國開(中央電大)行管專科《行政組織學(xué)》十年期末考試題庫(分題型分學(xué)期版)2010至2020年中央電大期末考試的全部試題及答案

《國開(中央電大)行管專科《行政組織學(xué)》十年期末考試題庫(分題型分學(xué)期版)2010至2020年中央電大期末考試的全部試題及答案》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《國開(中央電大)行管?？啤缎姓M織學(xué)》十年期末考試題庫(分題型分學(xué)期版)2010至2020年中央電大期末考試的全部試題及答案（107頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、國開(中央電大)行管?？啤缎姓M織學(xué)》十年期末考試題庫(分題型分學(xué)期版)2010至2020年中央電大期末考試的全部試題及答案 說明：1.試卷號：2542； 2.資料整理于2020年3月19日，涵蓋了2010年1月至2020年1月中央電大期末考試的全部試題及答案。 1、 單項(xiàng)選擇題題庫 2020年1月試題及答案 1. 以明文規(guī)定的形式確立下來，成員具有正式分工關(guān)系的組織為(D)。D.正式組織 2. 美國學(xué)者巴納德在1938年出版的《經(jīng)理人員的職能》這本書中，系統(tǒng)地提出了(D)理論。D.動態(tài)平衡組織 3. 國務(wù)院是由(A)組織產(chǎn)生。A.全國人大 4.

2、風(fēng)險型決策的決策后果(D)。D.可以預(yù)測，需要冒一定風(fēng)險 5.管理學(xué)大師(B)在《后資本主義社會》一書中指出“世界上沒有貧窮的國家，只有無知的國家”。B.德魯克 2019年7月試題及答案 1.1911年，泰勒發(fā)表了(B)一書，掀起了一場科學(xué)管理的革命。B．《科學(xué)管理原理》 2.秦朝的郡縣制奠定了以(C)為特征的行政建制。C.中央集權(quán) 3.(A)是行政組織進(jìn)行決策的起點(diǎn)。A.發(fā)現(xiàn)問題 4.民族自治地方分為自治區(qū)、(B)和自治縣三級。B.自治州 5.1957年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部門聯(lián)合成立顧問小組，把實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用。這個小組后被稱之為(C)。C．“組織發(fā)展

3、小組” 2019年1月試題及答案 1.組織內(nèi)若干成員由于相互接觸、感情交流、情趣相近、利害一致，未經(jīng)人為的設(shè)計(jì)面產(chǎn)生交互行為和意識，并由此自然形成一種人際關(guān)系，此種組織為(A)。A.非正式組織 2.德國著名的社會學(xué)家韋伯在(D)一書中，提出了理想型官僚組織理論。D.《社會和經(jīng)濟(jì)組織的理論》 3.在單位和人數(shù)不變的情況下，管理層次和管理幅度的關(guān)系為(A)。A.反比例關(guān)系 4.民族自治地方分為自治區(qū)、(B)和自治縣三級。B.自治州 5.1957年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部門聯(lián)合成立顧問小組，把實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用。這個小組后被稱之為(C)。C.“組織發(fā)展小組” 2018年7

4、月試題及答案 1.以鎮(zhèn)壓、暴力等控制手段作為控制和管理下屬的主要方式，此種類型的組織為(C)。C.強(qiáng)制性組織 2.德國著名的社會學(xué)家韋伯在(D)一書中，提出了理想型官僚組織理論。D.《社會和經(jīng)濟(jì)組織的理論》 3.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或管理人員能夠直接有效地管理和控制下屬人員或單位的數(shù)目稱之為(A)。A.管理幅度 4.組織中最佳的沖突狀態(tài)是(A)。A.適度沖突 5.在行政組織績效管理中，效果通常是指公共服務(wù)符合政策目標(biāo)的程度，其關(guān)心的是(B)。B.結(jié)果 2018年1月試題及答案 1.在霍桑試驗(yàn)的基礎(chǔ)上，梅奧于1933年出版了(C)一書，系統(tǒng)地闡述了與古典管理理論截然不同的一些觀點(diǎn)。C.《工業(yè)文明中的人的問題

5、》 2.在單位和人數(shù)不變的情況下，管理層次和管理幅度的關(guān)系為”(A)。A.反比例關(guān)系 3.根據(jù)群體的成因分類，可把群體分為正式群體和(C)。C.非正式群體 4.(A)是行政組織進(jìn)行決策的起點(diǎn)。A.發(fā)現(xiàn)問題 5.組織中最佳的沖突狀態(tài)是(B)。B.適度沖突 2017年6月試題及答案 1.以明文規(guī)定的形式確立下來,成員具有正式分工關(guān)系的組織為(D)。D.正式組織 2.(C)是科學(xué)管理運(yùn)動的先驅(qū)者,被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”。C.泰勒 3.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或管理人員能夠直接有效地管理和控制下屬人員或單位的數(shù)目稱之為(A)。A.管理幅度 4.國務(wù)院是最高國家(B)。B.行政機(jī)關(guān) 5.在影

6、響組織的各種因素中,(A)的因素是最為重要的。A.人 2017年1月試題及答案 1.組織內(nèi)若干成員由于相互接觸、感情交流、情趣相近、利害一致，未經(jīng)人為的設(shè)計(jì)而產(chǎn)生交互行為和意識，并由此自然形成一種人際關(guān)系，此種組織為(A)。A.非正式組織 2.(C)是科學(xué)管理運(yùn)動的先驅(qū)者，被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”。C.泰勒 3.馬斯洛在其代表性著作《人類動機(jī)的理論》和《激勵與個人》中，提出了著名的(B)理論。B.需要層次 4.行政組織結(jié)構(gòu)橫向分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(D)。D.分部化 5.我國地方各級政府是(D)的執(zhí)行機(jī)關(guān)。D.各級國家權(quán)力機(jī)關(guān) 6.赫茨伯格的雙因素包括保健因素和(A)。A.激勵因素

7、 7.信息的發(fā)訊者和受訊者以協(xié)商、會談、討論的方式進(jìn)行信息的交流與意見反饋，直到雙方共同了解為止，這種溝通形式為(C)。C.雙向溝通 8.經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)一般指行政組織技人到管理中的資源，其關(guān)心的是行政組織的(A)。A.投入 9.1957 年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部門聯(lián)合成立顧問小組，把實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用。這個小組后被稱為(C)。C.“組織發(fā)展小組” 10.管理學(xué)大師(B)在《后資本主義社會》一書中指出“世界上沒有貧窮的國家，只有無知的國家”。B.德魯克 2016年7月試題及答案 1. 以明文規(guī)定的形式確立下來，成員具有正式分工關(guān)系的組織為(D)。

8、D.正式組織 2. 馬斯洛在其著作《人類動機(jī)的理論中》和《激勵與個人》中，提出了著名的(B)理論。B.需要層次 3.在一個組織結(jié)構(gòu)體系中，為完成一定的任務(wù)或使命，設(shè)置不同的上下層級機(jī)關(guān)或部門，使其在各自職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立自主處理事務(wù)，不受上級機(jī)關(guān)干涉的組織結(jié)構(gòu)體系為(C)。C.分權(quán)制 4.我國民族自治地方分為自治區(qū)、(A)和自治縣三級。A.自治州 5.在決策理論研究領(lǐng)域，杜魯門提出了(B)。B.團(tuán)體決策模型 6.組織中最佳的沖突狀態(tài)是(D)。D.適度沖突 7.行政組織文化相比于正式的組織規(guī)章制度的控制作用，它具有(C)的特性。C.軟約束性 8.組織發(fā)展起源于 20 世紀(jì) 50 年代初的調(diào)查

