電力企業(yè)公司法律工作總結(jié)（共8篇）

《電力企業(yè)公司法律工作總結(jié)（共8篇）》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《電力企業(yè)公司法律工作總結(jié)（共8篇）（33頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、電力企業(yè)公司法律工作總結(jié)（共8篇） 第1篇：電力公司企業(yè)黨支部工作總結(jié)XX公司年度黨支部工作總結(jié) 年，在公司黨委的正確指導(dǎo)下，XX公司黨支部緊緊圍繞公司施工任務(wù)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷加強(qiáng)學(xué)_型黨組織建設(shè)，進(jìn)一步加大對黨員干部的黨風(fēng)廉政力度，取得了一定的效果。下面將今年黨支部工作情況總結(jié)如下： 一、不斷加強(qiáng)學(xué)_，提高廣大黨員政治素質(zhì) XX公司支部廣大黨員政治立場堅(jiān)定，能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。黨支部將理論學(xué)_做為班子建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，堅(jiān)持集體學(xué)_、個(gè)人自學(xué)、研討交流、調(diào)查研究相結(jié)合的方式，組織黨員干部群眾開

2、展時(shí)事政治、市場形勢、企業(yè)運(yùn)作、廉潔自律等多層次、多角度、全方位的學(xué)_，重點(diǎn)學(xué)_了__大精神、__屆中央紀(jì)委二次全會精神以及“三集五大”體系建設(shè)相關(guān)文件精神，通過再學(xué)_、再思考、再實(shí)踐，全面提升黨員政治素養(yǎng)和推動科學(xué)發(fā)展的能力，并結(jié)合形勢任務(wù)與員工思想需求，繼續(xù)加強(qiáng)宣傳和思想政治工作，支部黨員的政治素質(zhì)、決策能力和管理水平得到不斷提升。 二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升黨員向心力、凝聚力 一是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動作用，在“三重一大”等問題的議事決策上，始終堅(jiān)持集中討論，集體決策，自覺接受監(jiān)督，逢會必講廉潔自律，處處帶頭以身作則。二是認(rèn)真召開班子民主生活會，開展批評和自我批評，

3、提出整改方案和措施，溝 1通了思想，查找了問題，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。三是黨支部始終以“五好”黨支部創(chuàng)建活動為載體，明確分工和職責(zé)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項(xiàng)制度、措施落到實(shí)處。四是建立和諧關(guān)系，創(chuàng)建良好的人際氛圍，形成了相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，積極開展集體活動，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。黨支部每位黨員都十分珍惜團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，以事業(yè)為重，以大局為重，配合默契，優(yōu)勢互補(bǔ)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互關(guān)心，相互理解，相互支持，領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。 三、加強(qiáng)學(xué)_型黨組織建設(shè) 以學(xué)_型黨組織建設(shè)為依托，提高黨支部

4、全體黨員的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)、思想理論素養(yǎng)；通過掌握和運(yùn)用科學(xué)的新思想、新知識、新經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)黨員的學(xué)_能力和解決實(shí)際問題的能力，分析解決實(shí)際問題的能力，服務(wù)人民群眾、辦實(shí)事辦好事的能力，依法辦事、做好本職工作的能力；同時(shí)，把學(xué)_型黨組織建設(shè)與“三個(gè)建設(shè)”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作結(jié)合起來，與 “兩帶三?！被顒咏Y(jié)合起來，以加快發(fā)展、服務(wù)全體職工。XX公司黨支部在今年開展了黨的__大精神學(xué)_、反腐倡廉學(xué)_、“中國夢 國網(wǎng)情”學(xué)_活動等多次“專題學(xué)_日”活動，在支部內(nèi)營造了濃厚的學(xué)_氛圍。 四、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn) 嚴(yán)格遵守“三重一大”決策制度，把“干事、干凈”廉

5、潔理念內(nèi)化為共同的行為準(zhǔn)則；扎實(shí)推進(jìn)“三個(gè)建設(shè)”，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力，提升凝聚力，打造軟實(shí)力；大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，在公司內(nèi)形成了勇于負(fù)責(zé)、真抓實(shí)干、干群融洽的良好氛圍。XX公司以“廉政月”活動為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)公司反腐倡廉建設(shè)工作會議精神，以加強(qiáng)思想道德和黨紀(jì)國法為重點(diǎn)，加大反腐倡廉力度，進(jìn)一步提高支部黨員的反腐倡廉意識，筑牢黨紀(jì)國法防線和思想道德防線，做到廉潔從業(yè)，進(jìn)一步營造干事、干凈的良好氛圍，為XX公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。 以上是我黨支部年工作總結(jié)，工作中若有不妥之處，請公司黨委批評指正，在今后的工作中我黨支部

6、會及時(shí)改進(jìn)。 XX公司黨支部 年xx月XX日 第2篇：電力公司企業(yè)工作總結(jié)（材料）一、年重點(diǎn)工作完成情況XX公司年工作總結(jié) 今年以來，XX公司在上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，沿著年初制定的目標(biāo)，從施工生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建等各項(xiàng)工作逐項(xiàng)落實(shí)，以“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神為引領(lǐng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，齊心協(xié)力、務(wù)實(shí)穩(wěn)妥，圓滿完成全年目標(biāo)工作任務(wù)。 （一）主要指標(biāo)完成情況 1.施工生產(chǎn) （1）.已完工程情況： ①XX工程; ②XX工程。 (2)在建工程完成情況： ①XX工程XXkm（雙回路架設(shè)XXkm、單回路架設(shè)XXkm)，預(yù)計(jì)年底完成進(jìn)度XX%; ②XX工程XXkm(雙

7、回路架設(shè)XXkm、單回路架設(shè)XXkm），預(yù)計(jì)年底完成進(jìn)度XX%; ③XX工程XXkm(雙回路架設(shè)XXkm、單回路架設(shè)XXkm），預(yù)計(jì)年底完成進(jìn)度XX%; 以上工程折單長度為XXkm。 2.經(jīng)營指標(biāo) 今年完成產(chǎn)值XX萬元，其中自攬工程XX萬元。 （二）主要工作措施 今年以來，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工全面貫徹落實(shí)公司年工作會議精神，按照公司年初工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)，結(jié)合自身特點(diǎn)，在XX公司年初職代會暨年工作會議上制定了切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃，并結(jié)合自身特 點(diǎn)，在組織好施工生產(chǎn)的同時(shí)，主抓施工項(xiàng)目部的過程預(yù)算管理工作及分包管理工作。具體采取措施如下： 針對當(dāng)前XX公司分

