APQP—設(shè)計表單全集（DOC 138頁）

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1、 117 / 117 XXＸ 有 限　 公 　 司 新 產(chǎn) 品 制 造 可　行 性 報 告 評估部門: 　 　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　　 　　 　 　 評估日期: 　 　 　 年　 　月 日 新產(chǎn)品名稱 開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量 新產(chǎn)品規(guī)格 /型號 顧 客 名　稱 一、顧客概況(包括:人員、工廠規(guī)模、現(xiàn)有主要車型、年產(chǎn)量、企業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、近幾年 　 發(fā)展情況等)： 二、顧客對新產(chǎn)品開發(fā)項目的質(zhì)量和技術(shù)要求及其它基本要求(包括:外觀、尺寸、功能、性能、材 　 料、裝于何種車型、進(jìn)度要求

2、、數(shù)量要求等基本要求)： 三、顧客對新產(chǎn)品的競爭選點情況（包括：有幾家競爭對手與顧客配套、競爭對手的質(zhì)量和技術(shù)狀況、 　 競爭對手的設(shè)計和開發(fā)能力狀況等)： 核　準(zhǔn) 審 查 制 表 　 　　 　 　　 　 　 　 　　　第　 　頁 共　 頁 　 　 PＰP－2-01A0－1 ＸXＸ 　 有 　 限　 公 　司 新　產(chǎn) 品　制 造　可 行　性　報 告（續(xù)) 評估部門: 　 　　　 　　　 　　　　 　 　 　 評估日期

3、： 　 　 年 月 日 新產(chǎn)品名稱 開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量 新產(chǎn)品 規(guī)格/型號 顧 客 名 稱 四、顧客對新產(chǎn)品定點及認(rèn)可程序: 五、市場預(yù)測（包括：新車型開發(fā)進(jìn)度、何時裝車試驗、產(chǎn)量計劃等）： 六、顧客有關(guān)部門/人員的聯(lián)系電話和地址情況（包括：設(shè)計和開發(fā)部門、質(zhì)量管理部門、采購部門、 　　 工程技術(shù)部門等主要負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話和地址）： 核 準(zhǔn) 審 查 制 表 　 　 　 　 　 　　 　 　 　　 　　 　 第 　頁共 頁 　 　 　

4、　 ?。蠵P—２-0１Ａ0—2 ＸXX 有 限 公 　　司 新 產(chǎn) 品 制 造 可 行 性 報 告（續(xù)） 評估部門: 　 　　 　 　 　 　 　　 　 評估日期: 　　 　 　 年 月 日 新產(chǎn)品名稱 開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量 新產(chǎn)品 規(guī)格／型號 顧 客 名　稱 七、對新產(chǎn)品的基本構(gòu)思和采用先進(jìn)技術(shù)的設(shè)想及目前現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問題： 八、新產(chǎn)品先行試驗和關(guān)鍵技術(shù)問題及風(fēng)險分析: 九、新產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度安排： 核 準(zhǔn) 審 查 制 表 　

5、 　 　 　 　　 　 　　 　　 　 　 第 　 頁共　　　頁　 　 　　　 　 　　PPＰ-2—0１Ａ0—3 XXX 　　有　 限 　 公 　 司 新 產(chǎn) 品 制 造 可　行 性 報 告（續(xù)） 評估部門： 　　 　　 　 　 　 　　　 　 評估日期： 　　 　　年 月 日 新產(chǎn)品名稱 開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量 新產(chǎn)品 規(guī)格/型號 顧　客 名 稱 十、新產(chǎn)品的預(yù)計年產(chǎn)量、成本估算、價格預(yù)算： 十一、投資預(yù)算（包括：人員投資、設(shè)施／設(shè)備投資等）：

6、 十二、銷售渠道及其它情況: 十三、結(jié)論： 備 注 核 準(zhǔn) 審 查 制 表 　 　 　 　　 　　 　　　 第　 　頁共 頁 　　 　?。蠵P—２－０1A0－4 XXX 有　 限 　公 　 司 產(chǎn) 品 成 本 核 算 報 價 表 報價部門：　 　　 　 　 　 報價編號: 　 　 報價單位：人民幣（元）　 　 報價日期： 　 年 　 　 月　 　 　

7、日 產(chǎn)品名稱 規(guī)格/型號 產(chǎn)品編號 圖紙編號 產(chǎn)品數(shù)量 顧客名稱 聯(lián)系電話 傳 真 固定成本 投資成本（包括硬件/軟件） 設(shè)備消耗 及折舊成本 房屋設(shè)施租賃 及折舊成本 無形資產(chǎn) 攤銷成本 通訊費(fèi) 成本 其它 成本 直接 成本 ︹ 包括外購?fù)鈪f(xié)／ 原材料/ 輔助材料 ︺ 名稱 規(guī)格/型號 編號／件號 報價 單價 議定 單價 供應(yīng)來源 本產(chǎn)品所使用零件/材料用量 實際報價價格小計 國產(chǎn)/進(jìn)口 關(guān)稅 數(shù)量 報價價格 議定價格 報價價格 議定價格

