管理經(jīng)濟(jì)學(xué)作業(yè)及答案.doc

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1、作業(yè)一一、 案例分析糧食保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策出了什么問題農(nóng)民收入問題從九五后期特別是19981999年以來成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)越來越受人關(guān)注的問題。因?yàn)檗r(nóng)民收入增幅在九五期間逐年下降。1996年九五第一年農(nóng)民收入的增幅為9%,還算不錯(cuò),但到2000年,卻已下降到2.1%。更為嚴(yán)峻的問題是,農(nóng)民收入中來自農(nóng)業(yè)的收入絕對(duì)額減少。19982000年,農(nóng)民人均銷售農(nóng)產(chǎn)品的收入連續(xù)3年下降。鑒于我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)椤斑^剩經(jīng)濟(jì)”,政府從1998年開始實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需方針,采取很多刺激消費(fèi)的措施。但在目前階段用增加城鎮(zhèn)居民收入的辦法,對(duì)拉動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品需求增長(zhǎng)的效果并不顯著。于是,自1998年開始,政府對(duì)糧食開始實(shí)行“按保護(hù)價(jià)

2、敞開收購(gòu)余糧、資金封閉運(yùn)行及順價(jià)銷售”等三項(xiàng)政策,試圖通過這些政策來保護(hù)農(nóng)民利益,提高農(nóng)民收入。那么政策實(shí)施的結(jié)果如何呢?自1998年以后,糧食產(chǎn)量是增長(zhǎng)的,政府又實(shí)行按保護(hù)價(jià)敞開收購(gòu)農(nóng)民余糧的政策,但如上所述,農(nóng)民從農(nóng)業(yè)中的收入?yún)s不增反降!糧食按保護(hù)價(jià)收購(gòu)的政策出了什么問題?或許更基本的問題是,糧食保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策是否必要?國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心副主任陳錫文認(rèn)為,引起農(nóng)民收入增幅下降和一部分農(nóng)民收入絕對(duì)值減少的原因很復(fù)雜,而基本原因是農(nóng)產(chǎn)品供過于求,導(dǎo)致價(jià)格下跌,銷售困難。這是由供求關(guān)系變化而引起的,所以改變或者調(diào)節(jié)供求關(guān)系非常重要。中國(guó)古話說“谷賤傷農(nóng)”,糧食多了會(huì)傷害農(nóng)民,也就是說,雖然聽任周

3、期變化符合經(jīng)濟(jì)學(xué)邏輯,但對(duì)農(nóng)民來說只有那么點(diǎn)家底,經(jīng)受不起這樣的折騰。因此,在客觀上,從具體的國(guó)情國(guó)力出發(fā),用各種辦法扶持農(nóng)民,補(bǔ)貼農(nóng)民,就成為各國(guó)政府的普遍做法。在當(dāng)今的美國(guó)也是如此。1998年春,美國(guó)市場(chǎng)糧價(jià)低迷,克林頓政府就入市買了200萬噸小麥用于支援非洲。人們還知道羅斯福執(zhí)政時(shí)期曾有過政府買了牛奶和小麥倒進(jìn)海里的事,所以不能認(rèn)為搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就不能有政府干預(yù)。然而,政府干預(yù)糧食市場(chǎng)卻會(huì)在一定程度上扭曲市場(chǎng)供求信息。一旦保護(hù)價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)就會(huì)誘導(dǎo)農(nóng)民多種糧,而糧食越多,市場(chǎng)價(jià)就越難回升。這是一個(gè)很大的悖論:如果不保護(hù),市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)就扔給了農(nóng)民;但政府一保護(hù),就會(huì)在一定程度上扭曲市場(chǎng)信號(hào),使農(nóng)民