9、反饋方法和實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)運(yùn)動。它的先驅(qū)是法國心理學(xué)家(D)。D.烈文 9.效率就是指投入與產(chǎn)出之間的比例，力求以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，其關(guān)心的是(B)問題。B.手段 10.管理學(xué)大師(B)在《后資本主義社會》一書中指出“世界上沒有貧窮的國家，只有無知的國家”。B.德魯克 2016年1月試題及答案 1.(C)是科學(xué)管理運(yùn)動的先驅(qū)者，被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”。 C.泰勒 2.組織結(jié)構(gòu)垂直分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(B)。B.層級化 3.秦朝的郡縣制奠定了以(C)為特征的行政建制。C.中央集權(quán) 4.人的行為首先是在一定的刺激下產(chǎn)生內(nèi)在的愿望與沖動，即產(chǎn)生(C)。C.需要 5.在影響組織的各種因

10、素中，(A)的因素是最為重要的。A.人 6.從某種意義上講權(quán)力是一種(D)。D.影響力 7.行政組織決策是以(D)為后盾。D.行政權(quán)力 8.組織中最佳的沖突狀態(tài)是(A)。A.適度沖突 9.組織中，自上而下進(jìn)行的信息傳遞和溝通，如上級意見、文件、政策的下達(dá)等，此種溝通形式我們稱之為(A)。A.下行溝通 10.管理學(xué)大師(B)在《后資本主義社會》一書中指出：“世界上沒有貧窮的國家，只有無知的國家”。 B.德魯克 2015年7月試題及答案 1.從規(guī)范的角度而言，行政組織是追求(A)。A.公共利益的組織 2.社會系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國著名的社會學(xué)家(D)。D.帕森斯 3.組織結(jié)構(gòu)垂直分化的結(jié)果與

11、表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(B)。B.層級化 4.市級政府對上一級國家行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，并接受(C)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。C.國務(wù)院 5.人的行為首先是在一定的刺激下產(chǎn)生內(nèi)在的愿望與沖動，即產(chǎn)生(C)。C.需要 6.行政組織決策是以(D)為后盾。D.行政權(quán)力 7.通過組織明文規(guī)定的原則、渠道所進(jìn)行的信息傳遞和交流，此種形式的信息溝通為(D)。D.正式溝通 8.行政組織文化相比于正式的組織規(guī)章制度的控制作用，它具有(C)的特性。C.軟約束性 9.效果通常是指公共服務(wù)符合政策目標(biāo)的程度，其關(guān)心的是(B)。B.結(jié)果 10.管理學(xué)大師(B)在《后資本主義社會》一書中指出：“世界上沒有貧窮的國家，只有無知的國家”

12、。B.德魯克 2015年1月試題及答案 1.組織內(nèi)若干成員由于相互接觸、感情交流、情趣相近、利害一致，未經(jīng)人為的設(shè)計(jì)而產(chǎn)生交互行為和意識，并由此自然形成一種人際關(guān)系，此種組織為(A)。A.非正式組織 2.(A)由于在決策理論研究方面的貢獻(xiàn)而榮獲1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎。A.西蒙 3.秦朝的郡縣制奠定了以(C)為特征的行政建制。C.中央集權(quán) 4.(C)是領(lǐng)導(dǎo)者的最基本職責(zé)。C.決策 5.風(fēng)險型決策的決策后果(D)。D.可以預(yù)測，需要冒一定風(fēng)險 6.現(xiàn)代觀點(diǎn)認(rèn)為，沖突(C)。C.既具有建設(shè)性又具有破壞性 7.組織中，自上而下進(jìn)行的信息傳遞和溝通，如上級意見、文件、政策的下達(dá)等，此種溝通形式我們稱之

13、為(A)。A.下行溝通 8.行政組織學(xué)習(xí)是一種(B)。B.集體學(xué)習(xí) 9.行政組織文化具有多種功能，它能把組織成員個人目標(biāo)與組織目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，引導(dǎo)組織成員的行為，我們把這種功能稱為(A)。A.目標(biāo)導(dǎo)向功能 10.管理學(xué)大師(B)在《后資本主義社會》一書中指出：“世界上沒有貧窮的國家，只有無知的國家”。B.德魯克 2014年7月試題及答案 1.以明文規(guī)定的形式確立下來，成員具有正式分工關(guān)系的組織為(D)。D.正式組織 2.馬斯洛在其代表性著作《人類動機(jī)的理論》和《激勵與個人》中，提出了著名的(B)理論。B.需要層次 3.在單位和人數(shù)不變的情況下，管理層次和管理幅度的關(guān)系為(A)。A.反比例關(guān)系

14、 4.赫茨伯格的雙因素包括保健因素和(A)。A.激勵因素 5.在決策理論研究領(lǐng)域，杜魯門提出了(B)。B.團(tuán)體決策模型 6.解決沖突的基本策略中具有“治本”性的是(C)。C.正視策略 7.行政組織文化相比于正式的組織規(guī)章制度的控制作用，它具有(C)的特性。C.軟約束性 8.組織發(fā)展起源于20世紀(jì)50年代初的調(diào)查反饋方法和實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)運(yùn)動。它的先驅(qū)是法國心理學(xué)家(D)。D.烈文 9.隨著信息技術(shù)的發(fā)展，將信息科技運(yùn)用于行政組織的管理，建立“(A)”已經(jīng)成為各國的一個普遍趨勢。A.電子化政府 10.管理學(xué)大師(B)在《后資本主義社會》一書中指出：“世界上沒有貧窮的國家，只有無知的國家”。 B.德魯

15、克 2014年1月試題及答案 1.行政組織是追求(A)。A.公共利益的組織 2.(A)由于在決策理論研究方面的貢獻(xiàn)而榮獲1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎。A.西蒙 3.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或管理人員能夠直接有效地管理和控制下屬人員或單位的數(shù)目稱之為(A)。A.管理幅度 4.我國地方各級政府是(D)的執(zhí)行機(jī)關(guān)。D.各級國家權(quán)力機(jī)關(guān) 5.在影響組織的各種因素中，(A)的因素是最為重要的。A.人 6.從某種意義上講權(quán)力是一種(D)。D.影響力 7.行政組織決策是以(D)為后盾。D.行政權(quán)力 8.組織中最佳的沖突狀態(tài)是(A)。A.適度沖突 9.組織中，自上而下進(jìn)行的信息傳遞和溝通，如上級意見、文件、政策的下達(dá)等，此種溝通

16、形式我們稱之為(A)。A.下行溝通 10.行政組織文化具有多種功能，它能把組織成員個人目標(biāo)與組織目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，引導(dǎo)組織成員的行為，我們把這種功能稱為(A)。A.目標(biāo)導(dǎo)向功能 2013年7月試題及答案 1.馬斯洛在其代表性著作《人類動機(jī)的理論》和《激勵與個人》中，提出了著名的(B)理論。B.需要層次 2.存在于組織邊界之外，對組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為(C)。C.組織環(huán)境 3.20世紀(jì)60年代，錢德勒出版了一本專著，提出了組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要跟隨戰(zhàn)略變化的觀點(diǎn)，此書名為(A)。A.《戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)》 4.國務(wù)院是最高國家(A)。A.行政機(jī)關(guān) 5.在影響組織的各種因素中，(A)的

17、因素是最為重要的。A.人 6.風(fēng)險型決策的決策后果(D)。D.可以預(yù)測，需要冒一定風(fēng)險 7.組織中最佳的沖突狀態(tài)是(D)。D.適度沖突 8.1957年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部門聯(lián)合成立顧問小組，把實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用。這個小組后被稱之為(C)。C.“組織發(fā)展小組” 9.根據(jù)行政組織文化產(chǎn)生的時間，行政組織文化可以分為傳統(tǒng)行政組織文化和(B)。B.當(dāng)代行政組織文化 10.效果通常是指公共服務(wù)符合政策目標(biāo)的程度，其關(guān)心的是(C)。C.結(jié)果 2013年1月試題及答案 1.以明文規(guī)定的形式確立下來，成員具有正式分工關(guān)系的組織為(C)。C.正式組織 2.(D)由于在決策理論研究