8、 合 　 計 生產(chǎn)加工成本 零部件/材料 名 　　 　稱 加工項目 /內(nèi)容 機(jī)器設(shè)備加工 作業(yè)人數(shù) 生產(chǎn)／加工時間 加工費(fèi)率 其 他 實際報價價格小計 報價 價格 議定 價格 報價 價格 議定 價格 報價 價格 議定 價格

9、 報價 價格 議定 價格 報價 價格 議定 價格 報價價格 議定價格 合　 　計 間接成本 外協(xié)件及勞務(wù) 燃料動力消耗 材料管理費(fèi) 加工管理費(fèi) 包 　裝 運(yùn) 輸 稅 　金 銷售成本 其 　他 報價 價格 議定 價格 報價 價格 議定 價格 報價 價格 議定 價格 報價 價格 議定 價格 報價 價格

10、 議定 價格 報價 價格 議定 價格 報價 價格 議定 價格 報價 價格 議定 價格 報價 價格 議定 價格 工裝/模具 新作 套 元 工裝/模具 修改 套　 　 元 夾治具 制作 套 　元 夾治具 修改 套 元 檢具 制作 套 　 元 檢具 修改 套 元 報價總價格 議定總價格 備 注 核 準(zhǔn) 審　 　查 制　 表 ＰP-70４－２-０２A0 XＸＸ 　有 　限　

11、 公　 司 合 同 ／ 訂 單　評 審 表 部門： 　 　　 　　 　 　 　 　 　 　 　 日期: 年 月 　 日 合同/訂單名稱 合同/訂單編號 客 戶 名 稱 產(chǎn)品名稱 規(guī)格/型號 交付數(shù)量 交付時間／日期 　合 　 　同　 　 　/ 　　 訂　 　單 要 　 　 求 評審部門 評　 　審　　 意 見 評審人員 簽名/日期 經(jīng)營科 技術(shù)科 生產(chǎn)科 質(zhì)檢科 供應(yīng)科

12、 評審結(jié)果： 　 　　　 　 　 　 　 簽名： 　 　　 日期: 備 注 核 準(zhǔn) 審 　查 制　 表 PP-703—2-０3A0 ＸXX 有 限 公　 司 新 產(chǎn) 品 項 目 開 發(fā) 申 請 單 申請部門： 　 　 　 　 　 　　 　　 　　 　申請日期：　　 　 年　 　月　 日 開發(fā)產(chǎn)品名稱 開發(fā)產(chǎn)品數(shù)量 產(chǎn)品規(guī)格/型號 顧 客 名 稱 提交顧客 批準(zhǔn)的日期

13、提交顧客批準(zhǔn)/ 確認(rèn)的數(shù)量 新產(chǎn)品項目 開發(fā)來源/依據(jù) 新　產(chǎn) 品 項 目 開　發(fā)　要 求 和?。』颉☆?客　要　求 申請開發(fā)的結(jié)論: 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 總經(jīng)理(簽名）： 　 　 　 　 　　　 　　　 　 　　 　 　 　　 　　 　批準(zhǔn)日期： 備 注 核　 準(zhǔn) 審　　 查 制 表 ＰＰP—2-02A０ XＸX 有 　限　 公 　司 多方論證小組成員及

14、職責(zé)表 制定部門： 　 　 　 　　 　 　　 　 　 　　　　 　 制定日期: 　 　 　 年 　 　　月 　 　日 產(chǎn)品名稱 顧客名稱 規(guī)格/型號 成立日期 　 　 年 月 日 多 　方　　論 證　 小 　組　 成 員 項目 姓 　名 部 門 職 責(zé) 　/ 工　 作 　內(nèi)　 容 具備的 設(shè)計技能 組長 組 員 技術(shù)科 經(jīng)營科 質(zhì)檢科 生產(chǎn)科 供應(yīng)科 設(shè)備科 一、多方論證

15、小組職責(zé)/工作內(nèi)容: １.確定顧客要求和需求及期望; 2.確定顧客—內(nèi)部和外部； ３．確定小組成員每一部門代表方的角色和職責(zé)及工作; 4．確定過程所需的工藝文件和作業(yè)程序及方法； ５.新產(chǎn)品設(shè)計和/或開發(fā)全過程之各階段工作審查; ６．對所提出來的設(shè)計、性能要求和制造過程評定其可行性; 7．產(chǎn)品開發(fā)過程中相關(guān)問題之澄清及解決; 8。確定產(chǎn)品成本、設(shè)計和/或開發(fā)進(jìn)度、交付(提交)時間及其它必須考慮的限制條件； 9。決定所設(shè)計和/或開發(fā)及交付(提交）的產(chǎn)品是否需要顧客或分承包方協(xié)助。 10. 特殊特性的開發(fā)和最終確定； 11． 潛在失效模式及后果分析的開發(fā)和評審，包括采取降低潛