4、盲目生成。這確實(shí)很困難的抉擇。然而,政策的實(shí)施中更有著我國(guó)現(xiàn)實(shí)中的特殊問題。陳錫文說,現(xiàn)在有的地方私商糧販屢禁不絕,而農(nóng)民也愿意低價(jià)出售,其根本原因就是沒能真正地做到按保護(hù)價(jià)敞開收購(gòu),結(jié)果使原本為保護(hù)農(nóng)民利益的政策,卻在很大程度上保護(hù)了糧食流通領(lǐng)域的有關(guān)部門。糧食保護(hù)價(jià)收購(gòu)3年來最大問題就在這里。結(jié)果是按保護(hù)價(jià)購(gòu)進(jìn)的糧食都堆在倉(cāng)庫(kù)里,而國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)卻在大量地以低于保護(hù)價(jià)的價(jià)格在那里購(gòu)進(jìn)、銷出,致使庫(kù)里的糧食根本無法順價(jià)銷售。有的糧站甚至一開始拒收,然后按壓低的價(jià)格私下收購(gòu),再以保護(hù)價(jià)賣出糧庫(kù)。這導(dǎo)致兩個(gè)很壞的結(jié)果。一是原來的政策至少在理論上是可以運(yùn)轉(zhuǎn)起來的,不就是政府壟斷嗎?但由于操作中有

5、漏洞,無法運(yùn)轉(zhuǎn),所以它使得原來的政策設(shè)想落空了。二是“谷賤傷農(nóng)”的局面沒有根本改變。由此造成兩極“傷害”:一方面是政府付出很大代價(jià)保護(hù)農(nóng)民,但錢卻沒有到達(dá)農(nóng)民手里。根據(jù)安徽省財(cái)政部門估計(jì),每年需支付給流通環(huán)節(jié)的費(fèi)用近40億元,但農(nóng)民只得到近4個(gè)億的好處。二是既然政府出了糧食收購(gòu)的最高價(jià),農(nóng)民就認(rèn)為還有需求,就還去生產(chǎn),所以在已經(jīng)出現(xiàn)供過于求的局面后,糧食供給仍沒有及時(shí)調(diào)減,造成現(xiàn)在庫(kù)存過多,市價(jià)難以回升,農(nóng)民收入難以增長(zhǎng)的困難越來越嚴(yán)峻。陳錫文說:總體來看,糧價(jià)政策沒有完全實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。除了在理論上繼續(xù)爭(zhēng)論到底該用市場(chǎng)手段還是該用計(jì)劃手段之外,我認(rèn)為更重要的問題是,這么大一個(gè)政策卻沒有一支可靠的

6、隊(duì)伍去執(zhí)行,這是政策目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)的最基本原因。這涉及很復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制和運(yùn)行機(jī)制問題,不是簡(jiǎn)單地用某一個(gè)理論就可以解釋清楚的,必須與中國(guó)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀和體制狀況結(jié)合起來一起考慮。案例思考:有人分析,糧價(jià)政策只能有一個(gè)選擇:保護(hù)農(nóng)民就要由政府掏錢,政府不掏錢就保護(hù)不了農(nóng)民。政府既想保護(hù)農(nóng)民不想掏錢萬無可能。你怎樣理解?答:糧食屬于缺乏彈性的商品,因?yàn)槊總€(gè)人都要吃飯,都需要消耗糧食,而這一需求是不可替代的,因此糧食需求缺乏彈性,曲線非常陡峭,如圖所示。畫第一條曲線。PQDSP0但是遇到了豐收的年份,糧食產(chǎn)量增加了,自然會(huì)導(dǎo)致供求曲線右移,價(jià)格下跌。PQDS1P1P0S0如果政府只是采取

