【經(jīng)濟發(fā)展論文】我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的挑戰(zhàn)與對策

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1、【經(jīng)濟發(fā)展論文】我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的挑戰(zhàn)與對策 摘要:對于一個村子來說,村干部的領(lǐng)導(dǎo)能力對村子的發(fā)展快慢有著決定性作用,而一個村干部領(lǐng)導(dǎo)能力的強弱則是從其領(lǐng)導(dǎo)行為來體現(xiàn),然而領(lǐng)導(dǎo)行為又是多種行為的綜合。根據(jù)黨的十九大的思想,“農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)問題,事關(guān)全面建設(shè)小康社會大局,必須始終作為全黨工作的重中之重?!? 關(guān)鍵詞:經(jīng)濟新常態(tài);鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟;發(fā)展對策 一、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的意義分析 (一)有助于解決“三農(nóng)”問題 伴隨著中國社會的飛速發(fā)展,越來越多的農(nóng)村呈現(xiàn)出空心化現(xiàn)象,在農(nóng)村,年輕的勞動力大多前往一、二線城市打工,留下了許多老人和孩

2、子,在這種環(huán)境的影響下,連鄉(xiāng)村的正常維持都難,更何況是進行經(jīng)濟的發(fā)展。而且,大量的青壯勞動力外出打工,對農(nóng)村和城市的社會穩(wěn)定和交通治安也帶來了許多負(fù)面影響,如果可以大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展,吸引工廠或者科技園到鄉(xiāng)鎮(zhèn)落腳入戶,會直接推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展,勞動力的回流,也會有效解決當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)問題,從而提升農(nóng)民的收入,對促進社會安穩(wěn)、刺激農(nóng)村生產(chǎn)力提升有著不可替代的作用。 (二)有助于縮小城鄉(xiāng)差距 中國的經(jīng)濟發(fā)展策略是先富帶后富,如果縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展有成效,也會推動縣城經(jīng)濟的全面發(fā)展,也能有力的減小城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展距離。 (三)推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革發(fā)展

3、 如果中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟穩(wěn)定的向上發(fā)展,在此基礎(chǔ)上增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ),能夠更快的建設(shè)穩(wěn)定行政體制改革,更進一步帶動經(jīng)濟的發(fā)展與各項制度的發(fā)展。 二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系 在我國,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員是重要的發(fā)展基石,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展離不開鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,公務(wù)員的積極性需要激勵機制,要想更好的管理和發(fā)展,激勵機制顯得非常重要,我們首先要弄明白激勵機制的具體含義,從更深處去理解和發(fā)掘。從字面上看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機制可以分為兩個主體,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,二是激勵機制。首先我們來介紹什么是鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員通俗來講就是市級以下基層干部。所謂干部,就是領(lǐng)導(dǎo)者,基層干部

4、,顧名思義,就是身處基層的領(lǐng)導(dǎo)者,對于基層的工作者來說,它們更加親近人民群眾,更加了解社會萬象,是政府建設(shè)的基石,也是中流砥柱,它的重要性可見一斑。所以說隨著社會經(jīng)濟政治文化飛速發(fā)展,對政府基層工作人員的能力也提出了更高要求,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員來說,其必須具備政治定力,經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造力,廉潔自律免疫力等多種能力,基層政府工作者在某種程度上來說,壓力大于其他政府工作人員。于此,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機制的重要性就顯現(xiàn)了出來。其二主體,就是激勵機制。所謂激勵機制,簡單來說就是通過鼓勵謀求發(fā)展。從而來調(diào)動員工的積極性以達到更高的工作效率。有了對兩部分主體的進一步理解,那么我們就要討論一下建立激勵機制的必要性在

5、于什么呢?根據(jù)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的職能以及它的作用定位,我們可以從這幾個方面來分析。首先激勵機制是作為員工實現(xiàn)自我價值必不可少的一部分,作為基層工作人員,良好的個人表現(xiàn),扎實的專業(yè)技能,踏實的服務(wù)態(tài)度都是必不可少的。是實現(xiàn)自我完善的主觀需要。其次不管什么部門都講究公平競爭和平等待遇,恰好有效的激勵機制可以對員工進行有益的督促和改進,使公務(wù)員的付出與收獲相協(xié)調(diào),從而營造清明的競爭環(huán)境,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的管理更加規(guī)范。極大地調(diào)動基層公務(wù)人員的工作熱情,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵機制建設(shè)。 三、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展中鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的不足 鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員是最明顯的政府形象代言人,我國從1993年推

6、行公務(wù)員制度以來,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員激勵建設(shè)方面治理體系和治理能力的探索從未停下腳步,其中成就與問題是并存的。不足在于由于我國公務(wù)員制度各項機制不夠成熟,各個部分分工不夠明確,使得公務(wù)員激勵機制在具體實施過程中存在了一些問題。比如,進行實際的工作時,對于工作的歸屬產(chǎn)生了問題,許多政府機構(gòu)還是固化思維認(rèn)為要通過上級下文件的方式來進行激勵管理,而不是在小的方面就做出改變。這樣一來,許多創(chuàng)新工作似乎都理所當(dāng)然的交給了上級單位來完成,沒有進行科學(xué)合理的調(diào)查分析容易與具體的基層工作情況相偏離,往往容易出現(xiàn)錯誤,甚至?xí)?dǎo)致與員工方發(fā)生不愉快的糾紛。其次,一部分基層人員,對于自身工作的自我工作態(tài)度的重要性認(rèn)識也不