8、包項(xiàng)目日益增多，對效益影響越來越大的實(shí)際情況，XX公司在工程建設(shè)中一直在摸索、探索如何規(guī)范工程分包、科學(xué)實(shí)施分包管理，特別是分包安全管理，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成的管理目標(biāo)。XX公司通過開展分包管理專項(xiàng)檢查及加強(qiáng)考核評價(jià)、要求工程分包單位建立良好的質(zhì)量安全管理運(yùn)行機(jī)制、對施工人員不定期開展安全培訓(xùn)、規(guī)范化隊(duì)伍培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步規(guī)范分包管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)分包制度，切實(shí)落實(shí)管理職責(zé)，不斷提升施工分包的管控能力，確保施工現(xiàn)場安全，保持安全穩(wěn)定局面。 （三）工作成效和創(chuàng)新 1.工作成效 通過在工程分包管理方面的摸索和探索，XX公司逐步理清了分包管理思路，增強(qiáng)了分包管理意識，明確了現(xiàn)場

9、管控流程，確保了公司安全生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量完成。 2.工作創(chuàng)新 針對XX公司復(fù)員軍人多，青年員工所占比例大，存在問題多的特點(diǎn)，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過認(rèn)真分析，結(jié)合公司未來管理型發(fā)展思路為主線，決定從青年員工著重以安全、質(zhì)量、青賠、材料等崗位為主進(jìn)行培訓(xùn)。極大的調(diào)動了青年員工的工作積極性，為XX公司向施工管理型轉(zhuǎn)變打下了良好基礎(chǔ)。 二、當(dāng)前形勢分析及工作中存在的主要問題和困難 （一）當(dāng)前形勢分析 受國家宏觀調(diào)控影響，國家經(jīng)濟(jì)增長預(yù)期放緩，電力需求增長和投資也將隨之放緩，電網(wǎng)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻，各地電建市場地方保護(hù)更加嚴(yán)重，市場競爭日趨激烈，電網(wǎng)工程造價(jià)水 平必將進(jìn)一步下降。隨著國家監(jiān)管

10、部門對電網(wǎng)建設(shè)管理要求的不斷提高，分包準(zhǔn)入門檻提高，人工工資大幅攀升，設(shè)備、材料價(jià)格也逐步上漲，企業(yè)盈利空間不斷被壓縮，經(jīng)營困難越來越大，分公司外部自攬項(xiàng)目須慎之又慎。 （二）工作中存在的主要問題和困難 XX公司由于歷史原因，目前仍面臨人員構(gòu)成復(fù)雜，技術(shù)人員斷檔嚴(yán)重，施工隊(duì)職工骨干匱乏等經(jīng)營不利因素。既要盡快培養(yǎng)技術(shù)管理人員骨干，從復(fù)轉(zhuǎn)軍人員工中培養(yǎng)骨干，同時(shí)保持穩(wěn)定局面是XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子近幾年亟待做的工作。 三、年工作思路和重點(diǎn)工作安排 （一）工作思路 以確保XX公司穩(wěn)定發(fā)展為中心，合理調(diào)配人員，做到人人有事做、人盡其用、人盡其能。以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)班子，錘煉高效團(tuán)隊(duì)，積極培養(yǎng)人才，優(yōu)化隊(duì)

11、伍結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，利用工程間歇組織各種培訓(xùn)班。全力管控好安全質(zhì)量工作，加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，在完成公司下達(dá)施工任務(wù)同時(shí)，積極努力擴(kuò)大自攬市場份額。 （二）重點(diǎn)工作安排 1.爭取年初完成XX、XX、XX條輸電線路工程。 2.加快XX工程施工進(jìn)度，爭取在年初達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。 3.密切跟蹤XX和XX市場動態(tài)。 4.對技術(shù)人員、分包管理人員、協(xié)調(diào)人員、材料管理人員進(jìn)行能力提高培訓(xùn)。 四、對公司下一步工作的意見和建議 1.隨著市場競爭的力度加大，分公司在外自攬工程量也逐漸減少，請公司關(guān)注本公司實(shí)際情況，在分配工程上給一定力 度支持。 2.建議公司對本公司工程技術(shù)人員增加配置力

12、度。 3.對分公司渠道工作難度大的工程增加協(xié)助和指導(dǎo)力度。 XX公司 .XX.XX 第3篇：電力公司（企業(yè)）工作報(bào)告文章標(biāo)題：電力公司（企業(yè)）年度工作報(bào)告 精細(xì)管理和諧共進(jìn)為建設(shè)海峽西岸堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)貢獻(xiàn)力量 同志們： 新春伊始，我們隆重召開年xx工作會議，對xxxx公司的發(fā)展具有極其重要的意義。 這次會議的主要任務(wù)是:以xxxxxx會議精神，總結(jié)年工作，安排部署年任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極支持xxxx公司建設(shè)，為又快又好xx做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 現(xiàn)在，我向大會作工作報(bào)告，請同志們審議。 第一部分年工作成效 搜網(wǎng)-http://年，xxxx公司緊緊

13、圍繞省公司黨組中心工作，堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以開展先進(jìn)性活動為契機(jī)，在公司全體員工的共同努力下，把握機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，克服困難，公司確保和諧穩(wěn)定,員工精神面貌煥然一新，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)嶄新的局面，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神面貌發(fā)生深刻變化，工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量明顯提高，出色地完成了生產(chǎn)安全、隊(duì)伍穩(wěn)定和三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展等各項(xiàng)工作任務(wù)。 年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入xx億元，超額完成董事會下達(dá)的xx億元指標(biāo)，利潤總額xx萬元，超額完成xx萬元指標(biāo)任務(wù)，公司總資產(chǎn)達(dá)xx億元，本年新增對外投資xx萬元，期末累計(jì)共對外投資xx萬元，以前年度及本年累計(jì)應(yīng)收帳款xx億元。 一、千方百計(jì)，克服困難確保全省xx物資供應(yīng)。