7、限價(jià)的措施,那么會(huì)造成供求不平衡,虛線部分缺口無人買單,更影響農(nóng)民收入,因此國(guó)家必須要掏錢出來進(jìn)行補(bǔ)貼,這樣需求曲線右移,從D0移到D1,這樣會(huì)導(dǎo)致價(jià)格上升,回歸到之前P0的狀態(tài)PQDSP1P2D1案例分析二:政府宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)走勢(shì)買房還是賣房?從2005年以來,政府出臺(tái)了一系列政策來穩(wěn)定房?jī)r(jià),先是“國(guó)八條”、“國(guó)六條”再到2011年1月的“新國(guó)八條”,為了控制房?jī)r(jià),政府先后對(duì)有提高房貸利率、提高按揭首付、限制二手房交易、提高準(zhǔn)備金率等等政策,特別是提高了第二套房貸款首付,以政策引導(dǎo),宏觀調(diào)控房地產(chǎn)價(jià)格。(1)試用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,做圖分析提高首付金額之一措施對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的短期影響PQD1SP1P

8、0D0因?yàn)閲?guó)家是對(duì)二套房進(jìn)行了提高首付金額的限制,二套房屬于非必需品,對(duì)價(jià)格敏感,需求富有彈性,因此需求曲線較為平緩。國(guó)家提高了首付金額,則降低了一部分購(gòu)買需求,需求曲線向左移動(dòng),均衡價(jià)格會(huì)從P0下降到P1,因此短期提高首付金額措施在短期內(nèi)會(huì)引起房地產(chǎn)價(jià)格下降。(2)影響房地產(chǎn)需求彈性的主要因素有哪些?為什么要提高第二套房的貸款首付?這一舉措的效果影響如何?a. 影響房地產(chǎn)需求的因素有很多,居民可支配收入、人口結(jié)構(gòu)、城鎮(zhèn)化發(fā)展、政策調(diào)控、心理預(yù)期等等;b. 首套住房為剛性需求,缺乏彈性,供給量一定的情況下,若二套房需求量過大,會(huì)導(dǎo)致價(jià)格上漲,對(duì)于普通需要購(gòu)買1套住房的家庭來說會(huì)不堪重負(fù)。因此國(guó)

9、家對(duì)于二套房進(jìn)行了種種措施調(diào)控,如提高首付金額,限制二手房交易,提高準(zhǔn)備金率等,都是為了控制二手房需求,降低整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求,使得價(jià)格降低;c. 舉措在短期內(nèi)達(dá)到了一定的效果,但長(zhǎng)期看來因?yàn)橥恋刭Y源的稀缺性,中國(guó)人口增加,城鎮(zhèn)化速度加快等諸多原因,房地產(chǎn)價(jià)格還是會(huì)持續(xù)上漲。二、思考與練習(xí)1、請(qǐng)問下列事件對(duì)自行車的供給會(huì)產(chǎn)生什么影響:(1)生產(chǎn)自行車的技術(shù)有重大革新;生產(chǎn)成本下降,供給量增加,供給曲線右移(2)自行車行業(yè)內(nèi)的企業(yè)數(shù)目減少;供給減少,價(jià)格上升,供求曲線左移(3)自行車行業(yè)的工人工資和原材料價(jià)格上漲;生產(chǎn)成本上升,價(jià)格上升,供給量減少(4)預(yù)計(jì)自行車的價(jià)格會(huì)下跌;預(yù)計(jì)降價(jià),需求減少

10、,供給增加(5)預(yù)期政府將增加對(duì)自行車企業(yè)的稅收。預(yù)期會(huì)漲價(jià),供給減少,需求增加2、某城市商品房的供求表如下:價(jià)格(元/平方米)需求量(萬平方米/年)供給量(萬平方米/年)800500200900450300100040040011003505001200300600(1)該地商品房的均衡價(jià)格為多少?如果價(jià)格為800元,將出現(xiàn)過剩還是短缺?如果價(jià)格為1100元,情況又會(huì)如何?答:a. 從表中得知,價(jià)格在1000元時(shí),需求量及供給量均為400萬平方米/年,因此均衡價(jià)格為1000元。b. 如果價(jià)格為800元,需求量為500萬,而供給量為200萬,需求大于供給,短缺;c. 如果價(jià)格為1100元,需求