16、在風(fēng)險的措施； 12。 控制計劃的開發(fā)和評審。 二、設(shè)計人員需具備的適用設(shè)計技能： A)、幾何尺寸和公差（GD&T）； 　　 　　 G)、有限元分析(ＦＥA）; Ｂ)、質(zhì)量功能展開（QFD）; 　 　 　 　H）、實體造型； C)、制造設(shè)計DＦM/裝配設(shè)計（ＤFA）； 　 　 　 　 I）、仿真技術(shù); E)、試驗設(shè)計（DOＥ); 　 　 　 　 　 D）、價值工程(VＥ）； F)、失效模式及后果分析(ＤFMEＡ/PFMEA等); 　　　 　

17、　　　K）、可靠性工程計劃. J）、計算機(jī)輔助設(shè)計（ＣＡD)／計算機(jī)輔助工程（CAE)； 備注 核　　 準(zhǔn) 審 查 制 表 ＰPＰ-2-03Ａ0 XＸX 　有 　 限 公 　 司 新 產(chǎn) 品 項 目?。粒蠶P 開 發(fā) 計 劃 制定部門： 　 　 　 　 　 　 　 　　 　　 　　　 　 　 　 　 　 制定日期： 　 年 月 日 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品編號 規(guī)格/型號 顧客名稱 序 號 工 作 內(nèi)

18、容 / 項 目 負(fù) 責(zé) 部 門 負(fù) 責(zé) 人 員 開 　 發(fā) 　 時 程 所需建立的資料 1 2 3 ４ ５ ６ 7 8 ９ 1０ 1１ １２ 1 第一階段: 計 劃和確定項目 確定新產(chǎn)品項目開發(fā)任務(wù)來源 顧客采購訂單（或） 市場調(diào)研報告(或） 高階管理層指示單 2 新產(chǎn)品項目開發(fā)之制造可行性分析(★) 聯(lián)絡(luò)單 新產(chǎn)品制造可行性報告 3 新產(chǎn)品開發(fā)成本核算報價作業(yè)（★)

19、 產(chǎn)品成本核算報價表 4 新產(chǎn)品開發(fā)項目顧客需求確定（★） 合同/訂單評審表 5 新產(chǎn)品項目開發(fā)申請作業(yè) 新產(chǎn)品項目開發(fā)申請表 6 確定新產(chǎn)品項目開發(fā)任務(wù) 7 組建多方論證小組（★） 多方論證小組成員及職責(zé)表 8 編制新產(chǎn)品項目ＡＰＱP開發(fā)計劃（★） 新產(chǎn)品項目ＡPQP開發(fā)

20、計劃 9 產(chǎn)品設(shè)計輸入和評審(★) 設(shè)計評審記錄表 10 確定設(shè)計目標(biāo)(★） 新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計目標(biāo) 11 確定產(chǎn)品可靠性（★） 12 確定質(zhì)量目標(biāo) 13 確定初始材料清單(★） 產(chǎn)品初始材料清單 １4 確定初始過程流程圖 產(chǎn)品

21、過程流程圖 15 確定產(chǎn)品和過程特殊特性初始清單 產(chǎn)品和過程特殊特性 16 編制產(chǎn)品保證計劃 產(chǎn)品保證計劃 1７ 管理者支持 管理者支持 18 第二 設(shè)計失效模式和后果分析（★） 設(shè)計失效模式及后果分析框圖/環(huán)境極限條件表 設(shè)計失效模式和后果分析 核 準(zhǔn) 審 查 制 　 　　表 　　　 　 　 　

22、　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 第 １ 頁,共 5 頁 　 　 　　 　 　 　PPＰ－2－04Ａ0-1 K Ｃ 　　E　 有 限 　　 公 司 新　產(chǎn)　品 項 目 AＰＱP 開 發(fā) 計 劃 (續(xù)上頁） 制定部門: 　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 制定日期： 　　　　 　　年 　 月 　 日 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品編號

23、 規(guī)格／型號 顧客名稱 序 號 工　作 內(nèi) 容 ／ 項 目 負(fù) 責(zé) 部 門 負(fù)　責(zé) 人 員 開　 發(fā) 　　時 程 所需建立的資料 1 2 3 4 5 6 ７ ８ ９ 10 11 12 18 第二階段:產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) 設(shè)計失效模式和后果分析(★) 設(shè)計FMEA檢查表 19 設(shè)計圖紙（★) 圖紙設(shè)計原件 ２0 圖紙確認(rèn)(如需要) 設(shè)計確認(rèn)記錄表 2

24、１ 確定產(chǎn)品可制造性和裝配設(shè)計（★） 產(chǎn)品可制造性和裝配設(shè)計 ２2 制定樣件控制計劃 (樣件)控制計劃 控制計劃檢查表 23 編制樣件試作和試驗驗證計劃 樣件試作和試驗驗證計劃表 24 樣件制造（★） 樣件檢驗和確認(rèn)記錄表 2５ 產(chǎn)品設(shè)計驗證/評審（★) 實驗報告單／設(shè)計驗證記錄表 ２6

