高速公路臨建施工組織設(shè)計.doc

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1、國家高速公路包頭至茂名線（G65）陜西境銅川至黃陵公路何家坊至黃陵段銅黃高速公路TH-C21標(biāo)臨時設(shè)施規(guī)劃設(shè)計方案中鐵十七局集團(tuán)第一工程有限公司銅黃高速公路TH-C21標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部二O一二年十一月目錄第一章 編制說明11.1.編制依據(jù)11.2.編制范圍11.3.編制原則1第二章 臨建工程總體規(guī)劃22.1.建設(shè)目標(biāo)22.2.質(zhì)量目標(biāo)22.3.工期目標(biāo)22.4.安全目標(biāo)22.5.環(huán)保水保目標(biāo)22.6.文明施工目標(biāo)22.7.成本目標(biāo)32.8.農(nóng)民工工資清欠目標(biāo)32.9.施工組織管理機(jī)構(gòu)3第三章 臨建施工方案43.1.臨建準(zhǔn)備43.2.臨建工程43.2.1.文明工地建設(shè)43.2.2.經(jīng)理部建設(shè)53.2

2、.3.拌合站建設(shè)103.2.4.試驗(yàn)室建設(shè)123.2.5.加工場建設(shè)143.2.6.預(yù)制場建設(shè)163.2.7.施工便道173.2.8.員工著裝管理183.2.9.施工管理18第四章 質(zhì)量與工期保障194.1.工期保證體系及保證措施194.2.工程質(zhì)量管理體系及保證措施21第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施255.1.安全管理機(jī)構(gòu)255.2.安全保證體系265.3.安全管理保證措施27第六章 自然、地質(zhì)災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急處置286.1.方針與原則286.2.應(yīng)急資源286.3.組織機(jī)構(gòu)及責(zé)權(quán)286.4.應(yīng)急啟動程序286.5.教育、培訓(xùn)與演練296.6.施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理29第七章

3、 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施307.1. 環(huán)境、水土保護(hù)理念307.2. 環(huán)境、水土保護(hù)措施30第八章 文明施工及保證措施338.1. 文明施工組織機(jī)構(gòu)及文明施工保證體系338.2. 文明施工措施33附 件36臨建工程施工組織設(shè)計第一章 編制說明1.1.編制依據(jù)1、高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南工地標(biāo)準(zhǔn)化；2、銅黃高速公路TH-C21合同段合同文件；3、公路水泥混凝土路面設(shè)計規(guī)范(JTG D40-2011)；4、公路路基施工技術(shù)規(guī)范（JTG F10-2006）；5、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（JTG F80/1-2004）；6、陜西高速集團(tuán)銅黃高速公路指揮部下發(fā)的相關(guān)文件、資料、技術(shù)規(guī)范；

4、7、國家現(xiàn)行的相關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)范等；1.2.編制范圍國家高速公路銅川至黃陵高速TH-C21合同段臨建工程施工組織設(shè)計編制內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目經(jīng)理部建設(shè)、試驗(yàn)室建設(shè)、拌合站建設(shè)、預(yù)制梁場建設(shè)、鋼筋加工場建設(shè)等臨建工程。1.3.編制原則嚴(yán)格執(zhí)行國家高速公路包頭至茂名線陜西境何家坊至黃陵段公路施工招標(biāo)文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范、文件及“五化”建設(shè)要求等，制定切實(shí)可行的措施，確保臨建工程施工質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境保護(hù)和水土保持等達(dá)到建設(shè)單位的要求。第二章 臨建工程總體規(guī)劃銅黃高速項(xiàng)目是我省乃至全國實(shí)行“五化”建設(shè)的模范試點(diǎn)項(xiàng)目，我項(xiàng)目部按照“五化”建設(shè)相關(guān)要求，突出發(fā)展理念人本化，注重項(xiàng)目管理專業(yè)化，堅持

5、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)管理手段信息化，落實(shí)日常管理精細(xì)化，加快推行現(xiàn)代工程管理，全面提高公路建設(shè)項(xiàng)目管理水平，努力將銅黃高速TH-C21合同段建設(shè)成為 “五化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工程。2.1.建設(shè)目標(biāo)按照“五化”建設(shè)要求創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的文明工地、信守合同單位。2.2.質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南工地標(biāo)準(zhǔn)化為依據(jù)，質(zhì)量控制以公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)（JTGF80/1-2004）為準(zhǔn)繩，認(rèn)真組織臨建施工，確保臨建工程驗(yàn)收評定達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2.3.安全目標(biāo)建設(shè)過程中確保不發(fā)生重大安全事故，避免特大安全事故發(fā)生；無人身重傷及以上事故；無等級火警事故；無機(jī)械及交通事故；無責(zé)任行車事故。2.4.環(huán)保水

6、保目標(biāo)臨建施工中采取完善的環(huán)保、水保措施，將廢水、棄碴、泥漿以及工程垃圾按規(guī)定排放、處理，完工后及時恢復(fù)植被，確保工程所處的環(huán)境及沿線水域不受污染和破壞。保護(hù)水資源環(huán)境，保護(hù)綠地和植被，杜絕水土流失，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，把本合同段建成“健康、生態(tài)、綠色、環(huán)?！边_(dá)標(biāo)工地。2.5.文明施工目標(biāo)將本合同段建設(shè)成為組織健全、目標(biāo)明確、措施齊全、執(zhí)行有力的標(biāo)準(zhǔn)化工地；施工場地布局合理、井然有序，材料堆放整齊、各類標(biāo)志齊全；施工人員遵紀(jì)守法、文明用語、尊重民風(fēng)、民俗，創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。2.6.成本目標(biāo)采用科學(xué)、合理的施工方案，積極推廣技術(shù)創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏。2.7.農(nóng)

7、民工工資清欠目標(biāo)保證農(nóng)民工工資每月足額發(fā)放，做到無投訴、無上訪、無阻工事件。2.8.施工組織管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部由我公司直接組建，實(shí)行項(xiàng)目法人管理。經(jīng)理部下設(shè)五部三室8個職能部門：工程部（下設(shè)測量隊）、安質(zhì)環(huán)保部、財務(wù)部、計劃合同部、設(shè)備物資部、試驗(yàn)室、綜合辦公室、農(nóng)民工管理辦公室。詳見附件組織機(jī)構(gòu)圖。第三章 臨建施工方案3.1.臨建準(zhǔn)備項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)場后，熟悉和了解業(yè)主“五化”建設(shè)要求，開始相應(yīng)技術(shù)準(zhǔn)備工作。內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備包括：a.認(rèn)真閱讀、審核施工圖紙和施工規(guī)范，編寫審核報告；b.按照陜西高速集團(tuán)下發(fā)的五化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行臨建設(shè)施建設(shè)；c.編寫實(shí)施性施工組織設(shè)計；d.制定各種有針對性的保證措施(質(zhì)

8、量檢驗(yàn)保證措施，安全施工保證制度)；e.結(jié)合工程特點(diǎn)，編寫技術(shù)管理辦法和實(shí)施細(xì)則；f.準(zhǔn)備施工資料，編制項(xiàng)目涉及的各項(xiàng)工程專項(xiàng)方案，進(jìn)行技術(shù)安全交底文件編寫；g.根據(jù)招標(biāo)合同文件要求，準(zhǔn)備提供給業(yè)主或監(jiān)理工程師的相關(guān)資料。外業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備主要包括：a.導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測；b.組建試驗(yàn)室，取得臨時資質(zhì)，對現(xiàn)場詳細(xì)調(diào)查，包括各種工程材料調(diào)查與合格性測試分析，并編寫試驗(yàn)報告，報監(jiān)理工程師審批；c.土地交接，記錄遺留問題；技術(shù)保證措施編制切實(shí)可行的施工方案，采用先進(jìn)的施工工藝，確定科學(xué)的施工方法，以優(yōu)化的施工組織指導(dǎo)施工。運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)管理，擬定科學(xué)合理的施工進(jìn)度計劃目標(biāo)。3.2.臨建工程項(xiàng)目駐地、生活區(qū)

