珍禽自然保護區(qū)教育中心和監(jiān)測中心工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

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目 錄 一、 項目簡況 1、工程項目簡況 2、工程項目特點 二、 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和監(jiān)理工作目標 1、監(jiān)理工作指導(dǎo)思想 1. 質(zhì)量目標 2. 投資目標 3. 工期目標 2、監(jiān)理工作目標 三、組織機構(gòu)： 1. 機構(gòu)組成 2. 監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖 四、監(jiān)理范圍 五、準備階段的主要監(jiān)理工作 六、質(zhì)量控制任務(wù)及其控制方法和措施 1、 質(zhì)量控制任務(wù) 2、 質(zhì)量控制方法 3、 質(zhì)量控制措施 七、進度控制任務(wù)及其控制方法和措施 1、進度控制任務(wù) 2、進度控制方法 3、進度控制措施 八、投資控制任務(wù)及其控制方法和措施 1、投資控制任務(wù) 2、投資控制方法 3、投資控制措施 九、信息管理任務(wù)及其管理方法和措施 1、信息管理任務(wù) 2、信息管理方法 3、信息管理措施 十、合同管理任務(wù)及其管理方法和措施 1、合同管理任務(wù) 2、合同管理方法 3、合同管理措施 十一、現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)任務(wù)及其方法和措施 1、現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)任務(wù) 2、現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)方法 3、現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)措施 十二、安全文明施工管理任務(wù)及其控制方法和措施： 1. 安全文明施工管理任務(wù) 2. 安全監(jiān)理控制要點 3. 安全施工管理控制方法和措施 4. 文明施工管理控制方法和措施 十三、保修期的監(jiān)理任務(wù)及控制方法和措施： 1. 保修期的任務(wù) 2. 保修期的控制方法 3. 保修期的控制措施 十四、重點、難點質(zhì)量監(jiān)理檢測方法及措施： 1、工程重點、難點 2、分部、分項工程技術(shù)重點、難點監(jiān)理措施 （1） 施工測量監(jiān)理控制措施 （2） 基坑開挖與支護監(jiān)理措施 （3） 防止鋼筋位移的監(jiān)理措施 （4） 鋼筋砼監(jiān)理措施 （5） 洗漱間、衛(wèi)生間防滲監(jiān)理措施 （6） 外墻防裂、防滲漏監(jiān)理措施 （7） 防止填充抹灰節(jié)點部位出現(xiàn)裂縫監(jiān)理措施 （8） 屋蓋分部監(jiān)理措施 （9） 裝飾工程監(jiān)理措施 （10） 沉降觀測、垂直控制監(jiān)理措施 （11） 給水監(jiān)理措施 （12） 排水監(jiān)理措施 （13） 強電監(jiān)理措施 （14） 消防監(jiān)理措施 十五、監(jiān)理人員崗位職責(zé) 1、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 2、總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) 3、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 4、監(jiān)理員崗位職責(zé) 十六、監(jiān)理工作制度 1、廉政制度 2、監(jiān)理人員工作守則 3、監(jiān)理人員安全守則 4、建設(shè)工程監(jiān)理一般流程 （1）工作管理交接程序 （2）工期延期的條件、申報程序及審查確認 （3）投資增減變更的條件、申報程序及審查、確認 5、設(shè)計文件、圖紙審查制度 6、技術(shù)交底制度 7、開工報告審批制度 8、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度 9、監(jiān)理例會制度 10、監(jiān)理日記、周報、月報制度 11、監(jiān)理工作階段小結(jié)和總結(jié)報告制度 12、設(shè)計變更制度 13、隱蔽工程監(jiān)理制度 14、工程質(zhì)量監(jiān)理制度 15、工程質(zhì)量檢驗制度 16、工程質(zhì)量事故處理制度 17、竣工技術(shù)資料督查制度 18、砼澆搗旁站制度 十七、監(jiān)理工作方法 1、書面檢查 2、觀察檢查 3、旁站監(jiān)督 4、巡視監(jiān)督 5、見證取樣 6、平行檢驗 7、計量簽證 8、書面批復(fù)： 十八、主要技術(shù)裝備和檢測器具表 江蘇鹽城國家級珍禽自然保護區(qū) 生物多樣性保護工程科普教育中心和監(jiān)測中心工程監(jiān)理規(guī)劃 一、 項目簡況和特點： （一）工程項目簡況： 委托人全稱： 江蘇鹽城國家級珍禽自然保護區(qū)； 工程名稱： 生物多樣性保護工程科普教育中心和監(jiān)測中心； 建設(shè)地點： 江蘇鹽城國家級珍禽自然保護區(qū)內(nèi)； 結(jié)構(gòu)層次： 框架結(jié)構(gòu)：局部三層； 建筑面積： 約10400平方米； 工程投資： 約5000萬元； 工程工期： 約240天 質(zhì)量要求： 合格。 （二）工程項目特點： 1、 地理位置： 本工程地處江蘇鹽城國家級珍禽自然保護區(qū)，老沿海公路西側(cè)。 2、 使用功能： 本工程生物多樣性保護工程科普教育中心和監(jiān)測中心，包括展廳館和、辦公用房及其他服務(wù)用房。 3、 抗震設(shè)防： 本工程抗震設(shè)防類別為標準設(shè)防類，抗震設(shè)防裂度為7度，設(shè)計地震分組為第一組；設(shè)計基本地震加速度為0.10g；本工程場地類別為IV類；展管部分框架抗震等級為三級；觀測塔部分框架抗震等級為二級；剪力墻架抗震等級為二級；底部加強區(qū)高度為標高9.000以下。 4、 結(jié)構(gòu)安全等級： 本工程基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級，樁基安全等級為乙級 地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級，地基土的液化等級為中等,結(jié)構(gòu)安全等級為Ⅱ級。 5、 建筑類型： 建筑場地土類別為Ⅲ類，地面粗糙度為C類，建筑類型丙級。 6、 耐火等級： 二級。 7、 結(jié)構(gòu)類型： 按JGJ-2002規(guī)定，2類，全現(xiàn)澆全框架結(jié)構(gòu)。 8、建筑物壽命： 建筑耐久年限為二級，建筑物使用壽命為50年。 二、 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和監(jiān)理工作目標： （一） 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想： 建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受工程項目建設(shè)單位的委托，依據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)。經(jīng)建設(shè)主管部門批準的工程項目建設(shè)文件，建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其他建設(shè)工程合同，對工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。在本工程監(jiān)理工作中我們監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是: 1、 嚴格執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條理》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》（GF-2000-0202）示范文本、《建設(shè)工程施工合同》、設(shè)計文件、相關(guān)《……文件工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》以及國家、省和地方政府制定的有關(guān)工程建設(shè)管理、監(jiān)理、施工、檢測、驗收等方面的法律法規(guī)。 