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1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ) 筆記
1. 創(chuàng)業(yè)的概念
創(chuàng)業(yè)的第一個(gè)條件,就是要有:強(qiáng)烈的欲望
創(chuàng)業(yè)需要傾聽(tīng)人們的不滿,要有不服輸?shù)男拍?
2. 創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)精神的關(guān)系
誠(chéng)信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的基本要求
創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)家的個(gè)人素質(zhì)、能力,判斷力可決定企業(yè)的成敗
三創(chuàng)業(yè)和人生發(fā)展關(guān)系
創(chuàng)業(yè)是:每個(gè)人改變命運(yùn)、追求卓越的一種途徑,每個(gè)企業(yè)不斷成長(zhǎng)的方式,一個(gè)國(guó)家取得核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是創(chuàng)業(yè)熱潮興起的深層次原因。
2. 創(chuàng)業(yè)者
創(chuàng)業(yè)需要勇氣,要有勇氣去選擇創(chuàng)業(yè)這種生活方式,在創(chuàng)業(yè)這種生活方式中要有勇氣去面對(duì)挑戰(zhàn)
業(yè)者的認(rèn)識(shí) 遇到低谷,不放棄。改變現(xiàn)狀,利用身邊資源。
2、創(chuàng)業(yè)對(duì)自己人生的態(tài)度。 自由:時(shí)間,決策,資金 創(chuàng)業(yè)實(shí)質(zhì)上是生活方式。 享受過(guò)程。 用自己的力量開(kāi)發(fā)資源,改善現(xiàn)狀。 生存的一種狀態(tài)。 創(chuàng)業(yè)者的特征: 自主性強(qiáng),不愿受拘束 自主性強(qiáng),有目標(biāo) 自控力強(qiáng),會(huì)自我管理 善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),有商業(yè)直覺(jué) 善于時(shí)間管理,會(huì)取舍 創(chuàng)新思維,視角不同 善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,直面問(wèn)題 客觀看待事物。
組建和管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的基本方法
團(tuán)隊(duì)與群體是互補(bǔ)互換的。團(tuán)隊(duì)是群體的特殊形態(tài),在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,每位成員都具有不同的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
團(tuán)隊(duì)的成員要有共同的目標(biāo),要有組織性和協(xié)同性。
創(chuàng)意和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的概念
創(chuàng)意就是一個(gè)有創(chuàng)新的想法,只要?jiǎng)e人沒(méi)做過(guò),就可以去嘗試
創(chuàng)業(yè)的特性:吸
3、引性,持久性,時(shí)效性。
一個(gè)好的創(chuàng)想,不一定是一個(gè)好的機(jī)會(huì)。
初創(chuàng)企業(yè)選擇的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略一般有: 做大企業(yè)的追隨者 差別化經(jīng)營(yíng)
擁有專業(yè)技能不妨自主創(chuàng)業(yè) 作為有一定專業(yè)技能的年輕人,進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)不失為一個(gè)好選擇 一般情況下,自主創(chuàng)業(yè)可以分兩步走,先從打工開(kāi)始,服務(wù)于自己所學(xué)的專業(yè)領(lǐng)域,熟悉該行業(yè)的市場(chǎng),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累,包括創(chuàng)業(yè)資本、客戶資源等,再進(jìn)行第二步,即自主創(chuàng)業(yè)?!皳碛幸靶?,保持細(xì)心,堅(jiān)持恒心”是取得創(chuàng)業(yè)成功的基本要素。 主動(dòng)性收入不高是很多人初涉職場(chǎng)時(shí)的特點(diǎn),因此對(duì)年輕家庭來(lái)說(shuō),控制支出是最重要的,理財(cái)應(yīng)當(dāng)從節(jié)儉開(kāi)始。
