xx市綠化美化提升項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃.doc

x市綠化美化整治提升項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃編制： 審核： xx建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司目 錄1、 工程概況 32、 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo) 3三、監(jiān)理工作依據(jù) 10四、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式 10五、監(jiān)理工作制度 14六、工程質(zhì)量控制 20七、工程造價(jià)控制 34八、工程進(jìn)度控制 37九、安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作 39十、組織協(xié)調(diào) 42十一、合同與信息管理 44十二、監(jiān)理工作設(shè)備、設(shè)施 48一、工程概況：1、工程名稱(chēng)：x市綠化美化整治提升項(xiàng)目2、建設(shè)單位：x市x區(qū)城市管理局3、監(jiān)理單位：xx建設(shè)工程咨詢(xún)有限公司4、施工單位：x市x區(qū)綠化城市總公司 x綠地生態(tài)技術(shù)有限公司5、建設(shè)地點(diǎn)：x市x6、工程規(guī)模：本工程為x市綠化美化整治提升項(xiàng)目，是x市重點(diǎn)綠化項(xiàng)目。項(xiàng)目位于x市x區(qū)x中心周邊。7、工程性質(zhì)和用途：本工程為x市綠化美化整治提升項(xiàng)目，是x市重點(diǎn)綠化項(xiàng)目，對(duì)苗木規(guī)格的要求包括樹(shù)木的高度，胸徑，地徑、冠幅和分支點(diǎn)，苗木必須同時(shí)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)的各種規(guī)格要求，各施工單位嚴(yán)格按照施工技術(shù)要求及設(shè)計(jì)圖紙組織施工，確保工程質(zhì)量、高水準(zhǔn)的完成綠化工程。二、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo) （一）、 本工程重點(diǎn)和難點(diǎn)分析：1、工程造價(jià)、經(jīng)濟(jì)方面影響：本工程為環(huán)境綜合整治工程，群眾關(guān)注度較高，質(zhì)量及安全目標(biāo)高，工期要求緊，施工中必須科學(xué)管理，嚴(yán)密組織，精心施工，確保工程按期完成，確保工程質(zhì)量、效果并滿(mǎn)足使用功能要求。2、工程環(huán)境、協(xié)調(diào)方面的重點(diǎn)和難點(diǎn)：本工程為x市綠化美化整治提升項(xiàng)目，是x市重點(diǎn)綠化項(xiàng)目；項(xiàng)目處于各主次干道，人流量、車(chē)流量較大，在苗木種植及運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)注意行人及車(chē)輛刮碰事件的發(fā)生，施工單位在施工過(guò)程中不能影響行人通行，必須嚴(yán)格設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。3、進(jìn)度控制難點(diǎn)：本工程主要為苗木種植及支撐等，施工階段處于冬季施工，必須合理安排好各種苗木種植時(shí)間，以保證苗木的存活率。4、質(zhì)量管理和控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)、關(guān)鍵部位：本工程的質(zhì)量目標(biāo)是一次性驗(yàn)收合格觀感評(píng)定優(yōu)良，鑒于質(zhì)量控制對(duì)工程的重要性，所以對(duì)苗木規(guī)格的要求包括樹(shù)木的高度，胸徑，地徑、冠幅和分支點(diǎn)要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。5、工程安全文明監(jiān)理管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)：根據(jù)本工程施工特點(diǎn)及復(fù)雜施工環(huán)境，在辯識(shí)、分析評(píng)價(jià)施工中危險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，確定本工程重大因素是高度，胸徑，地徑、冠幅和分支點(diǎn)等；本項(xiàng)目苗木品種繁多及要考慮北方氣候問(wèn)題，而且在施工過(guò)程中，特選樹(shù)要請(qǐng)建設(shè)單位與設(shè)計(jì)師確認(rèn)后再移植進(jìn)場(chǎng)，不可在起挖和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)對(duì)樹(shù)木形態(tài)進(jìn)行破壞。（二）、監(jiān)理工作范圍、服務(wù)內(nèi)容、控制目標(biāo)：1、監(jiān)理工作范圍：施工階段及保修階段全過(guò)程監(jiān)理。2、在監(jiān)理工作范圍內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理、合同管理、信息管理等方面內(nèi)容。3、監(jiān)理工作目標(biāo)：（1）工期：控制在合同約定工期范圍內(nèi)。（2）造價(jià)：控制在合同約定投資范圍內(nèi)。（3）質(zhì)量：合格。（4）安全：無(wú)重大安全事故。1.針對(duì)上述工程特點(diǎn)監(jiān)理項(xiàng)目部擬采取以下措施及方法及主要監(jiān)理工作內(nèi)容：1）工程開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)合同文件約定的施工條件進(jìn)行調(diào)查，掌握有關(guān)環(huán)境情況。當(dāng)發(fā)現(xiàn)周邊環(huán)境可能對(duì)正常施工產(chǎn)生較大影響時(shí)，應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位，由建設(shè)單位與有關(guān)單位協(xié)調(diào)處理。整個(gè)工程周邊施工環(huán)境復(fù)雜，經(jīng)對(duì)圖紙進(jìn)行研究，本工程主要分部分項(xiàng)工程有：高度，胸徑，地徑、冠幅和分支點(diǎn)等。熟悉合同文件：工程開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉施工承包合同文件和委托監(jiān)理合同文件等資料。當(dāng)發(fā)現(xiàn)合同文件中有錯(cuò)誤或各合同文件之間有不一致時(shí)，應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告建設(shè)單位，由建設(shè)單位與有關(guān)單位協(xié)調(diào)處理。2 ) 編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，第一次工地會(huì)議前包建設(shè)，由總監(jiān)理工程師主持,各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師共同參與編寫(xiě)。 監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及項(xiàng)目審批文件，與工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、監(jiān)理大綱、委托監(jiān)理合同以及與工程項(xiàng)目相關(guān)的合同等文件相銜接，須明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，并應(yīng)具有可操作性。 負(fù)責(zé)安全工作的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃安全專(zhuān)篇，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。3 )基本建設(shè)手續(xù)審查，工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查工程項(xiàng)目的規(guī)劃許可證、經(jīng)招投標(biāo)管理部門(mén)備案的中標(biāo)通知書(shū)（交易通知書(shū)）、施工許可證、施工合同等基本建設(shè)手續(xù)，所有基本建設(shè)手續(xù)均應(yīng)在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)留存經(jīng)建設(shè)單位蓋章的復(fù)印件備查。4 ) 總包和分包單位資質(zhì)及人員資格審查，施工單位（含專(zhuān)業(yè)承包及勞務(wù)分包單位）進(jìn)場(chǎng)前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)審查總包和分包單位以下相關(guān)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。所有資料均須審核原件后，在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)留存經(jīng)報(bào)審單位蓋章的復(fù)印件備查。（1）營(yíng)業(yè)執(zhí)照；（2）企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)；（3）外地企業(yè)的入青信用登記證（適用于外地入青企業(yè)）；（4）安全生產(chǎn)許可證；（5）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；（6）現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的安全管理體系、安全管理方案；（7）施工單位質(zhì)量安全管理專(zhuān)職工作人員及其他人員資格證書(shū)、特種作業(yè)人員操作資格證書(shū)等有關(guān)資料；（8）其他按規(guī)定應(yīng)審查的資料。