9、、生產(chǎn)區(qū)依路基線路左側(cè)布置，遵循“五化”建設(shè)要求，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況，前期對臨建工程進(jìn)行了整體規(guī)劃。3.2.1.文明工地建設(shè)施工期間，按要求在項(xiàng)目經(jīng)理部或工地現(xiàn)場顯著位置懸掛設(shè)置“七牌一圖”，具體為工程概況牌、工程標(biāo)示牌、工程質(zhì)量舉報公告牌、質(zhì)檢標(biāo)示牌、材料標(biāo)示牌、砼（砂漿）配合比標(biāo)示牌、農(nóng)民工工資發(fā)放告示牌和施工平面示意圖。 各部室標(biāo)示標(biāo)牌：項(xiàng)目經(jīng)理室：施工總體形象進(jìn)度圖、年度計劃進(jìn)度曲線和實(shí)際對比圖、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)等。工程部：各個結(jié)構(gòu)物的施工形象進(jìn)度圖、施工總體平面布置圖及施工總體進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖等。安質(zhì)環(huán)保部：安全保證體系、各級安全人員的崗位職責(zé)、危險源分布圖等。設(shè)備物資部：材料物資的進(jìn)貨、

10、檢驗(yàn)、發(fā)放流程圖、設(shè)備管理的動態(tài)圖等。計劃計劃合同部：計量形象進(jìn)度圖、年度計劃進(jìn)度曲線等。試驗(yàn)室：試驗(yàn)人員工作職責(zé)、授權(quán)委托書、崗位操作規(guī)程、試驗(yàn)人員公示牌、試驗(yàn)流程圖、試驗(yàn)檢測形象進(jìn)度圖等。財務(wù)部：財務(wù)人員職責(zé)、財務(wù)管理制度等。綜合辦公室：辦公室人員職責(zé)、綜合辦公室管理制度、綜合辦公室職責(zé)等。農(nóng)民工管理辦公室：農(nóng)民工管理制度、農(nóng)民工工資發(fā)放制度等。在進(jìn)入項(xiàng)目部路口建立桁架“門”式彩門。凈高7.0米,寬11米，立柱寬度1米，橫梁寬度1.2米，上履鋁板或鐵板。項(xiàng)目部駐地和工地重要路口設(shè)置宣傳欄?，F(xiàn)場機(jī)械設(shè)備布置有序，懸掛安全操作規(guī)程；現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料、半成品材料堆放按照有關(guān)材料堆放的規(guī)定進(jìn)行，分材料

11、規(guī)格、計量單位、材料來源、爐號（批號）、質(zhì)量狀況進(jìn)行標(biāo)識?，F(xiàn)場按照規(guī)定懸掛各種防火、防高空墜落、安全帽等安全標(biāo)識牌。3.2.2.經(jīng)理部建設(shè)我合同段位于銅川市宜君縣彭鎮(zhèn)讓地莊村，項(xiàng)目經(jīng)理部位置由項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)場前組織相關(guān)人員按照安全和管理要求進(jìn)行調(diào)查，確定選址方案，遵循五化建設(shè)要求，組織人員精心規(guī)劃，編制項(xiàng)目駐地建設(shè)方案。概況項(xiàng)目部位于K146+400K146+530線路左側(cè)路基外，項(xiàng)目部占地5808m2（8.72畝）,靠近鄉(xiāng)村砼路，交通便利，路邊有10KV高壓線通過，項(xiàng)目經(jīng)理部供電擬采用1臺630KVA變壓器放置于K146+500位置；生活用水采取打井取水，水樣送相關(guān)部門檢驗(yàn)合格后使用。項(xiàng)目經(jīng)理

12、部布局項(xiàng)目經(jīng)理部采用封閉式規(guī)劃，駐地四周設(shè)有圍墻，大門朝向既有鄉(xiāng)村道路，設(shè)專職保衛(wèi)人員，出入口采用電動伸縮式大門，在門墩懸掛項(xiàng)目經(jīng)理部名牌。項(xiàng)目經(jīng)理部辦公用房、生活用房采用厚10cm彩鋼活動房，場地采用厚15cmC20砼硬化，場地內(nèi)設(shè)大型停車場。辦公用房設(shè)有項(xiàng)目經(jīng)理室、總工室、書記室、工程部、安質(zhì)環(huán)保部、計劃合同部、試驗(yàn)室、財務(wù)部、設(shè)備物資部、綜合辦公室、農(nóng)民工管理辦公室、檔案室、會議室、接待室、監(jiān)控室。生活、后勤用房設(shè)有宿舍、廚房、餐廳、醫(yī)療室、洗漱室、浴室。項(xiàng)目部鍋爐房、發(fā)電機(jī)房、廚房設(shè)置在項(xiàng)目部院子靠后位置，均采用非易燃材料建造，并遠(yuǎn)離易燃物品，設(shè)在下風(fēng)口，煙囪上安裝防火帽。消防、排水、

13、防盜設(shè)施齊全。設(shè)有排水溝、污水處理系統(tǒng)，保證項(xiàng)目部生活用水不胡亂排放、下雨不積水，每個區(qū)域設(shè)有滅火器、消防沙，做好防火措施。 職工生活區(qū)設(shè)籃球場、兵乓球室、閱覽室?？沼鄨龅卦O(shè)花壇綠化帶，保證四季常綠、三季有花。項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)置一個垃圾堆積池，容積為2m3m1.5m，定期將垃圾按照環(huán)保要求集中拉出處置。生活廢水經(jīng)過三級沉淀后排入既有河溝內(nèi)。硬件設(shè)施1、項(xiàng)目經(jīng)理部辦公、生活用房均采用彩鋼搭設(shè)，內(nèi)設(shè)暖氣、空調(diào)。辦公室內(nèi)有關(guān)制度圖表上墻，文件資料歸檔整齊。項(xiàng)目部辦公自動化配備網(wǎng)絡(luò)、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等信息化硬件，各職能部門配備相應(yīng)辦公軟件，滿足施工信息收集、整理、傳送的要求。室內(nèi)設(shè)有防暑降溫取暖設(shè)施

14、、設(shè)備，提供舒適的工作環(huán)境。項(xiàng)目部重要位置安裝高清攝像頭，實(shí)時監(jiān)控。 2、會議室能夠容納 50 人同時開會，設(shè)置 2 個門，門向外開啟，通風(fēng)、照明良好，設(shè)有空調(diào)等保暖、防暑降溫設(shè)備；配備足夠的會議桌和椅子，配備投影儀、話筒等常用會議設(shè)施。墻面上布置各類組織機(jī)構(gòu)圖，安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系，項(xiàng)目總體平面布置圖，項(xiàng)目管理方針和管理目標(biāo)等。3、檔案室所有檔案資料保存在專用金屬柜內(nèi)，由專人負(fù)責(zé)收發(fā)。檔案資料室防潮、防火，照明通風(fēng)良好，并配備消防設(shè)備。4、職工宿舍采用彩鋼活動房，一人一鋪。宿舍內(nèi)掛設(shè)治安、衛(wèi)生、防火管理制度，夏季有消暑、防蚊蟲咬設(shè)備，冬季設(shè)有暖氣設(shè)備。5、醫(yī)療室聘請有行醫(yī)資格的、在衛(wèi)生保