25、 產(chǎn)品設(shè)計確認(rèn)/評審(★） 設(shè)計確認(rèn)記錄表 27 工程圖樣確認(rèn)（★） 產(chǎn)品工程圖樣確認(rèn)表 28 確定工程規(guī)范（★) 工程規(guī)范確認(rèn)表 29 確定材料規(guī)范（★） 材料規(guī)范確認(rèn)表 3０ 圖樣和規(guī)范的更改 設(shè)計更改申請單 設(shè)計更改通知單 31 確定新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求（★)

26、 新產(chǎn)品設(shè)備/工裝/模具/夾具檢查清單 新設(shè)備、工裝和試驗設(shè)備檢查表 新設(shè)備、工裝、量具和試驗 設(shè)備開發(fā)計劃進(jìn)度表 32 確定產(chǎn)品和過程特殊特性（★) 產(chǎn)品和過程特殊特性 核 準(zhǔn) 審 　　查 制　　 表 　　 　　 　　 　 　 　 　第 2 頁,共?。?頁 　 　 　 　　 　 　 PPＰ—2－０４A0—２ Ｋ 　 C

27、　 　E 　 　有 　 限 公 司 新　產(chǎn) 品 項 目　APQP 開 發(fā) 計 劃 （續(xù)上頁) 制定部門：　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　　 　 　　 　 　 　　　　 　 　　 制定日期： 　　　 　 　年 　 月 　日 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品編號 規(guī)格／型號 顧客名稱 序 號 工　作 內(nèi)　容　/ 項 目 負(fù) 責(zé) 部　門 負(fù) 責(zé) 人 員 開 發(fā) 時 程 所需建立的資料 1 ２ 3 4 5 6 7 8

28、9 10 11 １2 33 第二階段 確定量具／試驗設(shè)備要求（★) 新設(shè)備、工裝、量具和試驗 設(shè)備開發(fā)計劃進(jìn)度表 量具/試驗設(shè)備檢查表 34 產(chǎn)品設(shè)計輸出和評審（★) 設(shè)計評審記錄表 35 小組可行性承諾（★） 產(chǎn)品設(shè)計信息檢查表 小組可行性承諾 36 管理者支持 管理者支持 37 第三階段：過程設(shè)計和開發(fā) 制造過程設(shè)計輸入和評審

29、（★） 設(shè)計評審記錄表 3８ 編制產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品包裝標(biāo)準(zhǔn) 39 評審產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系 產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系檢查表 制定過程流程圖(★) 產(chǎn)品過程流程圖 ４０ 過程流程圖檢查表 41 制定車間平面布置圖(★） 車間平面布置圖 車間平面布置檢查表 ４2 制定特性矩陣圖

30、 特性矩陣圖 43 過程失效模式及后果分析（★） 過程失效模式及后果分析 過程ＦMＥA檢查表 44 編制試生產(chǎn)控制計劃(★） （試生產(chǎn))控制計劃 控制計劃檢查表 ４５ 編制過程指導(dǎo)書（★） 相關(guān)過程作業(yè)指導(dǎo)書 46 制定測量系統(tǒng)分析計劃(MSA)(★) 測量系統(tǒng)分析計劃 核 　 　 準(zhǔn) 審　 　

31、查 制 　 表 　　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　 　　 　 第 3 頁，共 5　頁 　 　 　 　 　　 　PＰP－2—0４A0—3 K 　　 Ｃ　 E 　　 有 限 公　 司 新　產(chǎn) 品 項 目 ＡPQＰ 開 發(fā) 計 劃 （續(xù)上頁） 制定部門： 　 　 　 　　　 　 　 　 　 　 　 　　 　　 制定日期： 　

32、 年 月 日 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品編號 規(guī)格/型號 顧客名稱 序 號 工 作 內(nèi) 容 / 項 目 負(fù)　責(zé) 部　門 負(fù) 責(zé) 人 員 開 　 發(fā)　 時 　 程 所需建立的資料 １ ２ ３ ４ 5 6 7 ８ ９ 10 11 １2 47 第三階段 制定初始過程能力研究計劃（★） 初始過程能力研究計劃 ４8 制定包裝規(guī)范(★） 產(chǎn)品包裝規(guī)范 49 制造過程設(shè)計驗證/確認(rèn)及其評審（試生產(chǎn)作業(yè)

33、）（★） 設(shè)計驗證記錄表 50 制造過程設(shè)計輸出和評審（★） 設(shè)計評審記錄表 ５1 新產(chǎn)品過程策劃和過程開發(fā)經(jīng)驗總結(jié) 新產(chǎn)品過程策劃和過程開發(fā)文件/資料匯總一覽表 52 管理者支持 管理者支持 53 第四階段：產(chǎn)品和過程確認(rèn) 試生產(chǎn)作業(yè)（★) 試生產(chǎn)作業(yè)計劃表 54 測量系統(tǒng)分析評價(★