14、 xxxx是xxxx建設(shè)的一支重要力量，擔(dān)負(fù)著xxxx工程建設(shè)物資的采購供應(yīng)任務(wù)，年共組織簽訂物資采購合同xx份，合同金額xx億元，實(shí)現(xiàn)銷售超過xx萬元。其中： xxxx 二、負(fù)重拼搏，努力完成物資招投標(biāo)任務(wù)。 今年1-6月，公司xx中心完成了xx個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)，招標(biāo)采購物資金額約為xx億元。 三、大局為重，自覺服從xx改革發(fā)展戰(zhàn)略。 為了把好xxxx關(guān)，本著對xx高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，密切注意各種xx物資的技術(shù)發(fā)展態(tài)勢，對上一流程（比如技術(shù)協(xié)議）進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，在商務(wù)合同簽訂前，從技術(shù)上對xx物資進(jìn)行把關(guān)；始終關(guān)注市場上的價(jià)格變化以及在招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)過程中價(jià)格的確定，全面掌握

15、xx物資市場行情，對各種規(guī)格型號的物資價(jià)格進(jìn)行橫向比較和歷史梯度比較，從成本控制上對xx物資進(jìn)行把關(guān)；對招投標(biāo)過程是否符合國家有關(guān)政策法規(guī)、中標(biāo)廠家技術(shù)條件是否滿足我省xxx建設(shè)工程需要，對公司所有商務(wù)合同等有關(guān)物流過程中的商務(wù)文件的各種技術(shù)參數(shù)進(jìn)行審核，從設(shè)備質(zhì)量上為xx工程負(fù)責(zé)，為xx建設(shè)負(fù)責(zé)；在合同的執(zhí)行過程中與基建部門、生產(chǎn)廠家加強(qiáng)聯(lián)系，督促廠家配合基建、技改進(jìn)度組織生產(chǎn)，從采購流程上保證xx工程的按時(shí)完成。 自從xx管理職能移交到xx后，我們始終站在發(fā)展xx的立場上，以大局為重，自覺做好銜接工作，大力支持xx，主動補(bǔ)缺補(bǔ)漏，認(rèn)真做好xx的基礎(chǔ)工作。年7月，xx公司從xx劃離，雖然使

16、公司的工作難度進(jìn)一步加大，并因此直接影響到公司的投資收益，但為了xx的發(fā)展，我們甘當(dāng)幕后英雄，一心一意做好配合工作。兩年多來，xx公司付出巨大努力，在沒有xx管理職能的情況下，做了大量協(xié)調(diào)工作。 我曾多次在總經(jīng)理辦公會議和專題協(xié)調(diào)會上提出，xx公司員工要本著對xx高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在與xx各部門的配合過程中，在為基層的服務(wù)過程中，有些工作即使不屬于我們的工作范疇，如果需要，只要是我們能夠做到的，就要用我們自己的專業(yè)技術(shù)和專業(yè)服務(wù)，不遺余力地去做。在配合xx進(jìn)行xx改革的過程中，xx公司做出了重大貢獻(xiàn)，很多工作原來不是我們應(yīng)該做的，我們做了；很多上一流程沒有做好，出現(xiàn)紕漏的，我們把握住了；有的事

17、情別的部門不愿意做的，我們義無反顧承擔(dān)起來了，因?yàn)槲覀兠靼?，我們必須把住xx的質(zhì)量關(guān)，這是我們xx公司經(jīng)營管理中最大的安全！因?yàn)槲覀兦宄?，我們所作的一切，只有一個(gè)目的，就是為了xx發(fā)展，為了建設(shè)xx！ 四、強(qiáng)化管理，爭創(chuàng)xx品牌。 公司把“xx”品牌，當(dāng)成企業(yè)的生命線。為保障公司的政治安全和經(jīng)濟(jì)安全，公司領(lǐng)導(dǎo)把廉潔自律工作作為重中之重來抓。轉(zhuǎn)變“官商作風(fēng)、衙門作風(fēng)”，快速實(shí)現(xiàn)經(jīng)營向市場轉(zhuǎn)變——用市場機(jī)制解決問題；管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變——內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，在員工中牢固樹立服務(wù)意識，奉獻(xiàn)意識，公司主要從以下三方面入手： 一是加強(qiáng)廉潔自律工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全防腐倡

18、廉思想防范機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督機(jī)制。年初與各子公司、各部門簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé) 第4篇：電力公司企業(yè)班子建設(shè)工作總結(jié)年XX公司班子建設(shè)工作總結(jié) 年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)及黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨、政、工、團(tuán)及各業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大干部職工解放思想、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，提高了施工水平，壯大了公司實(shí)力，穩(wěn)定了公司隊(duì)伍，提升了公司知名度。 一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及任務(wù)完成情況 （一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 年共完成年產(chǎn)值XX萬元，其中自攬產(chǎn)值XX萬元。 已完工程情況： ①XX。 ②XX。 在建工程情況： ①XXXX，預(yù)計(jì)年底完成進(jìn)度XX%

19、 ②XXXX，預(yù)計(jì)年底完成進(jìn)度XX% 以上工程折単長度為XXkm。 （二）主要任務(wù)完成情況 安全情況：未發(fā)生人身傷亡事故；未發(fā)生較大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)事故；未發(fā)生惡性誤操作事故；未發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故；未發(fā)生對公司造成較大影響的安全事件；未發(fā)生重大施工機(jī)械事故。 質(zhì)量情況：杜絕了一般及以上質(zhì)量記錄事故，分項(xiàng)工程 內(nèi)部一次驗(yàn)收合格率100%，工程優(yōu)良率達(dá)到99.8%以上。 黨風(fēng)廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作：完成公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制各項(xiàng)目標(biāo)，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員未發(fā)生嚴(yán)重違反廉潔自律規(guī)定的問題，中層干部未發(fā)生違紀(jì)違法問題，未發(fā)生影響和損害企業(yè)穩(wěn)定和形象的事件。 二、班

20、子建設(shè) （一）政治素質(zhì)方面 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治立場堅(jiān)定，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規(guī)，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。公司班子將理論學(xué)_做為班子建設(shè)的重要內(nèi)容來抓，堅(jiān)持集體學(xué)_、個(gè)人自學(xué)、研討交流、調(diào)查研究相結(jié)合的方式，組織班子成員開展時(shí)事政治、市場形勢、企業(yè)運(yùn)作、廉潔自律等多層次、多角度、全方位的學(xué)_，重點(diǎn)學(xué)_了黨的__大、__屆中央紀(jì)委二次全會等重要會議精神，不斷加強(qiáng)學(xué)_型班子建設(shè)，通過再學(xué)_、再思考、再實(shí)踐，全面提升班子成員政治素養(yǎng)和推動科學(xué)發(fā)展的能力，并結(jié)合形勢任務(wù)與員工思想需求，繼續(xù)加強(qiáng)宣傳和思想政治工作，班子整體的政治素質(zhì)、決策能力和管理水平

