酒店 總經(jīng)理崗位職責(zé)

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總經(jīng)理崗位職責(zé) 在懂事長直接領(lǐng)導(dǎo)下： 1. 貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度，弘揚創(chuàng)業(yè)精神，帶領(lǐng)全體員工通過科學(xué)管理與基本營運把本會館創(chuàng)辦成獨具特色的一流名店。 2. 執(zhí)行董事長的決議，全面實施董事長確定的經(jīng)營方針，組織制定經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃以及各項管理制度和操作流程，實現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。 3. 負(fù)責(zé)會館的經(jīng)營管理工作，并建立連好的名譽、信譽。組織制定各部門的經(jīng)營目標(biāo)及工作計劃，并且確保其達(dá)成和超越。 4. 做好調(diào)研，經(jīng)?？疾煺莆諟?zhǔn)確的市場信息，根據(jù)經(jīng)營的不同時期出現(xiàn)的新情況，拓展?fàn)I銷業(yè)務(wù)，制定銷售價格等籌略，為增加經(jīng)營效益及時向董事長提供可靠的依據(jù)。 5. 根據(jù)具體情況，擬定廣告及促銷活動的計劃，以促進銷售和創(chuàng)造會館的社會效益。 6. 培訓(xùn)督導(dǎo)各級管理人員，知人善任，獎勤罰懶，建立完善的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性，提高員工隊伍和整體綜合素質(zhì)。 7. 審核財務(wù)報表，控制費用開支。合法運用資金，提高增收盈利水平。建立健全內(nèi)部節(jié)約機制。 8. 組織好重要接待活動，增進內(nèi)外交往，樹立會館良好形象。 9. 全面負(fù)責(zé)“四防”工作，組織實施到位，并承擔(dān)其相應(yīng)責(zé)任。 10. 嚴(yán)格執(zhí)行董事會決議的財務(wù)管理制度，按規(guī)定報批，按照董事長授權(quán)行使權(quán)力。 11. 定期胡哦不定期接受董事長的監(jiān)督、檢查和審計。 12. 積極完成懂市場交辦的其他臨時性工作。