15、健與急救方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)人員，配備合格的醫(yī)療設(shè)施，工程實(shí)施期間，能為工地人員提供必要的醫(yī)療和急救服務(wù)，并對施工人員進(jìn)行疾病控制等知識教育。6、廚房、餐廳位置遠(yuǎn)離廁所、垃圾臺，鍋臺、鍋灶采用瓷磚或不銹鋼板，內(nèi)墻面貼白色釉面磚，安裝紗門和紗窗，備有消毒柜等設(shè)施。餐廳、廚房制定衛(wèi)生管理責(zé)任制度，具備衛(wèi)生許可證，炊事員（包括工作人員）有健康證，工作時戴工作證，穿工作服。餐廳配備排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施；廚房內(nèi)燃?xì)夤迒为?dú)存放，通風(fēng)良好；設(shè)有消毒柜、冷藏柜等。項(xiàng)目部集中供應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水，高溫季節(jié)有降溫防暑飲品。7、廁所采用彩鋼搭設(shè)，男廁所坑位設(shè)置10個；女廁所由項(xiàng)目部視情況設(shè)34 個坑位不等，廁所

16、采用彩鋼房，高度3m，地面為防滑地板磚，上部設(shè)天窗，并安裝換氣扇保證室內(nèi)通風(fēng)，大便池采用單位水沖格擋式，格擋高度1.5米。設(shè)紗窗紗門，廁所外側(cè)設(shè)有洗手間，指定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作，定時進(jìn)行清掃、沖刷、消毒，防止蚊蠅孳生。8、設(shè)有男女淋浴浴室，采用節(jié)水龍頭，符合安全要求，保證職工按時洗浴。9、項(xiàng)目部設(shè)有籃球、乒乓球等活動場地，能豐富職工的業(yè)余生活。設(shè)立黨員先鋒崗宣傳欄、讀報欄、黑板報及宣傳標(biāo)語等，能及時向員工宣傳國家大政方針，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，提高職工的工作熱情。項(xiàng)目部在每個功能區(qū)都配備滅火器。 在中標(biāo)通知書下達(dá)后，我公司按投標(biāo)承諾要求組建項(xiàng)目經(jīng)理部，成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化過程控制，建

17、立健全項(xiàng)目部管理體系 、管理制度，落實(shí)責(zé)任。人員配備1、項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)理 1 人，總工程師1人，副總工程師1人，項(xiàng)目書記1人。2、工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)人1人，路基工程師4人，橋梁工程師2人，測量工程師2人，技術(shù)員4人。3、安質(zhì)環(huán)保部：負(fù)責(zé)人1人，質(zhì)檢員1人，安全員2人，資料員1人。4、設(shè)備物資部：負(fù)責(zé)人1人，機(jī)械、材料、電氣工程師2人。5、計劃計劃合同部：負(fù)責(zé)人1人，造價工程師1人，合同人員2人。6、綜合辦公室：負(fù)責(zé)人1人，其余人員2人。7、中心試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)人1名，試驗(yàn)工程師1人，試驗(yàn)員5人。3.2.3.拌和站建設(shè)項(xiàng)目設(shè)置1個拌和站，位置在K147+370K147+430線路左側(cè)路基外，拌

18、合站占地6200m2（9.31畝）,由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)建設(shè)及管理。所有沙石儲料倉建有鋼構(gòu)大棚防雨。拌和站分生活區(qū)、拌合作業(yè)區(qū)、材料計量區(qū)、材料庫及運(yùn)輸車輛停放區(qū)等。拌和站的場地采用用 20cm砂礫墊層+20cm C30 砼面層硬化處理，設(shè)有排水溝，確保拌合站不積水不揚(yáng)塵。在場地外側(cè)合適的位置設(shè)置沉砂井及污水過濾池，避免環(huán)境污染。拌和采用封閉式規(guī)劃，設(shè)置高清視頻監(jiān)視系統(tǒng)，拌和站四周用鐵絲網(wǎng)柵欄圍墻封閉，拌和站內(nèi)設(shè)置工地試驗(yàn)室；拌和站內(nèi)醒目位置設(shè)置安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、文明施工牌等明示標(biāo)志；拌和站出入口、拌和樓控制室設(shè)置禁止、警告、指令標(biāo)志。根據(jù)我標(biāo)段混凝土工程量及實(shí)際情

19、況拌和站擬采用1臺JS-1000型拌合樓，拌和樓全封閉設(shè)置，減少或防止灰塵污染空氣。水泥罐安裝避雷設(shè)施。上料斗之間加設(shè)隔板，高度1米，上頂加設(shè)活動式輕型鋼結(jié)構(gòu)頂棚。散裝水泥按不同廠家、品種、標(biāo)號、批次分罐保存。不同粒徑、不同品種集料分倉存放，拌合站設(shè)5個12.5m25m2.5m料倉，預(yù)計存料3906m3，料倉隔墻采用厚度50cm高度2.5m磚墻，料倉地面設(shè)4的坡度，隔墻下部預(yù)留孔洞，上方加設(shè)7.5米高輕型鋼結(jié)構(gòu)頂棚，周圍采用彩鋼瓦圍擋。砂石料按規(guī)定標(biāo)志牌標(biāo)識材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)料時間、檢驗(yàn)狀態(tài)、試驗(yàn)報告號、檢驗(yàn)批次等。為了保證全天候施工，冬季采取保暖措施，夏季材料降溫設(shè)施。拌和機(jī)操作

20、房前懸掛砼配合比標(biāo)識牌。外加劑庫房采用磚砌房屋，內(nèi)部采用水泥粉刷，地面采用 C15砼進(jìn)行硬化，然后利用磚砌上搭 5cm 木板，使外加劑儲存離地 30cm。外加劑存放離四周墻體 30cm 以上，存放高度不超過 1.5m。不同批次、不同品種、不同生產(chǎn)日期的外加劑分開存放，根據(jù)不同的檢驗(yàn)狀態(tài)和結(jié)果采用統(tǒng)一的材料標(biāo)識牌標(biāo)識。施工現(xiàn)場臨時用電遵守現(xiàn)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ 46）的規(guī)定。工程專用的電源中性點(diǎn)直接接地的 220/380V 低壓電力系統(tǒng)，采用 TN-S 接零保護(hù)系統(tǒng)并做到三級配電兩級保護(hù)和“一機(jī)一箱一閘一漏；電力作業(yè)人員持證上崗；配電箱內(nèi)多路配電做標(biāo)記，配電箱有門、有鎖、有防雨

21、措施，鐵殼開關(guān)箱連接地線。所有電器設(shè)備安裝帶有漏電保護(hù)器的插座；夜間施工時，現(xiàn)場設(shè)有滿足施工安全要求的照明設(shè)施。3.2.4.試驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目工地試驗(yàn)室設(shè)置在拌和站旁，占地面積460平方米（0.7畝），設(shè)有力學(xué)室、土工室、化學(xué)室、集料室、水泥室、混凝土室、樣品室、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。試驗(yàn)室懸掛授權(quán)委托書、崗位操作規(guī)程、試驗(yàn)人員公示牌、試驗(yàn)人員職責(zé)、試驗(yàn)流程圖、試驗(yàn)檢測形象進(jìn)度圖等。試驗(yàn)區(qū)域、有毒有害氣體存放處所設(shè)置禁止、指令標(biāo)志。消防設(shè)施存放處所設(shè)置提示標(biāo)示，廢舊物品存放區(qū)設(shè)置明示標(biāo)志。各功能室懸掛試驗(yàn)規(guī)章制度及操作規(guī)程（試驗(yàn)室工作崗位責(zé)任制、試驗(yàn)檢測工作程序、試驗(yàn)儀器設(shè)備操作規(guī)定、試驗(yàn)儀器的定期標(biāo)定、保

22、養(yǎng)、維修制度、試驗(yàn)室安全和衛(wèi)生管理制度、試驗(yàn)資料管理的臺帳制度、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的管理檢測制度、取樣要求和樣品管理制度、試驗(yàn)報告表格填寫要求等）。 按照相關(guān)規(guī)定，辦公室40m2，力學(xué)室36m2，土工室 36m2，水泥室36m2，標(biāo)養(yǎng)室36 m2，樣品室20 m2，混凝土室36m2，集料室36m2，化學(xué)室20 m2，水泥室36m2，資料室15m2會議室20m2。水泥室安裝空調(diào)，溫度控制 1222，相對濕度大于 50%；水泥養(yǎng)護(hù)箱溫度控制在（201），相對濕度控制大于 90%，養(yǎng)護(hù)水溫度（201），水泥使用專用水槽養(yǎng)護(hù)，將同一工作日制作的同品種水泥分別養(yǎng)護(hù)?；炷?、砂漿試件養(yǎng)護(hù)室溫度控制（201），相對