34、) 零件評價人平均值和重復(fù)性極差控制圖 　 ? 量具重復(fù)性和再現(xiàn)性X—R 分析數(shù)據(jù)表 量具重復(fù)性和再現(xiàn)性X-R 分析報告 量具極差法分析表　 量具穩(wěn)定性分析報告 量具偏倚分析報告 量具線性分析報告 計數(shù)型量具小樣法分析報告 ５５ 初始過程能力研究(★） X—Ｒ控制圖 ５6 生產(chǎn)件批準(zhǔn)（★) 零件提交保證書 核 準(zhǔn) 審 　 查 制 　表 　

35、 　 　 　　 　 　 　 　 　　　　 　 　 　 　 　 　 第 4　頁，共 5　頁 　 　　 　 　 　　 　 　 　 PＰP-2—０4A0—4 K C 　E 　 有　 　限 　公 司 新 產(chǎn) 品　項 目 AＰQP　開 發(fā) 計 劃?。ɡm(xù)上頁） 制定部門： 　 　 　 　 　 　　　　　 　 　 　 　　 　　 　　　 　制定日期： 　 　 　　 年 　 　月 　日 產(chǎn)品名稱

36、 產(chǎn)品編號 規(guī)格/型號 顧客名稱 序 號 工 作 內(nèi) 容　/ 項　目 負(fù) 責(zé) 部　門 負(fù)　責(zé) 人 員 開 發(fā) 　 時 程 需建立的資料 １ ２ ３ 4 5 6 7 ８ ９ 10 11 12 ５6 第四階段：產(chǎn)品和過程確認(rèn) 生產(chǎn)件批準(zhǔn)（★） 生產(chǎn)件批準(zhǔn)—－尺寸測量結(jié)果 生產(chǎn)件批準(zhǔn)—-材料試驗結(jié)果 生產(chǎn)件準(zhǔn)批——性能試驗結(jié)果 ５７ 樣品送樣和確認(rèn)（★) 58 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(★）

37、 試驗報告記錄表 5９ 包裝評價（★） 產(chǎn)品包裝評價表 ６0 制定生產(chǎn)控制計劃(★） （生產(chǎn)）控制計劃 控制計劃檢查表 61 質(zhì)量策劃認(rèn)定（★） 產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和認(rèn)定 報告 62 管理者支持 管理者支持 ６3 第五階段 批量生產(chǎn) 生產(chǎn)

38、作業(yè)計劃表 6４ 減少變差 Ｘ—R控制圖 ６5 顧客滿意 顧客滿意度調(diào)查表 6６ 交付和服務(wù) 產(chǎn)品交付績效統(tǒng)計表 顧客服務(wù)反饋記錄表 備 注 1?！? 　　 ”表示預(yù)計完成日期，“ ”表示實際完成日期。 2。在該計劃表的工作內(nèi)容/項目欄中有“★”符號標(biāo)識的項目，為新產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)過程中的關(guān)鍵路徑。 核　　 準(zhǔn) 審 查 制 　 表 　 　

39、 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　 第 ５　頁,共 5 頁　 　 　　 　　 　 　 　 　PＰP-2-04A0－5 XXX　 有 　限 　 公 　司 設(shè)計和開發(fā)評審記錄表 制定部門： 　　　 　 　　 　 　　 　　 　制定日期： 年 　月 　日 產(chǎn) 品　名 稱 規(guī)格/型號 產(chǎn) 品 編 號 顧客名稱 評審 項目 ■ 產(chǎn)品設(shè)計輸入 　 　 　 　　　　

40、 □ 產(chǎn)品設(shè)計輸出 　 　 □ 制造過程設(shè)計輸入 　 　 　 　 　□ 制造過程設(shè)計輸出 評 審 內(nèi) 容 1． 顧客提供的產(chǎn)品設(shè)計信息資料和要求: 1．1 規(guī)格：12片 1．2 外圓：Φ23ｍm 1．3 內(nèi)孔：Φ8.0—8。0１5mm 1．4 總長：18。3±0．20 ｍm 2． 產(chǎn)品設(shè)計的草圖（包括產(chǎn)品設(shè)計草圖中的所有尺寸和技術(shù)要求): 2．1　 3． 合同評審的結(jié)果； 4． 產(chǎn)品是否需符合適用的相關(guān)國際/國家/政府安全、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和／或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn). 5． 結(jié)合原有類似QC32－28、QC3２-169等兩種產(chǎn)品的相

41、關(guān)數(shù)據(jù)和資料(見附件)。 評 　 審 　 　 　結(jié) 　　 　 果 1． 目前公司在生產(chǎn)換向器的規(guī)格可以做到5—63片,外圓可以做到5—１３0　mｍ，內(nèi)孔可以做到2。9７５—6０ mｍ,總長可以做到5—１50 mｍ，故對顧客要求的:換向器規(guī)格12片、外圓Φ23mｍ、內(nèi)孔Φ8。0-８．0１5mm、總長18.３±0．20 mm等公司均完全有能力能滿足其要求; 2． 產(chǎn)品需符合的相關(guān)國際／國家/政府安全、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和/或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為： 2.１　未注線性公差按ＧB/T18０4—ｍ； ２．２　其它技術(shù)要求按Q/RCＱ１02—200０標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 備 注 核

