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1、[x年門診部護理工作計劃] 門診護理工作計劃
x年門診部護理工作計劃
x年我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)做為第一要務(wù),進一步鞏固開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,以人為本,加強服務(wù)質(zhì)量管理,凝聚聚人心,以新思路、新觀念,新舉措,增強門診護理服務(wù)工作的生機和活力,加快科室的發(fā)展。
一、以提高質(zhì)量為重心,逐步建設(shè)質(zhì)量、安全系統(tǒng) 我們必須集中精力,抓好護理服務(wù)質(zhì)量和安全,強化科學(xué)管理,提高整體績效,這是門診部護理生存和發(fā)展的關(guān)鍵。新的一年,我們要不斷加強護理基本技能與基本技能的提高,制定培訓(xùn)計劃,落實到人,要加強服務(wù)過程的標準化管理,突出對科室職能,對服務(wù)質(zhì)量進行全程監(jiān)督。要定期對不足的服務(wù)進行
2、分析,找出存在的共性問題,做到舉一反三,杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生,參與服務(wù)質(zhì)量的檢查和糾紛的處理消除本位思想,符合站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問題。我們必須繼續(xù)堅持行之有效的制度,要由過去的人治向制度化管理的轉(zhuǎn)變,由被動轉(zhuǎn)為主動,由他控變?yōu)樽钥?,使整的服?wù)過程成為一個不斷反饋不斷調(diào)整,不斷規(guī)范的過程,從整體上加強和推進護理服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì),積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)能力和水平,定期對送檢隊及門診部各崗位
的護理人員進行每月1次的業(yè)務(wù)小課學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn),積極爭取醫(yī)院對護理工作的支持和幫助。
三、改善服務(wù)態(tài)度,良好的服務(wù)態(tài)度及行為
3、是提高護理質(zhì)量
為患者提最佳服務(wù)的關(guān)鍵,做到接待病人要有問候聲,操作配合要有感謝聲,不足之處要有道歉聲,對待患者要溫馨、體貼,經(jīng)常問問患者的飲食,服藥情況,對患者有進行告知義務(wù),對所患的疾病進行健康宣教等。
四、提升技術(shù)水平
豐富的專業(yè)知識和嫻熟的技能是優(yōu)質(zhì)護理向核心內(nèi)容,我們應(yīng)該不斷加強護理理論知識的學(xué)習(xí),臨床操作的規(guī)范化病情的觀察與分析,對一部分病人健康教育不僅是宣教的形式,更是一種治療的手段,護士對理論知識的掌握程度直接影響健康教育實施的成效,從而影響疾病的治療、預(yù)后。
五、提高安全管理水平
護理安全是護理質(zhì)量的基石,是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)鍵也是防范和減少醫(yī)療事故,及所份的重要環(huán)節(jié),每
4、月集中護士學(xué)習(xí),加強護理安全教育,內(nèi)容包括:病情觀察,護士條例,法規(guī)的學(xué)習(xí),每天檢查各班工作落實情況,對做好的護士表揚和鼓勵,調(diào)動護士的積極性,同時聽取意見和建議,邊整改邊提高,在工作中對護士給予人性化關(guān)懷,了解個人感受,對提出的合理要求盡量滿足。
六、具體工作目標:
1、基礎(chǔ)護理合格率90%。
2、護理人員培訓(xùn)率95%,健康教育(Ⅰ、Ⅱ類)學(xué)分達標。
3、護理人員理論知識考核合格率90%。
4、護理技術(shù)操作考核合格率90%。
5、急救物品完好率100%。
6、健康教育、病人知識率90%。
7、年嚴重差錯、事故發(fā)生次數(shù)為0。
總之,人們健康需求增加,醫(yī)療市場日趨規(guī)范,市場競爭更加激烈,這也是給我們的發(fā)展帶來前所未有的機遇;讓我們滿懷激情,以求真務(wù)實的精神,腳踏實地的作風,以質(zhì)量為抓手,以服務(wù)為根本,相信醫(yī)院的明天會更好。
門診部
x年12月2日