《高中地理 第三章 第二節(jié) 自然災(zāi)害的救援與救助課件 新人教版選修51》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《高中地理 第三章 第二節(jié) 自然災(zāi)害的救援與救助課件 新人教版選修51(19頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、自然災(zāi)害的救援與救助,第二節(jié),教學(xué)目標(biāo),1結(jié)合救災(zāi)情景的回憶和感覺(jué),歸納災(zāi)前、災(zāi)中和災(zāi)后的救災(zāi)重點(diǎn)。 2基于災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案的基本目的,理解有針對(duì)性的、有計(jì)劃的應(yīng)對(duì)某一種自然災(zāi)害,可以使災(zāi)害救助得到保障。 3基于災(zāi)害應(yīng)急過(guò)程,闡述個(gè)人應(yīng)如何服從國(guó)家或上級(jí)的行動(dòng)計(jì)劃。,一、災(zāi)前準(zhǔn)備,二、災(zāi)中應(yīng)急,三、災(zāi)后恢復(fù),引言:,1、自然災(zāi)害的救援與救助的概念,是指在中央和各級(jí)地方政府的指導(dǎo)下,動(dòng)員和組織社會(huì)力量,通過(guò)多種方式來(lái)減少甚至消除自然災(zāi)害造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,恢復(fù)基本生存條件,以保障災(zāi)區(qū)人民生存與發(fā)展而開(kāi)展的社會(huì)性行動(dòng)。,2、災(zāi)害救助過(guò)程中的三個(gè)核心環(huán)節(jié):,災(zāi)前準(zhǔn)備、災(zāi)中應(yīng)急和災(zāi)后恢復(fù),展示了
2、災(zāi)害救助過(guò)程中的三個(gè)核心環(huán)節(jié):災(zāi)前準(zhǔn)備、災(zāi)中應(yīng)急、災(zāi)后恢復(fù)。,一、災(zāi)前準(zhǔn)備,1、災(zāi)前準(zhǔn)備的核心任務(wù):,儲(chǔ)備救災(zāi)物資,2、災(zāi)前準(zhǔn)備涉及的兩個(gè)方面:,一是救災(zāi)物資的種類和數(shù)量 二是救災(zāi)物資的儲(chǔ)備地點(diǎn),(1)救災(zāi)物資的種類和數(shù)量,救災(zāi)的物質(zhì)基礎(chǔ),由各地的主要災(zāi)種及災(zāi)情大小決定。,表3、1救災(zāi)物資儲(chǔ)備分類舉例,發(fā)生地震、滑坡和泥石流災(zāi)害與水災(zāi),需要儲(chǔ)備的物品; 進(jìn)一步理解“儲(chǔ)備什么物資主要由災(zāi)種決定”。,(2)救災(zāi)物資的儲(chǔ)備地點(diǎn),由災(zāi)區(qū)的主要集中地區(qū)及儲(chǔ)備地的交通狀況決定,關(guān)系到災(zāi)害發(fā)生過(guò)程中救援物資的到達(dá)時(shí)間。,我國(guó)10個(gè)國(guó)家級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備基地:天津、哈爾濱、沈陽(yáng)、合肥、鄭州、武漢、長(zhǎng)沙、南寧、成都
3、和西安。,探究活動(dòng):,在中國(guó)鐵路交通圖上標(biāo)出這10個(gè)國(guó)家級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備基地,并思考10個(gè)基地這樣安排的理由。,(提示:從各基地的交通流通能力方面思考),3、承擔(dān)救災(zāi)任務(wù)的主要人員:,各地政府領(lǐng)導(dǎo)下的解放軍和武警官兵,近年出現(xiàn)專業(yè)救援隊(duì)。,我國(guó)國(guó)家地震災(zāi)害緊急救援隊(duì)組建的時(shí)間、人員組成、配置的設(shè)備、主要任務(wù)等。 通過(guò)對(duì)我國(guó)國(guó)家地震救援隊(duì)的了解,說(shuō)明專業(yè)救援隊(duì)的最大優(yōu)勢(shì)是以其專業(yè)的設(shè)備和技術(shù),提高救災(zāi)的效率。,思考:,1、你的家鄉(xiāng)經(jīng)常發(fā)生哪種災(zāi)害? 2、針對(duì)這類災(zāi)害,應(yīng)該準(zhǔn)備哪些救援物資?、你的家鄉(xiāng)最靠近哪一個(gè)儲(chǔ)備基地?,點(diǎn)撥:因教材的使用地區(qū)不同,答案因地制宜(以華北為例): 1、華北地區(qū)常見(jiàn)的