18、方面的貢獻(xiàn)而榮獲1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎。D.西蒙 3.秦朝的郡縣制奠定了以(D)為特征的行政建制。D.中央集權(quán) 4.赫茨伯格的雙因素包括保健因素和(A)。A.激勵因素 5.在決策理論研究領(lǐng)域，杜魯門提出了(B)。B.團(tuán)體決策模型 6.現(xiàn)代觀點(diǎn)認(rèn)為，沖突(B)。B.既具有建設(shè)性又具有破壞性 7.組織中，自上而下進(jìn)行的信息傳遞和溝通，如上級意見、文件、政策的下達(dá)等，此種溝通形式我們稱之為(A)。A.下行溝通 8.經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)一般指行政組織投入到管理中的資源，其關(guān)心的是行政組織的(A)。A.投入 9.領(lǐng)導(dǎo)心理方面的研究主要體現(xiàn)為(B)的研究。B.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論 10.羅賓斯特克茲認(rèn)為，組織變革的方式取

19、決于組織成員的技術(shù)能力和人際關(guān)系能力的組合，提出了(C)。C.情境變革模式 2012年7月試題及答案 1.美國學(xué)者巴納德在1938年出版的《經(jīng)理人員的職能》這本書中，系統(tǒng)地提出了(D)理論。D.動態(tài)平衡組織 2.組織界限之外與組織內(nèi)個體決策直接相關(guān)的自然和社會因素被稱為組織的(C)。C.外部環(huán)境 3.在單位和人數(shù)不變的情況下，管理層次和管理幅度的關(guān)系為(A)。A.反比例關(guān)系 4.省級政府每屆任期(A)。A.5年 5.期望理論中的激勵力量取決于目標(biāo)價值和(A)的綜合作用。A.期望概率 6.行政組織決策是以(C)為后盾。C.行政權(quán)力 7.合作意向都很高，寧可犧牲自身利益而使對方達(dá)到目的的沖突處理模

20、式為(D)。D.克制型 8.信息的發(fā)訊者和受訊者以協(xié)商、會談、討論的方式進(jìn)行信息的交流與意見反饋，直到雙方共同了解為止，這種溝通形式為(B)。B.雙向溝通 9.根據(jù)行政組織文化產(chǎn)生的時間，行政組織文化可以分為傳統(tǒng)行政組織文化和(B)。B.當(dāng)代行政組織文化 10.效率就是指投入與產(chǎn)出之間的比例，力求以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，其關(guān)心的是(C)問題。C.手段 2012年1月試題及答案 1.阿吉里斯在《個性與組織》一書中提出了(D)理論。D.“成熟與不成熟理論” 2.將組織環(huán)境劃分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的是(A)。A.鄧肯 3.在一個組織結(jié)構(gòu)體系中，上級機(jī)關(guān)或單位完全掌握組織的決策權(quán)和控制權(quán)，下級或派

21、出機(jī)關(guān)處理事務(wù)須完全秉承上級或中樞機(jī)關(guān)的意志行事的組織結(jié)構(gòu)體系為(C)。C.集權(quán)制 4.國務(wù)院是由(A)組織產(chǎn)生。A.全國人大 5.根據(jù)群體的成因分類，可把群體分為正式群體和(B)。B.非正式群體 6.風(fēng)險型決策的決策后果(D)。D.可以預(yù)測，需要冒一定風(fēng)險 7.解決沖突的基本策略是(D)。D.正視策略 8.根據(jù)行政組織文化產(chǎn)生的時間，行政組織文化可以分為傳統(tǒng)行政組織文化和(B)。B.當(dāng)代行政組織文化 9.效率就是指投入與產(chǎn)出之間的比例，力求以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，其關(guān)心的是(B)問題。B.手段 10.哈佛大學(xué)教授格雷納1967年在《組織變革模式》一書中提出(C)。C.按權(quán)力來劃分的組織變

22、革模式 2011年7月試題及答案 1.以組織的參與者或成員為主要的受惠對象，組織的目的在于維護(hù)及促進(jìn)組織成員所追求的利益，此種類型的組織為(A)。A.互利性組織 2.20世紀(jì)60年代，錢德勒出版了一本專著，提出了組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要跟隨戰(zhàn)略變化的觀點(diǎn)，此書名為(D)。D.《戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)》 3.我國地方各級政府是(D)的執(zhí)行機(jī)關(guān)。D.各級國家權(quán)力機(jī)關(guān) 4.根據(jù)群體的成因分類，可把群體分為(A)和非正式群體。A.正式群體 5.行政組織決策的目的是為了實(shí)現(xiàn)(B)。B.社會的共同利益 6.解決沖突的基本策略是(B)。B.正視策略 7.通過組織明文規(guī)定的原則、渠道所進(jìn)行的信息傳遞和交流，此種形式的信息溝通

23、為(C)。C.正式溝通 8.20世紀(jì)90年代初(C)開始研究組織學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織，并提出了組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)理論。C.陳國權(quán) 9.行政組織文化具有多種功能，它能把組織成員的思想認(rèn)識統(tǒng)一起來，匯合成一股強(qiáng)大的力量，我們把這種功能稱為(A)。A.目標(biāo)導(dǎo)向功能 10.1957年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部門聯(lián)合成立顧問小組，把實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用。這個小組后被稱之為(C)。C.“組織發(fā)展小組” 2011年1月試題及答案 1.1911年，泰勒發(fā)表了(D)一書，掀起了一場科學(xué)管理的革命。D.《科學(xué)管理原理》 2.將組織環(huán)境劃分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的是(A)。A.鄧肯 3.組織結(jié)構(gòu)垂直分化

24、的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(C)。C.層級化 4.市級政府對上一級國家行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，并接受(A)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。A.國務(wù)院 5.赫茨伯格的雙因素包括保健因素和(B)。B.激勵因素 6.行政組織進(jìn)行決策的起點(diǎn)是(D)。D.發(fā)現(xiàn)問題 7.合作意向都很高，寧可犧牲自身利益而使對方達(dá)到目的的沖突處理模式為(D)。D.克制型 8.根據(jù)行政組織文化產(chǎn)生的時間，行政組織文化可以分為傳統(tǒng)行政組織文化和(B)。B.當(dāng)代行政組織文化 9.效果通常是指公共服務(wù)符合政策目標(biāo)的程度，其關(guān)心的是(B)。B.結(jié)果 10.美國心理學(xué)家埃德加薛恩在萁‰組織心理學(xué)》一書中提出了(C)。C.適應(yīng)性變革循環(huán)模式 2010年7

25、月試題及答案 1.德國著名的社會學(xué)家韋伯在(D)一書中，提出了理想型官僚組織理論。D.《社會和經(jīng)濟(jì)組織的理論》 2.將組織環(huán)境劃分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的是(A)。A.鄧肯 3.在單位和人數(shù)不變的情況下，管理層次和管理幅度的關(guān)系為(C)。C.反比例關(guān)系 4.我國省級政府每屆任期(A)。A.5年 5.期望理論中的激勵力量取決于目標(biāo)價值和(B)的綜合作用。B.期望概率 6.風(fēng)險型決策的決策后果(D)。D.可以預(yù)測，需要冒一定風(fēng)險 7.組織中最佳的沖突狀態(tài)是(D)。D.適度沖突 8.根據(jù)行政組織文化產(chǎn)生的時間，行政組織文化可以分為傳統(tǒng)行政組織文化和(B)。B.當(dāng)代行政組織文化 9.經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)一般指行政

26、組織投入到管理中的資源，其關(guān)心的是行政組織的(B)。B.投入 10.哈佛大學(xué)教授格雷納1967年在《組織變革模式》一書中提出(C)。C.按權(quán)力來劃分的組織變革模式 2010年1月試題及答案 1.阿吉里斯在《個性與組織》一書中提出了(D)理論。D.“成熟與不成熟理論” 2.(A)將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征、技術(shù)特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然資源特征、人口特征、社會特征、經(jīng)濟(jì)特征等幾個方面。A.卡斯特和羅森茨韋克 3.在一個組織結(jié)構(gòu)體系中，為完成一定的任務(wù)或使命，設(shè)置不同的上下層級機(jī)關(guān)或部門，使其在各自職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立自主處理事務(wù)，不受上級機(jī)關(guān)干涉的組織結(jié)構(gòu)體系為(C)。C