2、 依照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、（GF-2000-0202）示范文本、《建設(shè)工程施工合同》、設(shè)計文件、相關(guān)……文件工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》以及國家、省和地方政府制定的有關(guān)工程建設(shè)管理、監(jiān)理、施工檢測、驗收等方面的法律法規(guī)履行監(jiān)理職責(zé)。 3、 滿足業(yè)主招標文件要求和實際工作需要，符合建設(shè)監(jiān)理主管部門對監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)資格的要求，并具有較強的工作責(zé)任心，認真負責(zé)的工作態(tài)度，能夠熟悉施工圖紙、工藝流程、施工操作規(guī)程、工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、監(jiān)理工作流程等，對施工單位既不放任自流又不吹毛求疵；嚴格執(zhí)行監(jiān)理人員職業(yè)道德守則，不接受施工承包人的任何報酬或吃喝玩樂，不參與與業(yè)主有利沖突的任何活動。 4、 嚴格根據(jù)施工合同、監(jiān)理合同、設(shè)計文件、監(jiān)理規(guī)范、施工操作規(guī)程、施工規(guī)范、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收評定標準進行監(jiān)控。從施工管理人員、關(guān)鍵工種人員、進場材料和設(shè)備、構(gòu)配件、施工組織設(shè)計、施工方案等方面著手，努力做好事前控制，力爭把問題在施工前解決好；嚴格抓好各分項分部工程質(zhì)量的檢查驗收，強化施工中操作過程和各工序之間驗收交接過程的控制，施工期間實施全過程服務(wù)，關(guān)鍵部位全天候24小時跟蹤監(jiān)理，與承建單位同甘共苦，齊心協(xié)力，努力減少施工缺陷，堅決杜絕工程施工質(zhì)量隱患；對工程施工中出現(xiàn)的缺陷，嚴格按照監(jiān)理程序和施工缺陷修復(fù)程序進行事后監(jiān)控，確保工程整體的施工質(zhì)量，為實現(xiàn)貴方工程目標而奮斗。 在貴方的支持下，我們將建議采取適當?shù)募夹g(shù)措施，在不增加造價或少增加造價前提下，可以保證地下室洗滌間、衛(wèi)生間、屋面、外墻面不滲水、漏水，確保貴方滿意。 5、 從施工進度計劃著手，在保證工程質(zhì)量的前提下，努力超前安排施工進度計劃，保證貴方總體工期的實現(xiàn)；在施工過程中發(fā)生較短超進度計劃情況時，及時督促施工單位調(diào)整工期計劃，努力保證施工進度按照計劃實施，對施工過程中的較長超施工計劃行為，及時督促施工單位調(diào)整施工工序的關(guān)鍵線路施工流水節(jié)奏，合理監(jiān)控工程施工進度，在確保工程質(zhì)量的前提下實現(xiàn)貴單位的單體工期目標和總工期目標，確保各單體工程按期竣工交付使用。 6、 努力進行投資的事前控制，根據(jù)工程投資情況進行工程投資動態(tài)變化及風(fēng)險分析，并擬草相應(yīng)的防范性對策及時上報貴方，為貴方?jīng)Q定相應(yīng)的對策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，制定相關(guān)的投資事前控制措施，盡量減少承包人提出的索賠的可能。認真進行投資的事中控制，嚴格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同及其補充協(xié)議等有關(guān)文件，認真控制付款時間，嚴格控制工程變更，并與業(yè)主代表共同認真核對審查后簽證。切實做好投資的事后控制，積極協(xié)助委托人審核工程決算，認真處理好各項索賠工作。建立投資臺帳，及時傳遞、收集投資變化信息資料。根據(jù)工程施工進度，測算分部工程完成投資額，按月上報貴方，協(xié)助貴方確定各單體工程投資費用及時到位。 7、 將安全文明管理列入工作計劃，依據(jù)有關(guān)安全、文明施工管理規(guī)范、條例及施工合同要求，督促承包方做好各項安全管理工作重視施工準備階段的標化控制，做到從具體行為上規(guī)范我方和承包方工作行為，將施工現(xiàn)場標化管理列入每日工作計劃，督促承包方做到標化管理、標化施工。 8、 積極協(xié)助業(yè)主簽定施工合同和優(yōu)選分包施工單位；嚴格按照監(jiān)理合同、施工合同等經(jīng)濟合同協(xié)議的條款進行監(jiān)督管理，努力避免違約事件的發(fā)生；做好工程施工的風(fēng)險評估，杜絕索賠事件的發(fā)生，保證監(jiān)理合同和施工合同條款的順利履行。 （二）監(jiān)理工作目標： 1、 質(zhì)量目標：以主體達優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、工程竣工驗收一次性驗收合格為初始目標，為創(chuàng)市優(yōu)工程奠定基礎(chǔ)。 2、投資目標：以施工合同價為本工程項目投資預(yù)控目標，以合同價加調(diào)整價為最終目標，嚴格按投資控制流程控制工程款支付，嚴格控制工程變更，積極提合理化建議，努力降低工程造價。 3、工期目標：390天，嚴格審核承包人的工期計劃，針對關(guān)鍵線路設(shè)立關(guān)鍵控制點，同時控制較關(guān)鍵分部項的工期和工序工期，對可能造成延期的因素采取預(yù)控措施，努力提前完成。 三、組織機構(gòu)： （一）、 機構(gòu)組成：實行總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的監(jiān)理項目部負責(zé)制。擬定姚宏善同志為總監(jiān)理工程師。 總監(jiān)理工程師 綜合管理 進度管理 安裝監(jiān)理 建筑監(jiān)理 質(zhì)量及安全管理 總監(jiān)理工程師代表 （二）、監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖：投資管理 XXX工程 XXX工程 29 （三）、主要監(jiān)理人員配備： 姚宏善——高級工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、注冊房地產(chǎn)估價師。 王華強——工程師、注冊監(jiān)理工程師。 王昌明——工程師、注冊監(jiān)理工程師。 張小兵——工程師、江蘇省注冊監(jiān)理工程師。 馮俊芝——工程師、江蘇省注冊監(jiān)理員。 宋廣超——助理工程師。 （四）、崗位設(shè)置： 姚宏善——總監(jiān)理工程師。 王華強——土建專業(yè)監(jiān)理工程師。 王昌明——土建專業(yè)監(jiān)理工程師。 張小兵——安裝專業(yè)監(jiān)理工程師。 馮俊芝——土建專業(yè)監(jiān)理員。 宋廣超——資料員。 （四）、人員分工： 1、質(zhì)量監(jiān)理組：姚宏善、王華強、王昌明、馮俊芝、張小兵。 2、進度監(jiān)理組：姚宏善。 3、投資監(jiān)理組：姚宏善、馮俊芝。 4、綜合監(jiān)理組：姚宏善、馮俊芝、宋廣超。 上述組織機構(gòu)中人員的確定，總監(jiān)理工程師如果變更，更換時須征得委托人同意，本單位書面下文任命通知有關(guān)單位。其他人員根據(jù)工程施工不同階段工作需要，在開工后申報監(jiān)理人員進場計劃表 四、監(jiān)理范圍： 施工階段和維修階段監(jiān)理。 五、準備階段的主要監(jiān)理工作： 在作好施工監(jiān)理工作準備的前提下，監(jiān)理主要抓住參加施工招標，熟悉設(shè)計文件，制定詳細的監(jiān)理工作計劃。具體如以下主要工作： 1、發(fā)布開工令。 2、召開第一次工地會議。 3、審批承包人的工程進度計劃和施工組織設(shè)計。 4、審批承包人的質(zhì)量保證體系、安全保證體系。 5、檢驗承包人的進場材料。 6、審批承包人的標準試驗。 7、檢查承包人的保險及擔(dān)保（若有此項內(nèi)容時），支付預(yù)付款。。 8、審查承包人的施工機械設(shè)備。 9、驗收承包人施工定線。 10、驗收承包人測定的地面線。 11、檢查承包人占用工程場地。 12、審理其他與保證按期開工有關(guān)的施工準備工作。 