5 ) 施工組織設(shè)計(jì)審查：由總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人編制的施工組織設(shè)計(jì)（加蓋施工單位公章）進(jìn)行審批。6 ) 簽發(fā)開(kāi)工令：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核通過(guò)施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)開(kāi)工令并加蓋執(zhí)業(yè)印章和企業(yè)公章后報(bào)建設(shè)單位，重點(diǎn)檢查以下條件。1）施工許可證已獲建設(shè)行政主管部門(mén)批準(zhǔn)；（2）施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；（3）施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；（4）進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿(mǎn)足開(kāi)工要求；（5）施工現(xiàn)場(chǎng)生活辦公臨建設(shè)施、圍擋墻、大門(mén)、洗車(chē)設(shè)施、場(chǎng)地硬化等設(shè)施情況已符合相關(guān)要求；（6）其他按照規(guī)定應(yīng)滿(mǎn)足的條件。2施工階段監(jiān)理工作計(jì)劃及控制措施： 1 ) 質(zhì)量控制 1.1 預(yù)控工作：在每個(gè)主要分部分項(xiàng)工程施工前，項(xiàng)目部要根據(jù)本工程的特點(diǎn)，以及容易出現(xiàn)的一些質(zhì)量通病，對(duì)施工單位提前進(jìn)行監(jiān)理交底工作，盡量減少工程質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，加強(qiáng)對(duì)施工單位施工方案的審查工作，要求施工單位在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前必須制定完善的施工方案，并對(duì)操作工人進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底工作。 1.2 過(guò)程檢查：在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員要通過(guò)平行巡視、跟蹤檢查、旁站監(jiān)理，對(duì)工程的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，通過(guò)平行巡視及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位整改，避免不必要返工。對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理人員通過(guò)跟蹤檢查落實(shí)問(wèn)題的整改情況，使每一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題都能及時(shí)得到整改，不整改的問(wèn)題不能進(jìn)入下道工序施工。對(duì)于重點(diǎn)工序的施工比如高度，胸徑，地徑、冠幅和分支點(diǎn)、重要的隱蔽工程等工序監(jiān)理人員都要全過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理，保證隱蔽工程不出問(wèn)題。 1.3 檢查驗(yàn)收：對(duì)于已完成的分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理人員及時(shí)組織檢查驗(yàn)收，嚴(yán)格按照規(guī)范要求檢查驗(yàn)收，同時(shí)要求施工單位及時(shí)整理工程資料，保證已完成的分部分項(xiàng)工程符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。 1.4 材料驗(yàn)收：對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的苗木及材料，監(jiān)理人員均進(jìn)行全數(shù)檢查，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的苗木及材料首先進(jìn)行資料審查，資料齊全后現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行種植。 1.5定期檢查：除上述工作以外，監(jiān)理單位還將通過(guò)定期（每周一次）及不定期的全面質(zhì)量檢查，總結(jié)工程前段時(shí)間工程質(zhì)量完成的好壞，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)出現(xiàn)的原因，避免再次發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。2）監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理控制要點(diǎn)2.1.1 工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部應(yīng)督促建設(shè)單位必須到工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)。2.1.2 項(xiàng)目部應(yīng)督促建設(shè)單位做好結(jié)構(gòu)工程、設(shè)備安裝工程和室內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量抽樣檢測(cè)委托工作，組織工程質(zhì)量事故和質(zhì)量投訴調(diào)查處理。2.1.3 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按照x市建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理體系監(jiān)督辦法，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位專(zhuān)職質(zhì)量管理人員配備及到位、履職情況。2.1.4 監(jiān)理部應(yīng)組織專(zhuān)業(yè)工程師認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位必須按照國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)審查合格的施工圖進(jìn)行施工。2.1.5 施工現(xiàn)場(chǎng)推行樣板領(lǐng)路制度。在大面積施工開(kāi)始之前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位向工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行樣板報(bào)驗(yàn)，樣板驗(yàn)收后方可進(jìn)行大面積施工。2.1.6 施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫(xiě)的施工組織設(shè)計(jì)中重要分項(xiàng)（專(zhuān)業(yè)）工程必須單獨(dú)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，報(bào)總監(jiān)理工程師審定。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施方案,經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核同意后予以簽認(rèn)。相關(guān)的工藝和措施方案應(yīng)在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)留存?zhèn)洳椤?.1.7 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核施工方案；專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員應(yīng)采取旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等方式監(jiān)控工程實(shí)體質(zhì)量，進(jìn)行隱蔽工程和過(guò)程工程驗(yàn)收簽證，及時(shí)核查施工技術(shù)資料。 2.2 苗木及材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收監(jiān)理控制要點(diǎn)2.2.1 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)苗木及材料的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表及進(jìn)場(chǎng)建材產(chǎn)品的外觀質(zhì)量和質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，不符合要求的不得使用于本工程。2.2.2 對(duì)未經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的材料、苗木等，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知施工單位限期將不合格的材料、苗木撤出現(xiàn)場(chǎng)。2.2.