23、濕度大于 95%。試件應(yīng)放在支架上，間隔1020mm，不得抽水直接沖淋。3.2.5.加工場建設(shè)我項(xiàng)目設(shè)置1個鋼筋加工場，位于預(yù)制梁場內(nèi)（K147+190K147+370線路左側(cè)路基外），占地面積共2135m2（3.21畝），并配備龍門吊，操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)持證上崗 加工場實(shí)行封閉規(guī)劃，儲存區(qū)、加工區(qū)、成品區(qū)設(shè)置明顯的標(biāo)志標(biāo)牌，設(shè)置高清攝像頭，實(shí)時監(jiān)控。加工場內(nèi)醒目位置設(shè)置施工平面布置圖、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、文明施工牌等標(biāo)志。焊接、切割場所設(shè)置禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志。安全通道設(shè)置禁止標(biāo)志。使用氧氣、乙炔等易燃易爆場所設(shè)置使用規(guī)章制度、禁止標(biāo)志和明示標(biāo)志。加工場出人口和

24、場內(nèi)設(shè)置禁止標(biāo)志和警告標(biāo)志。用電場所設(shè)置警告標(biāo)志。易發(fā)生火災(zāi)場所設(shè)置警告標(biāo)志。消防器材放場所設(shè)置提示標(biāo)志。各作業(yè)區(qū)設(shè)置分區(qū)標(biāo)識牌。機(jī)械設(shè)備應(yīng)懸掛機(jī)械操作安全規(guī)定公示牌（即安全操作規(guī)程）和設(shè)備標(biāo)示牌，各種原材料、半成品或成品應(yīng)按其檢驗(yàn)狀態(tài)與結(jié)果、使用部位等進(jìn)行標(biāo)識。鋼筋加工場地面采用15cm 厚 C20 砼硬化，按照使用功能分為：原材料堆放區(qū)、鋼筋下料區(qū)、加工制作區(qū)、半成品堆放區(qū)，在加工制作區(qū)懸掛各號鋼筋的大樣設(shè)計圖，標(biāo)明尺寸、部位，確保下料及加工準(zhǔn)確，已經(jīng)加工好的鋼筋半成品編號堆放，設(shè)置鋼筋加工標(biāo)識牌，標(biāo)明型號、規(guī)格、長度、編號等參數(shù)。金屬加工臺、卷揚(yáng)機(jī)按要求安裝牢固、穩(wěn)定，預(yù)防受力時位移和傾

25、斜，原材料鋼筋存放采用可移動式工棚，鋼筋墊高堆放離地 50cm，半成品鋼筋構(gòu)件采用鋼筋小支架或方木支墊；各種氣瓶間距不小于 5m ，距明火不小于 10m，安裝防震圈和防護(hù)帽。場內(nèi)設(shè)置消防設(shè)施。3.2.6.預(yù)制梁場建設(shè)我項(xiàng)目擬設(shè)一個預(yù)制場，共生產(chǎn)20米預(yù)應(yīng)力箱梁150片、13米空心板24片、6米空心板48片，占地面積4200m2（6.31畝）,預(yù)制場布置符合工廠化生產(chǎn)的要求，道路和排水暢通，場地四周用通透式圍欄，預(yù)制梁場主要道路、制梁區(qū)采用20cm厚半剛性基層或砂礫墊層+20cm厚C30混凝土面層進(jìn)行硬化處理。設(shè)置20m箱梁臺座8個，空心板臺座2個，2個存梁區(qū)，擬投入箱梁模板3套、空心板模板1套

26、。預(yù)制梁的臺座強(qiáng)度滿足張拉要求，軟土地基的臺座基礎(chǔ)進(jìn)行加強(qiáng)；臺座與施工主便道有足夠的安全距離；底模采用鋼板，鋼板厚度應(yīng)為8mm，并確保鋼板平整、光滑，及時涂脫模劑，防止吊裝梁體時，由于粘結(jié)而造成底?！胺涓C”、“麻面”。 詳見附件橋梁預(yù)制場布置圖及鋼筋加工場布置圖預(yù)制臺座、存梁臺座間距大于 2 倍模板寬度，以便吊裝模板。兩側(cè)用紅油漆標(biāo)明鋼筋間距。用于存梁的枕梁設(shè)在離梁兩端面各 5080cm 處，不影響梁片吊裝的位置。支墊材質(zhì)采用橡膠板或方木，且不污染梁底。橫隔梁的支撐優(yōu)先選用固定式底座。波紋管、錨具、支座等其它材料按相關(guān)要求建庫保管和加工，做到有物必有區(qū)，有區(qū)必有牌，做好防銹、防腐、防火、防盜工

27、作。場地內(nèi)必須根據(jù)梁片養(yǎng)生時間及臺座數(shù)量設(shè)置梁體養(yǎng)生用的自動噴淋設(shè)施，噴淋水壓加壓泵能保證提供足夠的水壓，確保梁片的每個部位均能養(yǎng)護(hù)到位，尤其是翼緣板底面及橫隔板部位。養(yǎng)護(hù)用水進(jìn)行過濾，避免出現(xiàn)噴嘴堵塞現(xiàn)象，并且管道埋入地下。 預(yù)制場出入口設(shè)置洗車臺（池），防止材料車輛、砼罐車等車輪將泥土帶進(jìn)場內(nèi)。3.2.7.施工便道我標(biāo)段擬設(shè)七條施工便道，計4050m2（6.08畝），其中2#，在原有舊路基礎(chǔ)上經(jīng)過整修拓寬后使用，7#便道在原有舊路基礎(chǔ)上拓寬連通至K148+340取土場，6#便道為架梁通道于預(yù)制場旁路基填筑完畢后修建。見下表施工便道序號引入位置長度（米）寬度（米）備注1K143+790K14

28、4+240區(qū)間路基1004.52K144+240K144+748區(qū)間路基1204.53K146+315后安溝大橋904.54K146+565后安溝中橋1404.55拌和站、制梁場1504.56路基1004.5架梁通道7取土場2004.5便道位置詳見施工便道示意圖3.2.8.員工著裝管理項(xiàng)目人員佩戴胸牌上崗。胸牌貼有本人照片并標(biāo)明單位、崗位、職務(wù)姓名、編號。胸牌尺寸為9.5cm（長）6.5cm（高），字體一律為黑色，底色為黃色。施工人員統(tǒng)一著裝，禁止赤膊、穿拖鞋。進(jìn)入施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場所有人員一律要求佩戴安全帽，管理人員，佩戴白色安全帽，工人佩戴黃色安全帽，安全帽應(yīng)符合國家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；特種作業(yè)

29、工人持證上崗，高空作業(yè)等施工人員按規(guī)定配備相應(yīng)防護(hù)裝備。3.2.9.施工管理我項(xiàng)目對臨建工程進(jìn)行招標(biāo)，由專業(yè)的施工隊伍進(jìn)行施工，保證臨建工程工期及質(zhì)量，由生產(chǎn)經(jīng)理成立臨建小組，進(jìn)行全程監(jiān)督管理。第四章 質(zhì)量與工期保障4.1.工期保證體系及保證措施工期目標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)理部精心組織，合理安排，確保合同工期內(nèi)完成全部臨建施工。工期保證體系：項(xiàng)目經(jīng)理部和臨建協(xié)作隊伍建立統(tǒng)一調(diào)度指揮系統(tǒng)和組織機(jī)構(gòu)，建立健全工期保證體系，將按期完成臨建任務(wù)作為前期項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)。工程進(jìn)度保證措施：1、做好前期策劃和準(zhǔn)備是保證臨建工程進(jìn)度的必備措施結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)，依靠有利條件，按照業(yè)主“五化”要求編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工