六、質(zhì)量控制任務(wù)及其控制方法和措施： ㈠質(zhì)量控制任務(wù)： 本工程為綜合辦公用房，對工程施工的質(zhì)量要求較高，作為監(jiān)理人對質(zhì)量控制的主要任務(wù)是按照質(zhì)量標準規(guī)范進行監(jiān)控以保證主體優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、工程竣工驗收一次性驗收合格為主要目標,為日后評市優(yōu)、省揚子杯獎、國家魯班獎創(chuàng)造條件。具體來說: （1）掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)。 （2）檢查驗收施工場地。 （3）審查分包單位資質(zhì)。 （4）控制工程所需原材料、半成品的質(zhì)量。 （5）控制施工機械的質(zhì)量。 （6）審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案。 （7）提出對生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施。 （8）通過觀察、量測、測量、試驗對工程質(zhì)量進行控制。 （9）工序交接進行檢查，堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序的原則。 （10）檢查驗收隱蔽工程。 （11）處理設(shè)計變更，參與處理工程質(zhì)量事故。 （12）行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達停工令。 （13）質(zhì)量、技術(shù)簽證，行使質(zhì)量否決權(quán)，為工程進度款的支付簽署質(zhì)量認定意見。 （14）建立質(zhì)量監(jiān)理日志，組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。 （15）定期向委托人報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況。 （16）參與單位、單項工程竣工驗收及項目竣工驗收。 （17）審核竣工圖及其他技術(shù)文件歸檔資料。 （二）質(zhì)量控制方法： 為了實現(xiàn)總體質(zhì)量目標，必須首先實現(xiàn)分項、分部質(zhì)量目標，抓好五大因素的控制，即做好對參與施工人員素質(zhì)的質(zhì)量控制；對工程原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制；對所用施工機械的質(zhì)量控制；對所用的施工方法和工序的質(zhì)量控制；對生產(chǎn)技術(shù)及勞動和管理環(huán)境的質(zhì)量控制。具體分為事前、事中、事后控制。 1、重點抓住質(zhì)量的事前控制： 質(zhì)量控制以人為核心，以預(yù)防為主，設(shè)置合理的質(zhì)量控制點，采取多種措施和手段確保工作質(zhì)量達到預(yù)期目標。 ⑴、施工準備質(zhì)量控制： ①對工程施工中關(guān)鍵人員素質(zhì)進行嚴格控制。具體措施為：檢查項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工員、特殊工種（如電工、電焊工、架子工、機械操作工等）證書證件，嚴禁無證操作，并認真監(jiān)督關(guān)鍵工種的崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底。 ②對工程所用原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量進行嚴格控制。具體措施為加強檢驗與試驗，嚴格按規(guī)范要求隨機見證抽樣陪同送檢或監(jiān)理人送檢。 ③對施工機械質(zhì)量進行控制。具體措施為對施工機械使用時，先進行試運行，對主要施工機械（如塔吊等）嚴格要求承包人按檢測要求，報有關(guān)部門檢測合格后使用。 ④認真審查承包人提交的施工組織設(shè)計、施工方案、施工方法、檢驗方法，并設(shè)置質(zhì)量控制點，在工程過程中進行嚴格控制。具體在監(jiān)理規(guī)劃中詳述。 ⑤抓好生產(chǎn)技術(shù)及勞動安全和管理環(huán)境的質(zhì)量控制。按施工操作要求監(jiān)督施工， 消除施工中生產(chǎn)安全事故的的隱患，杜絕重大安全事故的發(fā)生。 ⑵、組織圖紙會審及技術(shù)交底。 ⑶審查承包人開工申請報告。 2、嚴格進行質(zhì)量的事中控制： ⑴施工過程的質(zhì)量控制： ①嚴格按規(guī)范、規(guī)程和強制性條款進行監(jiān)控。對每道工序嚴格按照國家有關(guān)建筑安裝施工規(guī)范及操作規(guī)程、施工工藝規(guī)程及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量的質(zhì)量驗評標準和有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定進行監(jiān)督施工，并根據(jù)本工程具體情況，在施工過程中嚴格按照質(zhì)量事前控制設(shè)置的控制點進行認真監(jiān)控，對夜間砼澆筑等主要工序?qū)嵭?4小時旁站監(jiān)督工作制。 ②施工工序交接檢查控制: 在監(jiān)理工作中，堅持上道工序（包括建筑工程中的模板、鋼筋綁扎、預(yù)埋件，安裝工程中的強弱電管線、預(yù)埋件、給排水及設(shè)備安裝和消防等預(yù)留洞口等）不經(jīng)檢查驗收不準進行下道工序施工的原則，嚴格按質(zhì)量控制流程和國家有關(guān)施工規(guī)范及操作規(guī)程監(jiān)督施工，每一工序完成后承包人應(yīng)先進行自檢，自檢合格后報監(jiān)理人檢查，經(jīng)監(jiān)理人檢查符合工程質(zhì)量要求的方可進入下道施工工序施工。嚴格執(zhí)行開工及工序、澆筑申報、批準制度。 ③嚴格進行隱蔽工程檢查驗收。 隱蔽工程完成后，先由承包人自檢，自檢合格后，填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報監(jiān)理人員檢查驗收；需經(jīng)設(shè)計院和政府質(zhì)量監(jiān)督等單位、部門檢查驗收的，在監(jiān)理人員檢查驗收后申報，請其驗收。 ④中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制： 對工程施工中半成品、構(gòu)配件嚴格按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和取樣、試驗等方面的技術(shù)標準或規(guī)程進行監(jiān)控。 ⑤認真進行分項、分部工程質(zhì)量評定： 根據(jù)施工合同約定的質(zhì)量標準，嚴格按照國家規(guī)定的有關(guān)工程質(zhì)量驗評標準對工程分項、分部進行評定，凡不符合合同或委托人要求標準的堅決予以返工。 ⑥、嚴格控制工程施工變更： 制定工程施工變更控制流程，對工程施工中承包人、委托人、設(shè)計人、監(jiān)理人提出的工程變更嚴格按照工程變更控制流程進行處理。 ⑵嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量事故處理程序： 工程施工中發(fā)生工程質(zhì)量事故按工程質(zhì)量事故分析、處理程序進行。 ⑶嚴格認真行使和履行監(jiān)理人的權(quán)力和義務(wù)： ①行使質(zhì)量檢查、監(jiān)督權(quán)，為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下述情況之一者，總監(jiān)理工程師有權(quán)下達停工整改、返工以及停工和復(fù)工令，承包人應(yīng)立即執(zhí)行；對承包人拒不按照監(jiān)理人通知進行停工整改、返工以及停工和復(fù)工令的，監(jiān)理人有權(quán)全部或部分拒簽付款申請。 a、未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗批準即進行下一道工序的； b 、工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取一定措施，而效果不好的； c、擅自采用未經(jīng)認可或批準的材料； d、擅自變更設(shè)計圖紙的； e 、擅自將工程轉(zhuǎn)包； f、沒有可靠的質(zhì)保措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者； g、其它影響工程質(zhì)量情況的。 ②嚴格單項工程開工報告和復(fù)工報告審批。 凡單項工程開工及停工后復(fù)工，均應(yīng)遵照開工、復(fù)工控制流程辦理。 ③嚴格認真進行工程質(zhì)量、技術(shù)、付款、變更等簽證。 