創(chuàng)業(yè)的時(shí)候選址很重要
人投資,合伙企業(yè),有限
4、責(zé)任公司,民辦非企業(yè),社會(huì)企業(yè)。
企業(yè)的組織形式,新企業(yè)的開(kāi)辦的流程,相關(guān)注意的法律和問(wèn)題。企業(yè)形態(tài);合伙人中只有一個(gè)核心人物決策人。
:無(wú)論是工作,還是創(chuàng)業(yè)!你需要選擇自己興趣,找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)你的特長(zhǎng). 1:考慮你的興趣,做你最喜歡做的,只有讓工作成為樂(lè)趣。你才能更好的在這個(gè)行業(yè)發(fā)展 2:分析你擁有經(jīng)驗(yàn),做你最擅長(zhǎng)的。內(nèi)行的身份,會(huì)讓你在很多事情上得心應(yīng)手 3:這里強(qiáng)調(diào)一下關(guān)系渠道,這個(gè)靠社會(huì)生活中的積累。多一個(gè)渠道等于多一個(gè)機(jī)會(huì)。往往發(fā)財(cái)靠關(guān)系。這話也不是沒(méi)有道理的 我的看法和我的做法是 1、復(fù)利掙錢。也就是本生利,利滾利。相當(dāng)于把錢放高利,拿到了利就去當(dāng)本 2、復(fù)式掙錢。一個(gè)人
5、有三頭六臂,也掙不多,要做到許多人為你工作,許多條路為你掙錢,許多地方為你生錢 3、利用別人為你掙錢,解放自己,自己人才有時(shí)間去學(xué)習(xí)如何快速掙錢 4、會(huì)運(yùn)用資本的力量 5、會(huì)運(yùn)用人脈的力量 6、會(huì)運(yùn)用桿杠的力量: 比如借用他人的力量,借用資本的力量……合作伙伴,共同創(chuàng)業(yè)…… 7、開(kāi)源節(jié)流 8、寄生法,也就是借用大企業(yè),也可以是合股 9、付出比別人更多的努力
公司必須建立健全的會(huì)計(jì)制度,剛開(kāi)始成立的公司,業(yè)務(wù)少,對(duì)會(huì)計(jì)的工作量也非常小,可以請(qǐng)一個(gè)兼職會(huì)計(jì),每個(gè)月到公司幫助建帳,二、三天時(shí)間就夠了,給他200-500左右的工資即可。
在產(chǎn)品的生命周期中,各階段的特點(diǎn)是:
1.在(),從開(kāi)
6、發(fā)產(chǎn)品的設(shè)想到產(chǎn)品制造成功的時(shí)期。此期間該產(chǎn)品銷售額為零,公司投資不斷增加。
2.在(),新產(chǎn)品上市,銷售緩慢。由于引進(jìn)產(chǎn)品的費(fèi)用太高,初期通常利潤(rùn)偏低或?yàn)樨?fù)數(shù),但此時(shí)沒(méi)有或只有極少的競(jìng)爭(zhēng)者。
3.在()產(chǎn)品經(jīng)過(guò)一段時(shí)間已有相當(dāng)知名度,銷售快速增長(zhǎng),利潤(rùn)也顯著增加。但由于市場(chǎng)及利潤(rùn)成長(zhǎng)較快,容易吸引更多的競(jìng)爭(zhēng)者。
4.在()此時(shí)市場(chǎng)成長(zhǎng)趨勢(shì)減緩或飽和,產(chǎn)品已被大多數(shù)潛在購(gòu)買者所接受,利潤(rùn)在達(dá)到頂點(diǎn)后逐漸走下坡路。此時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,公司為保持產(chǎn)品地位需投入大量的營(yíng)銷費(fèi)用。
5.在()這期間產(chǎn)品銷售量顯著衰退,利潤(rùn)也大幅度滑落。優(yōu)勝劣汰,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者也越來(lái)越少。(單選題)
A:開(kāi)發(fā)期
7、引進(jìn)期 成長(zhǎng)期 成熟期 衰退
產(chǎn)品生命周期對(duì)創(chuàng)業(yè)者的指導(dǎo)意義: 創(chuàng)新意識(shí) 戰(zhàn)略意識(shí) 創(chuàng)業(yè)意識(shí) 危機(jī)意識(shí)
產(chǎn)品的生命周期簡(jiǎn)稱plc是產(chǎn)品的市場(chǎng)壽命,是一種新產(chǎn)品從開(kāi)始進(jìn)入市場(chǎng)到被市場(chǎng)淘汰的整個(gè)過(guò)程
在企業(yè)的生命周期中,各階段常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)是:
1、在孕育期,常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)是()