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、苗木等按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽樣。2.2.84 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個(gè)方面對(duì)試驗(yàn)室進(jìn)行考核：（1）試驗(yàn)室的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍;（2）法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明;（3）試驗(yàn)室的管理制度和取樣檢測(cè)流程;（4）試驗(yàn)人員的資格證書(shū);（5）本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。2.2.5 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期檢查施工單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。 2.3 種植土土質(zhì)要求2.3.1 對(duì)于鹽堿化土壤應(yīng)徹底更換，更換種植土要求使用富含有機(jī)質(zhì)、團(tuán)粒結(jié)構(gòu)完好的壤土，保證具有良好的通氣、透水和保肥能力，土壤酸度應(yīng)在6-7之間。2.3.2 種植土不能含有黏土或類(lèi)似黏土的物質(zhì)及粗砂、石頭、雜草、有害種子及其他物件，保證種植土的整體成分與結(jié)構(gòu)一致。 2.4 回填土2.4.1 表層種植土厚度為50公分，回填種植土?xí)r應(yīng)避免重型機(jī)械碾壓，凹凸不超過(guò)2公分，達(dá)到設(shè)計(jì)高程和坡度的要求。2.4.2 種植土以下回填混合土，厚度為1米（混合土為不含磚、石、水泥塊等無(wú)機(jī)成分和有害成分的土壤）。2.4.3在1.5米以下的部分可以回填建筑垃圾，但應(yīng)盡量避免一混合土為佳。 2.7 旁站監(jiān)理2.7.1 總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。對(duì)特殊分部分項(xiàng)工程，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)和工程特點(diǎn)，在旁站內(nèi)容開(kāi)始施工之前，組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制旁站監(jiān)理方案并監(jiān)督執(zhí)行。2.7.2 本工程以下工程進(jìn)行旁站：（1）苗木進(jìn)場(chǎng)（2）苗木種植（3）苗木支撐3.3 安全控制計(jì)劃及措施3.3.1 現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理重點(diǎn) 3.3.1.1 苗木種植前，監(jiān)理人員要根據(jù)本工程的特點(diǎn)，以及容易出現(xiàn)的一些安全隱患，對(duì)施工單位提前進(jìn)行安全監(jiān)理交底工作，盡量避免安全隱患的出現(xiàn)，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工單位施工方案的審查工作，要求施工單位在每個(gè)分部工程施工前以及大型機(jī)械安裝拆除前，必須制定完善的施工方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)操作工人進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底工作。過(guò)程檢查：在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視、跟蹤檢查，對(duì)工程的安全施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理，通過(guò)巡視檢查及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位整改，盡量減少安全隱患的發(fā)生。對(duì)于出現(xiàn)的安全隱患，監(jiān)理人員通過(guò)跟蹤檢查落實(shí)問(wèn)題的整改情況，使每一個(gè)安全隱患都能及時(shí)得到整改，定期檢查以及專(zhuān)項(xiàng)檢查：除上述措施外監(jiān)理單位還通過(guò)定期檢查（每周一次）、不定期的專(zhuān)項(xiàng)分階段檢查以及惡劣天氣后的專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位整改，盡量減少安全隱患的發(fā)生。 三、監(jiān)理工作依據(jù)：1、已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃。 2、與本工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料。 3、已批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)。 4、監(jiān)理委托合同、施工合同 5、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程：標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程編號(hào)城市綠化工程施工驗(yàn)收規(guī)范C7782-2012園林植物整形修剪技術(shù)規(guī)程DB3702/T100-2007園林種植土質(zhì)量要求DB3702/T088-2006四、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式、監(jiān)理人員職責(zé)：1、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師作為監(jiān)理單位履行監(jiān)理委托合同的全權(quán)代表人，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照工程監(jiān)理委托合同要求開(kāi)展工作，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，對(duì)外向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理范圍內(nèi)的工作向總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，完成所應(yīng)承擔(dān)的建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)。2、組織機(jī)構(gòu)圖 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表綠化監(jiān)理工程師綠化監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃我公司將根據(jù)工程進(jìn)度分階段安排滿(mǎn)足監(jiān)理工作需要的人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。（一）總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)： 1.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。 2.主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。 3.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)。 4.檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。 5.主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。 6.審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。 7.審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算。8.審查和處理工程變更。9.主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理速配、審批工程延期。11.組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。13.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（二）總監(jiān)代表的崗位職責(zé)及權(quán)限：1總監(jiān)理工程師代表由總監(jiān)理工程師任命并對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。2總監(jiān)理工程師可以隨時(shí)委托總監(jiān)理工程師代表履行和行使合同授予總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)與職權(quán)，并可以隨時(shí)撤回此委托。3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員。主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。簽發(fā)工程動(dòng)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收文件。審核確認(rèn)竣工結(jié)算。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。