凡涉及質(zhì)量、技術(shù)、付款、變更等方面有法律效應(yīng)的簽證，專業(yè)監(jiān)理、監(jiān)理員應(yīng)在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、付款、變更等方面的原始報告、通知、憑證上簽署意見，最后必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字后才有效，涉及投資造價的還需經(jīng)業(yè)主代表簽字后才有效。 ④有效地行使好質(zhì)量否決權(quán)。 對于不符合工程質(zhì)量要求的和未按照上款執(zhí)行的，監(jiān)理人員有權(quán)拒付不符合要求的和未按照上款執(zhí)行的項目或子目、分部工作量的工程進度款或結(jié)算款。 ⑤組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會。 ⑥定期向委托人報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)情況并向承包人通報。 3、嚴格把住事后控制關(guān)，抓好工程竣工質(zhì)量檢驗。 (1)、嚴格進行工程預(yù)驗收和竣工驗收。 承包人應(yīng)自行組織初驗，符合合同要求后，向監(jiān)理人提出預(yù)驗收申請報告；監(jiān)理人在認真審查承包人初驗報告后認為符合預(yù)驗收條件的，再向委托人匯報，組織預(yù)驗收。經(jīng)過預(yù)驗收針對預(yù)驗收提出的需要整改的問題監(jiān)督整改，全部整改到位，承包人提出正式驗收報告，經(jīng)監(jiān)理人審核后報委托人確定竣工驗收日期。 (2)、組織進行工程質(zhì)量評定。 工程經(jīng)過預(yù)驗收達到合同或委托人要求和國家有關(guān)質(zhì)量評定標準后，承包人提出正式竣工驗收申請報告，經(jīng)監(jiān)理人審查后，報委托人批準，邀請各有關(guān)工程質(zhì)量管理部門進行工程質(zhì)量驗收和評定認證。 (3)、審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。 (4)、整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。 （三）質(zhì)量控制措施： ⑴組織措施： 建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。制定工程質(zhì)量和安全事故處理制度，實施組織計劃監(jiān)控。 ⑵技術(shù)措施： 制定嚴格的事前、事中、事后質(zhì)量控制的措施。 ⑶合同及經(jīng)濟措施： (a)不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款在準備監(jiān)理規(guī)劃階段，事前設(shè)置分部分項工程質(zhì)量控制要點和主要抽檢、送檢項目，把質(zhì)量控制以事前工作為重點。 (b)在承包合同中，商定相應(yīng)的質(zhì)量獎懲條款，對提高工程質(zhì)量做出貢獻者予以獎勵，對造成質(zhì)量事故或影響質(zhì)量的責(zé)任者予以處罰。 (c)建議委托人與承包人簽訂材料、設(shè)備、工序質(zhì)量獎懲制度，以利監(jiān)理人更完善地監(jiān)督施工，提高工程質(zhì)量。 七、進度控制任務(wù)及其控制方法和措施： (一) 進度控制任務(wù): （1）審核施工單位提交的施工進度計劃。 （2）審核施工單位提交的施工方案。 （3）審核施工單位提交的總平面圖。 （4）審核施工單位提交的需由委托人供應(yīng)的用料計劃。 （5）協(xié)助委托人按期完成現(xiàn)場障礙物的拆除及“三通一平”的協(xié)調(diào)工作，為施工單位創(chuàng)造必要的施工條件。 （6）建立監(jiān)理日志，審核施工單位每月提交的工程進度報告，及時進行工程計量驗收并簽證。 （7）組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，定期向委托人報告有關(guān)進度情況。 （8）制定保證工期不突破的對策措施及總工期突破的補救措施，并新條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。 （二）進度控制方法： 1、認真進行進度的事前控制，認真審核承包人提交的施工進度計劃，確保其符合建設(shè)工程質(zhì)量一般時間要求，并與施工方案協(xié)調(diào)，努力保證施工進度計劃符合委托人的總工期控制目標的要求。 2、嚴格進行進度的事中控制，認真進行工程進度檢查，審核承包人每月提交的工程進度報告，核對計劃進度與實際進度的差異及形象進度、實物工程量與工作量指標完成情況的一致性，從而保證委托人進度目標的實現(xiàn)。 3、切實做好進度的事后控制，當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，及時向委托人匯報，在分析原因基礎(chǔ)上，采取有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟、組織、合同措施，及時督促承包人調(diào)整進度計劃并執(zhí)行之，努力彌補延誤的工期。 （三）進度控制措施： (1)、組織措施： 落實進度控制的責(zé)任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。 (2)、技術(shù)措施： 建立施工作業(yè)計劃體系，采用高效能的施工機械設(shè)備，采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝流程間和工序間的技術(shù)間歇時間。 (3)、合同及經(jīng)濟措施： 按合同要求協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進度，以確保項目形象進度的要求。對由于承包人原因拖延工期的按合同規(guī)定進行必要的經(jīng)濟處罰，對工期提前按合同規(guī)定實行獎勵。 ⑷、按網(wǎng)絡(luò)計劃進行控制，附簡要網(wǎng)絡(luò)圖。 八、投資控制任務(wù)及控制方法和措施： （一） 投資控制任務(wù)： （1）參與簽訂施工總承包合同、審定合同條款。 （2）進行工程風(fēng)險預(yù)測，并采取相應(yīng)的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。 （3）工程變更、設(shè)計修改要慎重，事先進行技術(shù)經(jīng)濟預(yù)分析。 （4）嚴格經(jīng)費簽證，凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工簽證、用工、使用機械簽證、材料代用、材料調(diào)價等的簽證，經(jīng)監(jiān)理工程師核簽后，報委托人批準。 （5）及時對已完工程進行計量，及時審核包干內(nèi)的驗工計價。 （6）檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同，使其全面履約，定期、不定期地進行工程費用超支分析，并提出控制工程費用突破的方案和措施。 （二）投資控制方法： 1、努力進行投資的事前控制，根據(jù)工程投資情況進行工程投資風(fēng)險分析，并采取相應(yīng)的防范性 對策，制定相關(guān)的投資事前控制措施，盡量減少承包人提出的索賠的可能。 2、認真進行投資的事中控制，嚴格執(zhí)行建設(shè)工程施工合同及其補充協(xié)議等有關(guān)文件，認真控制付款時間，嚴格控制工程變更，認真審查與投資有關(guān)的簽證。 3、切實做好投資的事后控制，積極協(xié)助委托人審核工程決算，認真處理好各項索賠工作。 4、建立投資控制臺帳，及時傳遞、收集投資變化信息資料。 （三）投資控制措施： (1)、組織措施： 建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實投資控制責(zé)任。要求施工方每月25日申報月統(tǒng)計報告，監(jiān)理方次月5日前將初審后的月統(tǒng)計報告報送業(yè)主方。 (2)、技術(shù)措施： 審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。三個月內(nèi)出具監(jiān)理組對竣工決算的初審意見。 (3)、合同及經(jīng)濟措施： 按合同條款支付工程款，減少對方提出索賠的條件和機會，正確處理索賠。及時進行計劃費用與實際開支費用的比較分析。 