11、量為350萬,而供給量為500萬,需求小于供給,過剩(2)如果出售每平方米的商品房要增加交納50元的稅金,那么商品房的稅后均衡價(jià)格和均衡交易量各是多少?消費(fèi)者將承擔(dān)多少稅金?答:a. 需求函數(shù)為PD=1800-2QD,供給函數(shù)為PS=QS+600;b. 假設(shè)稅后均衡價(jià)格為P,征稅后的供給曲線則變成P-50=QS+600,Qs =P-650P-50=1800-2QD,QD=925-0.5P均衡點(diǎn)時(shí),Qs = QD,則P=1067,Q=417c. 將Q代入之前曲線,可以得出PD=966,PS=1017,即消費(fèi)者承擔(dān)34元,商家承擔(dān)17元(四舍五入原因多出了1元)。(3)如果政府在對(duì)商品房的出售增加

12、稅收的同時(shí),又規(guī)定商品房的價(jià)格不得超過1000元,這時(shí)商品房將出現(xiàn)過剩還是短缺?其數(shù)量為多少?a. 因?yàn)樾碌木恻c(diǎn)時(shí)P=1067元,若商品房限價(jià)1000,低于均衡價(jià)格,會(huì)導(dǎo)致需求上升,供不應(yīng)求;b. Qs =P-650=350,QD=950-0.5P=450,需求缺口為100萬平方米。3、假設(shè)某種商品的需求函數(shù)為Qd=40000-2000P,供給函數(shù)為Qs=10000+5000P。(1)試求該市場(chǎng)的均衡價(jià)格與均衡交易量;a. QD=QS 40000-2000P=10000+5000Pb. 則P=4.29,Q=31450(2)如果實(shí)行最高限價(jià)P=3元,市場(chǎng)是否保持均衡狀態(tài)?如果不是,市場(chǎng)的短缺數(shù)

13、量是多少?a. 最高限價(jià)3元,市場(chǎng)處于不均衡狀態(tài)b. QD =40000-2000 x3=34000,QS =10000+5000 x3=25000c. 市場(chǎng)短缺34000-25000=9000(3)假定因?yàn)檫@種商品不再流行,市場(chǎng)需求函數(shù)變?yōu)镼d=20000-2000p,此時(shí)最高限價(jià)P=3元是否還起作用?在這一價(jià)格,市場(chǎng)上是否還存在過剩的供給或過多的需求?a. QD=20000-2000 x3=14000,QS =10000+5000 x3=25000b. 因此最高限價(jià)將不起作用,市場(chǎng)上不存在短缺,由于政府不干預(yù),因此價(jià)格會(huì)隨著市場(chǎng)變化而變化,短期會(huì)有供過于求的情況,長(zhǎng)期會(huì)達(dá)到慢慢均衡。4、若

14、考慮增加生產(chǎn)者的銷售收入,對(duì)糧食、食油一類的商品和黃金首飾、高級(jí)音響一類的商品分別應(yīng)采取提價(jià)還是降價(jià)的方法?為什么?因?yàn)榧Z食、食油缺乏彈性,因此需要提價(jià)以增加收入;因?yàn)辄S金首飾、高級(jí)音響等富有彈性,因此需要降價(jià)以促銷。5、玩具公司的產(chǎn)品毛絨熊貓的需求函數(shù)為:Q=15000-200P其中,Q是毛絨熊貓的需求量,P是價(jià)格(1)計(jì)算價(jià)格為40元時(shí)的需求價(jià)格彈性;a. Q=15000-200 x40=7000b. e=(dQ/dP)(P/Q)=8/7=1.143(2)價(jià)格為多少時(shí),需求的價(jià)格彈性為單位彈性?a. -200 x(P/Q)=1b. -200=P/(15000-200P),P150元6、19

