《2019-2020學(xué)年第一學(xué)期學(xué)院工作要點(diǎn)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2019-2020學(xué)年第一學(xué)期學(xué)院工作要點(diǎn)(6頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、2019-2020學(xué)年第一學(xué)期學(xué)院工作要點(diǎn)本學(xué)期將圍繞年度工作主線,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,落實貫徹“社情民意大走訪、八八戰(zhàn)略大宣講、思想觀念大解放”活動,以立德樹人為根本,以教育教學(xué)為中心,以學(xué)院內(nèi)部管理機(jī)制建設(shè)為抓手,推動學(xué)院專業(yè)布局更優(yōu)、育人質(zhì)量更高、辦學(xué)效益更好、特色優(yōu)勢充分釋放。一、黨建工作提升1. 推進(jìn)紅船精神進(jìn)校園以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書記南湖重要講話精神,貫徹新時代踐行“紅船精神”示范地要求,深入開展“紅船精神”進(jìn)校園工作,全面落實立德樹人根本任務(wù)。結(jié)合學(xué)院中心工作,以黨建提升、隊伍建設(shè)、課程開發(fā)、德育工作、
2、校園文化“五位一體”為核心,統(tǒng)籌實施 “領(lǐng)航”、“先鋒”、“育人”、“立德”、“揚(yáng)帆”五大工程,推動“紅船精神”進(jìn)校園工作落到實處、落到深處、落到細(xì)處,促使“紅船精神”在學(xué)院落地生根、在師生中入心踐行。2. 落實“大走訪、大宣講、大解放”活動通過結(jié)對木橋港村居民社情民意大走訪,進(jìn)一步了解群眾對高職教育的需求;通過“八八戰(zhàn)略”大宣講,進(jìn)一步凝聚發(fā)展共識,形成發(fā)展合力;通過思想觀念大解放,進(jìn)一步促進(jìn)高職教育特別是民辦高職教育改革創(chuàng)新,完善機(jī)制,補(bǔ)齊短板,加快發(fā)展。與行政機(jī)關(guān)和社會共同努力,使學(xué)院在作風(fēng)轉(zhuǎn)變、難題破解、事業(yè)發(fā)展上有新起色。通過實施“三大活動”,促進(jìn)“八八戰(zhàn)略”再深化,著力打造紅船旁“
3、品質(zhì)高職教育”,切實增強(qiáng)人民群眾對高職教育的獲得感和幸福感。二、內(nèi)涵建設(shè)推進(jìn)3. 聚焦教學(xué)成果凝練推進(jìn)“三個一百”工程項目建設(shè),以教學(xué)沙龍和教學(xué)研究為抓手,牽頭優(yōu)化完善教學(xué)改革和課堂教學(xué)改革的項目建設(shè)方案,形成科研梯隊,促進(jìn)有效課堂教學(xué)和信息化教學(xué)為主要內(nèi)容的課題研究,推動學(xué)院內(nèi)涵建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量。完善課程資源庫的建設(shè)工作,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、產(chǎn)教融合、工學(xué)結(jié)合、資源共享、示范引領(lǐng)的原則組織各類教學(xué)資源庫的建設(shè)工作。4. 拓展產(chǎn)教融合平臺深化校校、校企、校地合作,大力推進(jìn)產(chǎn)教融合。籌劃緊密型企業(yè)座談會(見面會)進(jìn)行授牌簽約。新增一批校企合作單位、獲得一些企業(yè)捐贈或設(shè)立獎學(xué)金。推進(jìn)與秀洲區(qū)政府、上海
4、工程技術(shù)大學(xué)、智慧產(chǎn)業(yè)園、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、互聯(lián)網(wǎng)基金小鎮(zhèn)等深度合作。做大、做強(qiáng)、做實、做精合作基地,推進(jìn)合作基地的“特色化”、“品牌化”建設(shè),打造校企合作推進(jìn)的新高地。5. 全力推進(jìn)國際合作全力推動安克禮中德職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心的建設(shè)工作;充分利用與澳大利亞博士山學(xué)院共建的中澳TAE師資培訓(xùn)中心;加強(qiáng)涉臺文化、與香港高校的合作交流項目;推進(jìn)國際教育分院語言中心和國際交流服務(wù)中心建設(shè);發(fā)揮優(yōu)勢,凝聚資源,積極開拓境外辦學(xué)項目,推進(jìn)與吉爾吉斯斯坦奧什市締結(jié)友好城市的工作。6. 創(chuàng)新學(xué)生管理工作順應(yīng)新時代情勢演進(jìn)及00后學(xué)生特征創(chuàng)新工作理念、載體、方法、語言,運(yùn)用新思維、掌握新工具、使用新語境、營造新場景、
