《護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職演講稿》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職演講稿(6頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、 護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職演講稿
撰寫人:___________
日 期:___________
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職演講稿
競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢(shì):連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(zhǎng)并成熟,十年管理崗位的歷練,尤其是近三年民營(yíng)醫(yī)院全科護(hù)士長(zhǎng)工作的經(jīng)歷,讓我對(duì)于各種??萍膊〉淖o(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展,并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有力的支撐。
如果能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng),我要做好以下幾方面的工作:
一、做一個(gè)有效的管理者
在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合科室的實(shí)際,有計(jì)劃的開展工作,合理安排自己的時(shí)間,即重業(yè)務(wù),又不輕管
2、理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權(quán),又要兼顧指導(dǎo),用護(hù)士之所長(zhǎng),多鼓勵(lì)溝通,少批評(píng)和指手畫腳,使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。
二、做一個(gè)有威信的管理者
突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長(zhǎng)樹立威信的基礎(chǔ),在今后的工作中,我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷掌握新知識(shí),新技術(shù),努力做到以技服人。在日常工作中,嚴(yán)格自律,要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂觀、主動(dòng)的工作氛圍。
三、做一個(gè)善于溝通的管理
3、者
要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),誠(chéng)懇的傾聽患者的意見和批評(píng),努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。
上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后粗略的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來的每一個(gè)日子展開,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì)。謝謝!!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁大家好:
如果能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng),我要做好以下幾方面的工作:
一、做一個(gè)有效的管理者在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合科室的實(shí)際,有計(jì)劃的開展工作,合理安排自己的時(shí)間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并經(jīng)常
4、審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權(quán),又要兼顧指導(dǎo),用護(hù)士之所長(zhǎng),多鼓勵(lì)溝通,少批評(píng)和指手畫腳,使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。
二、做一個(gè)有威信的管理者突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長(zhǎng)樹立威信的基礎(chǔ),在今后的工作中,我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷掌握新知識(shí),新技術(shù),努力做到以技服人。在日常工作中,嚴(yán)格自律,要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂觀、主動(dòng)的工作氛圍。
三、做一個(gè)善于溝通的管理者要求自身并帶
5、動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),誠(chéng)懇的傾聽患者的意見和批評(píng),努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后粗略的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來的每一個(gè)日子展開,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì)。
謝謝!!
護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職演講稿篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁:
大家好!出于對(duì)護(hù)理工作夢(mèng)想的追求,出于對(duì)醫(yī)院人事體制改革的積極參與,我參加竟聘護(hù)士長(zhǎng)。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
我叫xx,今年30歲,主管護(hù)師,本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,于xx年xx月畢業(yè)
6、于xx大學(xué)高等護(hù)理專業(yè),取得??茖W(xué)歷,xx年xx月到本院肝膽普通外科開始護(hù)士生涯至今9年。在xx年評(píng)為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程優(yōu)秀工作者。分別在xx年,xx年期間被醫(yī)院評(píng)為“十佳護(hù)士”,xx年、xx年被評(píng)為科室先進(jìn)個(gè)人,參加xx年本院醫(yī)務(wù)人員技術(shù)比武大賽,獲得心肺復(fù)蘇一等獎(jiǎng)和電除顫三等獎(jiǎng)的較好成績(jī),在院領(lǐng)導(dǎo),科主任,護(hù)士長(zhǎng)的幫助關(guān)懷下,我由一個(gè)靦腆,沉默寡言的人,變成了一個(gè)有思想、有理想、有主見的人,9年的臨床護(hù)理工作使我成為具有豐富臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn),能熟練掌握肝膽普通外科各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器,熟知普通外科每個(gè)人的脾氣性格,能和大家和睦共處,工作期間協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好護(hù)理質(zhì)量管理,
7、協(xié)助績(jī)效管理和獎(jiǎng)金發(fā)放,定期組織科室護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加醫(yī)院組織醫(yī)療保障等各種活動(dòng),如今我已具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力,我覺得自己真的成熟了,應(yīng)該站出來。如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:
1、在科主任、護(hù)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。
2、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,提高護(hù)理質(zhì)量,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),開展法律意識(shí)教育,防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,做到有章必循、責(zé)罰分明。
嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時(shí)完成各種有效記錄,把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
3、提高科室團(tuán)結(jié)凝聚力,培養(yǎng)護(hù)士的管理能力及
8、傳、幫、帶教的綜合能力,要搞好病房管理,必須護(hù)士共同參與,使科室人人都以主人翁精神參與管理。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。我將調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧友愛的環(huán)境。具體如下:
(1)記住每個(gè)人的生日,送一份小禮品。
(2)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。
(3)每月一次工會(huì)活動(dòng),勞役結(jié)合。
(4)定期開展批評(píng)與自我批評(píng)。
4、以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,定期征求各方意見,及時(shí)采取整改措施。
更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
5、增收節(jié)支,創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
具體如下:
(1)增加純收入。
(2)嚴(yán)格管理科室各種儀器,專人管理。
(3)設(shè)專人把好領(lǐng)用耗材。
看完“護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘述職演講稿”的人還看:
1.競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)精彩演講稿4篇
2.競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)演講稿 競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)優(yōu)秀演講稿
3.護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗優(yōu)秀演講稿
4.護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文3篇
5.護(hù)士長(zhǎng)優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿范文
6.護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5篇
7.
第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)