培訓管理制度

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1、培訓管理制度 第一章 總則 第一條 為了提高員工素質(zhì),促進公司快速發(fā)展,建立公司和受訓者之間的相互約束機制,制定本制度。 第二條 本制度適用于各種形式的職業(yè)培訓。 第三條 公司綜合辦負責培訓工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,綜合協(xié)調(diào)和組織管理工作,各部門分別負責所屬范圍內(nèi)的培訓工作。 第二章 培訓體系 第四條 培訓工作由公司和各部門共同運作,綜合辦主要負責組織公司班組長以上管理人員的知識培訓,對外派遣和委托培訓員工及新員工培訓的組織管理工作,兼職講師聘任的推薦工作,各部門培訓工作由所屬部門負責人主辦,針對實際需要開展業(yè)務、操作技能培訓。 第五條 職業(yè)培訓包括崗前培訓、學徒培訓、在崗培訓、轉(zhuǎn)崗培訓及

2、其它專業(yè)性職業(yè)培訓。 (一)崗前培訓。凡新員工必須接受崗前培訓。培訓內(nèi)容包括公司文化、發(fā)展史、公司制度、安全、環(huán)保、消防知識、產(chǎn)品基礎(chǔ)知識及制造工藝。安全培訓三個工作日,企業(yè)文化培訓半個工作日,產(chǎn)品基礎(chǔ)知識及制造工藝培訓半個工作日。 (二)學徒期培訓。采用師傅帶徒的方式,通過實際生產(chǎn)操作,掌握生產(chǎn)操作技能。培訓時間為270個工作日。 (三)在崗培訓。對員工履行工作所需要的學識技能的欠缺部份,或為適應新技術(shù)應用和技術(shù)進步的要求,通過培訓,提高員工的知識技能和熟練操作能力,了解公司一定時期管理政策,熟悉公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況。部門組織培訓每年不得少于108個學時。 (四)轉(zhuǎn)崗培訓。對崗位發(fā)生變動

3、員工履行新崗位工作所需要的知識技能予以培訓。轉(zhuǎn)崗安全培訓三個工作日,技能培訓采用師傅帶徒的方式,通過實際生產(chǎn)操作,掌握生產(chǎn)操作技能。培訓時間為90個工作日。 第六條 培訓渠道包括派遣到其他企業(yè),科研機構(gòu)等單位培訓,公司內(nèi)部組織培訓,聘請專業(yè)培訓機構(gòu)培訓。 第七條 培訓方式包括脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、在職三種。 第三章 培訓教材 培訓講師 第八條 專業(yè)知識培訓講師由綜合辦推薦,公司領(lǐng)導審定后聘任。 第九條 培訓講師應負責組織編定培訓教材,并負責教材內(nèi)容的及時更新。 第十條 培訓教材和培訓講師名單報公司審定,綜合辦備案。 第十一條 培訓教材內(nèi)容和講師發(fā)生變動報公司審定,綜合辦備案。 第十二條

4、 兼職講師完成教育任務,可給予一定的授課津貼。 第四章 培訓協(xié)議 第十三條 凡是通過派遣到其他企業(yè),科研機構(gòu)培訓、專業(yè)培訓機構(gòu)培訓渠道的受訓者都必須與公司簽訂培訓協(xié)議。 第十四條 通過專業(yè)培訓機構(gòu)培訓渠道,專業(yè)培訓機構(gòu)收取的費用,人均一次2000元(含2000元),或一個自然年度內(nèi)接受多次培訓,專業(yè)培訓機構(gòu)收取的費用累計2000元以上(含2000元)的須與公司簽訂培訓協(xié)議。 第十五條 培訓費包含:培訓機構(gòu)(單位)收取的費用、培訓期間受訓者的工資、住宿、交通和生活補貼費用。 第十六條 派遣到其他企業(yè),科研機構(gòu)培訓,勞動合同的順延標準。 (一)培訓30天以內(nèi)(含30天),原勞動合同順延

5、一年。 (二)培訓60天以內(nèi)(含60天),原勞動合同順延二年。 (三)培訓120天以內(nèi)(含120天),原勞動合同順延三年。 (四)培訓180天以內(nèi)(含180天),原勞動合同順延四年。 (五)培訓180天以上(含180天),原勞動合同順延五年。 第十七條 專業(yè)機構(gòu)培訓,勞動合同順延的標準。 (一)專業(yè)機構(gòu)收取費用2000元,原勞動合同順延一年。 (二)專業(yè)機構(gòu)收取費用5000元(含5000元),原勞動合同順延二年。 (三)專業(yè)機構(gòu)收取的費用10000元(含10000元),原勞動合同順延三年。 (四)專業(yè)機構(gòu)收取的費用20000元(含20000元),原勞動合同順延四年。 (五)

6、專業(yè)機構(gòu)收取的費用20000元以上的,原勞動合同順延五年。 第十八條 原受訓者如再次培訓,則每一次培訓,服務期限在上一次合同期滿后順延,以此類推。 第十九條 員工未按照約定完成服務年限(包括:員工嚴重違反公司管理制度而被公司辭退、開除、解除勞動合同)或在培訓期間辭職的,應賠償公司支付的全額培訓費。 第二十條 受訓者根據(jù)培訓時間、培訓費用等綜合因素交納一定金額的履約保證金,履約保證金在受訓者達到服務年限后退還,未達到服務年限的受培訓員工履約保證金不予退還。 第五章 培訓考核、獎懲 第二十一條 新進公司員工,采用試用期、學徒期的培訓方式,并簽訂師徒協(xié)議,由師傅按傳、幫、帶的模式進行。試

7、用期三個月,學徒期九個月。 第二十二條 試用期內(nèi),每月由所在部門對崗位的應知、應會(包括生產(chǎn)技能、安全技術(shù)等)知識組織考試,并將考試試卷交綜合辦存入人事檔案。試用期滿后,公司采用理論考試和實際操作相結(jié)合的方式統(tǒng)一組織考試,考試合格的試用期員工,對師傅給予一定的獎勵;不合格的,延期轉(zhuǎn)正,一月后補考,補考不合格的中止試用。 第二十三條 學徒期滿的員工,公司統(tǒng)一組織理論考試,綜合辦、生產(chǎn)部及所在部門負責人進行現(xiàn)場實際操作測試、評審,對測試取得前三名的師徒給予獎勵。 第二十四條 外出培訓的員工,培訓結(jié)束后,要及時將所學的知識向本部門、本崗位的員工進行傳達、講解,達到互相學習、共同提高的目的。并作為學習效果測評的依據(jù)之一。 第二十五條 員工在培訓期間不得無故終止培訓。 第二十六條 公司根據(jù)發(fā)展需要,對員工進行不同形式培訓,員工不得故意規(guī)避。 第二十七條 外出員工達不到培訓要求,培訓費用由本人自理。 第二十八條 員工培訓經(jīng)歷作為特殊工種崗位和晉級的依據(jù)之一。 第六章 附則 第二十九條 公司以前參加各類培訓的受訓者比照本制度相關(guān)規(guī) 定執(zhí)行。

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