（三）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：土建、綠化專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則；2協(xié)助審核招標(biāo)文件中的技術(shù)部分3審核承包單位提交本專(zhuān)業(yè)的施工方案和施工技術(shù)措施；4檢查承包單位的質(zhì)量保證體系的落實(shí)情況；5審核本專(zhuān)業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、苗木質(zhì)量報(bào)告，組織材料、苗木驗(yàn)收；6草擬與本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)理工程師通知；7參與本專(zhuān)業(yè)分部（項(xiàng)）、單位工程、單項(xiàng)工程驗(yàn)收和檢查；8審核有關(guān)材料、苗木、土壤試驗(yàn)報(bào)告；9辦理有關(guān)工程質(zhì)量簽證，辦理工程量增減簽證；10工程款支付簽署質(zhì)量方面的意見(jiàn)；11建立本項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理日志，按期提交月、季小結(jié)、年總結(jié)；12每日完成日?qǐng)?bào)、旁站、巡查工作；13定期或不定期提交工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)報(bào)告；14辦理項(xiàng)目總監(jiān)交辦的其它工作。（三）監(jiān)理員崗位職責(zé)：1負(fù)責(zé)檢查、檢測(cè)并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量。2檢查承包單位人力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況，做好記錄，并上報(bào)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師。3負(fù)責(zé)工程計(jì)量，并簽署原始憑證。4檢查是否按設(shè)計(jì)圖紙施工、按工藝標(biāo)準(zhǔn)施工、按進(jìn)度計(jì)劃施工，并對(duì)發(fā)生的問(wèn)題隨時(shí)予以解決糾正。 5提出各項(xiàng)工作流程及質(zhì)量控制程序，檢查確認(rèn)工序質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收并簽署。6實(shí)施全過(guò)程、全方位、全環(huán)節(jié)的旁站檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并及時(shí)糾正。7做好填報(bào)工程原始記錄工作。8記好監(jiān)理日記。五、監(jiān)理工作制度 根據(jù)本工程情況，本工程施工階段的監(jiān)理工作程序包括：施工階段前期準(zhǔn)備監(jiān)理工作主程序，技術(shù)交底與圖紙會(huì)審監(jiān)理工作程序，施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查監(jiān)理工作程序，施工階段監(jiān)理工作主程序，工程施工階段旁站監(jiān)理工作流程框圖等。1、施工階段前期準(zhǔn)備監(jiān)理工作程序框圖施工準(zhǔn)備階段對(duì)承包單位的監(jiān)理工作監(jiān)理單位的準(zhǔn)備工作1、 盡快向承包單位辦理有關(guān)交接手續(xù)如現(xiàn)場(chǎng)交接2、 組織圖紙會(huì)審及技術(shù)交底3、 施工組織設(shè)計(jì)的審查4、 施工組織機(jī)構(gòu)的審查5、 審查分包隊(duì)伍6、 材料及配合比的審查7、 施工準(zhǔn)備階段的協(xié)調(diào)工作8、 開(kāi)工前對(duì)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行總檢查再確認(rèn)1、 編制監(jiān)理規(guī)劃2、 監(jiān)理前學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位責(zé)任制3、 編制監(jiān)理細(xì)則4、 制定協(xié)調(diào)工作程序5、 準(zhǔn)備監(jiān)理及施工用圖表6、 編制綜合控制進(jìn)度計(jì)劃7、 編制造價(jià)控制與資金投入計(jì)劃8、 編制質(zhì)量預(yù)控措施和分項(xiàng)監(jiān)理流程圖9、 做必要的調(diào)查研究工作協(xié)助業(yè)主做好施工準(zhǔn)備工作1、 協(xié)調(diào)業(yè)主做好施工招標(biāo)投標(biāo)2、 檢查核對(duì)施工圖紙3、 協(xié)助業(yè)主辦理開(kāi)工前需要的各類(lèi)手續(xù)4、 檢查現(xiàn)場(chǎng)施工條件5、 了解資金到位情況6、 了解苗木等定貨情況7、 辦理開(kāi)工、施工許可證召開(kāi)第一次工地會(huì)議工程開(kāi)工，進(jìn)入施工階段監(jiān)理2.技術(shù)交底與圖紙會(huì)審監(jiān)理工作程序框圖各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙，對(duì)錯(cuò)、漏、少、缺提出意見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主提請(qǐng)政府各專(zhuān)業(yè)部門(mén)審圖，收集有關(guān)意見(jiàn)總監(jiān)理工程師整理匯總有關(guān)各方的審圖意見(jiàn)總監(jiān)理工程師將審圖意見(jiàn)轉(zhuǎn)送設(shè)計(jì)單位總監(jiān)理工程師與有關(guān)單位協(xié)調(diào)商定圖紙會(huì)審時(shí)間總監(jiān)理工程師主持召開(kāi)圖紙會(huì)審及技術(shù)交底會(huì)監(jiān)理工程師撰寫(xiě)與整理圖紙會(huì)審與技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師關(guān)與會(huì)有關(guān)單位復(fù)核并簽認(rèn)、蓋章商定圖紙會(huì)審時(shí)間總監(jiān)理工程師攜相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理簽發(fā)圖紙會(huì)審紀(jì)要并督促相關(guān)單位執(zhí)行總監(jiān)理工程師攜相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理督促設(shè)計(jì)單位完善施工圖設(shè)計(jì)總監(jiān)理工程師攜相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理督促相關(guān)單位執(zhí)行圖紙會(huì)審紀(jì)要條文監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主報(bào)請(qǐng)審計(jì)部門(mén)審計(jì)監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主報(bào)請(qǐng)規(guī)劃部門(mén)審批3施工組織設(shè)計(jì)(方案)審批監(jiān)理工作程序框圖初審（監(jiān)理）監(jiān)理組會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參加向承包單位詢(xún)問(wèn)和落實(shí)主要問(wèn)題（監(jiān)理）承包單位組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)將批文件返回承包單位并送業(yè)主修改補(bǔ)充提出修改意見(jiàn)施工組織設(shè)計(jì)審批（項(xiàng)目總監(jiān)）施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)（承包人）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師整理匯總施工組織設(shè)計(jì)（方案）會(huì)審意見(jiàn)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)（方案）的實(shí)施4施工階段監(jiān)理工作主程序框圖項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料,編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員名單監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理程序通知使用報(bào)表通知送承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查施工組織設(shè)計(jì)審批圖紙會(huì)審分包單位資審第一次工地會(huì)議審批開(kāi)工報(bào)告簽發(fā)開(kāi)工令檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施實(shí)施監(jiān)督與管理督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求施工造價(jià)控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制組織竣工初驗(yàn)簽署工程竣工報(bào)告提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參與業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收參與簽署工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)監(jiān)理總結(jié)審核總進(jìn)度計(jì)劃審核工程量 審核預(yù)算 審核簽發(fā)工程付款 處理索賠審核工程量 原材料預(yù)控 購(gòu)配件預(yù)控 設(shè)備預(yù)控 分項(xiàng)分部及單位工 