可行性研究報告;XX年9月報省工信委備案;XX年10月編制完成環(huán)評報告,并經專家論證,同時進行項目用地申報預審,11月完成安全評估報告,12月編制節(jié)能評估報告,三個報告均已上報待批復;XX年1月省國土廳批復用地指標1畝;XX年2月完成建設規(guī)劃和廠房設計,并啟動進廠道路修建工程;XX年3月基本完成路基工程,并啟動廠區(qū)土石方工程招標工作,已修筑土石方工程作業(yè)平臺;XX年4月中旬,因項目選址地距高速公路過近而安評未通過,原建設工程已停工,現已重新選址,并制定了項目竣工投產倒排時間表。 陶瓷股份有限公司于XX年3月完成注冊,簽訂項目投資協(xié)議;XX年4月完成編制項目可行性研究報告,XX年9月經省工信委備案;XX年8月完成項目環(huán)境影響評價報告,上報待批復;XX年10月編制完成安全評估及節(jié)能評估報告,并進行廠房規(guī)劃設計;XX年1月省國土廳批復供地360畝,同時啟動征地拆遷工作;3月全面完成規(guī)劃區(qū)域周邊的房屋拆遷安置工作,并完成平整土地。 二、項目推進情況 (一)總體情況 為進一步加快經濟發(fā)展方式轉變,促進產業(yè)結構優(yōu)化升級,根據《省人民政府關于推進戰(zhàn)略性新興產業(yè)超常規(guī)發(fā)展的若干意見》精神,我縣及時調整招商思路,轉變招商方式,狠抓項目建設,加快推進我縣戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展,取得了明顯成效,氫氟酸項目、陶瓷項目爭取用地指標460畝,杜氏硅產業(yè)開發(fā)項目180畝用地指標通過省國土廳土地預審。 (二)措施成效 一是提高思想認識,加強組織領導。加快推進戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展是推進我縣產業(yè)結構升級、加快經濟發(fā)展方式轉變的重大舉措,是提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的有效手段,是培育新的經濟增長點,增強發(fā)展后勁。全縣上下進一步統(tǒng)一思想,轉變觀念,形成推進戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展的共識。并成立了戰(zhàn)略性新興產業(yè)推進工作領導機構,加強對我縣戰(zhàn)略性新興產業(yè)重大項目的申報、推進、調度等工作。 二是轉變招商方式,延伸產業(yè)鏈條。對照全省十大戰(zhàn)略性新興產業(yè)目錄,結合我縣產業(yè)基礎和資源現狀,我縣明確了突出發(fā)展新能源和綠色食品產業(yè)項目。及時調整招商思路,重點引進新能源和食品加工項目,并圍繞兩產業(yè)上下游重點環(huán)節(jié),積極策劃包裝一批經濟效益好、科技含量高、輻射能力強的重大項目,不斷延伸戰(zhàn)略性新興產業(yè)鏈。XX年11月,我縣引進了杜氏環(huán)宇硅伏新能源有限公司投資5.5億元建設硅產業(yè)綜合開發(fā)項目,已通過省國土廳土地預審。 三是強化措施。為加快戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目建設,我縣積極申報爭取省戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目協(xié)調推進會項目。并采取有效措施,推進項目建設。一是制定縣領導帶部門掛點服務制度,實行一個項目、一個領導、一套方案、一支隊伍的服務機制。并專門成立項目協(xié)調推進領導小組,確保項目按時推進。二是整合國土、工信、環(huán)保、安監(jiān)、礦管等部門資源,開辟戰(zhàn)略型新興產業(yè)項目綠色通道,項目的審批、立項、備案及有關手續(xù)派專人協(xié)調跟進服務。三是制定項目倒排工期表,將項目的各項任務分解到相關部門和具體責任人。四是加強督查調度。縣督查室每周對項目進行專項督查,縣分管領導每月組織召開一次項目調度會,推進項目建設。 三、問題及建議 存在問題 一是氫氟酸項目因原選址地安評未通過,已重新選址和做相關規(guī)劃和評審工作,目前正在土石方工程招標。 二是陶瓷項目因投資方內部原因,項目建設進展較慢,目前正在協(xié)調。 第 4 頁 共 5 頁 參考范文 本文至此結束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 5 頁 共 5 頁- 配套講稿:
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