42、準(zhǔn) 審查 制表 　 　 　 　　 　 　 PＰ—70６—2-０2A０ ＸＸX 有 限　　公 司 新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計目標(biāo) 制定部門： 　　　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　制定日期:　　 　 　 　年 　月　　　　日 產(chǎn)品名稱 規(guī)格/型號 顧客名稱 生產(chǎn)數(shù)量 新 產(chǎn) 品　項　目 開 發(fā) 要 求 /　顧 客　要　求 確　 定 　　設(shè)　 　計

43、 　目 標(biāo) 確 定 　產(chǎn)　　品　 可 靠 性 目 標(biāo) 確 定 　產(chǎn) 品　 質(zhì) 量　 目 　 標(biāo) 備 注 核 準(zhǔn) 審　查 制　表 ＰPＰ—2-05A０ XＸX　 有 限 公 司 產(chǎn) 品　初 始 材 料 清 單 制定部門: 　 　 　　 　　 　　　 　　 　 制定日期： 　　 年 　 月　　 日 產(chǎn)品名稱 顧客名稱 規(guī)格/型號 修訂日期 　 　 　 　 年 　　月 　 日 序號 材料名

44、稱 材料編號 規(guī)格/型號 供應(yīng)商 名 　稱 質(zhì) 　量　　要 　求 備注 核 準(zhǔn)

45、 審 查 制　 表 PPP-2－０6A０ XXX　　有 限 公　 司 產(chǎn) 品　過　程 流　程 圖 制定部門：技術(shù)部 　 　　 　 　 　 　 　制定日期： 20０１ 年05月12日 產(chǎn)品名稱 換向器 顧客名稱 信裕電機(jī) 規(guī)格/型號 QZQC-RF３2-20５ 版 　　 本 A 階段狀態(tài) ■ 第一階段（初始）　　　□ 　第三階段 修訂日期 　 　　　年　 　月 日 步驟 過程 流程 過程流程 名 　　稱 機(jī)器設(shè)備/ 測量設(shè)備 產(chǎn)品特性

46、過程特性 搬運(yùn) 方式 特殊特 性符號 備 注 05 ◇ △　 □ □ □ □ □ □ □ ◇ 進(jìn)貨檢驗 千分尺 外觀 外徑 直流電橋 電阻率 入庫/貯存 打頭 打頭機(jī) 直徑 輥軋 軋?zhí)菖艡C(jī) 千分尺 長度 ★ 厚度 ★ 退火 退火爐 硬度計 硬度 (5０±5°） 溫度 時間 第一道拉拔 拉絲機(jī) 千分尺

47、 外觀 ☆ 弦長 ★ ☆ 厚度 ☆ 第二道拉拔 拉絲機(jī) 千分尺 外觀 弦長 厚度 第三道拉拔 拉絲機(jī) 千分尺 外觀 弦長 厚度 成型拉拔 拉絲機(jī) 千分尺 外觀 弦長 厚度 檢驗 千分尺 外觀 弦長 備注 1.“◇”表示檢驗、“□"表示加工、“→”表示搬運(yùn)、“△"表示貯存、“☆"

48、表示返工/返修 2．“★”表示產(chǎn)品與安全有關(guān)的特殊特性符號；“☆"表示產(chǎn)品與安全無關(guān)的特殊特性符號. 核 準(zhǔn) 審 查 制 表 　 　　 　 　 　 第 頁,共　　 　頁　　 　 　 　　 PPP－2—07A０ ＸXX 有 限 　公　 司 產(chǎn) 品 和 過 程　特 殊 特　性 制定部門： 　 　 　 　 　 制定日期： 　 　 年　　 月 日 產(chǎn)品名稱 顧客名稱 規(guī)

49、格／型號 修訂日期 　　 年 月 　　日 階段狀態(tài) 　■ 第一階段（初始) □ 第二階段 版 　本 序號 過 程 流 程 產(chǎn) 品　特　殊 特 性 過程特殊特性 特殊特性符號 備 注 30 退火 硬度 ★ 溫度 ★ 時間 ★ 11０ 壓塑 總長（18．1-18．5mm） ★ 時間 ★ 溫度 ★ 壓力 ★ １20 固化 塑料內(nèi)部結(jié)構(gòu)緊密 ★ 溫度 ★ 壓力 ★ １30 鉸孔 內(nèi)孔（8．０－8．0１5m

50、m） ★ １40 車外圓 外圓（22。975-２３.0２5ｍｍ） ★ 備注 1．“★”表示產(chǎn)品與安全有關(guān)的特殊特性符號； “☆”表示產(chǎn)品與安全無關(guān)的特殊特性符號。 核 準(zhǔn) 審 查 制 表 ＰPP-2－08A０ XXX　　有　 限　 公 司 產(chǎn) 品 保 證 計 劃 制定部門：　　 　 　 　 　 　　