2、在嬰兒期,常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)是()
3、在學(xué)步期,常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)是()
4、在青春期,常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)是()
5、在盛年期,常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)是()
B:創(chuàng)業(yè)空想 創(chuàng)業(yè)嬰兒夭折 創(chuàng)業(yè)者陷阱 分手 盲目多元化
產(chǎn)品生命周期對(duì)創(chuàng)業(yè)者的指導(dǎo)意義: 創(chuàng)新意識(shí) 戰(zhàn)略意識(shí) 創(chuàng)業(yè)意識(shí) 危機(jī)意識(shí)
初創(chuàng)企業(yè)最初的財(cái)務(wù)管理最關(guān)鍵
8、的環(huán)節(jié)是要把自己的錢與公司的錢分開(kāi)。
初創(chuàng)企業(yè)最初的財(cái)務(wù)管理最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是要把自己的錢與公司的錢分開(kāi)。
一個(gè)產(chǎn)品在它的生命周期的不同階段,價(jià)格不同。
在():在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段進(jìn)入市場(chǎng),定價(jià)較高,但利潤(rùn)較低,因?yàn)闋I(yíng)銷成本偏高。
在():產(chǎn)品逐漸得到市場(chǎng)認(rèn)可,定價(jià)較高,利潤(rùn)開(kāi)始增長(zhǎng)。
在():因?yàn)榇蠖鄶?shù)潛在顧客已經(jīng)買了,新顧客很少,價(jià)格降低或打折銷售,盈利減少,營(yíng)銷費(fèi)用加大。應(yīng)在此時(shí)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品并迅速引進(jìn)市場(chǎng)。
在():原有產(chǎn)品銷售額和利潤(rùn)開(kāi)始下降,宜退出市場(chǎng),新產(chǎn)品開(kāi)始盈利。(單選題)
C:開(kāi)發(fā)階段 發(fā)展階段 成熟階段 衰退階段
資金流斷裂自救:賣掉一部分股份;出
9、賣或出租一部分產(chǎn)品(更新?lián)Q代較快);適度的規(guī)模,保障最經(jīng)濟(jì)的成本。
創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)記好的幾筆帳 :1.現(xiàn)金賬 2.銷售賬 3.費(fèi)用帳 4.庫(kù)存帳
資金流斷裂自救:賣掉一部分股份;出賣或出租一部分產(chǎn)品(更新?lián)Q代較快);適度的規(guī)模,保障最經(jīng)濟(jì)的成本。
招聘不如招標(biāo),降低人力資本。創(chuàng)業(yè)初期不需要豪華辦公室
以顧客為主的才是企業(yè)成功知之道
企業(yè)的差別化經(jīng)營(yíng) 1、企業(yè)的差別化經(jīng)營(yíng)是企業(yè)避免同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的有效策略,只有創(chuàng)新和差異化經(jīng)營(yíng)才可以真正提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 2、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn): 【1.具有優(yōu)勢(shì)資源 【2.競(jìng)爭(zhēng)者模仿難度很大 3如何讓自己記得企業(yè)脫穎而出? 【打造自己獨(dú)特的技術(shù),即技術(shù)上的優(yōu)勢(shì) 【打造你獨(dú)特的企業(yè)文化
本科大學(xué)生的必修課!機(jī)會(huì)的識(shí)別,資源的整合以及價(jià)值的再造的過(guò)程作為脈絡(luò)!
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)這門課是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神,提高個(gè)人能力的
創(chuàng)業(yè)不僅僅要依靠理論,或者說(shuō)理論對(duì)創(chuàng)業(yè)不一定有決定性作用,但是這些理論是從實(shí)踐中來(lái)又反過(guò)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐的,希望以后自己的創(chuàng)業(yè)用的上