7、到位,他們沒有意識到自己的主觀因素在工作服務(wù)中也是一大重要影響因素,固化的認(rèn)為激勵機制是單純的上級領(lǐng)導(dǎo)所提出和管理的,但是實際上,上級單位的工作是十分有限的,只是起到一個外因的作用,而自身調(diào)動起積極性才是主要責(zé)任的一方,只有真正從自身筑起,基層激勵機制才能內(nèi)外結(jié)合,真正起到部分之和大于總體的效益。所以就當(dāng)前而言,內(nèi)因和外因需要同時抓起。同時,我們也可以發(fā)現(xiàn),其實這種制度缺陷下的問題呈現(xiàn)在我們的基層黨組織施工各個環(huán)節(jié)和過程中,都是有著一定的體現(xiàn)的,而且它的存在也是較為常見的。還有另一個重要的不完善因素就是注重精神激勵而忽視物質(zhì)激勵,如果只重視精神層面而忽視物質(zhì)獎勵層面,缺少了物質(zhì)層面的支持,就像

8、小孩子只口頭上對他許諾某件事而不真正的去兌現(xiàn),久而久之就會導(dǎo)致他對那件事的興趣消耗殆盡,同理,若只有精神而沒有物質(zhì),就只是一個空殼,鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的工作熱情難以真正長時間被調(diào)動,難以進行長期的良性循環(huán)發(fā)展。最后,就是對于基層工作中所出現(xiàn)的工作失誤處理不夠明確?,F(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員工作中有一種不良現(xiàn)象就是“不求有功但求無過”這種消極的工作態(tài)度極大地影響了國家基層工作人員的服務(wù)效率。 四、促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的建議 (一)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)實際創(chuàng)新發(fā)展模式 在我國,國土面積占到了八百多萬平方公里,可以稱為地域遼闊,所以造成了不同地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r不一樣,對于目前

9、一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展道路,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層公務(wù)員應(yīng)該充分發(fā)揮自身的專業(yè)知識,做好規(guī)劃,結(jié)合本地的人文歷史,地理優(yōu)勢等等,明確自身的優(yōu)勢與缺陷,并根據(jù)當(dāng)前國家的大環(huán)境政策,參考“一帶一路”的發(fā)展道路,因地制宜,找到自身的支柱產(chǎn)業(yè),使其成為自身區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展頂梁柱。這種情況事例并不少見,早在我國改革開放之后,就出現(xiàn)了許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟支撐鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的情況,比如珠三角、蘇南模式,這些都是很有參考價值的經(jīng)驗事例。再比如西湖等地理位置優(yōu)越,自身景色基礎(chǔ)好,可以在旅游業(yè)方面下功夫,加大服務(wù)行業(yè)培訓(xùn)力度,大力發(fā)展旅游娛樂行業(yè),當(dāng)今國家經(jīng)濟發(fā)展日趨向上,人們的物質(zhì)精神文化需求也逐步提升,因此大力發(fā)展旅游業(yè)也是一種很有潛力的

10、道路。并且在大力發(fā)展旅游行業(yè)的同時,也能借機順帶發(fā)展環(huán)境保護方面,有針對性的保護綠色植被和生態(tài)環(huán)保鏈,這都會有效的幫助農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。 (二)調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu),推動三產(chǎn)融合發(fā)展 在當(dāng)今經(jīng)濟新常態(tài)的背景下,作為基層公務(wù)員應(yīng)該盡快的找出適合自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)所合適的發(fā)展道路,利用市場規(guī)律不是利用市場規(guī)律的漏洞去做一些違法的事情,而是更好的去維護自身的合法利益,根據(jù)合適的方法,推動一二三產(chǎn)業(yè)的進步,改變當(dāng)前許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)過于單一情況。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),如果想要實現(xiàn)規(guī)?;a(chǎn)和銷售,需要在此基礎(chǔ)上大力發(fā)展現(xiàn)代化和科技化,最后要準(zhǔn)確的去實現(xiàn)規(guī)?;瑢τ诒镜氐睦吓f企業(yè),高能耗,高污染的企業(yè)予

11、以關(guān)停改造,對于新興綠色節(jié)能科技企業(yè),機遇政策上的扶持,經(jīng)濟上的支持,從本地的經(jīng)濟狀況出發(fā),引進技術(shù)和設(shè)備一系列的加工進步。首先要加強政策協(xié)調(diào)機制。加強中央政府與區(qū)域內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府之間的聯(lián)系,使沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一起參與共同制定區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,共同協(xié)商區(qū)域合作的重大問題,為大型項目或者政策的實施提出建議和構(gòu)想。其次要完善經(jīng)濟政治風(fēng)險管控機構(gòu)。隨著沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的合作更加深入,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟之間的影響更加密切,為了避免出現(xiàn)牽一發(fā)而動全身的現(xiàn)象,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也應(yīng)該制定完善的風(fēng)險應(yīng)對政策,以至于有問題出現(xiàn)時可以降低損失,保障經(jīng)濟的穩(wěn)定和各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的合作。 五、結(jié)束語: 本文中,筆者也提出了一些相應(yīng)的解決方案和策略,希望能夠推動這些問題的解決。尤其是黨的十八大以來,國家更加重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層經(jīng)濟的發(fā)展,希望本文能夠?qū)ο嚓P(guān)工作人員有所幫助。 參考文獻: [1]馬慧鳳.淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理與經(jīng)濟效益[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2017(6):88-89. [2]李圓.市場經(jīng)濟體制下加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政稅收建設(shè)的思路剖析[J].中國市場,2017(16):54-55. [3]王政芳.鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展面臨問題分析及完善建議[J].知識經(jīng)濟,2017(10):58-59.

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