27、.分權(quán)制 4.民族自治地方分為自治區(qū)、(A)和自治縣三級。A.自治州 5.根據(jù)群體的成因分類，可把群體分為正式群體和(A)。A.非正式群體 6.行政組織決策的中心是(C)。C.中樞系統(tǒng) 7.現(xiàn)代觀點(diǎn)認(rèn)為，沖突(D)。D.既具有建設(shè)性又具有破壞性 8.組織中，自上而下進(jìn)行的信息傳遞和溝通，如上級意見、文件、政策的下達(dá)等，此種溝通形式我們稱之為(B)。B.下行溝通 9.根據(jù)行政組織文化產(chǎn)生的時間，行政組織文化可以分為傳統(tǒng)行政組織文化和(B)。B.當(dāng)代行政組織文化 10.效率就是指投入與產(chǎn)出之間的比例，力求以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，其關(guān)心的是(C)問題。C.手段 補(bǔ)充： 1.1911年，泰勒發(fā)表

28、了(B)一書，掀起了一場科學(xué)管理的革命。B.《科學(xué)管理原理》 2.1957年麥格雷戈應(yīng)邀到聯(lián)合碳化公司與公司人事部門聯(lián)合成立顧問小組，把實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用。這個小組后被稱之為(C)。C.“組織發(fā)展小組” 3.20世紀(jì)60年代，錢德勒出版了一本專著，提出了組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要跟隨戰(zhàn)略變化的觀點(diǎn)，此書名為(A)。A.《戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)》 4.20世紀(jì)90年代初(A)開始研究組織學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織，并提出了組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)理論（OLST）。A.陳國權(quán) 5.20世紀(jì)90年代初(C)開始研究組織學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織，并提出了組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)理論。C.陳國權(quán) 6.阿吉里斯在《個性與組織》一書中提出了(D)理論。

29、D.“成熟與不成熟理論” 7.本課程教材第11章對于行政組織學(xué)習(xí)的分類是在(C)關(guān)于組織學(xué)習(xí)方式分類基礎(chǔ)上提出的。C.阿吉里斯 8.從規(guī)范的角度而言，行政組織是追求(A)。A.公共利益的組織 9.從某種意義上講權(quán)力是一種(D)。D.影響力 10.存在于組織邊界之外，對組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為(C)。C.組織環(huán)境 11.德國著名的社會學(xué)家韋伯在(D)一書中，提出了理想型官僚組織理論。D.《社會和經(jīng)濟(jì)組織的理論》 12.風(fēng)險型決策的決策后果(D)。D.可以預(yù)測，需要冒一定風(fēng)險 13.根據(jù)行政組織文化產(chǎn)生的時間，行政組織文化可以分為傳統(tǒng)行政組織文化和(B)。B.當(dāng)代行政組織文化

30、14.根據(jù)群體的成因分類，可把群體分為(A)和非正式群體。A.正式群體 15.根據(jù)群體的成因分類，可把群體分為正式群體和(A)。A.非正式群體 16.管理方格論有(A)代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型。A.5種 17.管理學(xué)大師(B) 在《后資本主義社會》一書中指出“世界上沒有貧窮的國家，只有無知的國家”。B.德魯克 18.國務(wù)院是由(A)組織產(chǎn)生。A.全國人大 19.國務(wù)院是最高國家(B)。B.行政機(jī)關(guān) 20.哈佛大學(xué)教授格雷納1967年在《組織變革模式》一書中提出(C)。C.按權(quán)力來劃分的組織變革模式 21.行政管理學(xué)派的代表人物(B)，被譽(yù)為“管理理論之父”。 B.法約爾 22.行政組織結(jié)構(gòu)橫向分化的

31、結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(D)。D.部門化 23.行政組織結(jié)構(gòu)橫向分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(D)。D.分部化 24.行政組織進(jìn)行決策的起點(diǎn)是(D)。D.發(fā)現(xiàn)問題 25.行政組織決策的目的是為了實(shí)現(xiàn)(B)。B.社會的共同利益 26.行政組織決策的中心是(C)。C.中樞系統(tǒng) 27.行政組織決策是以(D)為后盾。D.行政權(quán)力 28.行政組織是追求(A)。A.公共利益的組織 29.行政組織文化具有多種功能，它能把組織成員的思想認(rèn)識統(tǒng)一起來，匯合成一股強(qiáng)大的力量，我們把這種功能稱為(A)。A.目標(biāo)導(dǎo)向功能 30.行政組織文化相比于正式的組織規(guī)章制度的控制作用，它具有(C)的特性。C.軟約束性

32、31.行政組織文化研究的興起來源于(A)和組織文化研究的影響。A.政治學(xué) 32.行政組織文化主要包括行政制度文化和(C)，但是受行政物質(zhì)文化的客觀影響。C.行政領(lǐng)導(dǎo)文化 33.行政組織學(xué)習(xí)是一種(B)。B.集體學(xué)習(xí) 34.合作意向都很高，寧可犧牲自身利益而使對方達(dá)到目的的沖突處理模式為(B)。B.克制型 35.赫茨伯格的雙因素包括保健因素和(A)。A.激勵因素 36.將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征、技術(shù)特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然資源特征、人口特征、社會特征、經(jīng)濟(jì)特征等幾個方面。A.卡斯特和羅森茨韋克 37.將組織環(huán)境劃分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的是(A)。A.鄧肯 38.

33、解決沖突的基本策略是(B)。B.正視策略 39.解決沖突的基本策略中具有“治本”性的是(C)。C.正視策略 40.經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)一般指行政組織技人到管理中的資源，其關(guān)心的是行政組織的(A)。A.投入 41.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或管理人員能夠直接有效地管理和控制下屬人員或單位的數(shù)目稱之為(A)。A.管理幅度 42.領(lǐng)導(dǎo)心理方面的研究主要體現(xiàn)為(B)的研究。B.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論 43.羅賓斯特克茲認(rèn)為，組織變革的方式取決于組織成員的技術(shù)能力和人際關(guān)系能力的組合，提出了(C)。C.情境變革模式 44.馬斯洛在其代表性著作《人類動機(jī)的理論》和《激勵與個人》中，提出了著名的(B)理論。B.需要層次 45.美國心理學(xué)家埃德加

34、?薛恩在其《組織心理學(xué)》一書中提出了(C)。C.適應(yīng)性變革循環(huán)模式 46.美國學(xué)者巴納德在1938年出版的《經(jīng)理人員的職能》這本書中，系統(tǒng)地提出了(D)理論。D.動態(tài)平衡組織 47.民族自治地方分為自治區(qū)、(B)和自治縣三級。B.自治州 48.期望理論中的激勵力量取決于目標(biāo)價值和(A)的綜合作用。A.期望概率 49.秦朝的郡縣制奠定了以(C)為特征的行政建制。C.中央集權(quán) 50.群體凝聚力是一個(C)的概念。C.中性 51.人的行為首先是在一定的刺激下產(chǎn)生內(nèi)在的愿望與沖動，即產(chǎn)生(C)。C.需要 52.社會系統(tǒng)組織理論的創(chuàng)始者為美國著名的社會學(xué)家(D)。D.帕森斯 53.省級政府每屆任期(B)

35、。B.5年 54.市級政府對上一級國家行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，并接受(A)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。A.國務(wù)院 55.是行政組織進(jìn)行決策的起點(diǎn)。A.發(fā)現(xiàn)問題 56.是行政組織決策的中心。C.中樞系統(tǒng) 57.是科學(xué)管理運(yùn)動的先驅(qū)者，被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”。 C.泰勒 58.是領(lǐng)導(dǎo)者的最基本職責(zé)。C.決策 59.隨著信息技術(shù)的發(fā)展，將信息科技運(yùn)用于行政組織的管理，建立“(A)”已經(jīng)成為各國的一個普遍趨勢。A.電子化政府 60.通過組織明文規(guī)定的原則、渠道所進(jìn)行的信息傳遞和交流，此種形式的信息溝通為(D)。D.正式溝通 61.我國地方各級政府是(D)的執(zhí)行機(jī)關(guān)。D.各級國家權(quán)力機(jī)關(guān) 62.我國民族自治地方分為自