21、得到不斷提升。 （二）經(jīng)營業(yè)績方面 XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)，根據(jù) 公司“夯實(shí)基礎(chǔ)、提升質(zhì)量、驅(qū)動創(chuàng)新、和合奮進(jìn)”的戰(zhàn)略方針，充分協(xié)調(diào)各方力量和資源，參與建設(shè)了多項(xiàng)公司交付的線路建設(shè)和線路改造工程，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較惡劣的情況下，仍保持產(chǎn)值不降。 1、面對工程量的大幅減少，XX公司不等不靠積極開拓自攬工程市場，并將重點(diǎn)放在XX工程和XX市場，通過XX工程樹立的良好形象和自身實(shí)力，今年自攬產(chǎn)值達(dá)到XX萬，較去年有大幅度提高。 2、目前，交由XX公司建設(shè)的XX工程，正進(jìn)行架線施工工作，分公司在確保安全施工的條件下，搶時(shí)間、抓進(jìn)度、保質(zhì)量，爭取在年初達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。XX公

22、司領(lǐng)導(dǎo)班子對工程建設(shè)充滿信心，誓要站穩(wěn)市場，樹立XX公司在國外的影響力。 （三）團(tuán)結(jié)協(xié)作方面 一是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，發(fā)揮班子成員主觀能動作用，在“三重一大”等問題的議事決策上，始終堅(jiān)持集中討論，集體決策，自覺接受監(jiān)督，逢會必講廉潔自律，處處帶頭以身作則。二是認(rèn)真召開班子民主生活會，開展批評和自我批評，提出整改方案和措施，溝通了思想，查找了問題，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。三是公司班子始終以“四好”班子創(chuàng)建活動為載體，按照“班長抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”的思路，明確班子分工和職責(zé)，發(fā)揮各自優(yōu)勢，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保各項(xiàng)制度、措施落到實(shí)處。四是建立和諧關(guān)系，創(chuàng)建良 好的人際氛圍，形成了相互尊重、相互理

23、解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境，積極開展集體活動，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。班子每位成員十分珍惜團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，以事業(yè)為重，以大局為重，配合默契，優(yōu)勢互補(bǔ)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互關(guān)心，相互理解，相互支持，領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。 （四）作風(fēng)形象方面 XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把黨紀(jì)國法的貫徹執(zhí)行貫穿于日常工作之中，切實(shí)抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓和黨風(fēng)廉政，始終把樹立大公無私、公道正派的思想作風(fēng)貫穿于工作、學(xué)_和生活中。班子成員在黨風(fēng)廉政建設(shè)上，能夠認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨紀(jì)法規(guī)，同時(shí)

24、班子成員和重要崗位人員都簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。為確保責(zé)任的落實(shí)，班子成員不定期對重要崗位人員進(jìn)行廉政談話，今年以來共計(jì)談話10余人次。作風(fēng)就是形象，XX公司不斷完善制度機(jī)制，把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求體現(xiàn)到領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的經(jīng)常性工作中來。好的作風(fēng)重在實(shí)踐，好的形象積于點(diǎn)滴。X公司領(lǐng)導(dǎo)班子把作風(fēng)建設(shè)擺上突出位置，從自身做起，一步一個(gè)腳印的把上級關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的要求落到實(shí)處，始終保持開拓進(jìn)取的銳氣、始終發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，樹立了求真務(wù) 實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好形象。 三、工作的成績及亮點(diǎn) 1．強(qiáng)化安全意識，狠抓施工隊(duì)隊(duì)級管理。XX公司不斷加強(qiáng)安全管理長效機(jī)制建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“大

25、安全”體系建設(shè)，認(rèn)真開展“安全年”活動，嚴(yán)格落實(shí)三十條重點(diǎn)措施，規(guī)范管理方式和流程，以“三個(gè)百日”安全專項(xiàng)行動為抓手，嚴(yán)格安全責(zé)任制落實(shí)，深化隱患排查治理，全面開展“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動，營造濃厚的安全施工氛圍，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)和隊(duì)長管理培訓(xùn)力度，充分利用各種資源，制定符合實(shí)際的培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)，不斷提高其業(yè)務(wù)能力。對施工隊(duì)長進(jìn)行專門安全管理培訓(xùn)，提高其領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行能力。XX公司不斷加大對安全生產(chǎn)的宣貫工作，在各項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場進(jìn)行安全知識宣傳，利用非工作時(shí)間為那里的施工人員組織安全知識競賽，把安全生產(chǎn)知識通過趣味競賽的方式宣傳到施

26、工一線，提高了一線施工人員的安全意識。 2.不斷完善管理流程，努力打造精品工程。XX公司不斷堅(jiān)持精益求精理念，以公司“質(zhì)量提升年”活動為契機(jī)，推廣實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，工程整體質(zhì)量明顯提升。持續(xù)完善質(zhì)量體系，強(qiáng)化資料移交和歸檔管理，實(shí)施全過程監(jiān)督和細(xì)節(jié)檢查，加大整改力度，夯實(shí)了質(zhì)量管理基礎(chǔ)。強(qiáng)化精品意識、品牌意識，科學(xué)組織迎檢報(bào)優(yōu)，有效提高優(yōu)質(zhì)工程率。 3.黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實(shí)推進(jìn)。嚴(yán)格遵守“三重一大”決策制度，把“干事、干凈”廉潔理念內(nèi)化為共同的行為準(zhǔn)則；扎實(shí)推進(jìn)“三個(gè)建設(shè)”，不斷增強(qiáng)執(zhí)行力，提升凝聚力，打造軟實(shí)力；大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)

27、精神，在公司內(nèi)形成了勇于負(fù)責(zé)、真抓實(shí)干、干群融洽的良好氛圍。 4.穩(wěn)步開展財(cái)務(wù)管理工作。以“三節(jié)約”專項(xiàng)行動為抓手，建立降本增效長效聯(lián)動機(jī)制。XX公司作為博大公司唯一線路施工企業(yè)，“三節(jié)約”重點(diǎn)放在施工項(xiàng)目的過程管理，在工程量、造價(jià)相對固定的情況下，工期就等于效益，早一天完工就多節(jié)約動輒數(shù)萬元費(fèi)用。為此，XX公司領(lǐng)導(dǎo)班子要求各項(xiàng)目部在工程初始階段即編制各個(gè)施工階段較詳盡的施工計(jì)劃，把實(shí)際進(jìn)度和施工計(jì)劃相對比，動態(tài)調(diào)整人、財(cái)、物的投入，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，從而在工期上節(jié)約人員工資、車輛燃料、車輛折舊、房屋租金等費(fèi)用。 四、存在的不足 1.一些制度形式化，責(zé)任不明，程序不清，職工知情不足，缺乏

