行政人事部部長崗位職責(zé)

上傳人:good****022 文檔編號:116774076 上傳時間:2022-07-06 格式:DOC 頁數(shù):4 大小:92.50KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
行政人事部部長崗位職責(zé)_第1頁
第1頁 / 共4頁
行政人事部部長崗位職責(zé)_第2頁
第2頁 / 共4頁
行政人事部部長崗位職責(zé)_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《行政人事部部長崗位職責(zé)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《行政人事部部長崗位職責(zé)(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、崗位名稱行政人事部部長崗位編號所在部門行政人事部崗位定員1人直接上級總裁工資等級直接下級總裁秘書、人事經(jīng)理、行政經(jīng)理、事務(wù)經(jīng)理、法律顧問、司機(jī)、保安、保潔員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年6月28日本職: 負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃和人力資源管理中的各項事宜,統(tǒng)籌管理公司行政后勤事務(wù)及法律事務(wù)工作,負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)制定并實施行政人事部工作計劃工作時間百分比:15%工作任務(wù)制定行政人事部年度、月度工作目標(biāo)及工作計劃組織實施部門內(nèi)部的工作計劃,實現(xiàn)工作目標(biāo)職責(zé)二職責(zé)表述:制定公司的人力資源規(guī)劃并組織實施,為重大人事決策提供建議和信息支持工作時間百分比:15%

2、工作任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源規(guī)劃,全面考慮干部和技術(shù)人員的梯隊建設(shè)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案,對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案對公司重大人事問題提供建議根據(jù)公司的情況,組織制訂公司人事管理制度、薪酬福利制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細(xì)則和工作程序,并組織實施定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持職責(zé)三職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)人力資源管理的各項事務(wù)工作時間百分比:20%工作任務(wù)在公司內(nèi)外,尋找和發(fā)現(xiàn)公司需要的人才,并及時向公司有關(guān)部門推薦根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求,制定招聘政策,組織實施招聘工作 負(fù)責(zé)制定公司員工

3、的培訓(xùn)和發(fā)展計劃,組織安排對員工的培訓(xùn)負(fù)責(zé)公司日常的考勤、紀(jì)律檢查監(jiān)督工作,組織公司員工的考核工作,建立員工考核檔案 負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評定工作負(fù)責(zé)制定公司薪酬體系,編制工資、福利計劃及員工薪資調(diào)整方案,審核公司員工每月的薪酬負(fù)責(zé)有關(guān)人事調(diào)動、戶口管理等事宜代表公司與員工簽訂各種勞動合同,以及處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制,受理員工投訴,定期與員工進(jìn)行交流,掌握和了解員工動態(tài)職責(zé)四職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)公司行政管理的各項事務(wù)及企業(yè)文化的建設(shè),工作時間百分比:15%工作任務(wù)組織公司辦公會議、其它重要會議及有關(guān)重要活動按照法定程序籌備董事會會議,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備擬提交公司董事會的報告、

4、文件負(fù)責(zé)起草公司報告和文件,批轉(zhuǎn)各種來往文件,對文件進(jìn)行收發(fā)分檢、登記、傳閱、催辦及平時立卷工作負(fù)責(zé)組織公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)工作負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證的年檢工作及時了解公司內(nèi)部動態(tài),定期提供公司工作簡報負(fù)責(zé)公司的對外接待工作,與相關(guān)部門保持良好關(guān)系負(fù)責(zé)客戶投訴的協(xié)調(diào)、管理工作負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè),提煉和宣傳企業(yè)理念,舉辦各種活動,促進(jìn)員工凝聚力負(fù)責(zé)公司文件、資料、檔案的保管和定期歸檔及保密工作職責(zé)五職責(zé)表述:統(tǒng)籌管理公司后勤服務(wù)工作工作時間百分比:15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)制定和完善行政后勤制度負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)外環(huán)境的綠化、清掃及保持工作負(fù)責(zé)組織管理公司治安保衛(wèi)工作,確保公司辦公、生