36、治區(qū)、(A)和自治縣三級。A.自治州 63.我國省級政府每屆任期(A)。A.5年 64.系統(tǒng)變革模式認(rèn)為，組織是一個系統(tǒng)，是由技術(shù)、結(jié)構(gòu)、人員和任務(wù)四個因素構(gòu)成，任何一個因素的變化都會牽動和引起系統(tǒng)的變化。系統(tǒng)變革模式的創(chuàng)始人為(D)。D.利維特 65.現(xiàn)代觀點(diǎn)認(rèn)為，沖突(B)。B.既具有建設(shè)性又具有破壞性 66.效果通常是指公共服務(wù)符合政策目標(biāo)的程度，其關(guān)心的是(B)。B.結(jié)果 67.效率就是指投入與產(chǎn)出之間的比例，力求以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，其關(guān)心的是(C)問題。C.手段 68.信息的發(fā)訊者和受訊者以協(xié)商、會談、討論的方式進(jìn)行信息的交流與意見反饋，直到雙方共同了解為止，這種溝通形式為(

37、B)。B.雙向溝通 69.以明文規(guī)定的形式確立下來，成員具有正式分工關(guān)系的組織為(D)。D.正式組織 70.以鎮(zhèn)壓、暴力等控制手段作為控制和管理下屬的主要方式，此種類型的組織為(C)。C.強(qiáng)制性組織 71.以組織的參與者或成員為主要的受惠對象，組織的目的在于維護(hù)及促進(jìn)組織成員所追求的利益，此種類型的組織為(A)。A.互利性組織 72.由于在決策理論研究方面的貢獻(xiàn)而榮獲1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎。A.西蒙 73.在單位和人數(shù)不變的情況下，管理層次和管理幅度的關(guān)系為(C)。C.反比例關(guān)系 74.在行政組織績效管理中，效果通常是指公共服務(wù)符合政策目標(biāo)的程度，其關(guān)心的是(B)。B.結(jié)果 75.在霍桑試驗(yàn)

38、的基礎(chǔ)上，梅奧于1933年出版了(C)一書，系統(tǒng)地闡述了與古典管理理論截然不同的一些觀點(diǎn)。C.《工業(yè)文明中的人的問題》 76.在決策理論研究領(lǐng)域，杜魯門提出了(B)。B.團(tuán)體決策模型 77.在馬斯洛的需要層次中，最高層次的需要是(B)。B.自我實(shí)現(xiàn)的需要 78.在一個組織結(jié)構(gòu)體系中，上級機(jī)關(guān)或單位完全掌握組織的決策權(quán)和控制權(quán)，下級或派出機(jī)關(guān)處理事務(wù)須完全秉承上級或中樞機(jī)關(guān)的意志行事的組織結(jié)構(gòu)體系為(C)。C.集權(quán)制 79.在一個組織結(jié)構(gòu)體系中，為完成一定的任務(wù)或使命，設(shè)置不同的上下層級機(jī)關(guān)或部門，使其在各自職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立自主處理事務(wù)，不受上級機(jī)關(guān)干涉的組織結(jié)構(gòu)體系為(C)。C.分權(quán)制 80.在

39、影響組織的各種因素中，(A)的因素是最為重要的。A.人 81.中國當(dāng)前的城市，在行政級別上分為(A)個層次。A.4 82.組織發(fā)展起源于 20 世紀(jì) 50 年代初的調(diào)查反饋方法和實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)運(yùn)動。它的先驅(qū)是法國心理學(xué)家(D)。D.烈文 83.組織結(jié)構(gòu)垂直分化的結(jié)果與表現(xiàn)形式為組織結(jié)構(gòu)的(B)。B.層級化 84.組織界限以內(nèi)與組織的個體決策行為直接相關(guān)的自然和社會因素被稱為組織的(B)。B.內(nèi)部環(huán)境 85.組織界限之外與組織內(nèi)個體決策直接相關(guān)的自然和社會因素被稱為組織的(C)。C.外部環(huán)境 86.組織內(nèi)若干成員由于相互接觸、感情交流、情趣相近、利害一致，未經(jīng)人為的設(shè)計(jì)而產(chǎn)生交互行為和意識，并由此自

40、然形成一種人際關(guān)系，此種組織為(A)。A.非正式組織 87.組織系統(tǒng)中處于相同層次的人、群體、職能部門之間進(jìn)行的信息傳遞和交流為(C)。C.平行溝通 88.組織學(xué)習(xí)的研究開始于(D)。D.20世紀(jì)7O年代 89.組織中，自上而下進(jìn)行的信息傳遞和溝通，如上級意見、文件、政策的下達(dá)等，此種溝通形式我們稱之為(A)。A.下行溝通 90.組織中的成員、群體通過一定的渠道與決策層進(jìn)行的信息交流，如下級向上級定期或不定期的匯報(bào)工作，進(jìn)行情況或問題的反映等，這種溝通形式為(C)。C.上行溝通 91.組織中最佳的沖突狀態(tài)是(A)。A.適度沖突 92.作為一套極有系統(tǒng)的組織發(fā)展方案。格道式發(fā)展模式的目的在于使組

41、織達(dá)到一種最佳狀態(tài)。此模式創(chuàng)立者為(A)。A.布萊克和默頓 二、多項(xiàng)選擇題題庫 2020年1月試題及答案 6.韋伯對行政組織理論的建構(gòu)是從權(quán)力分析開始的，認(rèn)為存在著下列純粹形態(tài)的合法權(quán)力，它們是(BCD)。B.理性——法律的權(quán)力C.傳統(tǒng)的權(quán)力D.超凡的權(quán)力 7.人的行為機(jī)制主要包括(ABCD)。A.需要B.動機(jī)C.行為D.反饋 8.正確的決策目標(biāo)應(yīng)該具備的條件是(ACD)。A.定量化C.有一定的時間限制D.要明確責(zé)任 9.減少沖突的策略主要有(ABCD)。A.談判B.設(shè)置超級目標(biāo)C.第三方介人D.結(jié)構(gòu)調(diào)整 10.組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括三個方面的改變，分別是(ABD)。A.行為的改變B.組織體系的改

42、變D.組織成員認(rèn)知的改變 2019年7月試題及答案 6.里格斯指出，“棱柱型社會”具有以下三個基本特征(BCD)。B.異質(zhì)性C.形式主義D.重疊性 7.我國省級政府包括(ABCD)。A.省政府B.特別行政區(qū)政府C.自治區(qū)政府D.直轄市政府 8.下列因素中屬于赫茨伯格雙因素理論中的激勵因素的是(CD)。C.工作富有成就D.工作本身的重要性 9.符合現(xiàn)代沖突觀點(diǎn)的是(ACD)。A.沖突本身沒有好壞之分C.有些沖突對組織具有破壞性D.有些沖突對組織具有建設(shè)性 10.工作再設(shè)計(jì)的途徑和方案有(BCD)。B.工作輪換C.工作擴(kuò)大化D.工作豐富化 2019年1月試題及答案 6.根據(jù)決策所具有的條件的可靠程

43、度的不同，決策可分為(ABC)。A.確定型決策B.風(fēng)險型決策C.不確定型決策 7.減少沖突的策略主要有(ABCD)。A.談判B.設(shè)置超級目標(biāo)C.第三方介入D.結(jié)構(gòu)調(diào)整 8.以組織結(jié)構(gòu)及其運(yùn)行程序?yàn)橐罁?jù)和標(biāo)準(zhǔn)，組織信息溝通的形式和類型可劃分為以下幾種(BCD)。B.下行溝通C.上行溝通D.平行溝通 9.組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括三個方面的改變，分別是(ABD)。A.行為的改變B.組織體系的改變D.組織成員認(rèn)知的改變 10.根據(jù)現(xiàn)代心理學(xué)和行為科學(xué)的研究，組織變革阻力產(chǎn)生的原因?yàn)?ABCD)。A.心理上的抵制B.經(jīng)濟(jì)原因引起的抵制C.組織本身的阻力D.社會的原因 2018年7月試題及答案 6.根據(jù)沖突發(fā)生

