建筑工程造價全過程動態(tài)控制研究

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1、建筑工程造價全過程動態(tài)控制研究 建筑工程造價全過程動態(tài)控制研究 摘要：建筑工程造價管理這項技術是建筑工程中的核心之所在，隨著社會經(jīng)濟不斷的發(fā)展與更新進步，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度更是令人膛目結舌，而工程造價管理作為其中必不可少的一個重要環(huán)節(jié)，在建筑中所占比重是相當高的，建筑工程造價的復雜程度也在工程師們的不懈努力中不斷刷新。 關鍵詞 建筑工程造價 全過程 動態(tài)控制 本文就從我國當前房屋建設工程中存在的一些工程造價管理出發(fā)，進行詳細的分析論述

2、，并提出一些具體的策略和建議，希望能對相關工作人員有所幫助。雖然我國房屋建筑工程已經(jīng)在當前新的經(jīng)濟形勢下，獲得了很大的發(fā)展和進步，但是在實際的工作中，由于各方面因素，房屋建筑工程的許多工作還是不能夠得以很好的完成，建筑工程造價全過程動態(tài)控制管理若能做到相對完善。建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益指定會直線上升，因為它既可以避免在建筑工程建設過程中出現(xiàn)不必要的浪費，又可以明顯提高建筑企業(yè)經(jīng)濟質(zhì)量，更好的促進我國建筑企業(yè)的發(fā)展。 1建筑工程動態(tài)控制存在的問題 建筑工程動態(tài)控制在建筑企業(yè)中廣受關注，對建筑工程造價進行管理可以說是建筑工程動態(tài)控制的重要組成部分，在建筑工程造價中一旦存在

3、一些問題，而且在后續(xù)的建筑工程管理中未有效地解決，這時就會對建筑工作產(chǎn)生嚴重的影響，甚至會使得整個房屋建筑工程無法繼續(xù)開展下去。那么，建筑工程造價這一重要環(huán)節(jié)更是無法開展。這主要是因為，在開展房屋建筑工程之前，我們一定會先安排進行房屋建筑設計，只有按照實際情況進行科學的設計，后續(xù)的建筑工作才能夠有條不紊，按部就班得以開展。從中我們可以看出，在整個房屋建筑工程中，合理設計起著統(tǒng)籌全局，提綱挈領的重要作用，一旦在設計過程中，相關工作人員缺乏強烈的責任感，或是對一些細節(jié)不夠關注，就有可能會出現(xiàn)工作上的疏漏，進而在設計階段就埋下了安全隱患，最終對建筑工程產(chǎn)生一定的威脅。 2建筑工程動態(tài)

4、控制管理的意義闡述 一方面來說，我們推動建筑工程造價全過程動態(tài)控制管理工作有助于提高建筑工程單位的經(jīng)濟效益。主要原因是，開展建筑工程造價全過程動態(tài)控制管理工作，能夠對建筑的各個工作環(huán)節(jié)都進行有效的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)問題，工作人員就能夠及時處理和應對，避免由于沒有即時處理導致施工過程中一些原材料的浪費，進而導致資金流失，影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。其次，進行質(zhì)量管理工作，還有助于提升房屋建筑的整體管理水平，有助于對施工現(xiàn)場情況做出及時的了解和掌握，極大地降低了建筑企業(yè)和單位處理一些突發(fā)事故的成本，提高建筑企業(yè)的市場競爭力。 3提高建筑動態(tài)控制管理質(zhì)量的對策研究

5、 3.1對建筑工程造價過程中的各個環(huán)節(jié)進行管理 首先，設計單位和企業(yè)應該在進行設計之前，建立健全各個方面的保障制度和監(jiān)督管理體系，其次，在進行審核工作時，必須嚴格按照設計圖紙進行嚴格的審核，最后，要根據(jù)工程建設的實際情況進行各種原配件的購置，這樣才能購買的最合適的原配件，不浪費資金。在進行工程造價審核時不會出現(xiàn)較大偏差。 3.2嚴格對招標中建筑單位進行自制的評估 在當今建筑市場上，大大小小的建筑單位不少，與之相對應的，它們各自的建筑能力又有所不同，所以，面對這樣的差異，房屋建筑企業(yè)和單位應該對參加招標的各個建筑單位的各方面資質(zhì)進行綜合的評估