51、 　 　制定日期： 　 　 年 月　 日 產(chǎn)品名稱 顧客名稱 規(guī)格/型號 一、 項目要求概述(簡要的說明新產(chǎn)品項目開發(fā)的各項要求和/或顧客對產(chǎn)品的各項要求)： 二、風(fēng)險分析/評估： 序號 項 　 目 可能帶來的風(fēng)險 解 決 方 法 備 　注 1 新　 技 術(shù) 2 產(chǎn)品復(fù)雜性 ３ 材 　 料 4 包 　裝 5 服　 　 務(wù) 6 制 　 　造 7 其　 它 三、失效模式分析

52、: 序號 可能發(fā)生的失效模式 失效模式起因/機(jī)理 可能的解決方法 備 注 四、初始工程標(biāo)準(zhǔn)： A、原材料(進(jìn)貨檢驗和試驗）部分： 序號 原材料名稱 初　 始 質(zhì)　 量 要 求 控　制　方　法 備　注 核　準(zhǔn) 審 查 制 表 　 　 　 　　 　 　 第１頁, 共2頁 　 　 　 　 　

53、　 ＰPP-2—09A0—１ XXX 有　 限　 公　　司 產(chǎn) 品 保 證 計　劃（續(xù)上頁） 制定部門: 　 　 　　 　 　 　 制定日期： 　 　 年 月　 日 產(chǎn)品名稱 顧客名稱 規(guī)格／型號 B、過程（工序檢驗和試驗）部分: 序號 工序檢驗項目 初 　始 質(zhì) 量 要 求 控 制　方 法 備 注 C、成品(最終檢

54、驗和試驗）部分: 序號 成品檢驗項目 初　 始 　質(zhì)　　量 　要 求 控 制 方　法 備　注 D、包裝要求: 序號 包裝檢驗項目 初 始 質(zhì) 　量　　要 求 控 制 方 法 備 注 Ｅ、其它標(biāo)準(zhǔn)要求： 備 注 核 準(zhǔn) 審　查 制 表 　

55、 　 　 　　 　 　 　 　 第２頁, 共2頁 　 　 　 PPP—２－０9A0-2 XXX 有　 限 公　 司 管 　理 者　 支 持 產(chǎn)品名稱 顧客名稱 規(guī)格/型號 日 期 年 　 月 　 日 一、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃實施和執(zhí)行階段: ■ 第一階段：計劃和確定項目 □ 第二階段：產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) □ 　第三階段：過程設(shè)計和開發(fā) □ 第四階段：產(chǎn)品和過程確認(rèn) 二、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃實施和執(zhí)行工作狀況（包括每一階段的質(zhì)量風(fēng)險、開發(fā)成本、準(zhǔn)備時間/前

56、置期、關(guān)鍵路徑等內(nèi)容）： 三、公司高階管理層對產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃實施和執(zhí)行工作的總結(jié)和支持: 　 　 　　　 總經(jīng)理（簽名）： 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 日期: 備 注 核 準(zhǔn) 審 查 制 　表 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　　 　 　 　　 PPP-2-10Ａ0 XXX 　有 　限　　公　 司 D

57、FMEA框圖/環(huán)境極限條件表 制定部門： 　 　 　 　 　　 制定日期： 　　 年　 月 　 日 產(chǎn)品名稱 規(guī)格/型號 系統(tǒng)名稱 車型年 一、工作環(huán)境極限條件： 溫 度 耐腐蝕性 振 　　動 沖 　擊 外部材料 濕 　　度 二、可燃性（靠近熱源的部件是什么？）： 三、其它： 四、產(chǎn)品總成的DＦMEA關(guān)系框圖如下(多方論證小組也可用其它形式的框圖闡明他們分析中考慮的項 　 目）： 　 　　 　 　

58、 零件 　 　 　　 　 　 　　 　連接方法 　 　　 　 A. 　 　　　 　 　 　 　 1.不連接（滑動配合) 　 　 　 　 　 B． 　　 　 　 　 　　　 ２．鉚接 　　　 　 　 　 C.　 　 　 　 　　　 3。螺紋連接 　 　 　　 D． 　 　 　 　 　　 　 　 4．卡扣裝接 　 　　

59、 　　 　 E?！?　　 　 　 　　 　 　 5．壓緊裝接 　 　　 　　　　 　 F． 　　　 　　 ６．焊接 備 注 １.字母=零件； 2?！埃達(dá)____”= 附著的/相連的； 　3.“……”= 界面,不相連； 4. = 不屬于此FＭEA；　 5．?dāng)?shù)字=連接方法。 核　　 準(zhǔn) 審 查　 制 　　表 PP-70７－2-01Ａ0 XXX 有 限 公 　 司 潛 在 的 失 效　?！∈健〖?后　果 分 析　 　 　 　