44、的方向，可將沖突分為(ABC)。A.橫向沖突B.縱向沖突C.直線／職能沖突 7.組織溝通中存在的客觀性障礙主要有(BCD)。B.信息過量引起的障礙C.組織機(jī)構(gòu)引起的障礙D.空間距離所引起的障礙 8.組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括三個方面的改變，分別是(ABD)。A.行為的改變B.組織體系的改變D.組織成員認(rèn)知的改變 9.績效指標(biāo)包括的要素有(ABD)。A.考評要素B.考評標(biāo)志D.考評標(biāo)度 10.組織變革并非憑空產(chǎn)生，它是有原因的。組織變革的動因是多種多樣的，我們可以把組織變革的動因分為兩大類(AB)。A.外部環(huán)境因素B.經(jīng)濟(jì)誘因 2018年1月試題及答案 6.韋伯對行政組織理論的建構(gòu)是從權(quán)力分析開始的，認(rèn)

45、為存在著下列純粹形態(tài)的合法權(quán)力，它們是(BCD)。B.理性—法律的權(quán)力C.傳統(tǒng)的權(quán)力D.超凡的權(quán)力 7.社會組織的結(jié)構(gòu)與其他生物的和機(jī)械的系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)都具有如下共同的特點(diǎn)(ABCD)。A.穩(wěn)定性B.層級性C.相對性D.開放性及變異性 4.鄉(xiāng)級政府行使的職權(quán)有(ABC)。A.行政執(zhí)行權(quán)B.行政管理權(quán)C.行政保護(hù)權(quán) 5.群體發(fā)展大致經(jīng)歷的階段有(ABCD)。A.形成階段B.磨合階段C.成長階段D.成熟階段 6.減少沖突的策略主要有(ABCD)。A.談判B.設(shè)置超級目標(biāo)C.第三方介人D.結(jié)構(gòu)調(diào)整 2017年6月試題及答案 6.人的行為機(jī)制主要包括(ABCD)。A.需要B.動機(jī)C.行為D.反饋 7.非權(quán)

46、力性影響力主要源于(ABCD)。A.才能因素B.品格因素C.情感因素D.知識因素 8.正確的決策目標(biāo)應(yīng)該具備的條件是(ACD)。A.定量化C.有一定的時間限制D.要明確責(zé)任 9.符合現(xiàn)代沖突觀點(diǎn)的是(ACD)。A.沖突本身沒有好壞之分C.有些沖突對組織具有破壞性D.有些沖突對組織具有建設(shè)性 10.根據(jù)現(xiàn)代心理學(xué)和行為科學(xué)的研究,組織變革阻力產(chǎn)生的原因?yàn)?ABCD)。A.心理上的抵制B.經(jīng)濟(jì)原因引起的抵制C.組織本身的阻力D.社會的原因 2017年1月試題及答案 1.按組織內(nèi)部是否有正式的分工關(guān)系，人們把組織分為(BD)。B.正式組織D.非正式組織 12.古典組織理論的主要代表人物有(ABC)。

47、A.泰勒B.法約爾C.韋伯 13.行政組織環(huán)境的基本特點(diǎn)為(全選)。A.環(huán)境構(gòu)成的復(fù)雜性和多樣性B.環(huán)境的變化和環(huán)境的變動性C.行政組織環(huán)境的差異性D.行政組織環(huán)境的相互作用性 14.國務(wù)院是最高國家行政機(jī)關(guān)，它(AD)。A.由國家最高權(quán)力機(jī)關(guān)產(chǎn)生D.在國家行政系統(tǒng)中處于最高地位 15.群體發(fā)展大致經(jīng)歷的階段有(全選)。A.形成階段B.磨合階段C.成長階段D.成熟階段 2016年7月試題及答案 1.巴納德認(rèn)為，組織不論其級別高低和規(guī)模大小，都包含以下基本要素(ACD)。 A.協(xié)作的意愿C.共同的目標(biāo) D.信息的聯(lián)系 12.人的行為機(jī)制主要包括(全選)。A.需要 B.動機(jī)C.行為 D.反饋 1

48、3.權(quán)力性影響力主要源于(全選)。A.法律 B.習(xí)慣C.職位 D.暴力 14.勒溫將領(lǐng)導(dǎo)者的作風(fēng)分為(ABC)等類型。A.專制 B.民主C.放任 15.正確的決策目標(biāo)應(yīng)該具備的條件是(ACD)。A.定量化C.有一定的時間限制 D.要明確責(zé)任 2016年1月試題及答案 11.韋伯對行政組織理論的建構(gòu)是從權(quán)力分析開始的，認(rèn)為存在著下列純粹形態(tài)的合法權(quán)力，它們是(BCD)。B.理性——法律的權(quán)力C.傳統(tǒng)的權(quán)力D.超凡的權(quán)力 12.組織結(jié)構(gòu)分化的方式和途徑為(CD)。C.平行分化D.垂直分化 13.我國行政組織文化正在向(全選)方向邁進(jìn)。A.法治型文化B.開放型文化C.參與型文化D.服務(wù)型文化 14.

49、行政組織績效的外延，除了內(nèi)部的管理績效，還包括(ABC)。A.政治績效B.社會績效C.經(jīng)濟(jì)績效 15.美國斯坦福大學(xué)管理心理學(xué)教授利維特認(rèn)為，組織是一個系統(tǒng)，是由相互影響、相互作用的因素構(gòu)成的動態(tài)系統(tǒng)，這些因素有(全選)。A.技術(shù)B.結(jié)構(gòu)C.人員D.任務(wù) 2015年7月試題及答案 11.從系統(tǒng)論的角度來看，任何一種社會組織大體都發(fā)揮的功能是(BCD)。B.“聚合”功能C.“轉(zhuǎn)換”功能D.“釋放”功能 12.韋伯對行政組織理論的建構(gòu)是從權(quán)力分析開始的，認(rèn)為存在著三種純粹形態(tài)的合法權(quán)力，它們是(ABD)。A.傳統(tǒng)的權(quán)力B.理性——法律的權(quán)力D.超凡的權(quán)力 13.行政組織環(huán)境的基本特點(diǎn)為(全選)。A

50、.環(huán)境構(gòu)成的復(fù)雜性和多樣性B.環(huán)境的變化和環(huán)境的變動性C.行政組織環(huán)境的差異性D.行政組織環(huán)境的相互作用性 14.西蒙的決策過程包括(全選)。A.情報(bào)活動階段B.設(shè)計(jì)活動階段C.抉擇活動階段D.審查活動階段 15.績效指標(biāo)包括的要素有(ABD)。A.考評要素B.考評標(biāo)志D.考評標(biāo)度 2015年1月試題及答案 11.巴納德認(rèn)為，組織不論其級別高低和規(guī)模大小，都包含三個基本要素(ACD)。A.協(xié)作的意愿C.共同的目標(biāo)D.信息的聯(lián)系 12.組織結(jié)構(gòu)的“潛結(jié)構(gòu)”的構(gòu)成要素包括(全選)。A.目標(biāo)認(rèn)同程度B.價值趨同程度C.氣質(zhì)協(xié)調(diào)程度D.能力互補(bǔ)程度 13.勒溫將領(lǐng)導(dǎo)者的作風(fēng)分為(ABC)等類型。A.專

51、制B.民主C.放任 14.沖突的特性有(ABC)。A.客觀性B.主觀性C.程度性 15.我國行政組織文化正在向(全選)方向邁進(jìn)。A.法治型文化B.開放型文化C.參與型文化D.服務(wù)型文化 2014年7月試題及答案 11.里格斯在他創(chuàng)立的“棱柱模式理論”中，將社會形態(tài)劃分(ABC)。A.農(nóng)業(yè)社會B.棱柱社會C.工業(yè)社會 12.國務(wù)院是最高國家行政機(jī)關(guān)，它(AD)。A.由國家最高權(quán)力機(jī)關(guān)產(chǎn)生D.在國家行政系統(tǒng)中處于最高地位 13.下列因素中屬于赫茨伯格雙因素理論中的激勵因素的是(CD)。C.工作富有成就D.工作本身的重要性 14.勒溫將領(lǐng)導(dǎo)者的作風(fēng)分為(ABC)等類型。A.專制B.民主C.放任 15