4、災(zāi)害有旱災(zāi)、地震、寒潮、沙塵暴等。華北地區(qū)屬于季風(fēng)氣候區(qū),位于暖溫帶,是半濕潤(rùn)區(qū)和半干旱區(qū)的過(guò)渡地區(qū),地處內(nèi)蒙古高原的前緣,又臨近沙源地,蒸發(fā)強(qiáng)烈,且植被蓋度低,是我國(guó)沙塵暴災(zāi)害多發(fā)地區(qū)。 2、針對(duì)沙塵暴,應(yīng)儲(chǔ)備一些灌溉用的農(nóng)具和打深井的設(shè)施,或者創(chuàng)造人工降雨的一些條件;此外,還要儲(chǔ)備救災(zāi)的糧食和飲用水、醫(yī)療用品等。華北最靠近的儲(chǔ)備基地是天津和鄭州。,二、災(zāi)中應(yīng)急,1、概念:,災(zāi)中應(yīng)急是指在災(zāi)害發(fā)生和災(zāi)情形成過(guò)程中立即采取的行動(dòng)和對(duì)策,,2、主要目的:,盡可能地挽救生命,保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全,并盡量減少災(zāi)害造成的影響和危害。,3、災(zāi)害應(yīng)急的范圍:,非常廣泛,一般應(yīng)包括對(duì)交通、通信、供水、排水、供電、供
5、氣、輸油等生命線工程采取緊急防護(hù)措施;對(duì)可能因?yàn)?zāi)害引發(fā)水災(zāi)、火災(zāi)、爆炸等的易燃易爆物品、有毒物質(zhì)儲(chǔ)存設(shè)施、水壩、堤岸等次生災(zāi)害源進(jìn)行檢查加固等,以此來(lái)維護(hù)交通、通信系統(tǒng)的安全,確保救災(zāi)通信的疏暢,確保搶險(xiǎn)救災(zāi)人員、物資輸送和災(zāi)民疏散的暢通等。,4、“災(zāi)中應(yīng)急行動(dòng)”中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié):,應(yīng)急交通線是否暢通,說(shuō)明:交通通行能力直接關(guān)系到救援人員和救援物資的到達(dá)時(shí)間,所以在受災(zāi)時(shí)要實(shí)行交通管制、清理路障,以保證救援區(qū)與災(zāi)區(qū)的交通暢通。, 在“災(zāi)中應(yīng)急”中,通過(guò)各類交通線路,從物資儲(chǔ)備基地將救災(zāi)物資和救災(zāi)人員運(yùn)達(dá)災(zāi)區(qū),進(jìn)行搶救的行動(dòng)過(guò)程。 應(yīng)急交通線的通行能力將直接關(guān)系到救災(zāi)物資和救災(zāi)人員到達(dá)災(zāi)區(qū)的時(shí)間。
6、,5、救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,政府應(yīng)對(duì)災(zāi)害的綱領(lǐng)性緊急行動(dòng)方案,關(guān)系到各個(gè)部門能否快速高效地投入救災(zāi)工作,使災(zāi)情減到最少。,目的:在災(zāi)害突發(fā)的情況下,使救災(zāi)工作有章可循,有條不紊,高速高效。 對(duì)于不可準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的突發(fā)性災(zāi)害,應(yīng)急預(yù)案就顯得更為重要。,思考:,還有哪些內(nèi)容體系是值得納入應(yīng)急預(yù)案的?,課下活動(dòng):,請(qǐng)學(xué)生自己落實(shí)這個(gè)地震應(yīng)急預(yù)案,即由一至三個(gè)“領(lǐng)導(dǎo)者”指揮將班里的學(xué)生分組,并確認(rèn)好各自的職責(zé)(最好能列出“各個(gè)部門”的職責(zé)范圍清單)。,在交通通行能力日益完善的今天,有無(wú)應(yīng)急預(yù)案結(jié)果大不相同,應(yīng)急預(yù)案可以減輕災(zāi)害損失。,通過(guò)閱讀,讓我們了解了日本東京的地震防災(zāi)計(jì)劃的主要內(nèi)容,從災(zāi)前準(zhǔn)備(糧食儲(chǔ)備
7、及救護(hù)人員等)和地震演習(xí),可以看出日本政府有著周密的應(yīng)急預(yù)案,日本國(guó)民有著較強(qiáng)的防災(zāi)意識(shí)。這一點(diǎn)是值得我們學(xué)習(xí)的。,思考:,為你的家鄉(xiāng)擬定一個(gè)這類災(zāi)害發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案。,(提示:以華北為例,應(yīng)急預(yù)案主要包括下列內(nèi)容:一是應(yīng)急機(jī)構(gòu)的組成和職責(zé);二是應(yīng)急通信保障;三是搶險(xiǎn)救援人員的組織和資金、物資的準(zhǔn)備;四是應(yīng)急、救助裝備的準(zhǔn)備;五是災(zāi)害評(píng)估準(zhǔn)備;六是應(yīng)急行動(dòng)方案。),三、災(zāi)后恢復(fù),1、災(zāi)后恢復(fù)的目的:,減輕災(zāi)害損失和增強(qiáng)抵抗能力,災(zāi)后恢復(fù)的主要目的:一是將災(zāi)害造成的損失減輕到最低;二是增強(qiáng)對(duì)未來(lái)災(zāi)害的抵御能力。 核心措施:一是修復(fù)、重建生命線和生產(chǎn)線;二是恢復(fù)生活、生產(chǎn)秩序。,2、救濟(jì)災(zāi)民的形式:
8、,政府救濟(jì)、民間救濟(jì)和國(guó)際救濟(jì)等,進(jìn)一步了解救援救助災(zāi)民的幾種形式:民間募捐、國(guó)際援助、部隊(duì)支援等。,3、我國(guó)的防災(zāi)抗災(zāi)、救災(zāi)工作方針及我國(guó)的救災(zāi)管理體系,防災(zāi)抗災(zāi)工作方針:“以預(yù)防為主,防、抗、救相結(jié)合” 救災(zāi)工作方針:“依靠群眾,依靠集體,生產(chǎn)自救,互助互濟(jì),輔之以國(guó)家必要的救濟(jì)和扶持” 我國(guó)的救災(zāi)管理體系:我國(guó)減災(zāi)以民政部為主要管理部門,形成了政府無(wú)償救濟(jì)、軍隊(duì)與民眾合作救災(zāi),以及全國(guó)與地區(qū)救災(zāi)調(diào)配的管理體系。,思考:,災(zāi)后“重建家園”的意義是什么?,點(diǎn)撥:結(jié)合圖314回答問(wèn)題。一個(gè)地方遭受某種自然災(zāi)害,就像一個(gè)人遭受了某種傷害受了傷,“重建家園”就像治療傷口一樣。它的意義在于:通過(guò)搶救
9、和重建生命線及生產(chǎn)線,以及恢復(fù)生活和生產(chǎn)秩序,以達(dá)到“將災(zāi)害損失減到最小程度”和“增強(qiáng)對(duì)未來(lái)災(zāi)害的抵御能力”的雙重目標(biāo)。,災(zāi)害保險(xiǎn)既是風(fēng)險(xiǎn)分散及災(zāi)后恢復(fù)的一個(gè)強(qiáng)有力的措施,也是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理體制完善的重要標(biāo)志。 國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)方面的險(xiǎn)種很多,了解這些險(xiǎn)種,積極投保,減輕災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。 我國(guó)的災(zāi)害保險(xiǎn)近年未發(fā)展較快,但與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家相比還屬起步時(shí)期。,活動(dòng),模擬一次以家鄉(xiāng)某種主要自然災(zāi)害為背景的救援演習(xí)。,提示:設(shè)計(jì)步驟 (1)先以家鄉(xiāng)的一種常發(fā)災(zāi)害為背景,確立演習(xí)主題。 (2)將第77頁(yè)的思考3中的應(yīng)急預(yù)案加以修改,作為此次活動(dòng)的綱領(lǐng)性文件。 (3)將班內(nèi)的一半同學(xué)分組,扮演不
10、同救助的部門,并落實(shí)各自在災(zāi)害發(fā)生后所承擔(dān)的任務(wù);另一半同學(xué)和班內(nèi)的桌椅等充當(dāng)?shù)却仍拿癖姾拓?cái)產(chǎn),這些民眾又可以分成小孩、中青年、老人等。 (4)在完成演習(xí)后,評(píng)選出最佳部門、救災(zāi)積極分子、最佳群眾扮演者等。 (5)寫出活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。),說(shuō)明:自然災(zāi)害的救援和救助有三個(gè)環(huán)節(jié):災(zāi)前準(zhǔn)備,災(zāi)中應(yīng)急,災(zāi)后恢復(fù)。這三個(gè)環(huán)節(jié)相當(dāng)于“未雨綢繆”“雪中送炭”和“亡羊補(bǔ)牢”的作用,在災(zāi)害救助中是非常重要的,缺一不可。,板書(shū)設(shè)計(jì) 3、2自然災(zāi)害的救援與救助 一、災(zāi)前準(zhǔn)備 1、災(zāi)前準(zhǔn)備的核心任務(wù): 2、災(zāi)前準(zhǔn)備涉及的兩個(gè)方面 3、承擔(dān)救災(zāi)任務(wù)的主要人員: 二、災(zāi)中應(yīng)急 1、概念 2、主要目的 3、災(zāi)害應(yīng)急的范圍 4、“災(zāi)中應(yīng)急行動(dòng)”中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié) 5、救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 三、災(zāi)后恢復(fù) 1、災(zāi)后恢復(fù)的目的 2、救濟(jì)災(zāi)民的形式: 3、我國(guó)的防災(zāi)抗災(zāi)工作方針: 救災(zāi)工作方針: 我國(guó)的救災(zāi)管理體系:,