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筑牢道道防線 確保安全生產(chǎn)

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筑牢道道防線 確保安全生產(chǎn)

筑牢道道防線 確保安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,離開安全談發(fā)展是可笑的,更談不上可持續(xù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益了。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),必須構(gòu)建防范各種潛在風(fēng)險的防線,才能確保生產(chǎn)任務(wù)安全圓滿地完成。 筑牢人員遵章守紀(jì)的警戒線。古人云:不以規(guī)矩,不能成方圓。遵章守紀(jì)是安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵,生產(chǎn)人員必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī),服從各級各部門的監(jiān)督、檢查和管理,否則,安全生產(chǎn)根本無從談起。安全生產(chǎn)法規(guī)制度是為了確保生產(chǎn)安全、建立正規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序而制定的,是前人智慧的結(jié)晶和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié),有些規(guī)章甚至是用鮮血和生命換來的,是安全生產(chǎn)的依據(jù)和行動準(zhǔn)則。實(shí)踐證明,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,安全就有保障;違章運(yùn)行、違章操作,就意味著向事故邁進(jìn)。因此,作為生產(chǎn)者必須對規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)常懷敬畏之心,不許輕慢,更不能褻瀆,要從我做起,從小事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。遵守法規(guī)必要先學(xué)習(xí)規(guī)章條款,如果對規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)茫然無知,或一知半解,就談不上嚴(yán)格遵章守紀(jì);要照章辦事絲毫不走樣。在執(zhí)行法規(guī)上,不得通融、變通,搞靈活性也不行,在嚴(yán)格遵紀(jì)守法上,沒有任何商量和退卻的余地;再則,要違章必糾。每一個部門、小組、個人的安全都是緊密銜接的鏈條,任何一個環(huán)節(jié)的疏漏和失范,都可能對整體安全形勢造成不可料想的損害。因此,廣大生產(chǎn)者要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)、人人有責(zé),在安全問題上沒有局外人、沒有看客這些道理,自覺帶頭維護(hù)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)肅性。 筑牢管理骨干的德才線。一線管理骨干人員,他們處在安全生產(chǎn)最前沿,是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接指揮者,其一言一舉將會對現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作起著舉足輕重的作用。俗話說:兵熊熊一個,將熊熊一窩。同樣,搞好企業(yè)一線安全工作,亦如此。所以,要切實(shí)搞好一線的安全工作,就必須建立一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)正派的管理骨干隊伍。一是要把好源頭關(guān),選用德才兼?zhèn)涞墓芾砉歉伞S械聼o才的不能任用。有德的人可以先培養(yǎng)成才后任用,在成才之前不能放在一線管理骨干崗位上。因?yàn)橐痪€管理骨干不懂業(yè)務(wù),極易出現(xiàn)亂彈琴、瞎指揮現(xiàn)象;有才無德的不能用。無德的人責(zé)任心不強(qiáng),利己心重,做事不負(fù)責(zé)任;三是無德無才的更不能任用。這樣的人,游手好閑,不務(wù)正業(yè),用之會壞安全工作的大事。所以,選用一線管理骨干長必須把好源頭關(guān),應(yīng)該始終堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,這不僅對企業(yè)的安全工作負(fù)責(zé),更重要的是對企業(yè)的職工生命健康和安全負(fù)責(zé),對他們的考察任用,來不得半點(diǎn)馬虎。 筑牢員工安全文化素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)線。企業(yè)的安全生產(chǎn),除了要有好的制度、好的政策、好的環(huán)境、好的措施等條件外,還有一個極為重要的條件,那就是要有一支高素質(zhì)的員工隊伍。近年來,由于企業(yè)改制重組和用工制度的改革,企業(yè)生產(chǎn)一線臨時人員猛增,員工隊伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化,員工本身素質(zhì)參差不齊,給抓好安全生產(chǎn)工作帶來諸多困難。據(jù)筆者所了解,有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),對員工重使用而輕培訓(xùn),以致認(rèn)為培訓(xùn)員工費(fèi)時費(fèi)錢,是多余的。其實(shí),這是一種急功近利、目光短淺的錯誤做法,因?yàn)橐U习踩a(chǎn),關(guān)鍵在人,尤其是在一線員工,全面提高員工素質(zhì),才能筑牢安全生產(chǎn)基石。應(yīng)該認(rèn)識到,堅持經(jīng)常的、長期的員工教育培訓(xùn),全面提高職工素質(zhì),包括安全生產(chǎn)素質(zhì),不僅是保障生產(chǎn)安全和員工人身安全的治本之策,而且是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的戰(zhàn)略任務(wù)。