對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中薄弱環(huán)節(jié)的探討

上傳人:冷*** 文檔編號:18586559 上傳時間:2020-12-30 格式:DOCX 頁數(shù):2 大?。?3.27KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中薄弱環(huán)節(jié)的探討_第1頁
第1頁 / 共2頁
對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中薄弱環(huán)節(jié)的探討_第2頁
第2頁 / 共2頁

最后一頁預覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

18 積分

下載資源

資源描述:

《對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中薄弱環(huán)節(jié)的探討》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中薄弱環(huán)節(jié)的探討(2頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、對我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中薄弱環(huán)節(jié)的探討 [摘要] 采用文獻法,對我國體育產(chǎn)業(yè)從內(nèi)部結(jié)構(gòu)、立法、人才、市場管理四個薄弱環(huán)節(jié)進行探討,找出制約其發(fā)展的關(guān)鍵因素,供決策者和管

2、理者參考,以促進我國體育產(chǎn)業(yè)又好又快的發(fā)展。   [關(guān)鍵詞] 體育產(chǎn)業(yè) 薄弱環(huán)節(jié) 發(fā)展      體育產(chǎn)業(yè)是指與體育運動有關(guān)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的總稱。它是由體育物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營與體育服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營兩部分構(gòu)成的,不僅包括健身娛樂、競賽表演、咨詢培訓和體育經(jīng)紀等服務(wù)性行業(yè),而且也包括體育服裝、體育器材、體育食品及體育飲料的生產(chǎn)和經(jīng)營。目前,體育產(chǎn)業(yè)在美國、英國等一些西方經(jīng)濟發(fā)達國家發(fā)展迅速,已成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),我國體育產(chǎn)業(yè)雖發(fā)展較快,但與發(fā)達國家相比尚有較大差距。我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在著影響其又好又快發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。   一、內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理   目前我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展存在明顯的本體

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,即核心行業(yè)的發(fā)展水平滯后于外圍行業(yè)的發(fā)展水平;體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)效應較低,產(chǎn)業(yè)鏈不明顯;現(xiàn)階段我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展不均衡,結(jié)構(gòu)布局不合理的狀況可概述為:本體產(chǎn)業(yè)中,競技體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,大眾體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后;外圍產(chǎn)業(yè)中,物質(zhì)商品產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,服務(wù)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)相對滯后;地區(qū)間體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡,城市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,城鎮(zhèn)和農(nóng)村體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢;發(fā)達地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,落后地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢;高層次、高消費體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快;中、低檔次體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。導致大眾需求的體育產(chǎn)品缺口較大;體育供給超過消費水平;供給結(jié)構(gòu)與需求結(jié)構(gòu)不對應,總體上的供不應求與局部的供過于求的現(xiàn)象并存。體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

4、內(nèi)部“落差”較大,各部分銜接不緊。   二、體育產(chǎn)業(yè)立法中存在的問題   1.部門法規(guī)多,國家立法少;2.法律法規(guī)內(nèi)容籠統(tǒng),易出現(xiàn)不同理解;3.缺少配套的可操作體育法規(guī);4.法律法規(guī)的制定具有一定的滯后性;5.體育立法隊伍比較薄弱。   三、體育產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)中存在的問題   目前我國體育產(chǎn)業(yè)管理人才隊伍建設(shè)主要存在以下幾個方面的間題:   1.體育產(chǎn)業(yè)管理人才隊伍在數(shù)量上明顯缺乏;2.急缺既懂體育專業(yè)技能,又懂管理知識與實踐能力的體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才;3.中、高層經(jīng)營管理人才明顯偏少;4.年齡“兩邊大、中間小”的現(xiàn)象嚴重;5.高學歷人才缺口極大;6.外語水平總體上處于較低水平;7.缺乏系統(tǒng)的專

5、業(yè)學習;8.人才區(qū)城分布不均衡。   四、市場管理中存在的問題   1.我國體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理理念較落后包括:(1)政府各級領(lǐng)導層面對體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展缺乏足夠的認識和應對措施,對體育產(chǎn)業(yè)建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)的關(guān)系未能正確把握,認為發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)就是為體育部門辦產(chǎn)業(yè),因而在體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、用地、政策、招商引資和場館設(shè)施建設(shè)、規(guī)劃投入等方面力度不夠。(2)體育界對體育市場和體育產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展思路不寬,辦法不多,給管理造成了一定難度,并且開發(fā)滯后、宣傳力度跟不上,形不成真正的體育產(chǎn)業(yè)效益。(3)社會層面的多數(shù)人認為,體育活動應該是政府提供的公共服務(wù),對“體育消費”的理解僅停留在物質(zhì)依賴上,體育消費人

6、口還不多。而且體育產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員和經(jīng)營業(yè)主,存在著素質(zhì)低、從業(yè)技能不精、安全不能保證和管理難度大等問題。2.市場管理的法制化和規(guī)范化程度不高,管理中越位和缺位現(xiàn)象時有發(fā)生。   五、推進我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策   1.進一步優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),深度開發(fā)體育品牌形象,提升我國體育產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。這是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵,各級政府要把體育產(chǎn)業(yè)納入經(jīng)濟和社會發(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃,并在稅收、金融等方面給予政策上的扶持。2.加大高層次立法機關(guān)對體育產(chǎn)業(yè)的立法。對體育產(chǎn)業(yè)市場管理中的一些重大問題,諸如管理權(quán)限的劃分、執(zhí)行程序的完善和統(tǒng)一等法律責任的界定,都應通過高層次的立法來明確。3.專業(yè)人才的培養(yǎng)主要從人才管理

7、制度、人才隊伍布局、人才培養(yǎng)與利用等方面著手,加強組織保障,注重隊伍建設(shè),對現(xiàn)有體育產(chǎn)業(yè)管理人員進行培訓,提高體育產(chǎn)業(yè)管理人員的管理水平。發(fā)展體育產(chǎn)業(yè),根本出路在于提高產(chǎn)業(yè)整體素質(zhì),關(guān)鍵是提高人才素質(zhì)。4.管理應以社會化和產(chǎn)業(yè)化為方向。政府的體育行政部門要切實把建立多元化體育服務(wù)體系作為當前工作的重點,切實把辦體育的職能交給社會和市場,大力發(fā)展各類非營利性和營利性體育組織,引導居民以消費的形式享受組織化和專業(yè)化的健身娛樂服務(wù);要進一步強化體育產(chǎn)業(yè)和體育市場的戰(zhàn)略規(guī)劃、信息指導和政策協(xié)調(diào)等職能;盡快建立起以間接管理為主的體育產(chǎn)業(yè)和市場的宏觀管理體制,形成適應社會主義市場經(jīng)濟要求、符合體育市場內(nèi)在

8、要求和體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的市場調(diào)控機制。   

9、  參考文獻:   [1]岳寧崗:發(fā)展我國體育產(chǎn)業(yè)的新視點[J].合作經(jīng)濟與科技,2008(7):40   [2]葛鑫遠時海芳:我國體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)失衡的原因及對策[J].體育成人教育學刊,2007,(5):24~25   [3]范成文:我國體育產(chǎn)業(yè)立法的研究與探討[J].湖北體育科技,2005(1):6~7   [4]張大超楊軍:中國體育系統(tǒng)體育產(chǎn)業(yè)管理人才隊伍狀況及對策[J].中國體育科技,2007 (5):40   [5]董勇:發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)要加強經(jīng)營管理[J].經(jīng)營與管理,2008(2):63

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!