5、活秩序不受干擾和公司財產(chǎn)安全、員工人身安全負(fù)責(zé)組織公司防火安全與消防工作,定期組織檢查公司消防設(shè)備設(shè)施的配置和使用狀態(tài),督辦更換負(fù)責(zé)公司醫(yī)療衛(wèi)生工作和計劃生育工作負(fù)責(zé)公司勞保用品、辦公用品、辦公設(shè)備及設(shè)施的管理,保證正常辦公和生活的物資供應(yīng)組織員工生活福利品的發(fā)放負(fù)責(zé)組織建立公司固定資產(chǎn)的臺賬、檢查盤點和維修維護(hù)工作負(fù)責(zé)保證全公司正常的生產(chǎn)和生活用電、用氣,以及公司空調(diào)、用水、暖氣的正常供應(yīng)負(fù)責(zé)公司通訊費用報批與繳納負(fù)責(zé)公司內(nèi)部出差管理工作負(fù)責(zé)公司公共辦公場所的使用管理負(fù)責(zé)公司報刊征訂分發(fā)工作負(fù)責(zé)組織公司的公務(wù)用車管理,進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度負(fù)責(zé)公司計算機(jī)、網(wǎng)站及信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、管理和日常維護(hù)負(fù)責(zé)

6、協(xié)調(diào)公司與公安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)各部門的關(guān)系職責(zé)六職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)工作,負(fù)責(zé)公司重大合同的法律審定,開展公司內(nèi)“普法”工作工作時間百分比:5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)為公司的經(jīng)營管理和決策提供法律意見,參與起草審核企業(yè)的重要規(guī)章制度,避免與國家法律法規(guī)相抵觸負(fù)責(zé)處理公司經(jīng)濟(jì)糾紛,代表企業(yè)進(jìn)行法律訴訟、仲裁,依法維護(hù)公司權(quán)益協(xié)助公司聘請律師進(jìn)行訴訟活動參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同的談判、起草和驗收負(fù)責(zé)組織對公司重大經(jīng)濟(jì)合同的會審根據(jù)人力資源部培訓(xùn)計劃,對公司員工進(jìn)行法律知識培訓(xùn)為公司其它部門的業(yè)務(wù)工作提供法律咨詢職責(zé)七職責(zé)表述:部門內(nèi)部管理工作工作時間百分比:10%工作任務(wù)制定、修訂行政人事部的工作程序和工

7、作制度,并監(jiān)控實施負(fù)責(zé)公司行政人事隊伍建設(shè),選拔、配備、評價下屬人員,組織部門技能培訓(xùn)負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃,并督促執(zhí)行負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算,降低部門管理費用職責(zé)八職責(zé)表述:完成直接上級交辦的其他工作工作時間百分比:5%權(quán)力:對招聘制度的審核權(quán)對公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)對公司員工手冊的解釋權(quán)對員工考核數(shù)據(jù)和事項的核實權(quán)對員工投訴的核實權(quán)對重大會議根據(jù)需要有現(xiàn)場指揮權(quán)有對各部門的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查權(quán)對各部門的安全隱患有限期整改權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名

8、權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費用使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府有關(guān)部門、高等院校、水電氣公司、消防部門、衛(wèi)生管理部門、公安部門、交通大隊、街道等任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)企業(yè)管理或者房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷行政管理培訓(xùn)、人力資源管理培訓(xùn)、房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)培訓(xùn)經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗知識掌握企業(yè)行政管理、人力資源管理、法律等知識,了解房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識, 技能技巧能熟練使用各種辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識,有較強(qiáng)的寫作能力及表達(dá)能力,具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它:使用工具設(shè)備計算機(jī)、一般辦公設(shè)備、錄音錄像設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間,經(jīng)常加班所需記錄文檔通知、簡報、匯報材料、工作總結(jié)、公司文件、研究報告、印章使用記錄、信訪記錄等備注:

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!