九、信息管理任務(wù)及其管理方法和措施： ㈠信息管理任務(wù): 監(jiān)理的方法是控制，控制的基礎(chǔ)是信息，控制的科學(xué)性在于進行定量分析，信息要準確、完整、及時。信息管理的主要任務(wù)是收集、加工、傳遞、存儲、檢索、輸出，使信息管理工作服務(wù)于監(jiān)理工作的全過程。 ㈡信息管理方法： 1、及時歸集管理和反饋工程信息資料。 ①建立本工程項目的信息編碼體系。 ②負責(zé)本工程項目各類信息的收集、整理和保存。 ③認真歸納本工程項目的投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理等方面資料，隨時為委托人提供有關(guān)本工程項目管理的信息服務(wù)，并定期提供監(jiān)理月報。 2、對比分析質(zhì)量和投資及進度計劃實施情況，并向委托人匯報。 3、建立例會制度，做好會議記錄和整理。 （1）本工程計劃定期召開工地例會(，主要討論上次例會具體時間在首次例會時確定按排的工作完成情況，落實以后工作；特殊情況由總監(jiān)理工程師臨時安排。 （2）督促施工、材料和設(shè)備供應(yīng)單位及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟資料并督促其完成全部竣工文件。 （3）整理各類會議記錄，及時轉(zhuǎn)發(fā)參會各方。 ㈢信息管理措施： 對本工程的信息管理工作措施擬落實到以下方面： 1. 建立本工程項目的信息管理體系； 2. 專人負責(zé)本工程項目各類信息及文檔的收集、整理和保存； 3. 運用計算機輔助監(jiān)理手段對本工程項目的投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理中形成的各種數(shù)據(jù)與信息進行收集、整理、匯總、分析，為業(yè)主決策提供依據(jù)。向業(yè)主提供有關(guān)本工程項目管理的信息服務(wù)定期提交各種監(jiān)理報表。 4. 建立工程會議制度、整理各類會議紀要； 5. 督促施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟資料，并審查其是否符合歸檔要求； 6. 在本工程現(xiàn)場監(jiān)理室配備電腦一臺。 十、合同管理任務(wù)及其管理方法和措施： （一）合同管理任務(wù)： 1、協(xié)助委托人和承包人商簽建設(shè)工程施工合同，協(xié)助委托人起草與工程項目有關(guān)的各類合同（施工合同、材料設(shè)備訂貨合同等）并參與各類合同談判。 2、在委托人同意分包的前提下，審查和確認承包人選擇的分包單位。 3、進行與工程項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括合同各方位執(zhí)行合同的情況檢查，并不定期向委托人匯報。 4、協(xié)助委托人處理與本工程項目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。 5、嚴格按合同規(guī)定進行質(zhì)量和投資及進度管理，并進行獎罰。 6、及時協(xié)助委托人與承包人修定補充合同。 （二）合同管理方法： 1、 堅持按合同辦事的原則。 2、 公正合理維護雙方利益的原則。 3、 注重證據(jù)，收集資料憑證據(jù)說話的原則。 4、 職責(zé)、權(quán)限明確，各司其職的原則。 5、 加強的方法，通過事前控制，減少不必要的變更防止索賠事件發(fā)生。 （三）合同管理措施： 6、 明確分工、落實合同管理人員。 7、 建立合同管理體系，按系統(tǒng)、編碼進行管理。 8、 熟悉合同條件內(nèi)容，正確理解合同內(nèi)容的含義。 9、 進行合同分析，獨立公正地解決合同爭端的調(diào)解處理。 十一、現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)任務(wù)及其方法和措施： ㈠現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)任務(wù)： ⑴項目系統(tǒng)內(nèi)的組織和協(xié)調(diào)主要有工程業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位、材料和設(shè)備供應(yīng)單位、資金提供單位等單位和之間關(guān)系問題的協(xié)調(diào)； ⑵項目系統(tǒng)外的組織和協(xié)調(diào)主要有政府管理機構(gòu)、政府有關(guān)部門、工程毗鄰單位、團體等單位和之間關(guān)系問題的協(xié)調(diào)。 ㈡現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)方法： ⑴利用監(jiān)理合同賦予的權(quán)責(zé)，以各項相關(guān)建設(shè)合同及法律、法規(guī)為依據(jù)，采取聯(lián)系式、指令式組織和協(xié)調(diào)； ⑵設(shè)置專門機構(gòu)或?qū)Ｈ诉M行組織和協(xié)調(diào)； ⑶召開各種類型的會議進行組織和協(xié)調(diào)。 ㈢現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)任務(wù)措施： ⑴項目系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)單位協(xié)調(diào)重點組織和協(xié)調(diào)的分析；預(yù)防項目系統(tǒng)內(nèi)各種矛盾的發(fā)生、加劇和激化情況的產(chǎn)生。 ⑵項目系統(tǒng)外相關(guān)單位協(xié)調(diào)重點組織和協(xié)調(diào)的分析；預(yù)防項目系統(tǒng)外各種矛盾的發(fā)生、加劇和激化情況的產(chǎn)生。 十二、安全文明施工管理任務(wù)及其控制方法和措施： ㈠安全文明施工管理任務(wù)： 安全文明施工監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，我們始終認為質(zhì)量和安全文明施工是建筑施工中永恒的主題。建筑施工生產(chǎn)活動危險性大，不安全因素多，安全工作貫穿了施工生產(chǎn)的全過程，因為監(jiān)理工作是對施工全過程進行監(jiān)理的，對安全工作也就自然的進行了監(jiān)理，本工程為高層建筑，安全施工監(jiān)理就顯得尤為重要。 ㈡安全監(jiān)理控制要點： ⑴現(xiàn)場安全管理 施工方案中安全技術(shù)措施應(yīng)具有針對性：安全技術(shù)交底要針對任務(wù)并要有書面交底紀要；安全紀律牌；施工公告牌；安全標志牌；現(xiàn)場道路暢通程度；場區(qū)排水情況；材料、構(gòu)件堆放情況等。 ⑵安全“三寶”的使用 指安全帽、安全帶和安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)、圈網(wǎng)）。 ⑶安全“六口”的防護 指樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、出入（通道）口、井字架進料口和門式架進料口。 4 周邊的安全防護 指陽臺周邊、樓層周邊、屋面周邊，施工樓層周邊、卸料臺周邊、斜道（跑道）周邊、側(cè)邊道路防護。側(cè)邊民房防護。 ⑸防止從腳手架上墜落 從腳手架上墜落的事故，屬多發(fā)性事故，必須高度重視，要做到警鐘常鳴。 ⑹機架、井架、施工電梯、塔吊等起重作業(yè)設(shè)備重點檢查纜風(fēng)繩錨樁和限位保險裝置。 ⑺施工用電與周圍高壓線的防護措施。嚴禁使用老化破皮電線，防止漏電現(xiàn)象。臨時性用電布線必須架空：嚴禁隨地拖線。 ⑻施工機具機械防護措施，做到輪有罩軸有帽。凡機操工，必須持證操作，嚴禁違章使用電氣用具。 ㈢安全施工管理控制方法和措施： ⒈貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針； ⒉督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系； ⒊督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及工程的安全技術(shù)交底； ⒋審查施工方案及安全技術(shù)措施； ⒌檢查并督促施工單位按照標準和規(guī)范的要求，落實分部、分項工程或各工序，關(guān)鍵部位的安全防護措施； ⒍不定期進行安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令其停工整改。 ㈣文明施工管理控制方法和措施： 在當今社會進入文明社會，我國也邁向這一步，因此，在龐大的施工隊伍展開建設(shè)時，也就要求文明施工，我們主要控制： ⒈防止施工時機具噪音影響城市、居民； ⒉防止施工排污影響環(huán)境； ⒊施工現(xiàn)場要整潔，管理規(guī)范化； ⒋督促加強施工隊伍管理。 