28、可操作性。 2.執(zhí)行力不足、落實(shí)不到位，沒有形成貫徹、執(zhí)行、反饋調(diào)整的管理循環(huán)。 3.XX公司仍然存在基礎(chǔ)薄弱、人員負(fù)擔(dān)沉重、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小且分散、管理人員匱乏、市場競爭力不足的狀況，這是個(gè) 需要重視的問題。 五、對基層班子建設(shè)及公司人才使用等方面的建議 1、健全培訓(xùn)體系。加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)工作的宏觀指導(dǎo)，制定培訓(xùn)規(guī)劃，抓好組織落實(shí)。 2、建議公司對本公司工程技術(shù)人員增加配置力度。 XX公司 年XX月XX日 第5篇：電力企業(yè)(公司)技術(shù)部門工作總結(jié)參考 電力企業(yè)(公司)技術(shù)部門工作總結(jié) 生技室年上半年工作總結(jié) 生技室年上半年的工作總的來說可以用16個(gè)字概括：工作繁忙

29、，緊張有序，逐步調(diào)整，力求突破。 第一：生產(chǎn)工作： 生技室年上半年期間主要進(jìn)行了以下大型工作： 1、變電站工作：新建110KV甘蔭塘變。110KV惠水變綜自改造。110KV龍港變綜自改造。110KV雷公灘變擴(kuò)建改造。110KV邊陽變擴(kuò)建改造。110KV衛(wèi)城變35KV擴(kuò)建工程。35KV新店變增容改造。35KV犁倭變改造。35KV暗流變改造。 2、TTU安裝：一體式：960臺。 分體式：197臺。 無功補(bǔ)償：49臺。 3、110KV以下的線路在這半年的時(shí)間里共辦理停電工作四十多條次。 4、其他工作：培訓(xùn)中心道路改造工程。 在這半年的時(shí)間里，生技室在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持

30、下，在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下，團(tuán)結(jié)一致、繼續(xù)以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，為確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了自己的貢獻(xiàn)。 第二：安全工作： -- 參考 在開展生產(chǎn)工作的同時(shí)，生技室安全工作沒有放松，始終秉承生產(chǎn)，安全兩手抓，兩手都要硬的原則。按時(shí)按質(zhì)完成班組的各項(xiàng)安全日常工作，如周安全會，工作票的統(tǒng)計(jì)，各種安全總結(jié)等，積極進(jìn)行春季、秋冬季安全大檢查和各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查，并結(jié)合日常安全性評價(jià)，積極響應(yīng)我局開展安全性評價(jià)工作的指示，積極開展安全性評價(jià)工作，進(jìn)一步鞏固了我們生技室的安全基礎(chǔ)。 回顧上半年工作中生技室安全工作，是取得了一些成績，但也出現(xiàn)了一些問題： 1: 在春季

31、安全大檢查和安全性評價(jià)工作中，生技室積極參加局和車間的各項(xiàng)安全活動，但安全管理書面記錄不夠規(guī)范，不夠全面、未能真實(shí)地反映班組安全活動開展情況等現(xiàn)象。在車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員對班組安全活動的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們生技室的安全活動開展、安全記錄逐步規(guī)范化，并對以前的安全管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的整改和加大了班組安全管理的力度。 2:生技室在今年的工作中，相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場指導(dǎo)的時(shí)間不是很多，由于工作原因，有時(shí)一天可能會到幾個(gè)施工現(xiàn)場或到局相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,所以不能對每一個(gè)工程進(jìn)行全場監(jiān)督、指導(dǎo)。通過全室工作人員認(rèn)真分析、討論，今后若在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題如不能親自監(jiān)督整改的，在離開之前一定要對工作人員交代清楚，并做好記錄，

32、當(dāng)天工作結(jié)束后再次詢問班組長，問題是否解決？做到心中有數(shù)。根據(jù)以往所發(fā)生的事故，從分析下來，主要的不是技術(shù)問題，而是每一個(gè)施工人員的責(zé)任心，如果在施工中發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)問題就能即時(shí)進(jìn)行更正，則可能避免發(fā)生安全事故。 第三：基礎(chǔ)管理工作： -- 參考 管理的目標(biāo)就是要通過一些制度和手段，使職工發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，減少缺點(diǎn)，管理上做了以下一些工作： 1：特別強(qiáng)調(diào)工作中的有章可詢，比如，我們工作票的簽發(fā)每一項(xiàng)都參照工作票管理制度。到現(xiàn)場去參加班組的工作時(shí)也特別強(qiáng)調(diào)工作票的執(zhí)行。 2：充分發(fā)揮生技室職工的相互監(jiān)督提醒作用，利用“五個(gè)一”活動這樣一個(gè)載體，到達(dá)安全工作的目的。 3：加大班組基礎(chǔ)建

33、設(shè)的力度，在工作很繁忙的前提下，我們各負(fù)其責(zé)，使生技室的基礎(chǔ)建設(shè)納入了日常工作，防止了年終突擊搞班組建設(shè)的窘境。 4：培訓(xùn)工作要加強(qiáng)，充分領(lǐng)悟局關(guān)于建立學(xué)_型組織的精神。 第五：總結(jié)： 今后的工作中，生技室將進(jìn)一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，要徹底改變過去的不足，掌握控制的發(fā)展趨勢，提高生技室管理水平。此外，我們還將嚴(yán)格遵循電力生產(chǎn)的安全法則，在今后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，對每天每項(xiàng)工作做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 生技室 -6-26 -- 參考 -- 第6篇：電力企業(yè)(公司)技術(shù)部門工作總結(jié)共享資料

34、 電力企業(yè)(公司)技術(shù)部門工作總結(jié) 生技室年上半年工作總結(jié) 生技室年上半年的工作總的來說可以用16個(gè)字概括：工作繁忙，緊張有序，逐步調(diào)整，力求突破。 第一：生產(chǎn)工作： 生技室年上半年期間主要進(jìn)行了以下大型工作： 1、變電站工作：新建110KV甘蔭塘變。110KV惠水變綜自改造。110KV龍港變綜自改造。110KV雷公灘變擴(kuò)建改造。110KV邊陽變擴(kuò)建改造。110KV衛(wèi)城變35KV擴(kuò)建工程。35KV新店變增容改造。35KV犁倭變改造。35KV暗流變改造。 2、TTU安裝：一體式：960臺。 分體式：197臺。 無功補(bǔ)償：49臺。 3、110KV以下的線路在這半年的時(shí)間里共辦理