15、97年,A制衣公司的襯衫以每件200元的價(jià)格每月售出9000件,1998年1月,競(jìng)爭(zhēng)者將襯衫的價(jià)格從每件220元降至180元,這個(gè)月,A公司只售出了8000件襯衫。(1)計(jì)算A公司襯衫與競(jìng)爭(zhēng)者襯衫的需求的弧交叉價(jià)格彈性(假設(shè)A公司的襯衫價(jià)格不變)a. 已知QA1=9000件,QA2=8000件;PA1=200,PB1=220,PB2=180b. E=(8000-9000)/(180-220)x(220+180)/(8000+9000)=0.59(2)如果A公司襯衫的需求價(jià)格彈性為-2.0,假設(shè)其競(jìng)爭(zhēng)者襯衫的價(jià)格保持在180元的水平上,要使A公司的銷售量恢復(fù)到每月9000件的水平,價(jià)格要降低多少

16、?a. 假設(shè)A公司價(jià)格要降低到PA2,那么E=(9000-8000)/( PA2-200)x(PA2+200)/(8000+9000)=-2,則PA2=188.57b. 即A公司要想恢復(fù)到9000件水平,價(jià)格需要降低11.43元。7、甲公司生產(chǎn)的產(chǎn)品A的需求價(jià)格彈性為-0.8,產(chǎn)品A對(duì)乙公司的產(chǎn)品B的交叉價(jià)格彈性為-0.65,產(chǎn)品A的收入彈性為0.7。下面說法是否正確?為什么? (1)如果要增加產(chǎn)品A的銷售量,甲公司應(yīng)降低它的產(chǎn)品價(jià)格正確,EPA0,降低價(jià)格,可增加銷售量 (2)降低產(chǎn)品A的價(jià)格將會(huì)增加甲公司的銷售量,并增加公司的收入;錯(cuò)誤,因?yàn)镋PA-0.8,A產(chǎn)品缺乏彈性,降價(jià)后能增加銷售

17、量,但公司的銷售收入會(huì)減少 (3)產(chǎn)品A和產(chǎn)品B是替代品錯(cuò)誤,EAB0650,所以,A是正常品 (7)居民收入增加10%,產(chǎn)品A的銷售量將增加70%錯(cuò)誤,居民收入增加10%,產(chǎn)品A的銷售量將增加7%8、某人打算開一家商店,有兩種方案可供選擇。A方案是:招聘一個(gè)經(jīng)理來管理商店,商店的設(shè)施是租借的,商店的存貨由借來的4000元支付。B方案是:由他親自擔(dān)任經(jīng)理,商店的設(shè)施和店內(nèi)的存貨都由他本人出資支付。兩種方案的銷售量相等。預(yù)計(jì)兩種方案的收支情況如下表,請(qǐng)分別計(jì)算這兩種方案的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),并做出決策。A方案凈銷售量銷售成本150000120000銷售毛利30000經(jīng)營(yíng)費(fèi)用租金4500店員工資6000經(jīng)理

18、薪水7500保險(xiǎn)費(fèi)450利息300其他75019500凈收入10500B方案凈銷售量銷售成本150000120000銷售毛利30000經(jīng)營(yíng)費(fèi)用店員工資6000保險(xiǎn)費(fèi)450折舊等900其他7508100凈收入21900經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) = 銷售收入 機(jī)會(huì)成本方案A:經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) = 會(huì)計(jì)利潤(rùn) = 銷售凈收入 所借存貨 = 10500 4000 = 6500方案B:經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) = 銷售凈收入 機(jī)會(huì)成本 所借存貨 = 21900 7500 4500 4000 300 = 5600因此選擇方案A,經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)較高。9、假定某企業(yè)只使用勞動(dòng)這一種生產(chǎn)要素進(jìn)行生產(chǎn),生產(chǎn)函數(shù)為Q=-0.1L3+6L2+12L,試求:(1)勞