十三、保修期的監(jiān)理任務(wù)及控制方法和措施： (一)、保修期的任務(wù)： 保修期自簽發(fā)竣工交接書上寫明的工程實際上竣工之日算起，到保修期滿終止之日止。除合同另有規(guī)定外，一般來說房屋結(jié)構(gòu)主體質(zhì)量為終身保修，屋面質(zhì)量保修五年，水電安裝質(zhì)量保修期一年。保修期監(jiān)理工作的主要任務(wù)是： ⑴定期回訪，對存在的施工質(zhì)量缺陷，主動與施工方聯(lián)系，審定施工方的修復(fù)方案和措施，責(zé)成施工方在最短的時間內(nèi)進行修復(fù)處理； ⑵對業(yè)主在使用中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，及時組織進行調(diào)查分析和會商，審定施工方的修復(fù)方案和措施，責(zé)成施工方在最短的時間內(nèi)進行修復(fù)處理，確保業(yè)主使用。 （二）保修期的控制方法： （1）在施工合同中明確規(guī)定保修期，對保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進行修復(fù)的聯(lián)系方式、責(zé)任及制約和制裁條款，確保在出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的情況下公車修復(fù)工作能夠迅速開展； （2）建立監(jiān)理和施工方定期回訪制度，明確規(guī)定保修金支付的程序和手續(xù)，確保保修期內(nèi)各項工作的有序開展。 （二） 保修期的控制措施： （1）所有需維修事項，業(yè)主方須事先通知監(jiān)理人、施工方到現(xiàn)場，研究會商具體問題的解決方法和方案。 （2）所有保證金的支付能必須按付款程度進行支付。 （3）施工方不按約定進行維修或無法聯(lián)系的，監(jiān)理人可作見證人，同意業(yè)主另找施工隊伍維修，且維修費用從施工方維修款中列支。 十四、重點、難點質(zhì)量監(jiān)理檢測方法及措施： ㈠本工程重點、難點： 本工程為框架結(jié)構(gòu)，屬展覽館和辦公生活綜合用房，其主要特點是異形結(jié)構(gòu)和較高檔次的裝修；根據(jù)我們從事監(jiān)理工作的經(jīng)驗，擬將施工測量、基坑開挖與支護、模板工程、砼澆筑工程、鋼筋工程、沉降觀測、建筑測垂、鋼結(jié)構(gòu)工程、防滲、防漏、給排水和強電工程等作為控制重點、難點。 ㈡分部、分項工程技術(shù)重點、難點監(jiān)理措施： 1、施工測量監(jiān)理措施： ⑴平面控制網(wǎng)（含基點）的建立及建筑物定位放線工作，根據(jù)設(shè)計定位條件、建筑物形狀和軸線尺寸以及施工方案現(xiàn)場情況等綜合考慮在便于施測、使用（平面定位、層高及豎直控制）和長期保留的原則下，盡量組成四周平行建筑物的閉合圖形，尤其對非矩形平面可以其主軸線測設(shè)多邊形平面控制網(wǎng)。當控制網(wǎng)與主軸線測定后，采取保護措施。對基點也應(yīng)建立必要的護樁。總之要確保整個建筑的外形和標高無誤。 ⑵建筑附近設(shè)水準點或±0水平線，以保證整個場區(qū)內(nèi)各項工程標高的統(tǒng)一性，并認真做好標高傳遞測量，確?！?以下及以上各層標高和建筑物總高度的正確性，在該建筑兩端至少設(shè)兩處用較高精度測量儀器向上傳遞標高，便于各層使用和相互校核。 ⑶隨著結(jié)構(gòu)的不斷升高，要逐層向上投測軸線，對本工程結(jié)構(gòu)各層豎向允許偏差，總高累計豎向允許誤差嚴格控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。施工中做到層層平衡誤差，以消滅誤差。 ⑷測量儀器采用滿足高層建筑精度要求的經(jīng)緯儀（如J2激光經(jīng)緯儀）和水平儀。 ⑸監(jiān)理逐層對軸線定位和標高進行復(fù)測驗收。 ⑹監(jiān)督對建筑物沉降變形觀測工作。 對施工單位和專業(yè)變形沉降觀測單位的施測方案和施測成果進行審查和分析研究，當觀測出現(xiàn)危險條件時，及時與業(yè)主、觀測單位和施工單位共同研究，采取有效措施。 ⑺為保證測量成果精度，要求施工方采取“三固定”措施，儀器固定、人員固定、觀測的線路固定。 2、基坑開挖監(jiān)理措施： 根據(jù)工程所在地的地質(zhì)狀況，應(yīng)把基坑開挖作為重點控制，擬采用如下監(jiān)理措施： ⑴認真審查施工組織設(shè)計，嚴格按照規(guī)范要求，采用井點降水等措施。 ⑵在基坑開挖過程中，設(shè)立專人進行巡檢，確保第一時間了解施工狀況，出現(xiàn)問題及時予以處理。 ⑶認真審查基坑周邊擋土支護方案，嚴格按有關(guān)規(guī)定進行支護、防護，避免滑坡、墜落現(xiàn)象發(fā)生。 ⑷ 強調(diào)施工準備工作，爭取基坑開挖后最短的時間內(nèi)完成基礎(chǔ)和地下室施工； ⑸對基坑支護監(jiān)測施工單位提交的開挖監(jiān)控方案，進行系統(tǒng)、全面的復(fù)核。要求監(jiān)控方案應(yīng)包括監(jiān)控目的、監(jiān)測項目、監(jiān)控報警值、監(jiān)測方法及精度要求、監(jiān)測點的布置、監(jiān)測周期、工序管理和記錄以及信息反饋系統(tǒng)等。 3、防止鋼筋位移的監(jiān)理措施： ⑴在柱鋼筋外部分加一道臨時箍筋，確保鋼筋上部不形成自由端。 ⑵注意澆搗操作盡量不碰撞鋼筋，澆搗過程中設(shè)監(jiān)理旁站，由專人隨時檢查，及時校正，嚴禁操作人員在板上層鋼筋上行走，必須時搭設(shè)馬道。 ⑶墊足夠的砂漿墊塊，并檢查厚度是否準確。 ⑷板上層鋼筋有可能隨混凝土搗而下沉?xí)r，采取必要措施，如利用一些箍或鋼筋制成支架，防止其下沉。 ⑸所有電管、水管等管線的預(yù)埋，嚴禁截斷鋼筋。 4、鋼筋砼監(jiān)理措施： ⑴模板、鋼筋、砼的原材料、制作、安裝、澆搗、保養(yǎng)、拆模等的要求，均應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)范和標準。 ⑵支模時對柱、墻、梁、圈梁建議采用套管螺栓支護和硬架支模；對梁、板模板建議采用桁架式支模，以減少豎向支撐長度，從而增加剛度，保證模板穩(wěn)定；或加密豎向支撐。 ⑶支模前必須放模板足尺大樣，支模時還要多加復(fù)核，確保支模尺寸無誤。 ⑷框架梁斷面高度較大的，砼施工時必須連續(xù)澆灌。 ⑸模板具有必需的強度、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受施工過程中可能發(fā)生的各項荷載，保證結(jié)構(gòu)物各部形狀、尺寸準確。 ⑹模板板面平整，接縫嚴密不漏漿。 ⑺澆筑混凝土之前，模板應(yīng)涂刷脫模劑，外露面混凝土模板的脫模劑應(yīng)用同一品種，不得使用粘在混凝土上或使混凝土變色的油料。 ⑻模板不應(yīng)與腳手發(fā)生聯(lián)系（模板與腳手架整體設(shè)計時除外），以免在腳手架上運存材料和工人操作時引起模板變形。 ⑼鋼筋必須按不同鋼種、等級、牌號、規(guī)格及生產(chǎn)廠家分批驗收、分別堆存、不得混雜，且應(yīng)立牌以資識別。鋼筋在運輸、儲存過程中，應(yīng)避免銹蝕和污染。鋼筋宜堆置在倉庫（棚）內(nèi)，露天堆置時，應(yīng)墊高并覆蓋。 ⑽鋼筋的表面應(yīng)潔凈，使用前應(yīng)將表面油漬、漆皮、鱗銹等清除干凈。 ⑾鋼筋的接頭一般應(yīng)采用焊接，螺紋鋼筋可采用擠壓套管接頭。對直徑等于或小于25mm的鋼筋，在沒有焊接條件時，軸壓和小偏心受壓，可采用綁扎接頭，但對軸心受拉和大偏心受拉構(gòu)件中的主鋼筋均應(yīng)焊接，不得采用綁扎接頭。 ⑿鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件進行試焊，合格后方可正式施焊。焊工必須有考試合格證。 ⒀為保證保護層厚度，應(yīng)在鋼筋與模板間放置塑料或半球形混凝土墊塊、水泥砂漿墊塊，墊塊應(yīng)與鋼筋扎緊，并互相錯開。 ⒁要經(jīng)常到商品砼攪拌站砼用料，混凝土所使用的各項材料的質(zhì)量，應(yīng)經(jīng)過檢查，試驗方法應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，規(guī)程未列入的試驗項目，參照其他有關(guān)試驗規(guī)程。 ⒂澆注砼從高處直接傾卸時，其自由傾落高度一般不宜超過2m，超過2m中間要設(shè)門子板，以不發(fā)生離析為度。 ⒃監(jiān)督施工單位做好試塊制作和管理工作，并加強砼養(yǎng)護，在砼拆模后應(yīng)及時進行砼表面修整，養(yǎng)護期間應(yīng)保持砼表面濕潤。 ⒄砼配合比應(yīng)通過試配確定，拌制時應(yīng)保證原材料稱量的準確，并檢測是否符合規(guī)定的坍落度，澆筑砼時應(yīng)連續(xù)進行，若留施工縫，需設(shè)在規(guī)定位置，砼每層澆筑厚度、傾落自由高度均按規(guī)范要求掌握。 ⒅砼澆筑時監(jiān)理實行24小時旁站，監(jiān)督砼試塊的制作及坍落度的準確性、模板的牢固和鋼筋位置的正確，遇到問題及時采取措施予以解決。 5、洗漱間、衛(wèi)生間防滲監(jiān)理措施： 洗漱間、衛(wèi)生間滲水是一個比較普遍的問題，是我們監(jiān)理的重點和難點，采取如下對策： ⑴四周邊澆筑C20砼15cm高止水坎； ⑵砼澆筑時監(jiān)理實行24小時旁站； ⑶砼澆完后，要定期澆水保養(yǎng)； ⑷管道安裝后，周邊吊模補洞，應(yīng)督促施工單位設(shè)專人進行施工，補好后還應(yīng)按規(guī)范要求進行蓄水試驗。 6、外墻防裂、防滲漏措施： ⑴括糙前的準備工作及有關(guān)操作要求： ①外墻洞眼及砼梁與磚墻交接處，應(yīng)派出專人澆水濕潤后用磚和水泥砂漿或水泥防水砂漿嵌密實，否則將留下墻面滲水的后患。 ②外墻大角及凸出凹進部位的陰陽角，上下拉好垂直線進行校正無誤，然后根據(jù)大角線拉好頂部和±0.00m處平直線，同時摸清整個墻面及砼凹凸情況選擇最佳餅厚度，做好大角頂部、底部灰餅，凡有門窗洞口的部位，在洞口角墻上下兩邊必須做灰餅，便于安裝門窗，控制好洞口尺寸，其余的墻面灰餅間距約1.2—1.5m左右為宜，灰餅面積越小越好。 ⑵括糙操作順序及注意事頂： ①括糙前一天，必須派專人對墻面澆水濕潤，清理污垢，不得留有空白。 ②動手粉刷前應(yīng)先檢查灰餅上下是否垂直平整，如有出入要進行調(diào)整。 ③檢查梁柱面甩漿的效果是否牢固，如達不到要求，要進行鑿毛處理，以防空鼓。 ④對每層填充的下口和墻洞應(yīng)先選用1: 2：5水泥砂漿嵌塞密實，嚴禁同大面積括糙一同進行。 ⑤在完成了以上四條工作后，才可進行大面積括糙，每遍括糙砂漿接頭必須由上而下錯開，不得在同一水平面上，括糙時第一遍砂漿厚度不宜超過7mm，第二遍要抹實，二—三遍到位。嚴禁連二遍，而且每一層括糙時間間隔12小時以上，才可進行下一遍。 ⑥在以上的基礎(chǔ)上面再完成最后一遍糙面，但必須用括尺打平，灰餅必須外露，以便驗證是否按塌餅控制平整度、垂直度（注：外墻面的打底砂漿需5%防水漿，以起到防滲水作用）。 ⑦窗側(cè)面及上下側(cè)面及大面積括糙不同時進行，待分格彈線再處理，但在括大面積糙時，窗側(cè)面要用刀口條，窗天盤、窗臺、窗套、雨蓬等處，必須粉好滴水槽和明顯的滴水線，接規(guī)定要求，做到垂直一致、坡向一致、厚度一致，窗盤與窗框圓槽，粉凸肩。 7、防止填充墻抹灰在節(jié)點部位出現(xiàn)裂縫監(jiān)理措施： ⑴填充墻與混凝土接觸處，要用水泥砂漿填塞密實。 ⑵填充墻與混凝土接觸處，雙面釘鋼板網(wǎng)并用混凝土界面劑加強粘接。 8、屋蓋分部監(jiān)理措施： ⑴砼施工時應(yīng)連續(xù)一次澆完，不留施工縫，若遇特殊情況，造成了施工縫，則努力使施工縫留設(shè)在剪力較小部位并處理好施工縫。 ⑵屋蓋砼施工時監(jiān)理24 小時旁站監(jiān)理。 ⑶屋蓋砼澆完后最好面層復(fù)蓋、澆水保養(yǎng)（溫度較高時）。 ⑷屋面防水施工，在施工前先提出方案經(jīng)商討確定后嚴格執(zhí)行。 ⑸其它參照有關(guān)規(guī)定監(jiān)理。 9、裝飾工程監(jiān)理措施： ⑴裝飾用材料應(yīng)按設(shè)計要求選用，并符合現(xiàn)行材料標準的規(guī)定，對材料質(zhì)量有懷疑時應(yīng)抽樣檢查，合格后方可使用。 ⑵使用的砂漿、石灰膏、玻璃、涂料等宜集中加工和配制，裝飾工程應(yīng)在基體或基層的質(zhì)量檢驗合格后方可施工。 ⑶樓地面及室內(nèi)外裝飾，應(yīng)堅持先做上層，后做下層；先做屋面防水、后做室內(nèi)裝飾；先濕作業(yè)、后干作業(yè)；先管道試壓合格、后油漆或飾面作業(yè)等先后工序。堅持上道工序經(jīng)施工單位自檢合格報監(jiān)理驗收合格后，再進行下道工序的施工。 ⑷墻面刷乳膠漆前要求很平整，可用強燈照射檢查平整度。 ⑸飾面板（磚）的品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符合設(shè)計要求，安裝（鑲貼）必須牢固，表面潔凈，色澤協(xié)調(diào)。 10、沉降觀測、垂直控制監(jiān)理措施： 該工程雖是多層建筑，但樓地面活荷載較大，為此對豎向垂直度偏差的控制有一定要求，軸線豎向投測精度和方法必須與之相適應(yīng)，這也是該建筑施工監(jiān)理的重點；沉降觀測記錄是分析施工過程中發(fā)生的不均勻沉降，若能及時測量出來，可及時采取補救措施予以處理。針對本工程特點，我監(jiān)理組擬對沉降觀測及垂直度控制采取如下對策： ⑴監(jiān)理組設(shè)專人負責(zé)測量監(jiān)督工作； ⑵根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求有關(guān)單位委托有資質(zhì)的測量單位進行測量觀測； ⑶審查施工單位觀察點設(shè)置方案，在施工單位單位自測時，要求施工單位采取“三定”辦法，三定即測量人員固定，測量儀器固定，測量周期固定； ⑷在委托有資質(zhì)的測量單位進行測量觀測時，要求施工單位明確規(guī)定測量時間； ⑸檢查施工單位的測量儀器和我監(jiān)理組自備的測量儀器檢測周期是否符合要求； ⑹經(jīng)常督促施工單位按施工方案中的預(yù)定時間及時測量，并將測量結(jié)果及時報業(yè)主，設(shè)計院、監(jiān)理組等有關(guān)各方； ⑺首次測量，監(jiān)理人員必須復(fù)測，二次測量時，監(jiān)理旁站監(jiān)測，同時施工單位每測5次，監(jiān)理人員用自備儀器復(fù)測一次，以保證測量質(zhì)量。 11、給水監(jiān)理措施： 本工程為小高層建筑，所以要求水系統(tǒng)水壓力穩(wěn)定，保證正常生活用水，因此對水管特別是接頭部位的質(zhì)量提出了更高的要求。在施工過程中，應(yīng)對管接頭部位嚴格監(jiān)督，嚴格執(zhí)行國家標準規(guī)范，檢驗管道密封性能好壞的一個主要手段是試壓。監(jiān)理應(yīng)首先確認一套比較合理的試壓方案在檢查試壓質(zhì)量時，應(yīng)對管系統(tǒng)的每一個部位仔細檢查，直至系統(tǒng)全部試壓合格。管道試驗時放凈空氣，充滿水后進行加壓，當壓力升到規(guī)定要求時停止加壓，進行檢查，各接口無滲漏，持續(xù)到規(guī)定時間，觀察其壓力下降在允許范圍內(nèi)； 12、排水監(jiān)理措施： 灌水試驗，排水管支管灌水與地坪平齊的水，用木塞堵窨井排水管口，持續(xù)15分鐘，液面不下降；通球試驗，用木球或橡皮球從立管頂端放入，使球順利通過管道。 13、強電監(jiān)理措施： 電線管連接管口對口處應(yīng)在套管的中心，管路超過長度，按規(guī)定設(shè)裝接線盒。管內(nèi)穿線，相線、中性線保護地線的顏色應(yīng)加以區(qū)分。穿線前，管路較長，彎曲較多，穿線困難時，可往管內(nèi)吹入適量的滑石粉潤滑，兩人穿線時，應(yīng)配合協(xié)調(diào)好，一拉一送，線路穿完后測線路絕緣，送電調(diào)試前，確認無誤后，再送電試運行。防雷接地體利用基礎(chǔ)作接地體，焊接飽滿、平整，引下線利用柱內(nèi)鋼筋焊接搭接倍數(shù)大于6D，避雷帶利用鍍鋅圓鋼焊接；焊接鍍鋅層剝?nèi)芴幾鞣栏幚恚┕ね戤吅?，測試接地電阻，合格后，做好檢測資料。 14、消防監(jiān)理措施： ⑴探測器，手動報警器的盒子應(yīng)與墻面平齊完整； ⑵消防系統(tǒng)的編號必須準確并應(yīng)有記錄； ⑶裝修階段應(yīng)畫出裝修頂板節(jié)點圖、排列風(fēng)口、探測器的相對位置； ⑷暗裝箱、端子箱必須四周平實完整； ⑸消防系統(tǒng)的接地線必須根據(jù)規(guī)范要求安裝，禁止更改； ⑹為防止消防系統(tǒng)的誤報，應(yīng)保證導(dǎo)線壓接牢固，設(shè)備安全到位，接地良好。 十五、監(jiān)理人員崗位職責(zé)： ㈠ 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： 項目總監(jiān)理工程師是本單位派往項目的全權(quán)負責(zé)人，全面負責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)項目的監(jiān)理工作。