35、停電工作四十多條次。 4、其他工作：培訓(xùn)中心道路改造工程。 在這半年的時(shí)間里，生技室在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，在相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合下，團(tuán)結(jié)一致、繼續(xù)以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，為確保電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了自己的貢獻(xiàn)。 第二：安全工作： MMMM 在開展生產(chǎn)工作的同時(shí)，生技室安全工作沒有放松，始終秉承生產(chǎn)，安全兩手抓，兩手都要硬的原則。按時(shí)按質(zhì)完成班組的各項(xiàng)安全日常工作，如周安全會，工作票的統(tǒng)計(jì)，各種安全總結(jié)等，積極進(jìn)行春季、秋冬季安全大檢查和各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查，并結(jié)合日常安全性評價(jià)，積極響應(yīng)我局開展安全性評價(jià)工作的指示，積極開展安全性評價(jià)工作，進(jìn)一

36、步鞏固了我們生技室的安全基礎(chǔ)。 回顧上半年工作中生技室安全工作，是取得了一些成績，但也出現(xiàn)了一些問題： 1: 在春季安全大檢查和安全性評價(jià)工作中，生技室積極參加局和車間的各項(xiàng)安全活動，但安全管理書面記錄不夠規(guī)范，不夠全面、未能真實(shí)地反映班組安全活動開展情況等現(xiàn)象。在車間領(lǐng)導(dǎo)、安全員對班組安全活動的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們生技室的安全活動開展、安全記錄逐步規(guī)范化，并對以前的安全管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的整改和加大了班組安全管理的力度。 2:生技室在今年的工作中，相關(guān)人員到達(dá)現(xiàn)場指導(dǎo)的時(shí)間不是很多，由于工作原因，有時(shí)一天可能會到幾個(gè)施工現(xiàn)場或到局相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,所以不能對每一個(gè)工程進(jìn)行全場監(jiān)督、指導(dǎo)。通

37、過全室工作人員認(rèn)真分析、討論，今后若在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題如不能親自監(jiān)督整改的，在離開之前一定要對工作人員交代清楚，并做好記錄，當(dāng)天工作結(jié)束后再次詢問班組長，問題是否解決？做到心中有數(shù)。根據(jù)以往所發(fā)生的事故，從分析下來，主要的不是技術(shù)問題，而是每一個(gè)施工人員的責(zé)任心，如果在施工中發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)問題就能即時(shí)進(jìn)行更正，則可能避免發(fā)生安全事故。 第三：基礎(chǔ)管理工作： 管理的目標(biāo)就是要通過一些制度和手段，使職工發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)，減少缺點(diǎn)，管理上做了以下一些工作： 1：特別強(qiáng)調(diào)工作中的有章可詢，比如，我們工作票的簽發(fā)每一項(xiàng)都參照工作票管理制度。到現(xiàn)場去參加班組的工作時(shí)也特別強(qiáng)調(diào)工作票的執(zhí)行。 2：充分發(fā)揮生技室職工的

38、相互監(jiān)督提醒作用，利用“五個(gè)一”活動這樣一個(gè)載體，到達(dá)安全工作的目的。 3：加大班組基礎(chǔ)建設(shè)的力度，在工作很繁忙的前提下，我們各負(fù)其責(zé)，使生技室的基礎(chǔ)建設(shè)納入了日常工作，防止了年終突擊搞班組建設(shè)的窘境。 4：培訓(xùn)工作要加強(qiáng)，充分領(lǐng)悟局關(guān)于建立學(xué)_型組織的精神。 第五：總結(jié)： 今后的工作中，生技室將進(jìn)一步深化管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化，要徹底改變過去的不足，掌握控制的發(fā)展趨勢，提高生技室管理水平。此外，我們還將嚴(yán)格遵循電力生產(chǎn)的安全法則，在今后的工作中繼續(xù)堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主”的方針，對每天每項(xiàng)工作做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，出色完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 生技室 -6

39、-26 第7篇：企業(yè)(公司)法律顧問室工作總結(jié)文章標(biāo)題：企業(yè)(公司)法律顧問室年工作總結(jié) 法律部門以經(jīng)濟(jì)工作為中心，完成公司各項(xiàng)法律工作任務(wù)，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和工作，為各部門提供法律咨詢和服務(wù)，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。年度法律事務(wù)工作主要完成情況及年工作安排如下：一 、爭創(chuàng)馳名商標(biāo)工作。馳名商標(biāo)對企業(yè)的品牌價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值不言而喻，公司領(lǐng)導(dǎo)一向十分重視此項(xiàng)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，我公司“瑞澤”商標(biāo)被大連市政府列為年度申報(bào)國家馳名商標(biāo)之一。此項(xiàng)工作也成為我部門今年工作的重中之重，我部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門，根據(jù)大連市工商局的指導(dǎo)和要

40、求，在近兩年不斷積累材料的基礎(chǔ)上，又歷經(jīng)四個(gè)月時(shí)間準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)字資料、圖片資料、文字資料、包括認(rèn)定申請材料、企業(yè)情況介紹、分子公司情況、主要產(chǎn)品介紹、質(zhì)量管理情況、三年的國內(nèi)國際銷售材料、三年的財(cái)務(wù)數(shù)字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶信息反饋、售后服務(wù)情況、商標(biāo)寓意和注冊情況、商標(biāo)使用和印刷材料、商標(biāo)管理制度、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、商標(biāo)侵權(quán)材料、企業(yè)獲獎材料、行業(yè)推薦材料、政府推薦材料及其它相關(guān)工作。在準(zhǔn)備材料過程中，得到公司市場部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、銷售部、外貿(mào)、質(zhì)檢、行政等部門的大力配合。目前，500頁的申報(bào)材料已上報(bào)國家工商總局，相關(guān)工作正在進(jìn)行中，計(jì)劃年同市工商局經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好此項(xiàng)工作，爭取在

