堅(jiān)定根本宗旨 勇于擔(dān)當(dāng)作為心得體會

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1、堅(jiān)定根本宗旨 勇于擔(dān)當(dāng)作為心得體會 　堅(jiān)定根本宗旨 勇于擔(dān)當(dāng)作為心得體會 　　本文為堅(jiān)定根本宗旨勇于擔(dān)當(dāng)作為心得體會優(yōu)秀x，共產(chǎn)黨員只有敢擔(dān)當(dāng)、勇?lián)?dāng)、甘擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)，才能在共圓偉大“中國夢”的時(shí)代背景中，向黨和人民交上一份滿意的答卷。讓我們通過以下的文章來了解。 　堅(jiān)定根本宗旨勇于擔(dān)當(dāng)作為心得體會x 　學(xué)習(xí)中共中央政治局常委、中央書記處書記、中央黨校校長劉云山XX年3月1日在中央黨校XX年春季學(xué)期開學(xué)典禮上發(fā)表《領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)》的講話，要求在領(lǐng)導(dǎo)干部中弘揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，大力倡?dǎo)講原則、敢負(fù)責(zé)、勇?lián)?dāng)?shù)牧己蔑L(fēng)氣。對廣大干部而言，敢于擔(dān)當(dāng)既是一個(gè)政治課題，也是一個(gè)具有很強(qiáng)現(xiàn)實(shí)性、針

2、對性的實(shí)踐問題。作為一名基層干部，必須把敢于擔(dān)當(dāng)體現(xiàn)在工作上，體現(xiàn)在作風(fēng)上，體現(xiàn)在行動上，真正做到敢干、實(shí)干和苦干，做一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。敢?dān)當(dāng),勇于作為的好干部,心得體會 　　敢于擔(dān)當(dāng)是干部的一項(xiàng)重要素質(zhì)，體現(xiàn)干部的內(nèi)在修養(yǎng)。敢于擔(dān)當(dāng)是一種境界。古人云“為官避事平生恥”，“為天地立心，為生民立命”。我們必須把擔(dān)當(dāng)國家、人民和社會的發(fā)展作為內(nèi)心深處的價(jià)值追求和自覺實(shí)踐。這種境界最基本的根源就是作為一個(gè)干部必須在本職崗位上全心全力、兢兢業(yè)業(yè)辦成事、辦好事，必須對得起組織的培養(yǎng)，對得起人民的信任。敢于擔(dān)當(dāng)是一種精神。擔(dān)當(dāng)價(jià)值千金，擔(dān)當(dāng)任重千鈞。“一人做事一人當(dāng)”是普通百姓對擔(dān)當(dāng)最樸實(shí)的表達(dá)，“天下

3、興亡，匹夫有責(zé)”是仁人志士丹心報(bào)國的擔(dān)當(dāng)誓言，“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”是古代先賢對國事?lián)?dāng)?shù)膽n樂情懷。敢于擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任。擔(dān)當(dāng)是一種自覺的、自發(fā)的理性行為。人生需要擔(dān)當(dāng)，家庭需要擔(dān)當(dāng)，單位需要擔(dān)當(dāng)，政黨需要擔(dān)當(dāng)，社會更需要擔(dān)當(dāng)。崗位和職務(wù)已經(jīng)賦予了我們責(zé)任和義務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢作敢為，應(yīng)該做的事，頂著壓力也要干;必須負(fù)的責(zé)，迎著風(fēng)險(xiǎn)也要擔(dān)。 　　敢于擔(dān)當(dāng)，就必須敢干。敢干，不僅表現(xiàn)在面對急難險(xiǎn)重任務(wù)敢于上陣、靠前指揮，還表現(xiàn)在直面矛盾、正視困難，敢于探敢擔(dān)當(dāng),勇于作為的好干部,心得體會 　　索、奮發(fā)有為，應(yīng)對挑戰(zhàn)等諸多方面。對基層干部而言，敢不敢干、能否擔(dān)當(dāng)，往往直接體現(xiàn)在維護(hù)群眾

4、利益上，群眾既會聽其言更會觀其行。不愿負(fù)責(zé)任，就沒有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?。有的人信奉寧可不干事，?jiān)決不出事;得罪人的事不干，討人嫌的話不說;更有甚者，自己不擔(dān)當(dāng)，還對敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹空f三道四。這不只是不敢擔(dān)當(dāng)，還會腐蝕正氣、助長歪風(fēng)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決抵制。 　　敢于擔(dān)當(dāng)，就必須實(shí)干。實(shí)干就是要打基礎(chǔ)、謀長遠(yuǎn)，做任何決策都不擺花架子，做任何決定，都要首先“換位思考”，站在群眾的立場上想問題;做任何事情，都要有長遠(yuǎn)考慮，是眼前“紅火”還是長期管用，是取悅上級還是現(xiàn)實(shí)需要。想清楚了這些，干事就走不了樣。實(shí)干，還要躬身實(shí)踐，深入基層，在一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、推動工作;要真抓實(shí)干，對確定的事要雷厲風(fēng)行、一抓到底;要腳踏