企業(yè)安全文化的構(gòu)建是提高廣大員工安全文化素質(zhì)的關(guān)鍵要素。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)實(shí)踐中,經(jīng)過長期積淀、不斷總結(jié)和提煉,為全體員工所認(rèn)同的本企業(yè)的安全價值觀和行為準(zhǔn)則,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和靈魂。企業(yè)只有通過加強(qiáng)安全文化建設(shè),把分散的安全要素進(jìn)行有效整合,形成安全生產(chǎn)內(nèi)在的、長效的約束機(jī)制,真正使職工自覺地從內(nèi)心深處認(rèn)同安全文化,歸屬安全文化,將綜治安全意識轉(zhuǎn)化為具體的奮斗目標(biāo)、信條和行為準(zhǔn)則,才能促進(jìn)安全生產(chǎn)的發(fā)展。 筑牢干群關(guān)系的和諧線。安全生產(chǎn),只有上下一心,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,才能保證安全生產(chǎn)的發(fā)展。如果干群關(guān)系緊張,員工的主人翁意識淡薄、責(zé)任心降低,有問題苗頭不報,發(fā)生問題不管,必將影響安全生產(chǎn)。這就要求我們企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入生產(chǎn)基層了解生產(chǎn)情況,關(guān)心員工工作、生活現(xiàn)況,只有這樣才能形成融洽的干群關(guān)系與和諧的工作氛圍,有利于安全生產(chǎn)工作的開展。要筑牢干群關(guān)系的和諧線,領(lǐng)導(dǎo)干部就要堅決摒棄以前那種在安全生產(chǎn)管理上強(qiáng)堵胡塞的作風(fēng),不能哪里有問題就堵哪里,左一拳,右一腳,走極端管理和形式管理的誤區(qū),片面追求安全成績,使安全工作缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性,結(jié)果是 東墻不穩(wěn),西墻又倒,不但加重員工心理負(fù)擔(dān),同時,又降低了他們對管理層的信任度,從而導(dǎo)致更惡性的事件發(fā)生。鑒于此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真聽取一線員工關(guān)于安全管理的信息反饋,積極采納和借鑒好的建議和意見,加大合理化建議獎勵力度,完善各種安全技術(shù)、規(guī)程的內(nèi)容,修訂有利于安全生產(chǎn)的規(guī)定。有條件的企業(yè)可以開通局域網(wǎng),員工輕點(diǎn)鼠標(biāo),就可將意見、建議發(fā)送出去,做到件件有著落,條條有回音。這樣做,既是尊重和承認(rèn)員工個人價值的一種體現(xiàn),利于激發(fā)員工奉獻(xiàn)企業(yè),熱愛崗位的動力,又可使得安全管理的參與面增大,形成上下級良好的溝通氛圍,形成持久的安全生產(chǎn)局面。 筑牢防范事故的安全線。居安思危,才能防微杜漸;麻痹大意,為禍一定不遠(yuǎn)。預(yù)防為主是消災(zāi)彌禍的基本思路,所以安全生產(chǎn)堅持預(yù)防為主,必須做到關(guān)口前移。要立足抓早、抓小、抓苗頭,通過及時發(fā)現(xiàn)和及時制止,將安全事故遏制在萌芽狀態(tài),力爭從源頭防范安全問題的發(fā)生。預(yù)防為主,最主要靠安全預(yù)防工作的整體聯(lián)動,只有整體聯(lián)動,才是真正意義上的安全關(guān)口前移。整體聯(lián)動,一是要求與生產(chǎn)關(guān)系最密切的部門、單位對堅守安全生產(chǎn)管理規(guī)定,要有切實(shí)可行的安全措施;二是要求企業(yè)管理層要針對生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題,或從安全管理和安全投入的方向、力度方面改進(jìn),或從完善法規(guī)、政策和導(dǎo)向方面進(jìn)取,使安全生產(chǎn)的過程和趨勢向好的方向發(fā)展,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);三是要求不直接參與生產(chǎn)的保障部門、單位,其相關(guān)工作都要納入安全防范關(guān)口前移中整體聯(lián)動的范疇。如培訓(xùn)員工,企業(yè)文化建設(shè),人員思想教育等等工作,都必須以服務(wù)安全生產(chǎn)為宗旨;第四是要求員工,要主動配合企業(yè)工作,積極地接受各種安全常識、安全技能、安全態(tài)度、安全意識、安全法規(guī)等教育,從而廣泛地宣傳和傳播安全文化知識和安全科學(xué)技術(shù),不斷提高自身的安全文化素質(zhì),促進(jìn)安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。通過整體聯(lián)運(yùn),才能真正實(shí)現(xiàn)預(yù)防為主的目的,化被動為主動,牢牢掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。 在全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧社會的進(jìn)程中,安全生產(chǎn)事關(guān)民生、事關(guān)穩(wěn)定的角色和定位越來越明顯和突出。近些年,雖然我們的生產(chǎn)安全工作取得了一定成績,但是由于受生產(chǎn)力發(fā)展水平和基礎(chǔ)工作薄弱等因素的影響,生產(chǎn)安全形勢依然嚴(yán)峻,安全工作任重道遠(yuǎn)。安全問題大于天、安全問題無小事,只有深入研究安全規(guī)律,完善安全監(jiān)管體系和政策法規(guī),加強(qiáng)各相關(guān)部門的協(xié)作配合,落實(shí)相關(guān)人和單位的責(zé)任,筑牢防線,才能開創(chuàng)安全生產(chǎn)的新局面、新氣象。

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