60、 　 　 　 　 （設(shè) 計 FMＥA） 　 　 　 第 　 　頁，共　 頁 系統(tǒng) 子系統(tǒng) 產(chǎn)品名稱 核 準(zhǔn) 車型年/項目 (或產(chǎn)品型號） 設(shè)計責(zé)任部門 ＤFMEＡ編號 關(guān) 鍵 日　期 編制部門 編 制 核心小組 DＦMEA 日 期 編制日期 修訂日期 項目 功能 潛在 失效模式 潛在 失效后果 嚴(yán) 重 度 Ｓ 級 別 潛在失效 起因／機(jī)理 頻 數(shù)O 現(xiàn)行 設(shè)計 控制 預(yù)防 現(xiàn)行 設(shè)計

61、控制 探測 探測 度 D 風(fēng)險 順序 數(shù)RPN 建 　議 措 施 責(zé)任及 目標(biāo)完 成日期 措　 施 結(jié) 果 采取的 措 　施 嚴(yán) 重 度 S 頻 度 O 探測 度 D 風(fēng)險 順序數(shù) PRN 6 5 Z ３ 2 5 6０ ４5 6 ２ 5 60 　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 PＰ-7０7－2-03A0 XXＸ 有　 　限 公

62、司 設(shè) 計 F Ｍ　E A　檢 查　表 制定部門: 　 　 　 　　 　 　　 　　 　　 　 　 　 　 　 　制定日期: 　 　 年　　 　 月 　 　日 產(chǎn)品名稱 規(guī)格/型號 顧客零件編號 問 　 　 　 　 　 　 題 是 否 所要求的意見　/ 措施 負(fù)責(zé)部門/ 負(fù)責(zé)人 完成日期 1 是否使用了克萊斯勒、福特和通用汽車公司潛在的失效模式及后果分析（ＦMEA）參考手冊來制定SFMEＡ和/或ＤFＭEA？

63、 ２ 是否已對過去已發(fā)生事件和保修數(shù)據(jù)進(jìn)行評審? 3 是否已考慮了類似的零件ＤFMEＡｓ? 4 SFMＥA　和/或DFMEＡ是否識別了特殊特性？ 5 是否已確認(rèn)了影響高風(fēng)險最先失效模式的設(shè)計特性? 6 對高風(fēng)險順序數(shù)項目是否已確定了適當(dāng)?shù)募m正措施？ 7 對嚴(yán)重度數(shù)高的項目是否已確定了適當(dāng)?shù)募m正措施？ ８ 當(dāng)糾正措施實施成并經(jīng)驗證后，高風(fēng)險順序數(shù)是否已得到修正? 核 準(zhǔn) 審 查 制 　表

64、 　 　 　 　 　 　　 　 　　 　 　 　　 　 　 　 　　　 　 　　 　　 　　 　 　　 　 ＰＰP-２—11A0 XXＸ 有 限　　 公 　 司 設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)記錄表 制定部門：　 　 　 　 　 　　 　 　　 　 　 　 　制定日期：　 　年 　　月 　日 產(chǎn)　品 名　稱 規(guī)格/型號 產(chǎn) 品 編 號 顧客名稱 評審項目 ■　 圖紙確認(rèn) 　

65、 □ 　樣件確認(rèn) 　□ 　制造過程確認(rèn)　 　　　 □ 其它確認(rèn) 確 認(rèn) 內(nèi) 容　 確 　　　　　 認(rèn)　　 　 　　 結(jié) 　 　　 　 果 確 認(rèn) 結(jié) 　 果 　 的 評　 　審 備 注 核準(zhǔn) 審查 制表 PP—7０６－2-04Ａ0 XＸX　 有 　限 公 司 　產(chǎn)品可制造性和裝配設(shè)計 產(chǎn)品名稱 規(guī)格/型號 一、設(shè)計、概念、功能和對制造變差的敏感性（最佳參數(shù)設(shè)計）： 制造變差項目 可 能 的　　影 響 最佳值或 最佳公差 允許的 公差

66、 二、制造和/或裝配過程（即：對原規(guī)劃的做法{初始的制造和裝配流程｝有哪些缺失, 　 對哪些缺失是可以改善的）： 缺 失 項　目 改 　善 　 方　　 法 負(fù) 責(zé) 部 門 負(fù)責(zé)人 預(yù)計完成 日 　 期 三、性能要求（即:對原設(shè)計的性能要求有哪些缺失，對哪些缺失是可以改善的）： 性 能 項　目 一 般　 要　 求 可　調(diào)　整 的 方 法 核　準(zhǔn) 審　查 制 表 ＰPＰ—２—12Ａ0－1 XXX 有　 　限 公　 司 　 產(chǎn)品可制造性和裝配設(shè)計(續(xù)上頁） 產(chǎn)品名稱 規(guī)格/型號 四、部件數(shù)（即：對原規(guī)劃的部件數(shù),可以調(diào)整哪些部分，予以一體化或簡化）: 原