19、動(dòng)的平均產(chǎn)量為最大時(shí)企業(yè)投入的勞動(dòng)量;AP最大時(shí),MP=AP,AP=Q/L=-0.1L2+6L+12令dAP=0,即-0.2L+6=0L=30(2)勞動(dòng)的邊際產(chǎn)量為最大時(shí)企業(yè)投入的勞動(dòng)量;MP=dQ/dL=-0.3L2+12L+12=-0.3(L2-40L-40)=-0.3(L-20)2+132L=20(3)平均成本極小時(shí)的產(chǎn)量;AC最小時(shí),AP最大,即L=30Q= -0.1L3+6L2+12L=3060(4)假設(shè)工資水平為W=360元,產(chǎn)品價(jià)格為P=30元,試求,利潤(rùn)最大化時(shí)企業(yè)投入的勞動(dòng)量。MP=-0.3(L-20)2+132MRP=MP*P=MP*30=-0.3(L-20)2+132*3

20、0令MRP=MFC=360,即:-0.3(L-20)2+132*30=360,解得L=4010、出版商正在考慮是否要出版某本圖書,估計(jì)當(dāng)該書的價(jià)格為每?jī)?cè)6元時(shí),能銷售30000冊(cè),該書的出版變動(dòng)成本為每?jī)?cè)4元,為它出版而增加的固定成本為50000元。(1)畫出出版該書的盈虧平衡點(diǎn)圖CQC0Q0TFCTCTVCTP(2)這一圖書的盈虧平衡點(diǎn)在哪里?Q0=25000,TC=150000,TR=150000(3)在預(yù)計(jì)的銷售水平上,出版商能獲利多少? TR-TC=6x30000-(4x30000+50000)=10000元11、兩名學(xué)生打算在假期中經(jīng)營(yíng)一項(xiàng)出租游船的業(yè)務(wù)。假定他們可以租得30只船,租

21、金共20000元,另外須付保險(xiǎn)費(fèi)4000元和開業(yè)場(chǎng)地租金2000元,而出租每只船的價(jià)格為5元/小時(shí),出租每只船每小時(shí)的維修費(fèi)用為2.5元。如果他們不經(jīng)營(yíng)這項(xiàng)業(yè)務(wù)而去某家企業(yè)工作,那么假期中每人可賺得2500元。(1)請(qǐng)列出這項(xiàng)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)成本函數(shù); FC=租金+保險(xiǎn)費(fèi)+場(chǎng)地費(fèi)=20000+4000+2000=26000元 VC=2.5x30=75元/小時(shí) TC=26000+75H(2)這項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到盈虧平衡時(shí)出租小時(shí)是多少? 經(jīng)濟(jì)成本=會(huì)計(jì)成本+機(jī)會(huì)成本=26000+75H+5000=31000+75H TC=TR則得出H=413.3小時(shí)12、一個(gè)公司正在考慮建造一個(gè)工廠,現(xiàn)有兩個(gè)方案,方案A的短

22、期成本函數(shù)為CA=80+2QA+0.5Q2A,方案B的短期成本函數(shù)為CB=50+Q2B。(1)如果市場(chǎng)需求僅有8個(gè)單位的產(chǎn)品,企業(yè)應(yīng)選擇哪個(gè)方案? Q=8 則 CA=80+16+0.5x64=128,CB=50+64=114,B方案的短期成本較低,建議選擇B方案(2)如果選擇方案A,市場(chǎng)需求量至少應(yīng)達(dá)到多少? CACB,可以選擇A方案 80+2Q+0.5Q2=50+Q2 0.5Q2-2Q-30=0 Q=10 選擇A的話,市場(chǎng)需求量至少要達(dá)到10個(gè)單位。(3)如果企業(yè)已經(jīng)采用兩個(gè)方案建造了兩個(gè)工廠,且市場(chǎng)對(duì)其產(chǎn)品的需求量相當(dāng)大,企業(yè)是否必須同時(shí)使用這兩個(gè)工廠?如果計(jì)劃產(chǎn)量為22個(gè)單位,企業(yè)應(yīng)如何在兩個(gè)工廠之間分配產(chǎn)量以使得總成本最低? MCA=dCA/dQA=2+QA ,MCB=dCB/dQB=2QB當(dāng)MCA=MCB時(shí)成本最低2+QA=2QB,QA+QB=22 解得:QA=14 QB=8

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