52、.正確的決策目標(biāo)應(yīng)該具備的條件是(ACD)。A.定量化C.有一定的時間限制D.要明確責(zé)任 2014年1月試題及答案 11.美國著名社會學(xué)家、交換學(xué)派的代表布勞及史考特，根據(jù)組織目標(biāo)和受益者的關(guān)系，把組織劃分為(全選)。A.互利組織B.服務(wù)組織C.企業(yè)組織D.公益組織 12.古典組織理論的主要代表人物有(ABC)。A.泰勒B.法約爾C韋伯 13.我國行政組織文化正在向(全選)方向邁進(jìn)。A.法治型文化B.開放型文化C.參與型文化D.服務(wù)型文化 14.行政組織績效的外延，除了內(nèi)部的管理績效，還包括(ABC)。A.政治績效B.社會績效C.經(jīng)濟(jì)績效 15.美國斯坦福大學(xué)管理心理學(xué)教授利維特認(rèn)為，組織是一

53、個系統(tǒng)，是由相互影響、相互作用的因素構(gòu)成的動態(tài)系統(tǒng)，這些因素有(全選)。A.技術(shù)B.結(jié)構(gòu)C.人員D.任務(wù) 2013年7月試題及答案 11.韋伯對行政組織理論的建構(gòu)是從權(quán)力分析開始的，認(rèn)為存在著三種純粹形態(tài)的合法權(quán)力，它們是(BCD)。B.理性——法律的權(quán)力C.傳統(tǒng)的權(quán)力D.超凡的權(quán)力 12.民族自治地方的自治機(jī)關(guān)是(ABC)的人民代表大會和人民政府。A.自治區(qū)B.自治州C.自治縣 13.下列因素中屬于赫茨伯格的激勵因素有(CD)。C.工作富有成就D.工作本身的重要性 14.組織溝通中存在的客觀性障礙主要有(BCD )。B.信息過量引起的障礙C.組織機(jī)構(gòu)引起的障礙 D.空間距離所引起的障礙 15

54、.我國行政組織文化正在向(全選)方向邁進(jìn)。A.法治型文化B.開放型文化C.參與型文化D.服務(wù)型文化 2013年1月試題及答案 11.里格斯指出，“棱柱型社會”具有以下三個基本特征(BCD)。B.異質(zhì)性C.形式主義D.重疊性 12.組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素可劃分為(AB)兩大類。A.組織的“顯結(jié)構(gòu)” B.組織的“潛結(jié)構(gòu)” 13.推行目標(biāo)激勵理論的主要困難是(ABD)。A.目標(biāo)難度的確定B.目標(biāo)量化D.目標(biāo)的公平合理 14.減少沖突的策略主要有(全選)。A.談判B.設(shè)置超級目標(biāo)C.第三方介入D.結(jié)構(gòu)調(diào)整 15.組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括三個方面的改變，分別是(ABD)。A.行為的改變B.組織體系的改變D.組織成

55、員認(rèn)知的改變 2012年7月試題及答案 11.古典傳統(tǒng)組織理論的主要代表人物有(ABC)。A.泰勒B.法約爾C.韋伯 12.國務(wù)院是最高國家行政機(jī)關(guān)，它(AD)。A.由國家最高權(quán)力機(jī)關(guān)產(chǎn)生D.在國家行政系統(tǒng)中處于最高地位 13.組織管理心理主要由(BCD)組成。B.群體心理C.組織心理D.個體心理 14.戴維斯在《管理溝通與小道消息》一文中指出，口頭傳播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有(全選)。A.單線式B.流言式C.偶然式.集約式 15.我國行政組織文化正在向(全選)方向邁進(jìn)。A.法治型文化B.開放型文化C.參與型文化D.服務(wù)型文化 2012年1月試題及答案 11.我國特別行政區(qū)享有(A

56、CD)。A.立法權(quán)C.獨(dú)立的司法權(quán)和終審權(quán)D.獨(dú)立的地方財(cái)政權(quán) 12.權(quán)力性影響力主要源于(全選)。A.法律B.習(xí)慣C.職位D.暴力 13.正確的決策目標(biāo)應(yīng)該具備的條件是(ACD)。A.定量化C.有一定的時間限制D.要明確責(zé)任 14.一個有效的績效管理系統(tǒng)必須具備以下構(gòu)成要件(全選)。A.計(jì)劃績效B.監(jiān)控績效C.評價績D.反饋績效 15.組織變革并非憑空產(chǎn)生，它是有原因的。組織變革的動因是多種多樣的，我們可以把組織變革的動因分為兩大類(AD)。A.外部環(huán)境因素D.內(nèi)部環(huán)境因素 2011年7月試題及答案 11.美國行為科學(xué)家赫茨伯格在其《工作的推力》和<工作與人性》等著作中，提出影響人的積極性的

57、因素主要有(BC)。B.激勵因素C.保健因素 12.促進(jìn)組織活動一體化的手段和途徑主要有(全選)。A.目標(biāo)手段B.政策手段C.組織手段D.信息溝通手段 13.推行目標(biāo)激勵理論的主要困難是(ABD)。A.目標(biāo)難度的確定B.目標(biāo)量化D.目標(biāo)的公平合理 14.符合現(xiàn)代沖突觀點(diǎn)的是(ACD)。A.沖突本身沒有好壞之分C.有些沖突對組織具有破壞性D.有些沖突對組織具有建設(shè)性 15.組織學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括三個方面的改變，分別是(ABD)。A.行為的改變B.組織體系的改變D.組織成員認(rèn)知的改變 2011年1月試題及答案 11.民族自治地方的自治機(jī)關(guān)是(ABD)的人民代表大會和人民政府。A.自治區(qū)B.自治州D.自

58、治縣 12.行政組織領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)是(全選)。A.時代性B.權(quán)威性C綜合性D.執(zhí)行性 13.西蒙的決策過程包括(全選)。A.情報(bào)活動階段B.設(shè)計(jì)活動階段C.抉擇活動階段D.審查活動階段 14.績效指標(biāo)包括的要素有(ABD)。A.考評要素B.考評標(biāo)志D.考評標(biāo)度 15.哈佛大學(xué)教授格雷納1967年在《組織變革模式》一書中，提出了一種按權(quán)力來劃分的組織變革模式。他認(rèn)為，一般組織的權(quán)力分配情況可分成三種：(BCD)。B.分權(quán)C.獨(dú)權(quán)D.授權(quán) 2010年7月試題及答案 1.我國特別行政區(qū)享有(ACD)。A.獨(dú)立的司法權(quán)和終審權(quán)C.立法權(quán)D.獨(dú)立的地方財(cái)政權(quán) 2.費(fèi)德勒提出的情景因素有(ABC)。A.職位權(quán)

59、力B.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系C.任務(wù)的結(jié)構(gòu) 3.正確的決策目標(biāo)應(yīng)該具備的條件是(BCD)。B.定量化C.有一定的時間限制D.要明確責(zé)任 4.在選擇績效評估指標(biāo)時應(yīng)遵循的原則是(全選)。A.目標(biāo)一致性B.可測性C.獨(dú)立性D.差異性 5.以資料為基礎(chǔ)的組織發(fā)展技術(shù)包括(BC)。B.調(diào)查反饋法C.職位期望技術(shù) 2010年1月試題及答案 1.韋伯對行政組織理論的建構(gòu)是從權(quán)力分析開始的，認(rèn)為存在著三種純粹形態(tài)的合法權(quán)力，它們是(ABC)。A.超凡的權(quán)力B.理性——法律的權(quán)力C.傳統(tǒng)的權(quán)力 2.鄉(xiāng)級政府行使的職權(quán)有(BCD)。B.行政管理權(quán)C.行政保護(hù)權(quán)D.行政執(zhí)行權(quán) 3.下列因素中屬于赫茨伯格的激勵因素