5、打造新青年。通過“新青年效能提升計劃”,推進(jìn)我院學(xué)生生活技能開發(fā)項目,全面開展學(xué)生生活技能模塊選修課;針對部分學(xué)生試點(diǎn)開展Y.E.T項目課程。通過“新青年青春修煉指南”,開展個性化的生涯規(guī)劃指導(dǎo),挖掘?qū)W生優(yōu)勢,引導(dǎo)學(xué)生樹立合理目標(biāo),制定精進(jìn)計劃,形成互助社群。通過“新青年青蔥成長寫真”,繼續(xù)開展針對學(xué)生成長、成才的各類調(diào)研,加快學(xué)生成長成才手冊修改完善、設(shè)計制作。7. 抓好繼續(xù)教育工作按照年度目標(biāo)任務(wù),扎實開展專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、秀洲區(qū)安監(jiān)局培訓(xùn)、秀洲區(qū)農(nóng)民學(xué)校培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)、中小學(xué)教師培訓(xùn)、學(xué)生職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定工作;銜接并落實2018級“技能+學(xué)歷”各項工作,做好自學(xué)考試、網(wǎng)絡(luò)教
6、育、成人高等教育工作,加強(qiáng)對合作辦學(xué)單位和函授站的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理工作。三、 深化改革攻堅8. 推進(jìn)財務(wù)科學(xué)管理一是完成學(xué)院預(yù)決算,做好財務(wù)監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)參謀;二是完善財務(wù)制度,做好學(xué)院財務(wù)二級管理與審批制度;三是規(guī)范財務(wù)審批流程,使財務(wù)審批簡單清晰化;四是財務(wù)的數(shù)字化,全面實施學(xué)生網(wǎng)上系統(tǒng)繳費(fèi)。9. 深化人事制度改革大力引入高層次人才。從高校、企事業(yè)單位大力引進(jìn)博士研究生、正高級職稱和高級技術(shù)技能人才,積極申請嘉興市高層次人才專項津補(bǔ)貼,落實學(xué)院高層次人才政策待遇,凝聚一批高層次人才。探索職業(yè)年金,建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險制度,吸引留住人才,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力和外部競爭力。進(jìn)一步實施二級管理機(jī)制,以事權(quán)為基
7、礎(chǔ),做到人、財、物、事權(quán)相匹配,各二級教學(xué)(科研)單位可按需自主科學(xué)合理設(shè)置各類內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),充分激發(fā)二級分院的辦學(xué)積極性、主動性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化執(zhí)行力,職能部門起指導(dǎo)、協(xié)調(diào) 督查作用,提高管理服務(wù)能力水平;推動學(xué)院全員聘用,讓教職工從“崗位找人”到“人找崗位”,讓能者上、庸者轉(zhuǎn)、惰者下,讓“人”真正成為學(xué)院事業(yè)發(fā)展的核心動力。10. 加強(qiáng)校園信息化建設(shè)建設(shè)智慧校園,推進(jìn)應(yīng)用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)教學(xué)、管理。重點(diǎn)建設(shè)校園辦公系統(tǒng)OA、教務(wù)信息系統(tǒng),通過信息化手段切實推動學(xué)院的科學(xué)化管理。11. 豐富校園文化深化文明創(chuàng)建工作,啟動申報全國文明校園創(chuàng)建。美化校園環(huán)境,提升辦學(xué)品位,打造美麗校園、文明校園、活力校園、魅力校園。加強(qiáng)與媒體合作、兩微一端的建設(shè),加大宣傳力度,提高學(xué)院影響力。同時啟動校友會工作,建立溫州、寧波、臺州、杭州分會。12. 規(guī)劃校園建設(shè)工程在整合原有校區(qū)資源的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大對學(xué)院實驗實訓(xùn)室及校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),持續(xù)加大對教學(xué)、科研和師生生活相關(guān)的配套設(shè)施的投入;啟動校園二期工程建設(shè),使學(xué)院的整體辦學(xué)條件再添跨越式發(fā)展。13. 提升后勤管理水平進(jìn)一步探索適應(yīng)我校后勤實際的管理模式,加強(qiáng)后勤服務(wù)規(guī)范,為全院師生生活提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。提升校產(chǎn)營運(yùn)管理水平,有效盤活校產(chǎn)資源,提高校產(chǎn)利用效率。