30、組織設(shè)計，周密安排工期，確保按期完成施工任務(wù)；同時加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理以及兄弟單位之間的協(xié)作與配合，及時化解施工中產(chǎn)生的矛盾和問題，確保施工順利進(jìn)行，處理好施工生產(chǎn)同當(dāng)?shù)卣?、村?zhèn)、村民之間的關(guān)系，取得他們的支持和理解，從而為施工創(chuàng)造好的外圍環(huán)境，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。2、按照招標(biāo)文件要求認(rèn)真做好臨建工程的組織施工，按計劃實(shí)施進(jìn)度安排，當(dāng)施工條件發(fā)生變化時及時調(diào)整相關(guān)工序，嚴(yán)格按照設(shè)計文件、施工組織設(shè)計、技術(shù)操作規(guī)程和相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并及時向建設(shè)單位匯報建設(shè)情況。3、機(jī)械設(shè)備是保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵因素機(jī)械設(shè)備是決定工期的關(guān)鍵，因此臨建施工前所用機(jī)械設(shè)備必須到場，且運(yùn)轉(zhuǎn)正常,嚴(yán)格執(zhí)行“

31、三級保養(yǎng)”制度，使設(shè)備處于良好狀態(tài)。4、以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，優(yōu)化施工組織設(shè)計建立和完善以質(zhì)量、工期、投資、勞力、材料為主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的動態(tài)、優(yōu)化、總體性的施工組織設(shè)計，以科學(xué)數(shù)據(jù)為依據(jù)，運(yùn)用統(tǒng)籌法、計算機(jī)等進(jìn)行工序環(huán)節(jié)管理，特別是對關(guān)鍵工序的調(diào)控，使各工序處于可控狀態(tài)。信息跟蹤與反饋項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)進(jìn)度監(jiān)控關(guān)鍵線路監(jiān)控投資指標(biāo)監(jiān)控形象進(jìn)度監(jiān)控單項(xiàng)進(jìn)度監(jiān)控組組織管理搞好外部關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計劃管理確保零配件供應(yīng)編制好實(shí)施性的施工組織設(shè)計合理安排工序，加強(qiáng)QC小組活動機(jī)加強(qiáng)機(jī)械維修與保養(yǎng)優(yōu)化機(jī)械配置物編制物資采購計劃編制物資供應(yīng)計劃財不占用、挪用本工程資金編制資金流動控制計劃編制資金流動控制計劃

32、人選擇專業(yè)化的施工隊伍組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子工期保證體系框圖4.2.工程質(zhì)量管理體系及保證措施工程質(zhì)量管理體系我公司已通過ISO9001-2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證，建立自己的質(zhì)量保證體系，從管理評審、質(zhì)量計劃、物資采購、產(chǎn)品標(biāo)識和可溯性到過程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品控制糾正和預(yù)防措施控制乃至搬運(yùn)、儲存、防護(hù)、支付、統(tǒng)計、服務(wù)等覆蓋項(xiàng)目工程從開工到責(zé)任缺陷期滿的全工程都提出了明確的規(guī)定，對施工過程的質(zhì)量活動作了具體描述，提出了具體質(zhì)量控制規(guī)定和要求，能保證我們質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)ISO9001國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，我單位從組織、制度、施工方面建立了一套完整的質(zhì)量保證體系。本工程施

33、工實(shí)行全過程、全方位的全面質(zhì)量管理體系，并實(shí)行質(zhì)量負(fù)責(zé)終身制制度。施工過程中質(zhì)量檢查采取三檢（自檢、互檢、交接檢）制度，現(xiàn)場技術(shù)及質(zhì)檢人員進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量把關(guān)，認(rèn)真作好工前技術(shù)交底、施工日志記錄、質(zhì)量檢查驗(yàn)收簽證及原始資料保存等工作，重點(diǎn)工程及關(guān)鍵工序重點(diǎn)檢查驗(yàn)收，隱蔽工程必須在經(jīng)過質(zhì)檢負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師檢驗(yàn)、驗(yàn)收后方可進(jìn)行下一工序的施工。確保工程質(zhì)量的措施1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量方針：堅持科學(xué)管理、強(qiáng)化過程控制、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、確保達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。質(zhì)量目標(biāo)：竣工驗(yàn)收評定達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、確保工程質(zhì)量的措施組織保證措施：項(xiàng)目成立全面質(zhì)量管理小組和創(chuàng)精品、部優(yōu)工程管理委員會，第一管理者親自抓質(zhì)量，安排質(zhì)檢

34、工程師和質(zhì)檢員，制定相應(yīng)對策和質(zhì)量崗位責(zé)任制，卓有成效地推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管理，從組織措施上使質(zhì)量目標(biāo)計劃落到實(shí)處。思想保障措施：黨、政、工、團(tuán)密切配合，宣傳優(yōu)質(zhì)建設(shè)重要意義，樹立起榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。在評先、評模、勞動競賽評比中把質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)作為重要內(nèi)容，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。技術(shù)保證措施：建立設(shè)計文件圖紙分級會審和技術(shù)交底制度，重點(diǎn)工程由總工程師、主管工程師審核；一般工程由專業(yè)工程師審核，在審核的基礎(chǔ)上向施工單位進(jìn)行交底：包括施工方案交底、設(shè)計意圖交底、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底、創(chuàng)優(yōu)措施交底，同時認(rèn)真核查現(xiàn)場，會同建設(shè)單位、設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化。施工過程的質(zhì)量管理：堅決執(zhí)行“五不施工”“三不交接

35、”制度：“五不施工”即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工；測量樁位和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；工程不經(jīng)檢查簽證不施工；“三不交接”即無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接。建立原始資料積累和保存制度：工程各單位工程都要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄。質(zhì)量保證文件包括：質(zhì)量計劃；程序文件；技術(shù)規(guī)范；采購的技術(shù)要求；質(zhì)量記錄包括：基線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測量驗(yàn)收記錄；施工斷面記錄：各施工工序、項(xiàng)目檢查記錄；混凝土、鋼材及各種原材料的試驗(yàn)鑒定記錄；預(yù)制構(gòu)件檢查記錄和出廠合格證；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；不合格品記錄（質(zhì)量事故報表）；審查和處理結(jié)

36、果記錄；位移沉降觀測記錄。規(guī)范化、制度化施工作業(yè)和工作程序，建立質(zhì)量保證獎懲制度，獎勵先進(jìn)督促后進(jìn)。施工過程質(zhì)量控制:臨建施工過程中，對工程質(zhì)量起著決定性影響作用的有七個方面：熟練的操作人員；先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備；良好的工程材料；合理的工藝參數(shù)；正確的加工工藝；有效的監(jiān)控手段；嚴(yán)格的檢測驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。我部將選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的臨建施工隊伍，投入先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備，確保工程質(zhì)量，針對施工過程（材料、工藝參數(shù)、工藝要求、過程監(jiān)控、檢測驗(yàn)收等環(huán)節(jié)）制定消除質(zhì)量通病的方法和措施。對生產(chǎn)過程進(jìn)行及時有效的質(zhì)量監(jiān)控:材料質(zhì)量的監(jiān)控：材料性能指標(biāo)的監(jiān)控如前所述采取“復(fù)核試驗(yàn)”和“抽驗(yàn)”的方式進(jìn)行，混合材料的配合比采用提