程質(zhì)量控制及驗(yàn)收 參加質(zhì)量事故分析 監(jiān)督事故處理方案 上崗人員資格審查 審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析 工程施工階段旁站監(jiān)理工作流程框圖組成項(xiàng)目監(jiān)理班子編制監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)有關(guān)文件，確定旁站監(jiān)理范圍提出修改意見(jiàn)NO工程施工監(jiān)理實(shí)施各工序施工監(jiān)理實(shí)施前道工序施工完畢，驗(yàn)收合格上報(bào)旁站工序施工方案，并獲得批準(zhǔn)旁站工序施工申請(qǐng)審核承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員及技術(shù)人員配置及其它方面總監(jiān)安排旁站監(jiān)理人員明確監(jiān)理范圍明確旁站制度明確旁站監(jiān)理內(nèi)容及注意事項(xiàng)工序開(kāi)始施工，監(jiān)理人員到場(chǎng)整個(gè)施工過(guò)程旁站控制，隨時(shí)提出整改指令，必要時(shí)下達(dá)停工通知下達(dá)監(jiān)理指令承包單位整改針對(duì)施工工序特點(diǎn)，從施工人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境等方面加強(qiáng)控制，確保施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度。合格不合格YES監(jiān)理公司、業(yè)主審批監(jiān)理驗(yàn)收制定旁站監(jiān)理工作制度結(jié)合工程特點(diǎn)提出旁站工序及控制點(diǎn)繼續(xù)施工隨時(shí)收集施工資料工序施工完畢組織工序驗(yàn)收合格簽署內(nèi)資料及旁站記錄下道工序不合格 6、工程設(shè)計(jì)變更控制及簽證制度實(shí)施要點(diǎn)：審查技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更，修改須經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)簽后交施工單位執(zhí)行；設(shè)計(jì)變更，要取得監(jiān)理工程師同意簽字后提出，側(cè)重對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)是否有不利影響，進(jìn)行審查，及時(shí)向業(yè)主反映。監(jiān)理項(xiàng)目實(shí)施工程變更必須通過(guò)監(jiān)理工程師。7、計(jì)量監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)：施工單位按合同上報(bào)月度工程量及月度工程款，經(jīng)監(jiān)理工程師核定后簽發(fā)付款憑證，并經(jīng)業(yè)主審定后支付。監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真核實(shí)月進(jìn)度款的工程量和單價(jià)，對(duì)修改設(shè)計(jì)和合同外項(xiàng)目，更應(yīng)重點(diǎn)審核。六、工程質(zhì)量控制：我監(jiān)理部將嚴(yán)格按照國(guó)家和地方各級(jí)行政主管部門(mén)頒布的有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范以及與本工程有關(guān)的工程合同文件，以工程建設(shè)三大控制目標(biāo)為中心，通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和動(dòng)態(tài)監(jiān)理目標(biāo)控制，制定切實(shí)可行的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作、合同管理、組織協(xié)調(diào)、信息管理等方面的監(jiān)理目標(biāo)、方案方法、措施及工作流程，并在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)總目標(biāo)。（一）、質(zhì)量監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)：1、施工階段質(zhì)量控制的原則我項(xiàng)目監(jiān)理部將堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想，本著“嚴(yán)格控制、實(shí)事求是、積極參與、熱情服務(wù)”的宗旨，通過(guò)“主動(dòng)控制、預(yù)防為主、跟蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管理、加強(qiáng)驗(yàn)收、嚴(yán)格把關(guān)”的方法，處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)三個(gè)互相制約的目標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo)。2、質(zhì)量目標(biāo)的分解與規(guī)劃根據(jù)本工程實(shí)際情況，現(xiàn)將工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)分解如下：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量目標(biāo)分解表序號(hào)分部工程質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1土方工程合格表層種植土厚度為50公分，回填種植土?xí)r應(yīng)避免重型機(jī)械碾壓，凹凸不超過(guò)2公分，達(dá)到設(shè)計(jì)高程和坡度的要求。種植土以下回填混合土，厚度為1米（混合土為不含磚、石、水泥塊等無(wú)機(jī)成分和有害成分的土壤）。2.4.3在1.5米以下的部分可以回填建筑垃圾，但應(yīng)盡量避免一混合土為佳。2植物材料合格植株應(yīng)為本地實(shí)生苗，無(wú)病蟲(chóng)害，并無(wú)導(dǎo)致樹(shù)木死亡的病原體樹(shù)木根系應(yīng)無(wú)病原體、病蟲(chóng)害，根系應(yīng)穩(wěn)固并保留完好，無(wú)劈裂根，帶土球苗木應(yīng)保證土球完好無(wú)損苗木采購(gòu)尺寸規(guī)格指標(biāo)可在10%的范圍進(jìn)行波動(dòng)，但對(duì)植、列植和成樹(shù)陣等規(guī)則式種植，苗木規(guī)格及樹(shù)形應(yīng)統(tǒng)一3喬木類(lèi)植物修剪合格明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹(shù)形，適當(dāng)疏枝無(wú)明顯主干、枝條茂密的落葉喬木大于10公分以上的樹(shù)形保持原形，5-10公分的側(cè)枝保持原有樹(shù)形短截。常綠針葉樹(shù)，不宜修剪，只剪除病蟲(chóng)枝、枯死枝、生長(zhǎng)衰弱枝、過(guò)密輪生枝和下垂枝。珍貴樹(shù)種的樹(shù)冠宜做少量修剪4灌木類(lèi)植物修剪合格只剪除病蟲(chóng)枝、枯死枝，枝條茂密的大灌木，可適量進(jìn)行疏枝，對(duì)嫁接的苗木，應(yīng)將接口以下的萌生枝條進(jìn)行剪除5樹(shù)穴尺寸及換填種植土要求合格種植穴、種植槽的大小，應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球的直徑和土壤的情況而定，必須垂直下挖，上口下底相等。6行道樹(shù)修剪合格剪口要平滑、不得劈裂。枝條連接時(shí)應(yīng)留外芽，剪口距留芽位置1公分以上。修剪2公分以上的大枝及醋根時(shí)，截口必須消平并涂防腐劑或由其將截口包裹住7施肥要求合格植物栽植前，喬木和灌木的樹(shù)穴底部應(yīng)施基肥。采用化肥的，必須在植物生長(zhǎng)期進(jìn)行。干化肥一定要注意均勻，用量宜少不宜多，施工時(shí)必須進(jìn)行充分澆水，以免傷根傷葉。8成品草坪鋪設(shè)要求合格根據(jù)現(xiàn)有的場(chǎng)地在草坪鋪設(shè)前進(jìn)行細(xì)平整。成品草坪選用的品種配方應(yīng)報(bào)甲方確認(rèn)，選擇適宜北方生長(zhǎng)、綠期長(zhǎng)、易養(yǎng)護(hù)、病蟲(chóng)害少的品種及配方。鋪設(shè)前先將草皮四邊切齊，進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，應(yīng)保證無(wú)明顯縫隙，不缺角、不漏邊。3、施工階段質(zhì)量控制主要內(nèi)容 （1）事前控制： 用于工程上的主要材料如苗木、肥料等必須有合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單等有關(guān)技術(shù)資料，承包單位還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)復(fù)試，然后將上述材料一并提交監(jiān)理組復(fù)核驗(yàn)證，否則一律不準(zhǔn)用于工程；現(xiàn)場(chǎng)苗木在種植前將明細(xì)及樣品等資料向監(jiān)理組申報(bào)，由監(jiān)理組會(huì)同設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位研究同意后方可定貨；進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量必須達(dá)到樣本和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)使用；承包單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)妥善保管，由于保管不善或其它原因造成損壞的材料，均不準(zhǔn)使用；承包單位應(yīng)對(duì)材料實(shí)行封樣驗(yàn)收，為了避免材料進(jìn)場(chǎng)因質(zhì)量不符合樣品要求，引起供求糾紛及經(jīng)濟(jì)損失，在采購(gòu)或訂貨時(shí)，應(yīng)向供貨單位說(shuō)清情況并把它寫(xiě)入供貨合同條款中。