專業(yè)技術人員年度考核表

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1、四川省專業(yè)技術人員年度考核表 姓 名 X X X 工作單位 XXXXXXXXXX工程建設有限公司 現(xiàn)任專業(yè) 技術職務 工 程 師 考核年度 2018年度 川1省職稱改革工作領導小組辦公室制 2019年5月29日填 1 姓名 XXX 性別 男 年齡 36 黨政職務 支部書記 黨派 共產黨 健康情況 健康 取得任職 資格時間 2016 年 10 月20日 受（續(xù)）聘 （任）日期 2017 年 2 月10日 任期 外語語種及 達標情況 英語理工：8級 2 本 年 度 參 加 的 主 要 專 業(yè) 技 術 工 作 、 進 展 情 況

2、及 本 人 承 擔 的 具 體 任 務 和 作 用 本年度主要參加攀枝花至大理高速公路工程項目TJx\TJx分部工程施工建 設，任支部書記、總工程師，主要主持項目基層黨支部建設、工程技術、質量工 作。參加的主要專業(yè)技術工作：5個科研課題研究、工程質量月活動、首件制活 動、標準化、四新技術推廣應用、計量、變更、技術傳承等工作。 一、 技術質量方面 立足本職，扎牢項目技術質量工作。1、重技術創(chuàng)新。本年度共主持開展了 《高分子材料模板在防撞護欄上的應用技術研究》、《T梁混凝土外觀氣泡控制 技術研究》、《隧道防止仰拱下沉施工技術研究》、《橋梁高墩工字木梁液壓爬 模設備施工技術研究與應用》、《隧道

3、二襯端頭封堵立模工藝技術研究及應用》， 應用效果良好，提高一生產效率，節(jié)約了施工成本，進一步推動了標準化。2、 主持開展了 “質量月”活動，進一步抓牢質量工作。3、繼續(xù)開展“首件制活動”， 確保產品內實、外美，促進技術質量管理人員能力的快速提高、促進和樹立了全 體勞務人員的質量意識。4、重施工方案。危險性較大工程專項施工方案全部經 專家論證并審批，有效保障了工藝合理、質量達優(yōu)、成本可控。5、重施工質量。 對不按圖施工、偷工減料行為堅決制止并進行返工處理。在項目內部經常性開展 技術質量檢查活動，有效保證施工質量。6、重“四新”技術的應用。帶領并團 結項目技術人員不斷創(chuàng)新和引進“四新”技術，如：T

4、梁絞式調坡器的應用、鋼 筋底胎加工架的應用、高墩工字木梁液壓爬模的引用、鋼筋安裝外骨架的應用、 隧道復合橡膠立桿伸縮堵頭板封堵新工藝的引進等等。 全年本人主持開展了上述質量、技術管理和開拓創(chuàng)新工作，通過扎實的工 作不但提高了生產效率、節(jié)約了施工成本，同時進一步推動了標準化生產水平， 為公司積累了諸多技術資源，樹立了良好的企業(yè)形象。 二、 黨建群團工作 學習進取，為項目生產凝心聚力。一方面帶領項目黨員干部加強政治理論學 習，支部積極組織和參加各類教育活動，結合項目生產實際情況把握教育活動 的實質，自覺在思想和行動上與黨中央、公司黨委保持高度一致，堅持正確的路 線方針。另一方面按“五好”支部

5、標準認真開展黨建基礎工作，通過支部工作為 項目生產保駕護航。再一方面組織開展了 “青年員工職業(yè)規(guī)劃”、“夏送清涼”、 “拜師學藝”、“勞務競賽”、評選“最美員工和最美員工家屬”、“金秋助學” 等活動，并同地方政府和村社組織了 “籃球友誼賽”政企聯(lián)動、和諧共建。通過 系列活動支部發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用、形成了項目“比、學、帶、聯(lián)”的良好學 習和工作氛圍、凝聚了項目生產向心力。 3 主 要 成 果 貢 獻 及 著 述 全年共完成施工產值15166萬元，無安全、質量事故發(fā)生。 培 養(yǎng) 人 才 情 況 一、基層黨建 本年度培養(yǎng)了 1名中共預備黨員，2名入黨積極分子，1名培養(yǎng)對象。 —

6、- 聲曰 4-4- I?- 4 一、質量技術 本年度培養(yǎng)了 1名合同計量、變更內業(yè)負責人，1名質量管理負責人。多名 施工現(xiàn)場路基、橋梁、隧道技術人員得到了較大提高，積累了技術力量。有4 人技術人員被四川省交通運輸廳評審為工程師。 5 參 加 學 術 活 動 情 況 1、 4月11日至12日，參加集團公司在攀枝花舉辦了為期一天半的建設單 位生產交流觀摩活動。 2、 8月參加集團公司項目經理培訓、項目管理辦法討論活動。 3、 11月參加為期一周的蜀通公司工程組織的技術培訓、交流活動。 6 學 習 進 修 的 專 業(yè) 時 間 及 成 績 1、九大員（施工員）學習考試，成績合格。 7 獎 懲 情 況 攀大公司、攀大項目集體獎：年度綜合考評第三名、技術質量考評第三名、安 全環(huán)?？己嗽u第三名。 8 包 括 思 想 德 年、 度履 考行 核職 評責 語、 完 成 考核組織負責人（蓋章）： 任 務 情 況 考核結論 年 月 日 9 單 位 * 意 見 （公章） 負責人 年 月 日 填表說明: 1、 表各欄均填寫本考核年度內的情況（請在考核年度次年4月10日 前交回）。 2、 本表1-7欄由本人填寫，單位審查核實8-9欄由組織填寫。 結論填寫內容統(tǒng)一為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”或“不稱職”。