37、高計量精度和及時測定骨料含水量的方法實(shí)現(xiàn)。工藝過程的質(zhì)量監(jiān)控：工藝過程質(zhì)量監(jiān)控主要是通過大面積施工的“跟蹤檢測”來實(shí)現(xiàn)，其具體做法分為“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式。工藝過程質(zhì)量控制的基本手段有兩種：一是試驗(yàn)，對物理力學(xué)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控；二是測量，對位置和幾何尺寸進(jìn)行控制。堅持嚴(yán)格的工程驗(yàn)收檢測:任何一項(xiàng)工程完工后，都要進(jìn)行質(zhì)量檢測，驗(yàn)收檢測在項(xiàng)目部內(nèi)部分兩級進(jìn)行，先由施工隊進(jìn)行全面檢測，認(rèn)真作好記錄，確認(rèn)質(zhì)量合格后，交項(xiàng)目部審查，并由項(xiàng)目部進(jìn)行“復(fù)檢”或“抽檢”，確認(rèn)合格后，雙方簽字，然后報監(jiān)理工程師：復(fù)檢或?qū)徟?。狠抓重點(diǎn)，確保整體:在不同的施工項(xiàng)目中，由于其設(shè)計要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝方

38、法、施工條件、功能、作用各不相同，因此，它們在確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的難易程度和對工程整體質(zhì)量的影響上也必然各不相同。為此，項(xiàng)目部根據(jù)各項(xiàng)工程的不同特點(diǎn)，找出關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)，以便抓住重點(diǎn)，確保整體。質(zhì)量保證小組1、成立質(zhì)量保證小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目書記、項(xiàng)目總工成員：安質(zhì)環(huán)保部長、工程部長、測量主管、2、質(zhì)量保證小組落實(shí)施工質(zhì)量和施工質(zhì)量保證措施外，每月開展月質(zhì)量回頭望活動，對各個施工點(diǎn)、已施工完成部位以及材料加工區(qū)的原材和半成品進(jìn)行一次質(zhì)量排查，從原材到工藝再到成品層層把關(guān)。并在排查中找出存在問題或者存在的質(zhì)量隱患，制定解決存在問題的方案并落實(shí)到人，制定合理的整改時間。安排專人技術(shù)人員負(fù)責(zé)

39、存在質(zhì)量問題的整改落實(shí)情況（質(zhì)量組并不定時的進(jìn)行檢查），在存在問題整改完成后，專職技術(shù)員通知質(zhì)量小組副組長，副組長組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量回頭復(fù)查，確保存在問題的整改落實(shí)到位，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。3、在質(zhì)量小組排查過程中，實(shí)驗(yàn)室以實(shí)驗(yàn)室主任為首實(shí)驗(yàn)員配合先對各種原材進(jìn)行試驗(yàn)檢測并出檢查報告，對不合格的原材進(jìn)行清場；再對已完成的工作面進(jìn)行相關(guān)的質(zhì)量檢測，若發(fā)現(xiàn)問題并制定出整改辦法，并安排專人負(fù)責(zé)整改落實(shí)。4、在質(zhì)量小組排查過程中由測量主管進(jìn)行對施工過程中的幾何尺寸、線型、標(biāo)高進(jìn)行檢查復(fù)核，確保所有部位符合設(shè)計及規(guī)范要求。質(zhì)量保證體系圖經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)改進(jìn)工作質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制梁場質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹ISO9000系列質(zhì)

40、量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理?，F(xiàn)場QC小組活動質(zhì)量工作檢查評比質(zhì) 量 保 證 體 系應(yīng)用新技術(shù)工藝技術(shù)交底熟悉圖紙掌握規(guī)范質(zhì)量目標(biāo)測量復(fù)核組織保證生產(chǎn)保證技術(shù)保證思想保證TQC教育質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下下道工序是用戶制定教育計劃提高質(zhì)量意識經(jīng)濟(jì)保證經(jīng)濟(jì)法規(guī)明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果簽定包保責(zé)任狀完善計量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價制定獎罰措施反 饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制檢查落實(shí)總結(jié)表彰先進(jìn)提高生產(chǎn)技能獎優(yōu)罰劣接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段質(zhì)量評定各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)工班質(zhì)量小組崗前技術(shù)培訓(xùn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證

41、措施5.1.安全管理機(jī)構(gòu)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記、總工程師、安質(zhì)環(huán)保部長組成。各作業(yè)隊設(shè)專職安全員，綜合辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的歸口管理。貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。安全管理組織機(jī)構(gòu)見下圖。各施工隊安全員總工程師安質(zhì)部長安全工程師項(xiàng)目經(jīng)理安全管理組織機(jī)構(gòu)框圖并依照安全管理組織機(jī)構(gòu)成立安全生產(chǎn)小組：組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目總工、項(xiàng)目書記成員：安全工程師、各施工班組安全員、以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“管安生產(chǎn)必須管安全”的原則為主導(dǎo)思想，制定安全保證體

42、系及安全專項(xiàng)資金。安全小組每月定時對所有施工人員進(jìn)行安全思想教育提高施工操作人員的安全意識，安全小組每月定時對安全生產(chǎn)進(jìn)行安全隱患排查，從職工生活和安全用電等進(jìn)行排查和思想教育；對施工機(jī)械操作員進(jìn)行安全操作規(guī)程的教育和排查；對施工現(xiàn)場的安全用電用水及正確的施工步驟進(jìn)行教育和排查；對施工人員的安全著裝安全帽、反光服、高空作業(yè)安全帶等進(jìn)行安全教育和排查；對施工現(xiàn)場的安全部署爬梯的安全扶手、標(biāo)識標(biāo)牌、警戒帶、安全標(biāo)語等進(jìn)行安全排查，一旦有不和規(guī)范和缺少及時進(jìn)行修改和更換。由安全工程師每天對施工場地和施工人員，以及機(jī)械操作人員進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時落實(shí)整改，不推不拖的把安全隱患消滅，杜絕安全事故的

43、發(fā)生。5.2.安全保證體系安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全責(zé)任制安全教育安全工作體系安全控制安全檢查安全作業(yè)規(guī)程安全獎懲條例安全管理制度系統(tǒng)安全教育上崗前安全教育安全技術(shù)培訓(xùn)規(guī)范生產(chǎn)管理規(guī)范現(xiàn)場設(shè)施規(guī)范施工作業(yè)規(guī)范生活環(huán)境定期檢查專業(yè)檢查日常檢查各級業(yè)務(wù)部門現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人安全檢查員參建施工人員保證施工安全責(zé)任到人、獎懲兌現(xiàn)提高預(yù)測預(yù)防能力提高安全意識消除事故隱患各施工作業(yè)隊的安全檢查員及班組兼職安全檢查員建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)工地安全保證體系框圖5.3.安全管理保證措施認(rèn)真貫徹執(zhí)行中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，隨時接受安全質(zhì)量管理人員依法實(shí)施的安全檢查，加強(qiáng)施工人員安全教育，采取必要的安全防護(hù)

44、措施，消除安全隱患，保證施工安全。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計時，將安全施工措施和方案做為一個重要內(nèi)容。在編制單項(xiàng)施工組織設(shè)計或方案時，對施工過程中的安全防護(hù)做專題編制。技術(shù)交底書下達(dá)的同時，下達(dá)專項(xiàng)安全作業(yè)指導(dǎo)書。施工機(jī)械設(shè)備使用前進(jìn)行強(qiáng)制性的安全檢查，加強(qiáng)保養(yǎng)，使其保持良好的工作狀態(tài)及具備完好的安全裝置。隨同安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安全狀況檢查，保證機(jī)械設(shè)備不帶病作業(yè)。所有機(jī)械設(shè)備的操作人員經(jīng)過嚴(yán)格的訓(xùn)練，持證上崗，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。機(jī)械設(shè)備按照規(guī)定周期進(jìn)行檢修和例行保養(yǎng)。嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場安全用電規(guī)程要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場電力設(shè)施的布置和使用。非專業(yè)人員不使用和操縱專業(yè)電力機(jī)械