(2)事中控制 在施工過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員必須巡視或旁站監(jiān)理，及時(shí)檢查施工單位是否按照交底、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工，以避免產(chǎn)生工程質(zhì)量事故。監(jiān)理人員在施工過(guò)程中應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行以下幾方面的的質(zhì)量檢查。（1）施工操作質(zhì)量的巡視或旁站檢查： 加強(qiáng)對(duì)操作質(zhì)量的巡視檢查，檢查施工工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行操作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)違章操作、不符合質(zhì)量要求的應(yīng)及時(shí)糾正，對(duì)一些關(guān)鍵工序、特殊工序等應(yīng)日夜旁站監(jiān)督，以防患于未然。并對(duì)施工過(guò)程中的原材料、半成品和成品進(jìn)行抽查。（2）工序質(zhì)量交接檢查： 監(jiān)理人員應(yīng)在操作班組完成工序，并在自檢的基礎(chǔ)上，進(jìn)行工序質(zhì)量的交接檢查，經(jīng)檢查簽證認(rèn)可后，方能進(jìn)行下一道工序的施工。（1） 組織隱蔽工程驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收程序如下圖施 工 完 畢 返工施工單位自檢、專(zhuān)職檢查 不合格附：材料合格證及試驗(yàn)報(bào)告、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告、自檢、交接檢、專(zhuān)職檢書(shū)面資料提交隱蔽單通知監(jiān)理驗(yàn)收 合格 不合格監(jiān)理檢查書(shū)面資料后現(xiàn)場(chǎng)檢查 合格 在隱蔽單上簽署意見(jiàn)留底一份，其余返回施工單位 進(jìn) 行 下 道 工 序工程施工的預(yù)檢： 監(jiān)理人員必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)苗木、肥料、支撐等其它質(zhì)保資料等，進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的預(yù)檢和核查。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的不得進(jìn)行下一工序的施工。成品保護(hù)質(zhì)量檢查： 監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)成品保護(hù)的巡視檢查，特別在苗木種植階段，要求施工單位合理安排施工順序。分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批驗(yàn)收1）承包單位在分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批完成并自檢合格后，填定分項(xiàng)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，并附分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；2）監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行核查，并到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽檢、復(fù)核；3）對(duì)符合要求的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批由監(jiān)理工程師簽認(rèn)；4）對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程，由監(jiān)理工程師簽發(fā)不合格工程項(xiàng)目通知，由承包單位整改；5）經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批應(yīng)按質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再評(píng)定和簽認(rèn)；6）苗木種植、施肥等工程的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批的簽認(rèn)，必須在施工試驗(yàn)、檢測(cè)完備、合格后進(jìn)行。分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收 承包單位在分項(xiàng)工程檢驗(yàn)完成后，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量評(píng)定結(jié)果進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)匯總評(píng)定；填寫(xiě)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的各分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果填寫(xiě)分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表，并附分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄分部（子分部）工程驗(yàn)收記錄，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部簽認(rèn)；分部工程、單位工程必須由總監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可。工程質(zhì)量事故的處理： 正確合理地處理工程質(zhì)量事故，認(rèn)真總結(jié)監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，找出工作的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)今后監(jiān)理工作的力度。工程質(zhì)量事故處理的程序如圖。發(fā)現(xiàn)事故實(shí) 施確保防護(hù)措施事故調(diào)查事故原因分析、制定處理方案（施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位）施工單位組織處理方案的實(shí)施 不合格監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收 合格簽署質(zhì)量處理報(bào)告 （3）事后控制1）承包單位在單位工程竣工時(shí)，應(yīng)首先組織本單位有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行自驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)合格，方可向監(jiān)理申請(qǐng)初驗(yàn)收。2）監(jiān)理組在接到承包單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和技術(shù)檔案、資料后，對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)有施工漏項(xiàng)、工程質(zhì)量等問(wèn)題時(shí)，應(yīng)書(shū)面通知承包單位并限定處理時(shí)間，處理完畢后監(jiān)理組進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。3）當(dāng)工程完工后，監(jiān)理要對(duì)工程質(zhì)量作出全面的評(píng)估，特別對(duì)工程上存在的質(zhì)量問(wèn)題以及處理情況，要有詳細(xì)陳述并有確切結(jié)論。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告除送建設(shè)單位存查外，還應(yīng)抄報(bào)市建委或質(zhì)監(jiān)站備案。4）工程初驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)合格后，監(jiān)理組協(xié)助承包單位向建設(shè)單位提出竣工報(bào)告，由建設(shè)單位組織有關(guān)單位和人員正式驗(yàn)收。5）承包單位應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)工程檔案的管理工作，在工程開(kāi)工前承包單位應(yīng)將工程的檔案全部?jī)?nèi)容列表報(bào)監(jiān)理單位，經(jīng)核準(zhǔn)后及時(shí)積累和整理，工程竣工時(shí)承包單位將完整的工程檔案報(bào)送建設(shè)單位。凡資料不全，工程不得正式驗(yàn)收。（6）竣工驗(yàn)收通過(guò)后，簽發(fā)竣工移交證書(shū)。（二）、本項(xiàng)目監(jiān)理工作質(zhì)量控制方法及措施： 根據(jù)本工程實(shí)際情況，結(jié)合重點(diǎn)和難點(diǎn)分析，確定本工程的監(jiān)理工作重點(diǎn)和相應(yīng)的監(jiān)理控制措施。1、 工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)：（1）土方工程：表層種植土厚度為50公分，回填種植土?xí)r應(yīng)避免重型機(jī)械碾壓，凹凸不超過(guò)2公分，達(dá)到設(shè)計(jì)高程和坡度的要求。