41、年能夠得到認(rèn)定。 二、做好各案件訴訟階段的法律事務(wù)工作。-http:///第一，清理拖欠貨款案件，由于近幾年業(yè)務(wù)人員在外簽訂合同和業(yè)務(wù)往來的履行協(xié)議過程中，增強(qiáng)了法律意識和處理業(yè)務(wù)的能力，避免了大量拖欠問題的發(fā)生。但是，市場交易過程中不良行為的影響和貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在，個(gè)別欠款案件時(shí)有發(fā)生，目前，共起訴和申請仲裁的欠款客戶5戶，涉案金額40多萬元，按照法院的訴訟程序做好起訴、送達(dá)、調(diào)查、開庭、執(zhí)行等各階段的證鋸搜集、提供、應(yīng)訴、協(xié)助等項(xiàng)工作。第二，勞動爭議案件，一是劉恩寬勞動爭議案，10月份開庭，年1月14日在市中院開庭，現(xiàn)尚未判決；二是十名職工的勞動爭議案，雙方在政府部門的干預(yù)下達(dá)成調(diào)解協(xié)議

42、。另外，又有23名職工到法院起訴，訴訟理由是要求給付終止勞動合同補(bǔ)償金，我們積極準(zhǔn)備相關(guān)證據(jù)、進(jìn)行答辯，已于1月16日和17日開庭。第三，農(nóng)民藥害索賠案件，建三江農(nóng)墾法庭審理的田歸農(nóng)藥害案件，訴訟標(biāo)的為12萬余元，經(jīng)我們的大量工作，經(jīng)法院兩審已做出終審判決，駁回農(nóng)民的訴訟請求，我公司取得了勝訴，避免了經(jīng)濟(jì)損失。年，繼續(xù)做好對訴訟和執(zhí)行案件的證據(jù)收集和及時(shí)提供，更好地維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 三、做好公司非訴訟法律工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。第一，做好打假維權(quán)工作。配合相關(guān)部門針對部分農(nóng)藥廠家不正當(dāng)競爭、侵犯名稱權(quán)、商標(biāo)權(quán)等違法違規(guī)行為進(jìn)行協(xié)調(diào)、舉報(bào)，尤其是做好打擊冒牌產(chǎn)品的違法行為。第二，做好領(lǐng)導(dǎo)

43、決策和相關(guān)部門的法律顧問工作。在公司對外簽訂重大投資合同和技術(shù)合作協(xié)議過程中，做好合同的審查工作，及時(shí)提供相關(guān)法律意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。為銷售員在業(yè)務(wù)過程中需要辦理的抵押、質(zhì)押、保證等擔(dān)保行為提供法律指導(dǎo)，包括各個(gè)必須程序及在各個(gè)程序中應(yīng)注意的問題，提供各種所需法律材料等，避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。為業(yè)務(wù)員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導(dǎo)及樣本。第三，加強(qiáng)合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對各部門拿來審查的每一份合同認(rèn)真進(jìn)行審核，將公司的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，認(rèn)真講解修改意見，增強(qiáng)相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平。根據(jù)各部門需要，提供相應(yīng)的合同文本。同時(shí)做好每年銷售合同的全面審查工

44、作；做好“守合同、重信用”活動年度審驗(yàn)考核相關(guān)工作，提高企業(yè)信譽(yù)和知名度，公司連續(xù)多年被評為守合同重信用單位，年繼續(xù)做好國家重守企業(yè)的年報(bào)工作。第四，處理行政處罰案件。對有關(guān)行政部門下達(dá)的行政處罰通知書，及時(shí)了解有關(guān)情況，根據(jù)實(shí)際，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，力求將公司的損失降到最小。 四、做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作。自主知識產(chǎn)權(quán)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位和在企業(yè)發(fā)展中的重要作用越來越明顯地體現(xiàn)出來，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理工作對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。在商標(biāo)工作方面：今年共有2個(gè)商標(biāo)獲得商標(biāo)注冊證，新申請商標(biāo)注冊5個(gè)；根據(jù)需要隨時(shí)辦理商標(biāo)查詢，避免侵犯他人商標(biāo)權(quán)而給公司造成不必要的麻煩及經(jīng)濟(jì)損失；同時(shí)核查市場部

45、在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品說明等宣傳材料中關(guān)于商標(biāo)的說明及使用方法是否符合規(guī)定，防止違法違規(guī)情況的出現(xiàn)。在專利工作方面 ，今年共辦理已10項(xiàng)授權(quán)專利的年度維持手續(xù)；共有7個(gè)專利申請獲得授權(quán)，取得專利證書。甲氰菊酯與炔螨特復(fù)配混劑專利申請，因?yàn)橛性谙葯?quán)，完全在人家的保護(hù)范圍之內(nèi)。經(jīng)一審?fù)ㄖ獣疝q，被專利局駁回。新辦理專利申請1項(xiàng)，丁烯氟蟲腈國際專利申請已進(jìn)入國家階段。同時(shí)，及時(shí)做好未授權(quán)專利申請的兩審答辯工作、分案工作及相關(guān)后續(xù)工作。五 、結(jié)合工作實(shí)踐學(xué)_法律法規(guī)和進(jìn)行法律宣傳工作。我們始終把進(jìn)行理論學(xué)_、提高業(yè)務(wù)能力作為我們做好工作的重要前提。只有不斷地學(xué)_新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作。

46、對銷售業(yè)務(wù)人員主要針對業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進(jìn)行普法，我們部門還利用審查設(shè)備、開發(fā)、市場等相關(guān)業(yè)務(wù)部門對外簽訂合同時(shí)，針對涉及到的法律知識予以宣傳和講解，為提高管理人員的法律意識和合理合法處理業(yè)務(wù)的能力，為避免給公司造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)做出我們的努力。作為服務(wù)部門，我們一切工作的開展以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，運(yùn)用法律知識，通過合法合理的手段，規(guī)避企業(yè)在經(jīng)營活動中的法律風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。法律顧問室 《企業(yè)(公司)法律顧問室年工作總結(jié)》來源于，歡迎閱讀企業(yè)(公司)法律顧問室年工作總結(jié)。 第8篇：企業(yè)(公司)法律顧問室工作總結(jié)文

47、章標(biāo)題：企業(yè)(公司)法律顧問室年工作總結(jié) 法律部門以經(jīng)濟(jì)工作為中心，完成公司各項(xiàng)法律工作任務(wù)，在不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳和工作，為各部門提供法律咨詢和服務(wù)，做好公司涉訟案件工作以及其他非訴訟法律工作。年度法律事務(wù)工作主要完成情況及年工作安排如下： 一、爭創(chuàng)馳名商標(biāo)工作。馳名商標(biāo)對企業(yè)的品牌價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值不言而喻，公司領(lǐng)導(dǎo)一向十分重視此項(xiàng)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極爭取下，我公司“瑞澤”商標(biāo)被大連市政府列為年度申報(bào)國家馳名商標(biāo)之一。此項(xiàng)工作也成為我部門今年工作的重中之重，我部門協(xié)調(diào)相關(guān)部門，根據(jù)大連市工商局的指導(dǎo)和要求，在近兩年不斷積累材料的基礎(chǔ)上，又歷經(jīng)四個(gè)月時(shí)間