45、和供電設(shè)施。用電施工機(jī)械設(shè)施安裝觸電保護(hù)器。施工用腳手架、模板、支架、臺車、臺架等承重結(jié)構(gòu)，經(jīng)設(shè)計計算，具備足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，滿足安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計的安全設(shè)計制。并在上下爬梯和工作平臺加設(shè)護(hù)身欄桿。高空作業(yè)施工人員均佩戴安全帽，拴系安全帶，并掛設(shè)安全網(wǎng)，保證作業(yè)安全。加強(qiáng)勞動保護(hù)。根據(jù)國家勞動保護(hù)的相關(guān)法規(guī)，按照工種定期、按時發(fā)放勞保用品，保證勞保用品實(shí)物發(fā)放到勞動者手中。由安全檢查人員督促施工人員在施工時使用勞保用品。對重大設(shè)備（如：攪拌機(jī)等）保養(yǎng)和維修采取切斷電源專人掛牌看守，杜絕一切機(jī)械傷害事故的發(fā)生。第六章 自然、地質(zhì)災(zāi)害及突發(fā)事件應(yīng)急處置6.1.方針與原則認(rèn)真貫徹“安全

46、第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真遵守國家、交通部、關(guān)于公路工程安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)和規(guī)范。最大限度地降低或減少人員傷害、財產(chǎn)損失和對環(huán)境造成的負(fù)面影響，本著“以人為本，減少危害；居安思危，預(yù)防為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)；依法規(guī)范，加強(qiáng)管理；快速反應(yīng)，協(xié)調(diào)應(yīng)對；依靠科技，提高素質(zhì)”的原則，一旦發(fā)生事故或緊急情況時能迅速調(diào)動應(yīng)急預(yù)防小組，正確有效地實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。6.2.應(yīng)急資源醫(yī)療器材：擔(dān)架一付、氧氣袋兩只及止血帶、無菌敷料、棉球、繃帶、膠布、夾板、鑷子等。照明器材：手電筒四只、應(yīng)急燈兩只。搶救工具：工地一般常備工具即可滿足需要。通訊器材：手機(jī)（小組成員每人一只）、座機(jī)一部、對講機(jī)四臺。交通

47、工具：項(xiàng)目部常備一輛值班車，該車輪值時不應(yīng)跑長途。6.3.組織機(jī)構(gòu)及責(zé)權(quán)項(xiàng)目部成立應(yīng)急預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目總工組員：各部室負(fù)責(zé)人、安全員、各施工隊長、班長應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)權(quán)1、小組組長：全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)防小組的工作，統(tǒng)一指揮應(yīng)急響應(yīng)工作，并對人力、物力、財力進(jìn)行調(diào)配。2、小組副組長：總體協(xié)調(diào)各部門在緊急應(yīng)變中的分工協(xié)作和響應(yīng)中的統(tǒng)一指揮調(diào)度；當(dāng)組長不在崗時，履行組長的職責(zé)和權(quán)利。3、小組成員：服從組長、副組長的指揮，按本方案規(guī)定積極實(shí)施救援。6.4.應(yīng)急啟動程序項(xiàng)目部建立值班制度，設(shè)值班電話并24小時輪流值班。如發(fā)生安全事故立即上報?，F(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部值班人員項(xiàng)目

48、部應(yīng)急救援小組向上級有關(guān)部門報告。突發(fā)性事件發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人員報告?，F(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人：控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場組織搶救，疏導(dǎo)人員，向項(xiàng)目部值班人員匯報。項(xiàng)目部值班人員：了解事故情況并立即向小組組長或副組長匯報。應(yīng)急救援小組組長：組織組員進(jìn)行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最近的醫(yī)院救治。項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進(jìn)行善后處理事故調(diào)查，預(yù)防事故發(fā)生措施的落實(shí)，并上報上級部門。6.5.教育、培訓(xùn)與演練安全應(yīng)急救援小組每年進(jìn)行12次應(yīng)急救援演習(xí)和對急救器材設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，從而保

49、證應(yīng)急救援時正常運(yùn)轉(zhuǎn)。臨建工程開工前組織人員學(xué)習(xí)掌握應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)的基本知識、技能和程序，同時對應(yīng)急響應(yīng)的設(shè)施、設(shè)備、工具和程序進(jìn)行試驗(yàn)或演習(xí)，以評審其有效性，需要時進(jìn)行補(bǔ)充、修改，填寫應(yīng)急響應(yīng)小組活動記錄并保存。6.6.施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理應(yīng)急電話項(xiàng)目部辦公室、值班室安裝固定電話。在室外附近張貼119電話的安全提示標(biāo)志，以便現(xiàn)場人員都了解，在應(yīng)急時能快捷地找到電話撥打報警求救。火警：119；醫(yī)療急救：120；匪警：110急救箱A、急救箱的配備1、器械敷料類：止血帶、氧氣袋(便攜式)、無菌敷料、棉球、繃帶、夾板、手電筒(電池)、保險刀、繃帶。2、藥物：止血敏、10葡萄糖、酒精、碘酒

50、等。B、急救箱使用注意事項(xiàng)1、有專人保管，但不要上鎖。2、定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補(bǔ)充。3、放置在合適的位置，使現(xiàn)場人員都知道。第七章 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保證措施7.1. 環(huán)境、水土保護(hù)理念隨著社會的進(jìn)步，人類文明的發(fā)展，環(huán)境、水土保護(hù)已為越來越多的人們所重視。為了確保工程所在地區(qū)的環(huán)境得到有效的保護(hù)，我單位將嚴(yán)格執(zhí)行國家和工程所在地的環(huán)保政策和法規(guī)，以及施工所要求的綠化項(xiàng)目，認(rèn)真聽取監(jiān)理工程師、業(yè)主及地方政府人員的相關(guān)建議和意見，并接受其檢查和監(jiān)督。環(huán)境保護(hù)具有一票否決權(quán)，對施工過程中可能造成環(huán)境破壞的因素加以研究，并進(jìn)行預(yù)防。7.2. 環(huán)境、水土保護(hù)措

51、施建立和健全環(huán)境、水土保護(hù)組織機(jī)構(gòu)與環(huán)境、水土保護(hù)保證體系成立以項(xiàng)目書記為組長的環(huán)境保護(hù)與水土保持領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職環(huán)境協(xié)調(diào)人員1名，負(fù)責(zé)環(huán)保水保工作，工班設(shè)義務(wù)環(huán)保水保員。項(xiàng)目經(jīng)理、隊長、工班長是環(huán)保水保的第一責(zé)任人。環(huán)境保護(hù)主要實(shí)施措施健全企業(yè)的環(huán)保管理機(jī)制，定期進(jìn)行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜。并與地方政府環(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會及有關(guān)部門的監(jiān)督。加強(qiáng)環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識，增強(qiáng)全體干部職工的環(huán)保意識，形成良好的環(huán)保習(xí)慣，使保護(hù)環(huán)境成不參建職工的自覺行為。1、生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施工程臨時占地不擅自占用或征用林地、保護(hù)沿線古樹、不開挖采石取土，材料、廢棄物不得于林下堆放，

52、確因建設(shè)需要占用林地的，項(xiàng)目施工結(jié)束后做好撫育與恢復(fù)工作；臨時施工場地的選擇與布置，盡量少占用綠地面積，保護(hù)好周圍環(huán)境，減少對植被生態(tài)的破壞。施工結(jié)束后，及時恢復(fù)綠化或整理復(fù)耕，重視臨時施工用地的復(fù)墾；2、水資源保護(hù)措施施工廢水、生活污水按有關(guān)要求進(jìn)行處理，不得直接排入農(nóng)田、河流和渠道。清洗骨料的水和其它施工廢水采取過濾、沉淀處理后方可排放，以免污染周圍環(huán)境。施工機(jī)械的廢油廢水采取隔油池等有效措施加以處理，不得超標(biāo)排放。3、大氣環(huán)境保護(hù)措施施工場地和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常灑水盡可能減少灰塵對生產(chǎn)人員和其它人員造成危害及對農(nóng)作物的污染；運(yùn)輸水泥等易飛揚(yáng)物料時用蓬布覆蓋嚴(yán)密且不得超限運(yùn)輸。設(shè)備選擇低污染并安