種植土以下回填混合土，厚度為1米（混合土為不含磚、石、水泥塊等無(wú)機(jī)成分和有害成分的土壤），在1.5米以下的部分可以回填建筑垃圾，但應(yīng)盡量避免一混合土為佳。（2）植物材料：植株應(yīng)為本地實(shí)生苗，無(wú)病蟲(chóng)害，并無(wú)導(dǎo)致樹(shù)木死亡的病原體，樹(shù)木根系應(yīng)無(wú)病原體、病蟲(chóng)害，根系應(yīng)穩(wěn)固并保留完好，無(wú)劈裂根，帶土球苗木應(yīng)保證土球完好無(wú)損，苗木采購(gòu)尺寸規(guī)格指標(biāo)可在10%的范圍進(jìn)行波動(dòng)，但對(duì)植、列植和成樹(shù)陣等規(guī)則式種植，苗木規(guī)格及樹(shù)形應(yīng)統(tǒng)一（3）喬木類(lèi)植物修剪明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹(shù)形，適當(dāng)疏枝，無(wú)明顯主干、枝條茂密的落葉喬木大于10公分以上的樹(shù)形保持原形，5-10公分的側(cè)枝保持原有樹(shù)形短截，常綠針葉樹(shù)，不宜修剪，只剪除病蟲(chóng)枝、枯死枝、生長(zhǎng)衰弱枝、過(guò)密輪生枝和下垂枝，珍貴樹(shù)種的樹(shù)冠宜做少量修剪（4）灌木類(lèi)植物修剪只剪除病蟲(chóng)枝、枯死枝，枝條茂密的大灌木，可適量進(jìn)行疏枝，對(duì)嫁接的苗木，應(yīng)將接口以下的萌生枝條進(jìn)行剪除。（5）樹(shù)穴尺寸及換填種植土種植穴、種植槽的大小，應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球的直徑和土壤的情況而定，必須垂直下挖，上口下底相等。（6）行道樹(shù)修剪剪口要平滑、不得劈裂，枝條連接時(shí)應(yīng)留外芽，剪口距留芽位置1公分以上，修剪2公分以上的大枝及醋根時(shí)，截口必須消平并涂防腐劑或由其將截口包裹?。?）施肥要求植物栽植前，喬木和灌木的樹(shù)穴底部應(yīng)施基肥，采用化肥的，必須在植物生長(zhǎng)期進(jìn)行，干化肥一定要注意均勻，用量宜少不宜多，施工時(shí)必須進(jìn)行充分澆水，以免傷根傷葉。（8）成品草坪鋪設(shè)要求根據(jù)現(xiàn)有的場(chǎng)地在草坪鋪設(shè)前進(jìn)行細(xì)平整，成品草坪選用的品種配方應(yīng)報(bào)甲方確認(rèn)，選擇適宜北方生長(zhǎng)、綠期長(zhǎng)、易養(yǎng)護(hù)、病蟲(chóng)害少的品種及配方，鋪設(shè)前先將草皮四邊切齊，進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，應(yīng)保證無(wú)明顯縫隙，不缺角、不漏邊。2、工程質(zhì)量控制的手段和方法 （1）旁站監(jiān)理：在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督。 項(xiàng)目總監(jiān)將組織項(xiàng)目監(jiān)理組在認(rèn)真熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上編制監(jiān)理旁站方案，其中確定旁站范圍和旁站執(zhí)行者，并緊緊把握住重要工序和關(guān)鍵部位，突出重點(diǎn)。本工程旁站監(jiān)理的范圍內(nèi)：土壤、苗木的高度，胸徑，地徑、冠幅，樹(shù)穴，苗木支撐等。實(shí)施旁站應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行，不得遺漏計(jì)劃中所列的項(xiàng)目，增大旁站范圍或因故部分計(jì)劃未能執(zhí)行及變更執(zhí)行人，應(yīng)修改監(jiān)理旁站方案重新審批。旁站執(zhí)行者應(yīng)填寫(xiě)旁站記錄。對(duì)旁站過(guò)程中監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不論以任何方式采取措施和最終驗(yàn)證，都應(yīng)保留相應(yīng)的質(zhì)量記錄，并應(yīng)清楚明確，一一對(duì)應(yīng)。（2）測(cè)量：監(jiān)理人員對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求時(shí)要進(jìn)行整改，無(wú)法整改的要求返工。（3）平行檢驗(yàn)：本工程必須由監(jiān)理見(jiàn)證取樣的內(nèi)容有：土壤等；項(xiàng)目總監(jiān)將組織項(xiàng)目監(jiān)理組在認(rèn)真熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上編制見(jiàn)證取樣和送檢計(jì)劃。見(jiàn)證人員應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行。明確見(jiàn)證內(nèi)容，工作程序和要求，執(zhí)行人及職責(zé)，并及時(shí)填寫(xiě)見(jiàn)證取樣送檢記錄及有關(guān)試驗(yàn)結(jié)果。（4）指令性文件：施工單位與監(jiān)理單位的重要工作往來(lái)，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理單位可通過(guò)書(shū)面指令和文字，對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制。用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，提請(qǐng)施工單位加以重視或修改。監(jiān)理單位在指令性文件發(fā)出時(shí)及時(shí)做好簽發(fā)記錄。 3、工程試驗(yàn)與檢驗(yàn)項(xiàng)目（1）原材料檢驗(yàn)與試驗(yàn)項(xiàng)目序號(hào)試驗(yàn)名稱(chēng)檢驗(yàn)與試驗(yàn)內(nèi)容備 注1進(jìn)場(chǎng)苗木合格證，病蟲(chóng)害檢測(cè)報(bào)告2肥料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)3種植土壤土壤的PH值4其他原材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)生產(chǎn)廠(chǎng)家應(yīng)按期提供試驗(yàn)報(bào)告（2）工程現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目序號(hào)分部工程質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1土方工程合格表層種植土厚度為50公分，回填種植土?xí)r應(yīng)避免重型機(jī)械碾壓，凹凸不超過(guò)2公分，達(dá)到設(shè)計(jì)高程和坡度的要求。種植土以下回填混合土，厚度為1米（混合土為不含磚、石、水泥塊等無(wú)機(jī)成分和有害成分的土壤）。2.4.3在1.5米以下的部分可以回填建筑垃圾，但應(yīng)盡量避免一混合土為佳。2植物材料合格植株應(yīng)為本地實(shí)生苗，無(wú)病蟲(chóng)害，并無(wú)導(dǎo)致樹(shù)木死亡的病原體樹(shù)木根系應(yīng)無(wú)病原體、病蟲(chóng)害，根系應(yīng)穩(wěn)固并保留完好，無(wú)劈裂根，帶土球苗木應(yīng)保證土球完好無(wú)損苗木采購(gòu)尺寸規(guī)格指標(biāo)可在10%的范圍進(jìn)行波動(dòng)，但對(duì)植、列植和成樹(shù)陣等規(guī)則式種植，苗木規(guī)格及樹(shù)形應(yīng)統(tǒng)一3喬木類(lèi)植物修剪合格明顯主干的高大落葉喬木應(yīng)保持原有樹(shù)形，適當(dāng)疏枝無(wú)明顯主干、枝條茂密的落葉喬木大于10公分以上的樹(shù)形保持原形，5-10公分的側(cè)枝保持原有樹(shù)形短截。常綠針葉樹(shù)，不宜修剪，只剪除病蟲(chóng)枝、枯死枝、生長(zhǎng)衰弱枝、過(guò)密輪生枝和下垂枝。珍貴樹(shù)種的樹(shù)冠宜做少量修剪4灌木類(lèi)植物修剪合格只剪除病蟲(chóng)枝、枯死枝，枝條茂密的大灌木，可適量進(jìn)行疏枝，對(duì)嫁接的苗木，應(yīng)將接口以下的萌生枝條進(jìn)行剪除5樹(shù)穴尺寸及換填種植土要求合格種植穴、種植槽的大小，應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球的直徑和土壤的情況而定，必須垂直下挖，上口下底相等。6行道樹(shù)修剪合格剪口要平滑、不得劈裂。枝條連接時(shí)應(yīng)留外芽，剪口距留芽位置1公分以上。修剪2公分以上的大枝及醋根時(shí)，截口必須消平并涂防腐劑或由其將截口包裹住7施肥要求合格植物栽植前，喬木和灌木的樹(shù)穴底部應(yīng)施基肥。采用化肥的，必須在植物生長(zhǎng)期進(jìn)行。干化肥一定要注意均勻，用量宜少不宜多，施工時(shí)必須進(jìn)行充分澆水，以免傷根傷葉。8成品草坪鋪設(shè)要求合格根據(jù)現(xiàn)有的場(chǎng)地在草坪鋪設(shè)前進(jìn)行細(xì)平整。成品草坪選用的品種配方應(yīng)報(bào)甲方確認(rèn)，選擇適宜北方生長(zhǎng)、綠期長(zhǎng)、易養(yǎng)護(hù)、病蟲(chóng)害少的品種及配方。鋪設(shè)前先將草皮四邊切齊，進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，應(yīng)保證無(wú)明顯縫隙，不缺角、不漏邊。(（三）進(jìn)度監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)： 1、工期總進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo):招標(biāo)書(shū)規(guī)定要求工期。 