48、準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)字資料、圖片資料、文字資料、包括認(rèn)定申請材料、企業(yè)情況介紹、分子公司情況、主要產(chǎn)品介紹、質(zhì)量管理情況、三年的國內(nèi)國際銷售材料、三年的財(cái)務(wù)數(shù)字及納稅證明、三年的廣告宣傳材料、客戶信息反饋、售后服務(wù)情況、商標(biāo)寓意和注冊情況、商標(biāo)使用和印刷材料、商標(biāo)管理制度、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、商標(biāo)侵權(quán)材料、企業(yè)獲獎材料、行業(yè)推薦材料、政府推薦材料及其它相關(guān)工作。在準(zhǔn)備材料過程中，得到公司市場部、項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、銷售部、外貿(mào)、質(zhì)檢、行政等部門的大力配合。目前，500頁的申報(bào)材料已上報(bào)國家工商總局，相關(guān)工作正在進(jìn)行中，計(jì)劃年同市工商局經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)好此項(xiàng)工作，爭取在年能夠得到認(rèn)定。 二、做好各案件訴訟階段的法律事

49、務(wù)工作。搜網(wǎng)-http:// 第一，清理拖欠貨款案件，由于近幾年業(yè)務(wù)人員在外簽訂合同和業(yè)務(wù)往來的履行協(xié)議過程中，增強(qiáng)了法律意識和處理業(yè)務(wù)的能力，避免了大量拖欠問題的發(fā)生。但是，市場交易過程中不良行為的影響和貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)無時(shí)不在，個(gè)別欠款案件時(shí)有發(fā)生，目前，共起訴和申請仲裁的欠款客戶5戶，涉案金額40多萬元，按照法院的訴訟程序做好起訴、送達(dá)、調(diào)查、開庭、執(zhí)行等各階段的證鋸搜集、提供、應(yīng)訴、協(xié)助等項(xiàng)工作。第二，勞動爭議案件，一是劉恩寬勞動爭議案，10月份開庭，年1月14日在市中院開庭，現(xiàn)尚未判決；二是十名職工的勞動爭議案，雙方在政府部門的干預(yù)下達(dá)成調(diào)解協(xié)議。另外，又有23名職工到法院起訴，訴訟理由是

50、要求給付終止勞動合同補(bǔ)償金，我們積極準(zhǔn)備相關(guān)證據(jù)、進(jìn)行答辯，已于1月16日和17日開庭。第三，農(nóng)民藥害索賠案件，建三江農(nóng)墾法庭審理的田歸農(nóng)藥害案件，訴訟標(biāo)的為12萬余元，經(jīng)我們的大量工作，經(jīng)法院兩審已做出終審判決，駁回農(nóng)民的訴訟請求，我公司取得了勝訴，避免了經(jīng)濟(jì)損失。年，繼續(xù)做好對訴訟和執(zhí)行案件的證據(jù)收集和及時(shí)提供，更好地維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 三、做好公司非訴訟法律工作，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。 第一，做好打假維權(quán)工作。配合相關(guān)部門針對部分農(nóng)藥廠 家不正當(dāng)競爭、侵犯名稱權(quán)、商標(biāo)權(quán)等違法違規(guī)行為進(jìn)行協(xié)調(diào)、舉報(bào)，尤其是做好打擊冒牌產(chǎn)品的違法行為。第二，做好領(lǐng)導(dǎo)決策和相關(guān)部門的法律顧問工作。在公司

51、對外簽訂重大投資合同和技術(shù)合作協(xié)議過程中，做好合同的審查工作，及時(shí)提供相關(guān)法律意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。為銷售員在業(yè)務(wù)過程中需要辦理的抵押、質(zhì)押、保證等擔(dān)保行為提供法律指導(dǎo)，包括各個(gè)必須程序及在各個(gè)程序中應(yīng)注意的問題，提供各種所需法律材料等，避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。為業(yè)務(wù)員所需簽訂的分裝協(xié)議及其他各種合作協(xié)議提供法律指導(dǎo)及樣本。第三，加強(qiáng)合同管理工作。做好公司外簽合同的審查管理工作。對各部門拿來審查的每一份合同認(rèn)真進(jìn)行審核，將公司的風(fēng)險(xiǎn)降到最低，認(rèn)真講解修改意見，增強(qiáng)相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平。根據(jù)各部門需要，提供相應(yīng)的合同文本。同時(shí)做好每年銷售合同的全面審查工作；做好“守合同、重信用”活動年度審

52、驗(yàn)考核相關(guān)工作，提高企業(yè)信譽(yù)和知名度，公司連續(xù)多年被評為守合同重信用單位，年繼續(xù)做好國家重守企業(yè)的年報(bào)工作。第四，處理行政處罰案件。對有關(guān)行政部門下達(dá)的行政處罰通知書，及時(shí)了解有關(guān)情況，根據(jù)實(shí)際，進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，力求將公司的損失降到最小。 四、做好知識產(chǎn)權(quán)管理工作。 自主知識產(chǎn)權(quán)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位和在企業(yè)發(fā)展中的 重要作用越來越明顯地體現(xiàn)出來，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理工作對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展至關(guān)重要。在商標(biāo)工作方面：今年共有2個(gè)商標(biāo)獲得商標(biāo)注冊證，新申請商標(biāo)注冊5個(gè)；根據(jù)需要隨時(shí)辦理商標(biāo)查詢，避免侵犯他人商標(biāo)權(quán)而給公司造成不必要的麻煩及經(jīng)濟(jì)損失；同時(shí)核查市場部在產(chǎn)品包裝、產(chǎn)品說明等宣傳材料中關(guān)于商標(biāo)的說明及使用方法是否符合規(guī)定，防止違法違規(guī)情況的出現(xiàn)。在專利工作方 電力公司依法治企工作總結(jié)（共3篇） 公司法律工作總結(jié) 電力企業(yè)辦公室工作人員工作總結(jié) 電力公司工會工作總結(jié) 電力電網(wǎng)公司員工工作總結(jié)