53、裝空氣凈化系統(tǒng)確保達(dá)標(biāo)排放。對汽油等易揮發(fā)品的存放要采取可靠的密封措施。4、固體廢棄物處理施工和生活中的廢棄物也可經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后運(yùn)至指定地點(diǎn)，此外，工地設(shè)置能沖洗的廁所并派專門的人員清理打掃及定期對周圍噴藥消毒防蚊蠅滋生、病毒傳播；報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運(yùn)出現(xiàn)場并進(jìn)行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好衛(wèi)生以保護(hù)環(huán)境不受破壞。棄土、棄碴的堆放，要先建設(shè)攔擋墻（壩）及排水設(shè)施，后堆放棄碴，堆放結(jié)束后開始布置植物措施。5、水土保持措施保護(hù)水土資源，合理利用土地是我國的基本國策，也是我們每一個施工單位應(yīng)盡的職責(zé)，因此，特制定以下措施。1）組

54、織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)土地法和水資源保護(hù)法等相關(guān)的法律、法規(guī)、政策，增強(qiáng)法制觀念，樹立節(jié)約意識。2）合理使用土地，臨時用地盡量少用或不占用耕地，用完之后按規(guī)定要求進(jìn)行復(fù)耕或綠化處理，永久用地范圍內(nèi)的裸露地表用植被進(jìn)行覆蓋，并保證其成活率。3）路基土方棄土和橋梁基礎(chǔ)棄土就近運(yùn)至設(shè)計指定的位置，并作好坡腳擋護(hù)和防護(hù)及碴場的排水設(shè)施，確保碴體不流入河道。4）施工廢水、生活廢水按要求進(jìn)行處理。施工排出的泥漿、清洗骨料和其它施工廢水采用過濾、沉淀的方法，施工機(jī)械的廢油廢水采用隔油池等其它有效措施加以處理，不得直接排入農(nóng)田、河道，避免污染生活水源。5）聽從監(jiān)理和業(yè)主安排，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，不破壞原有的生態(tài)環(huán)境，防

55、止水土流失。 環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系框圖環(huán)保責(zé)任制環(huán)保教育環(huán)保工作體系環(huán)?？刂骗h(huán)保檢查各級環(huán)保部門現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人環(huán)保工程師參建施工人員實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)提高環(huán)保意識責(zé)任到人獎罰兌現(xiàn)加強(qiáng)環(huán)保過程控制消除環(huán)保隱患環(huán)保獎罰條例環(huán)保管理制度系統(tǒng)環(huán)保教育上崗前培訓(xùn)環(huán)保技術(shù)培訓(xùn)定 期 檢 查日 常 檢 查臨時工程環(huán)保措施水土保持保護(hù)措施施工環(huán)境保護(hù)措施項(xiàng) 目經(jīng) 理 部 環(huán) 境 保 護(hù) 、水土保 持 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組組長：項(xiàng)目經(jīng)理 副組長： 項(xiàng)目書記 項(xiàng)目總工程師 第八章 文明施工及保證措施8.1. 文明施工組織機(jī)構(gòu)及文明施工保證體系文明施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理成員：各部室負(fù)責(zé)人工班

56、文明施工監(jiān)督員施工隊文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：隊長成員：副隊長、主管工程師創(chuàng)建規(guī)劃文明措施作業(yè)文明措施工序文明措施文明施工保證體系框圖8.2. 文明施工措施結(jié)合本工程的特點(diǎn)，我單位著重從以下幾點(diǎn)加強(qiáng)文明施工，嚴(yán)防施工擾民，干擾地方治安?，F(xiàn)場場榮管理方面A、工地主要入口處設(shè)置簡樸方正的大門，門旁必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程建設(shè)的基本情況和施工現(xiàn)場平面簡圖以及施工公告牌、指路標(biāo)志、減速標(biāo)志、危險標(biāo)志、安全標(biāo)志等。B、現(xiàn)場的各種臨時設(shè)施，包括辦公、生活用房、倉庫、材料與構(gòu)件堆場、臨時水電管線，要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計確定的施工平面圖來布置，不準(zhǔn)亂堆亂放。并設(shè)圍墻，與四周隔離。C、現(xiàn)場水、電要有專人管理，不

57、得有長流水、長明燈。D、工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，要做到邊干活邊清理，工完料凈場清。E、對拌和場內(nèi)的地面應(yīng)硬化，現(xiàn)場材料要分隔堆放，防止各種材料相互混淆。礦粉、石屑等建筑材料設(shè)置雨棚、簡易房等防潮、防雨設(shè)施。各種材料、半成品在場內(nèi)運(yùn)輸過程中，要做到不撒、不漏、不剩，撒落漏掉要及時清理。F、施工現(xiàn)場的殘土和垃圾要適當(dāng)設(shè)置臨時堆放點(diǎn)，并及時外運(yùn)。G、針對現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報，要適時更換內(nèi)容，做到及時公布進(jìn)度和宣傳自己、鼓舞士氣、表揚(yáng)先進(jìn)。辦公室圖表管理方面要求上墻的有關(guān)內(nèi)容A、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖B、項(xiàng)目經(jīng)理部各機(jī)構(gòu)職責(zé)C、施工組織網(wǎng)絡(luò)圖D、質(zhì)量體系圖表E、安全保證體系圖表F、規(guī)章

58、制度G、平面圖H、工程形象進(jìn)度圖I、天氣記錄表現(xiàn)場管理圖表要求墻上畫的、表上寫的、框里放的完全一致。現(xiàn)場材料、機(jī)具管理方面A、現(xiàn)場各種材料要按照施工平面圖中規(guī)定的位置堆放，堆放場地硬化平整，并有排水設(shè)施，材料堆放按照品種、規(guī)格分類堆放，要求堆放整齊，易于保管和使用。B、怕潮、怕淋、怕曬材料要有防潮和覆蓋措施，易失小件和貴重物品應(yīng)入庫保管。C、現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備要按施工組織設(shè)計規(guī)定的位置定點(diǎn)安放，機(jī)身經(jīng)常保持清潔，安全裝置必須可靠，機(jī)棚外干凈整齊，視線良好。 D、停放在施工沿線的筑路機(jī)械，收工時應(yīng)擺放相對集中，放置整齊，派人看守。E、施工操作要規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。正確處理好與地方村民的關(guān)系A(chǔ)、施工時

59、盡量減少對周圍居民生活的影響，避免造成環(huán)境污染。B、施工時盡量不占和少占正常和運(yùn)輸通道，非占不可時，要修筑便道，保持道路暢通。C、施工時盡量避免對綠地、樹木和耕地的破壞，必須占用時，要依法辦理征用或臨時占用手續(xù)，支付費(fèi)用。D、開工前，施工單位應(yīng)該配合業(yè)主通過當(dāng)?shù)卣匍_座談會，利用電視、廣播、張貼標(biāo)語或制作標(biāo)牌等宣傳方式向群眾解釋清楚，以求得諒解、協(xié)作與持。文明施工管理體系框圖文明施工領(lǐng)導(dǎo)組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：書記、總工程師項(xiàng)目經(jīng)理部各業(yè)務(wù)部門工程部安質(zhì)環(huán)保部設(shè)備物資部安質(zhì)環(huán)保部施工隊文明施工措施安質(zhì)環(huán)保措施機(jī)械物資管理措施質(zhì)量保證措施施工現(xiàn)場管理檢查落實(shí)檢查落實(shí)檢查落實(shí)后勤保證措施落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)文明施工全員參與、全過程控制附件附圖：1 組織機(jī)構(gòu)圖附圖：2 線路項(xiàng)目經(jīng)理部、試驗(yàn)室等示意圖附圖：3 項(xiàng)目部平面布置圖 附圖：4 拌和站平面布置圖附圖：5 預(yù)制梁場、鋼筋場平面布置附圖：6 試驗(yàn)室平面布置圖