60、的有(AC)。A.工作本身的重要性C.工作富有成就 4.組織溝通中存在的客觀性障礙主要有(ACD)。A.信息過量引起的障礙C.組織機(jī)構(gòu)引起的障礙D.空間距離所引起的障礙礙 5.我國行政組織文化正在向(全選)方向邁進(jìn)。A.法治型文化B.開放型文化C.參與型文化D.服務(wù)型文化 補(bǔ)充： 1.按組織內(nèi)部是否有正式的分工關(guān)系，人們把組織分為(BD)。B.正式組織D.非正式組織 2.巴納德認(rèn)為，組織不論其級別高低和規(guī)模大小，都包含三個基本要素(ACD)。A.協(xié)作的意愿C.共同的目標(biāo)D.信息的聯(lián)系 3.伯恩斯和斯塔克將組織結(jié)構(gòu)劃分為(BC)。B.機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)C.有機(jī)式組織結(jié)構(gòu) 4.沖突的特性有(ABC)

61、。A.客觀性B.主觀性C.程度性 5.從系統(tǒng)論的角度來看，任何一種社會組織大體都發(fā)揮的功能是(BCD)。B.“聚合”功能C.“轉(zhuǎn)換”功能D.“釋放”功能 6.從組織溝通的一般模式和組成要素來看，組織溝通具有以下幾個特點(diǎn)：(ABCD)。A.動態(tài)性B.互動性C.不可逆性D.環(huán)境制約性 7.促進(jìn)組織活動一體化的手段和途徑主要有(ABCD)。A.目標(biāo)手段B.政策手段C.組織手段D，信息溝通手段 8.戴維斯在《管理溝通與小道消息》一文中指出，口頭傳播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有(ABCD)。A.單線式B.流言式C.偶然式D.集約式 9.鄧肯從組織環(huán)境的(C)和(D)兩個維度對影響組織的環(huán)境因素進(jìn)

62、行了深人的分析。C.簡單與復(fù)雜 D.靜態(tài)與動態(tài) 10.鄧肯將組織環(huán)境分為(BC)。B.內(nèi)部環(huán)境C.外部環(huán)境 11.對組織管理和變革發(fā)生影響的外部環(huán)境包括：(BD)。B.一般環(huán)境因素D.特殊工作環(huán)境 12.非權(quán)力性影響力主要源于(ABCD)。A.才能因素B.品格因素C.情感因素D.知識因素 13.費(fèi)德勒提出的情景因素有(ABC)。A.職位權(quán)力B.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系C.任務(wù)的結(jié)構(gòu) 14.符合現(xiàn)代沖突觀點(diǎn)的是(ACD)。A.沖突本身沒有好壞之分C.有些沖突對組織具有破壞性D.有些沖突對組織具有建設(shè)性 15.根據(jù)沖突發(fā)生的方向，可將沖突分為(ABC)。A.橫向沖突B.縱向沖突C.直線／職能沖突 1

63、6.根據(jù)溝通是否需要第三者中介傳遞，我們可將溝通劃分為以下兩種類型：（AC）。A.直接溝通C.間接溝通 17.根據(jù)決策所具有的條件的可靠程度的不同，決策可分為(ABC)。A.確定型決策B.風(fēng)險型決策C.不確定型決策 18.根據(jù)其在行政組織中所占有的地位，行政組織文化可以分為(AB)。A.主文化B.亞文化 19.根據(jù)現(xiàn)代心理學(xué)和行為科學(xué)的研究，組織變革阻力產(chǎn)生的原因?yàn)?ABCD)。A.心理上的抵制B.經(jīng)濟(jì)原因引起的抵制C.組織本身的阻力D.社會的原因 20.工作再設(shè)計(jì)就是通過對工作進(jìn)行重新調(diào)整和再設(shè)計(jì)，使工作更有趣并富有挑戰(zhàn)性，以此增強(qiáng)員工的工作滿意度，激發(fā)員工的工作熱情，提高組織工作的效率。工

64、作再設(shè)計(jì)的途徑和方案為：（BCD）。B.工作輪換C.工作擴(kuò)大化D.工作豐富化 21.古典傳統(tǒng)組織理論的主要代表人物有(ABC)。A.泰勒B.法約爾C.韋伯 22.國務(wù)院是最高國家行政機(jī)關(guān)，它(AD)。A.由國家最高權(quán)力機(jī)關(guān)產(chǎn)生D.在國家行政系統(tǒng)中處于最高地位 23.哈佛大學(xué)教授格雷納1967年在《組織變革模式》一書中，提出了一種按權(quán)力來劃分的組織變革模式。他認(rèn)為，一般組織的權(quán)力分配情況可分成三種：（ABD）。A.獨(dú)權(quán)B.分權(quán)D.授權(quán) 24.行政組織環(huán)境的基本特點(diǎn)為(ABCD)。A.環(huán)境構(gòu)成的復(fù)雜性和多樣性B.環(huán)境的變化和環(huán)境的變動性C.行政組織環(huán)境的差異性D.行政組織環(huán)境的相互作用性 25.行

65、政組織績效的外延，除了內(nèi)部的管理績效，還包括(ABC)。A.政治績效B.社會績效C.經(jīng)濟(jì)績效 26.行政組織領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)是(ABCD)。A.時代性B.權(quán)威性C.綜合性D.執(zhí)行性 27.行政組織學(xué)習(xí)的類型可分為(BCD)。B.雙環(huán)學(xué)習(xí)C.單環(huán)學(xué)習(xí)D.三環(huán)學(xué)習(xí) 28.行政組織學(xué)習(xí)的途徑包括(ABCD)。A.組織學(xué)習(xí)B.試驗(yàn)C.外部咨詢D.經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí) 29.行政組織學(xué)習(xí)過程中領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該作為(BCD)。B.教師C.公仆D.設(shè)計(jì)師 30.行政組織學(xué)習(xí)途徑之一的試驗(yàn)，可分為(AD)。A.持續(xù)性試驗(yàn)D.示范性試驗(yàn) 31.回避策略中，解決沖突的方法包括(ABC)。A.忽視B.分離C.限制 32.績效指標(biāo)包括的要素

66、有(ABD)。A.考評要素B.考評標(biāo)志D.考評標(biāo)度 33.減少沖突的策略主要有(ABCD)。A.談判B.設(shè)置超級目標(biāo)C.第三方介人D.結(jié)構(gòu)調(diào)整 34.勒溫將領(lǐng)導(dǎo)者的作風(fēng)分為(ABC)等類型。A.專制 B.民主C.放任 35.里格斯在他創(chuàng)立的“棱柱模式理論”中，將社會形態(tài)劃分為(ABC)三種基本模式。A.農(nóng)業(yè)社會B.棱柱社會 C.工業(yè)社會 36.里格斯指出，“棱柱型社會”具有以下三個基本特征(BCD)。B.異質(zhì)性C.形式主義D.重疊性 37.羅賓?斯特克茲于 1972年提出情境變革模式。他認(rèn)為，組織變革的方式取決于組織成員的技術(shù)能力和人際關(guān)系能力的組合。根據(jù)這種不同組合，他提出了以下幾種不同的變革型態(tài)：（ABCD）。A.自然性變革B.指導(dǎo)性變革C.合作性變革D.計(jì)劃性變革 38.美國行為科學(xué)家赫茨伯格在其《工作的推力》和《工作與人性》等著作中，提出影響人的積極性的因素主要有(BC)。B.激勵因素 C.保健因素 39.美國斯坦福大學(xué)管理心理學(xué)教授利維特認(rèn)為，組織是一個系統(tǒng)，是由相互影響、相互作用的因素構(gòu)成的動態(tài)系統(tǒng)，這些因素有：(ABCD)。A.技術(shù)B.結(jié)構(gòu)C.人員D.任務(wù) 40