6、。一方面來說，應該考慮到的就是建筑單位的整體實力和競爭力，這是評價和選擇建筑單位的一個關鍵標準。另一方面來說，建筑企業(yè)在進行招標工作時，一定要保證招標工作的公開透明性，一定要使得整個招標工作公平公正?？偠灾?，在進行招標工作時，只有嚴格按照以上幾個方面的要求去做，才能夠判斷一些建筑企業(yè)和單位的可靠性，降低建筑過程中存在的風險，進而為建筑企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟效益，同時，也規(guī)范了建筑行業(yè)的市場秩序，保證后續(xù)的建筑施工工作可以順利開展和進行下去。 3.3建立健全建筑質(zhì)量管理制度 建筑工程造價的復雜程度我們都心知肚明，綜合性比較強，涉及到了許多方面的內(nèi)容，比如說，要對建筑

7、開始前的各項技術進行有效的管理，要嚴格管理施工人員和他們實際工作，更要對各種建筑材料進行管理，避免它們受到破壞，影響到施工工程的推進。因此，要實現(xiàn)對整個建筑工程工作的有效管理，僅僅依靠一個管理者并不能夠很好地實現(xiàn)這樣的管理效果，需要首先建立起一套科學合理的監(jiān)督管理制度，然后各個部門之間要進行共同努力配合，按照所制定的建筑管理制度執(zhí)行上級分配下來的各項任務，各個部門之間要進行合理的溝通，在這個過程中，確認各自應該擔負的職責，一旦發(fā)生事故，不能出現(xiàn)相互推卸責任或是不愿領責的情況。 3.4加大質(zhì)量保障建筑監(jiān)督 監(jiān)督工作也是全部建筑質(zhì)量管理項目的一個重要的環(huán)節(jié)，如果能夠

8、做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作，將極大地提高建筑施工項目質(zhì)量管理水平，對建筑工程造價也是有著一定的幫助。首先，要明確各個部門的具體職能劃分，在進行監(jiān)督過程中，一旦發(fā)現(xiàn)了問題，就可以找到與之相對應的部門協(xié)同解決，提高了解決問題的效率。其次，要對建筑行業(yè)的市場秩序進行規(guī)范，建立監(jiān)督管理機制，首先要堅決杜絕競標過程中出現(xiàn)不合法競爭，另外，也要保證建筑工程的質(zhì)量，建立起一道安全保護屏障。在如今經(jīng)濟發(fā)展的社會，經(jīng)濟方面更是一個老大難的問題，工程造價就是為了整個建筑能盡量在預期的理想狀態(tài)下完成。建筑工程中框架結構多種多樣，開始時的設計角度便會影響整個框架結構。為保障建筑工程更加完善，建議適當調(diào)整結構形式，多方面下手

9、，反復實踐，而且事實證明合理的調(diào)整結構常常可以達到事半功倍的效果。 4結語 簡言之，建筑工程造價全過程的動態(tài)管理是一項十分復雜的工作，雖然現(xiàn)階段，我國在這項工作上還存在許多不足，但是，我們在不斷研究和積極探索，針對各種問題，嘗試提出一些合理的解決策略，希望以上所述能對相關工作人員有所幫助。 參考文獻: ［1］袁淑茹.淺談建筑工程造價全過程動態(tài)控制［J］.現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2012(12):10-20. ［2］王彬，張國鋒.建筑工程造價的全過程動態(tài)管理控制［J］.中國建筑金屬結構，2013(3):57-63. ［3］馬麗娜.建設工程項目工程造價全過程動態(tài)控制原理［J］.科技創(chuàng)新導報，2010(12):108-123. ［4］曾慶健.淺談建筑工程造價的動態(tài)控制與管理［J］.絲路視野，2017(23):136.