對外，向委托人負責(zé)；對內(nèi)，向本單位負責(zé)。由于其作用的重要性，項目的總監(jiān)理工程師應(yīng)由業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗豐富、有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，并由已取得監(jiān)理工程師資格證書和注冊證書的監(jiān)理工程師或高級工程師擔(dān)任。項目總監(jiān)理工程師基本職責(zé)如下： A. 確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； B. 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理細則，并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作； C. 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； D. 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； E. 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令； F. 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃； G. 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； H. 審查和處理工程變更； I. 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； J. 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； K. 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； L. 審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； M. 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 ㈡總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)： 在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)組織現(xiàn)場監(jiān)理工作。 A、負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； B、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力； 總監(jiān)理工程師代表根據(jù)實際監(jiān)理情況需要時配備。 ㈢專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： A、負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； B、負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施； C、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理人員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； D、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。 E、負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； F、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)的監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題即時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； G、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； H、負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理、參與編寫監(jiān)理月報； I、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況對認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； J、負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 ㈣監(jiān)理員崗位職責(zé)： A、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作； B、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； C、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； D、按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； E、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； F、作好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 十六、監(jiān)理工作制度： 1、廉政制度： 一、 監(jiān)理人員必須具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的品德。 二、 遵守國家有關(guān)廉政方面的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度。 三、 在監(jiān)理過程中堅持公正的立場，公平地處理有關(guān)各方的爭議，獨立自主地開展工作。 四、監(jiān)理人員不得在任何承建單位或材料、設(shè)備供應(yīng)單位中兼職。 五、監(jiān)理人員不得擅自接受業(yè)主額外津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼、禮金和宴請。 六、監(jiān)理人員不得為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、材料和施工方法。 七、監(jiān)理人員不得以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)和刊登廣告。 八、監(jiān)理人員如違反上述規(guī)定，公司將視情節(jié)進行停崗、停職，直至開除公職的處罰。歡迎項目建設(shè)各方監(jiān)督。 2、監(jiān)理人員工作守則： ①認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)，提高監(jiān)理水平和監(jiān)理質(zhì)量。 ②監(jiān)理人員應(yīng)遵循守法、誠信、科學(xué)、公正的監(jiān)理原則，廉潔自律，不謀私利，禁止向承包人和委托人推銷材料、器具、設(shè)備等，禁止私下與推銷商洽談業(yè)務(wù)，提供資料、情報及收受錢物。 ③監(jiān)理工作必須在監(jiān)理合同規(guī)定的范圍內(nèi)開展，不得超越監(jiān)理范圍。 ④監(jiān)理人員在行使監(jiān)理職能時應(yīng)堅持有關(guān)規(guī)范要求，堅持高標準，堅持以說服為主、態(tài)度謙和、平等待人的工作方法，克服監(jiān)理高人一等、自高自大的工作作風(fēng)，搞好與承包人的關(guān)系。 ⑤監(jiān)理人員要堅持服從領(lǐng)導(dǎo)、遵守紀律的優(yōu)良作風(fēng)，一般監(jiān)理人員應(yīng)在總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)努力工作，不得越權(quán)辦事。監(jiān)理人員之間要相互團結(jié)，吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，為實現(xiàn)三大控制目標共同奮斗。 ⑥監(jiān)理人員在監(jiān)理工作中出現(xiàn)自己不能處理的問題時，應(yīng)立即向總監(jiān)書面匯報，總監(jiān)接到匯報后應(yīng)立即提出處理意見