5、實(shí)地，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，一步一步抓推進(jìn)，決不好高騖遠(yuǎn)、急于求成;要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深入研究、注重創(chuàng)新，真正吃透政策內(nèi)涵，摸清工作底數(shù)，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，定好工作措施，力求事半功倍。 　　敢于擔(dān)當(dāng)，就必須苦干。當(dāng)前，我們正處在改革攻堅(jiān)期、社會轉(zhuǎn)型期、矛盾凸顯期，干部只有苦干才能不辱x、有所作為。有的人精神不振、作風(fēng)漂浮，這是“不在狀態(tài)”的表現(xiàn)。工作不肯吃苦賣力，既打不開局面，更干不出成績。我們要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持嚴(yán)細(xì)精深，而不能粗枝大葉;高度負(fù)責(zé)，而不能漫不經(jīng)心;持之以恒，而不能抓抓停停;結(jié)合實(shí)際，而不能脫離實(shí)際。在提倡“抓全局”的同時(shí)，更要做到“抓具體”;在提倡“辦大事”的同時(shí)，更要做到“

6、辦小事”;在提倡“謀思路”的同時(shí)，更要做好“抓落實(shí)”。 　　作為一名干部，要擔(dān)當(dāng)起事業(yè)的發(fā)展，擔(dān)當(dāng)起歷史的檢驗(yàn)，擔(dān)當(dāng)起民眾的評價(jià)，就一定要努力踐行好“敢于擔(dān)當(dāng)”的精神， 　　積極提升敢于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰Γ袑?shí)做到敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、會擔(dān)當(dāng)、持久擔(dān)當(dāng)。和諧共事的能力是踐行敢于擔(dān)當(dāng)?shù)那疤?。只有具備高尚的品格、平和心態(tài)和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，才會樂于無私奉獻(xiàn)、不怕犧牲，才會感恩組織、感恩群眾、感恩環(huán)境，才會在互相尊重、互相理解、互相支持、相互謙讓中強(qiáng)合力，在肝膽相照中增友情，在共同提高中促進(jìn)步?？茖W(xué)謀事的能力是踐行敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕A(chǔ)。干部要切實(shí)把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任和工作需要，作為一種生活常態(tài)和精神追求，真正做到學(xué)習(xí)

7、工作化，工作學(xué)習(xí)化。要始終圍繞大局，緊扣中心，自覺服從大局、服務(wù)大局、擔(dān)當(dāng)大局、謀劃全局。推動干事的能力是踐行敢于擔(dān)當(dāng)?shù)年P(guān)鍵。干部要以身作則、帶頭擔(dān)當(dāng)。要大力倡導(dǎo)實(shí)事求是、雷厲風(fēng)行、敢于擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)清廉的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，上下齊心協(xié)力、一鼓作氣，一以貫之、一抓到底。要在具體工作中敢于迎難而上，勇于沖鋒陷陣，善做攻堅(jiān)克難的“推土機(jī)”式干部。 　堅(jiān)定根本宗旨勇于擔(dān)當(dāng)作為心得體會x 　自從支部開展黨的x教育實(shí)踐活動以來，尤其是近期通過“x”專題學(xué)習(xí)，結(jié)合理論培訓(xùn)和實(shí)際學(xué)習(xí)，我深刻地體會到：作為一名公司黨員，管理者必須具備敢想、敢做、敢當(dāng)?shù)乃刭|(zhì)，堅(jiān)持x和公司利益至上，在管理中勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，不

8、怕得罪人，才能說自己“敢于擔(dān)當(dāng)”。 　　下面談點(diǎn)自己的切身體會： 　　第一，管理者應(yīng)當(dāng)具備敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕舅刭|(zhì)。作為公司的一名管理者，更作為一名黨員，只要敢于擔(dān)當(dāng)，就具備了高尚的政治品格、必要的履職能力和過硬的工作作風(fēng)以及良好的精神狀態(tài)。敢于擔(dān)當(dāng)不是一句承諾、一聲口號，而是在管理服務(wù)中，遇到急難險(xiǎn)重的工作時(shí)，發(fā)揮“主心骨”的作用，在困境中找出路、在困難中找辦法，確保各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)向前推進(jìn)。 　　其次，在管理與服務(wù)中需要培育下屬員工有激情、有韌勁、有水平、有辦法的工作技能，真正體現(xiàn)出正確的原則立場和真本事。對確定的事情執(zhí)行起來要雷厲風(fēng)行，看準(zhǔn)的事情要一抓到底、抓出成效。在管理中無私無畏，清白做人，打鐵還要自身硬，才有資格和底氣要求其他下屬員工做好。 　　第三，在日常工作中，還應(yīng)堅(jiān)持以下幾點(diǎn)。一是要公正、全面，以“領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)”與“群眾評議”，“一時(shí)評價(jià)”與“長期評價(jià)”相結(jié)合的原則來考察敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工。二是及時(shí)為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工撐腰打氣、壯膽助行，給予他們相匹配的地位和榮譽(yù)，在工作、生活上關(guān)心愛護(hù)他們，讓他們在工作中有位置、有舞臺。三是讓敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膯T工有回旋余地，即便在工作中有一些失誤，只要是“為公”而不“謀私”，都要旗幟鮮明地給予公正評價(jià)，讓不得罪人、不思進(jìn)取、無所作為人淘汰出局。