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1、
××有限公司董事會決議
會議時間:2012年2月3日
會議地點:
參會董事:劉愛峰 丁玲 崔春林
本次會議于10日前已通知全體董事,參會董事占全體董事的2/3,所議事項經(jīng)公司三位董事同意通過,占全體董事的80%,符合法律及本公司章程規(guī)定。決議事項如下:
一、同意變更名稱
二、同意注銷
三、同意組成清算組
(其他需要決議的事項請逐項列明)
董事簽名:
年 月
2、 日
說明:1、會議性質(zhì)應(yīng)說明是定期會議還是臨時會議,并注明具體界次。
2、主持人應(yīng)當為董事長;董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長召集和主持;副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。(應(yīng)附董事長因故不能履行職務(wù)的相關(guān)證明文件及半數(shù)董事推舉主持人的文件)。
2、董事會應(yīng)當在董事會召開10日以前將通知全體董事;召開臨時會議的,召集董事會的通知方式和通知時限可由章程規(guī)定。
3、董事簽名須用黑色簽字筆親筆簽名,蓋私章無效;正文頁與簽字頁不在同一頁的,須騎縫加蓋公司公章。
4、本決議不得涂改。
根據(jù)《公司法》對公司
3、董事會的有關(guān)規(guī)定,董事會的決議應(yīng)當包含以下內(nèi)容:
一、會議基本情況:會議時間、地點、會議性質(zhì)(界次、臨時)。
二、會議通知情況及董事到會情況:會議通知的時間、方式;董事實際到會情況。
1、董事會應(yīng)當在董事會召開10日以前將通知全體董事;
2、董事會召開臨時會議,可以另定召集董事會的通知方式和通知時限。
3、董事會會議應(yīng)由2/3以上的董事出席方可舉行。
三、議案表決情況:董事會的具體表決結(jié)果,持贊同意見的董事數(shù)占董事總數(shù)的比例。董事會會議必須經(jīng)2/3以上的董事同意方可通過。
五、簽署:董事會決議,由到會董事簽字;代行簽字的,應(yīng)當附董事的授權(quán)委托書。
4、
股東出資協(xié)議
依據(jù)《中華人民共和國公司法》,我們各股東經(jīng)過慎重研究,一致同意按照該法律規(guī)定應(yīng)具備的條件,自愿出資申請設(shè)立一個有限責任公司,特制定股東出資協(xié)議書范本(最新版)如下:
一、申請設(shè)立的有限責任公司名稱為“ 金鼎工程造價 有限公司”(以下簡稱公司),并有不同字號的被選名稱若干,公司名稱以公司登記機關(guān)核準的為準。
二、公司主要經(jīng)營公路、橋梁、隧道等等行業(yè)。公司住所擬設(shè)在呼和浩特市昭君路24號內(nèi)蒙古大學
三、公司股東共3個,其中自然人1個,企業(yè)法人2個,社會團體0個,事業(yè)法人2個,國家授權(quán)的部門5個。分別為:
( ),現(xiàn)
5、住 ,身份證號碼 。
( )公司,住所在 ,企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照號為()。
( )學會(協(xié)會、聯(lián)誼會等),住所在 。
( )團體法人編號為 。
( )研究所(中心等),住所在 。
四、公司注冊資本為人民幣 萬元。各股東出資額和出資方式為:
( )出資( )萬元,其中以貨幣(或者實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán))方式出資 萬元。
( )出資( )萬元,其中以貨幣(或者實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)、土地使用權(quán)等)方
6、式出資 萬元。
五、公司名稱預先核準登記后,應(yīng)當在 天內(nèi)到銀行開設(shè)公司臨時帳戶。股東以貨幣出資的,應(yīng)當在公司臨時帳戶開設(shè)后 天內(nèi),將貨幣出資足額存入公司臨時帳戶。
六、股東不按協(xié)議繳納所認繳的出資,應(yīng)當向已足額繳納出資的股東承擔違約責任,承擔辦法為 。
七、股東以其出資額為限對公司承擔責任,公司以其全部資產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔責任。
八、全體股東同意指定 (指股東)為代表或者共同委托的代理人(指具有代理業(yè)務(wù)的公司派員或者律師事務(wù)所的律師)作為申請人,向公司登記機關(guān)提交的文件、證件的真實性、有效性和合法性,并承擔責任。
九、因
7、各種原因?qū)е律暾堅O(shè)立公司已不能體現(xiàn)股東原本意愿時,經(jīng)全體股東一致同意,可停止申請設(shè)立公司,所耗費用由各股東按 辦法承擔。
股東簽名、蓋章:
董事會職責
董事會職責主要包括 :
1、負責召集股東會;執(zhí)行股東會決議并向股東會報告工作;
2、 決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和投資方案;
3、 決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;
4、 批準公司的基本管理制度;
5、 聽取總經(jīng)理的工作報告并作出決議;
6、 制訂公司年度財務(wù)預、決算方案和利潤分配方案、彌補虧損方案;
7、 對公司增加或減少注冊資本、分立、合并、終止和清算等重大事項提出方案;
8、 聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)部門負責人,并決定其獎懲。