2、工程總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)業(yè)主計(jì)劃工期為2017年12月至2018年3月底，施工單位應(yīng)按此計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化。 3、進(jìn)度目標(biāo)的分解工期控制點(diǎn)是將工程施工分解為若干施工階段，明確各階段施工進(jìn)度目標(biāo)，找出進(jìn)度節(jié)點(diǎn)作為控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)控制，具體做法是以業(yè)主已批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，必須保證總進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線(xiàn)路各工作階段計(jì)劃目標(biāo)按期完成。 總工期內(nèi)不含公共配套設(shè)施及業(yè)主應(yīng)辦理的各項(xiàng)開(kāi)工前的文件、設(shè)計(jì)圖紙以及準(zhǔn)備工作時(shí)間。因業(yè)主原因造成開(kāi)工時(shí)間拖后，以批準(zhǔn)的開(kāi)工時(shí)間計(jì)算工期，總工期不變。七、工程造價(jià)控制1. 造價(jià)控制工作方法及措施施工階段是資金大量使用的階段，在這一階段具有工作量大、影響因素多的特點(diǎn)，同時(shí)只有在質(zhì)量和進(jìn)度得到有效控制時(shí)，才能使工程造價(jià)得到更加有效的控制，才能使建設(shè)單位獲得最佳投資效益。1.1加大圖紙會(huì)審力度。把好設(shè)計(jì)圖紙關(guān)，是提高投資效益、保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在保證工程使用功能、結(jié)構(gòu)安全和工程質(zhì)量的前提下進(jìn)行設(shè)計(jì)挖潛是非常必要的。審學(xué)圖紙時(shí)需額外注意本監(jiān)理規(guī)劃第五項(xiàng)監(jiān)理工作制度中的第4條施工圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底制度之相關(guān)規(guī)劃內(nèi)容。1.2 嚴(yán)格工程計(jì)量及工程簽證，以降低工程造價(jià)。監(jiān)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證：1.2.1 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位在工程款支付報(bào)審表中提交的工程量和支付金額進(jìn)行復(fù)核，確定實(shí)際完成的工程量，提出到期應(yīng)支付給施工單位的金額，并提出相應(yīng)的支持性材料。1.2.2 總監(jiān)理工程師對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位審批。1.2.3 總監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)單位的審批意見(jiàn)，向施工單位簽發(fā)工程款支付證書(shū)。1.3 嚴(yán)格控制工程變更。來(lái)自各方要求的工程變更，必須嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)核算。積極鼓勵(lì)各方進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)挖潛，在保證工程質(zhì)量、結(jié)構(gòu)安全、使用功能的前提下采取先進(jìn)的技術(shù)措施和方法，降低工程造價(jià)。監(jiān)理部可參照本監(jiān)理規(guī)劃第六項(xiàng)工程質(zhì)量控制中的第2.3.2條嚴(yán)格控制工程變更之相關(guān)規(guī)劃內(nèi)容及工程變更處理流程實(shí)施監(jiān)控。1.4 做好反索賠工作，避免工程索賠。認(rèn)真記錄現(xiàn)場(chǎng)施工情況，掌握和搜集相關(guān)證據(jù)，為建設(shè)單位反索賠做好準(zhǔn)備。按合同約定和已批準(zhǔn)的計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)建筑材料，提供相應(yīng)條件，避免施工單位索賠。1.5 嚴(yán)格監(jiān)理月報(bào)制度。監(jiān)理部應(yīng)編制月完成工程量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。1.6 嚴(yán)格審查竣工結(jié)算。1.6.1 對(duì)施工單位提交的竣工結(jié)算款支付申請(qǐng)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審查，嚴(yán)格審查工程量、材料價(jià)格、設(shè)備價(jià)格、各種取費(fèi)及工程變更，避免施工單位高估冒算，最大限度降低竣工結(jié)算金額。1.6.2 總監(jiān)理工程師對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見(jiàn)進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位審批，同時(shí)抄送施工單位，并就工程竣工結(jié)算事宜與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商；達(dá)成一致意見(jiàn)的，根據(jù)建設(shè)單位審批意見(jiàn)向施工單位簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書(shū)；不能達(dá)成一致意見(jiàn)的，應(yīng)按施工合同約定處理。2. 施工階段工程造價(jià)控制基本流程，如下圖所示：確定工程總造價(jià)施工單位提交施工圖預(yù)算監(jiān)理部初審暫做分期（段）撥付工程款的建議依據(jù)施工單位申報(bào)本期的完成工程量和支付金額，并提出工程款支付報(bào)審表各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制工程造價(jià)資料和主要建筑材料需用量建設(shè)單位審批工程款支付報(bào)審表建設(shè)單位向施工單位撥付本期（段）工程款施工單位隨時(shí)提交工程變更增減工程量及預(yù)算外工程量，零星用工費(fèi)抄送施工單位施工單位提出竣工結(jié)算款支付報(bào)審表總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用監(jiān)理部審核簽認(rèn)本期實(shí)際完成工程量金和依據(jù)合同約定付款方式到期應(yīng)支付金額總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書(shū)監(jiān)理部依據(jù)合同約定審核簽認(rèn)竣工結(jié)算款建設(shè)單位審批竣工結(jié)算款支付報(bào)審表總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算款支付證書(shū)建設(shè)單位向施工單位撥付竣工結(jié)算款施工階段工程造價(jià)控制流程圖八、工程進(jìn)度控制 1. 進(jìn)度控制工作方法及措施進(jìn)度控制是施工階段監(jiān)理的重要控制目標(biāo)，保證整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)周期，對(duì)建設(shè)單位的投資效益將產(chǎn)生直接的影響。因此，本工程監(jiān)理部將建立嚴(yán)密的進(jìn)度控制體系，合理確定工期總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化；對(duì)施工進(jìn)度控制目標(biāo)層層分解；在施工過(guò)程中通過(guò)設(shè)置進(jìn)度控制點(diǎn)，認(rèn)真審查施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見(jiàn)，采取各種有效的進(jìn)度措施與方法對(duì)施工進(jìn)度加以動(dòng)態(tài)控制，并應(yīng)參照本監(jiān)理規(guī)劃第五項(xiàng)監(jiān)理工作制度中的第3條工程進(jìn)度計(jì)劃控制管理制度之相關(guān)規(guī)劃內(nèi)容，嚴(yán)格做好施工過(guò)程工程進(jìn)度監(jiān)控，以保證項(xiàng)目按期竣工交付使用。 2. 施工階段工程進(jìn)度控制基本流程，如下圖所示：施工單位實(shí)施過(guò)程中分段提交詳細(xì)計(jì)劃或變更計(jì)劃總監(jiān)理工程師審核比較分析工程施工實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，預(yù)測(cè)總工期影響監(jiān)理部檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度是否相符實(shí)施責(zé)成施工單位采取措施糾偏專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見(jiàn)否否按施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行總監(jiān)理工程師向建設(shè)單位報(bào)告工期延誤風(fēng)險(xiǎn)否施工單位報(bào)審施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目總工期目標(biāo)總監(jiān)理工程師審核專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見(jiàn)否