2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)整改情況報(bào)告

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1、2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)整改情況報(bào)告2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)召開后，XXX領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)征求到的意見、查擺出來(lái)的問題，梳理歸納為6個(gè)方面的問題，逐一制定了整改措施，明確了整改目標(biāo)、完成時(shí)限，嚴(yán)格實(shí)行銷號(hào)管理，目前各項(xiàng)問題已經(jīng)基本整改到位，現(xiàn)將整改落實(shí)情況報(bào)告如下。問題1：落實(shí)黨建工作責(zé)任制不嚴(yán)落實(shí)情況：一是堅(jiān)持思想不松、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，持續(xù)抓好省委第六巡視組反饋意見整改，高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成了8個(gè)方面、20個(gè)問題的整改工作，并加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)督檢查，鞏固整改成果，堅(jiān)決防止問題反彈。借鑒巡視制度建立并完善巡察制度，對(duì)XXX、XXX開展了內(nèi)部巡察，有力地推動(dòng)了被巡察單位管理提升，促進(jìn)了企業(yè)健康

2、發(fā)展，推動(dòng)了管黨治黨走向“嚴(yán)實(shí)硬”。二是組織召開基層黨組織書記黨建述職評(píng)議會(huì)，壓實(shí)基層黨建責(zé)任，著力提升基層黨建工作的科學(xué)化水平。三是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，開展“五個(gè)一”活動(dòng)，即：聽一次工作匯報(bào)、召開一次座談會(huì)、參加一次組織生活、開展一次黨員家訪、幫助解決一個(gè)實(shí)際問題，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作指導(dǎo)，更好落實(shí)管黨治黨“一崗雙責(zé)”。四是與XXX開展黨建共建活動(dòng)，深化銀企合作關(guān)系，以黨建共建凝聚雙方力量，促進(jìn)業(yè)務(wù)合作、文化交流，人才建設(shè)，推動(dòng)黨的建設(shè)和企業(yè)中心工作深度融合。問題2：對(duì)科技創(chuàng)新基礎(chǔ)薄弱問題采取的務(wù)實(shí)舉措不多落實(shí)情況：一是制定XX科技發(fā)展規(guī)劃和科技工作方案，加強(qiáng)與XX共建X

3、XX研究院，加大科技創(chuàng)新投入，設(shè)立科技創(chuàng)新孵化基金，創(chuàng)建省級(jí)XXX中心，搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)力量，提升創(chuàng)新體系整體效能，實(shí)施“創(chuàng)新平臺(tái)和人才計(jì)劃、科技重大專項(xiàng)、技術(shù)創(chuàng)新引導(dǎo)專項(xiàng)基金、專利技術(shù)及科技成果轉(zhuǎn)化計(jì)劃、重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃”五大類科技計(jì)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)科技總體布局，助推科技興企戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是成立“XXXX建設(shè)項(xiàng)目部”，XXXX,提高XX水利信息化水平。三是優(yōu)化和強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新體系頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)和高校、科研院所等創(chuàng)新主體在創(chuàng)新鏈不同環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略合作，緊密結(jié)合集團(tuán)發(fā)展、科技及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)領(lǐng)域等，展示和分享最新科研成果。四是大力培養(yǎng)、引進(jìn)高素質(zhì)科技人才，緊密結(jié)合集團(tuán)發(fā)展、科技及相關(guān)產(chǎn)業(yè)

4、發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)領(lǐng)域等，搭建科技創(chuàng)新平臺(tái)。問題3：推動(dòng)改革落地的力度不夠，風(fēng)險(xiǎn)防控能力有待加強(qiáng)落實(shí)情況：一是制定實(shí)施全面深化改革總體實(shí)施方案，明確2019年全面深化改革重點(diǎn)任務(wù)分工和總體目標(biāo)，建立了全面深化改革月調(diào)度機(jī)制，調(diào)度改革重點(diǎn)任務(wù)的推進(jìn)情況，協(xié)調(diào)解決改革中的突出問題，加快推進(jìn)混合所有制改革、投資管理體制改革，提升改革質(zhì)量。同時(shí)，通過制定改革工作簡(jiǎn)報(bào)、匯編改革“1+N”政策、邀請(qǐng)專家授課等多種方式，宣傳改革政策、講授改革經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)管理等專業(yè)知識(shí)。二是完善法人治理結(jié)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，梳理組織架構(gòu)，擴(kuò)大管理幅度，減少管理層級(jí)，按照三級(jí)管控模式、提升四級(jí)公司、基本取消五級(jí)公司的要求，已

5、提升管理層級(jí)XX家，注銷XX家，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)新公司設(shè)立的管控。三是通過降低資產(chǎn)負(fù)債率、加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)、盤活閑置資產(chǎn)等措施，提高項(xiàng)目管控水平，全力做好化解投融資風(fēng)險(xiǎn)工作，提升了投融資抗風(fēng)險(xiǎn)能力。問題4：調(diào)研作風(fēng)不嚴(yán)，調(diào)研成果轉(zhuǎn)換推動(dòng)工作力度不夠落實(shí)情況：根據(jù)“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)查研究要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，嚴(yán)控隨行人員，不搞層層陪同，保持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。緊密結(jié)合集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革、黨的建設(shè)等中心任務(wù)，精心組織開展XX、XX、XX等8個(gè)課題的調(diào)查研究，進(jìn)一步找準(zhǔn)找實(shí)了集團(tuán)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)、干部員工的關(guān)切，解決了一批影響集團(tuán)健康發(fā)展的深層次問題。并召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研成果交流會(huì)，

6、推動(dòng)調(diào)研成果轉(zhuǎn)化促進(jìn)工作，為加快推動(dòng)改革創(chuàng)新、防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)等重要工作提供有力支撐。問題5：落實(shí)黨的組織路線還有差距落實(shí)情況：一是健全人才培養(yǎng)制度。推行“師帶徒”培養(yǎng)人才制度，開展職業(yè)經(jīng)理人試點(diǎn)工作，修訂完善人事管理制度，制定優(yōu)秀干部選拔工作實(shí)施方案,大力培養(yǎng)年輕干部。二是拓寬人才引進(jìn)渠道。通過加強(qiáng)政企合作、銀企合作和校企合作等渠道，積極推進(jìn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加強(qiáng)人才交流。三是推進(jìn)人才交流鍛煉。積極推進(jìn)集團(tuán)縱向、橫向交流，為人才培養(yǎng)提供更多的鍛煉機(jī)會(huì)，組織開展了內(nèi)、外部培訓(xùn)，加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)，優(yōu)秀人才總量持續(xù)增加，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到了持續(xù)優(yōu)化。四是貫徹落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，

7、建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，寬容黨員干部在改革創(chuàng)新、先行先試中出現(xiàn)的失誤，從制度機(jī)制層面為黨員干部干事創(chuàng)業(yè)提供保障，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的氛圍。問題6：紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制不完善，三級(jí)公司紀(jì)檢監(jiān)察作用發(fā)揮不夠落實(shí)情況：一是持續(xù)推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”工作，制定印發(fā)關(guān)于推進(jìn)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的實(shí)施方案，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)組織體系建設(shè)，設(shè)立監(jiān)察專員辦公室，與紀(jì)委合署辦公，內(nèi)設(shè)綜合辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察XX室、紀(jì)檢監(jiān)察XX室，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有行使公權(quán)力的公職人員監(jiān)察全覆蓋。二是完善紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制。制定印發(fā)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作實(shí)施細(xì)則，明確集團(tuán)紀(jì)委監(jiān)督檢查、線索處置、談話函詢、審查調(diào)查等內(nèi)容；制定印發(fā)紀(jì)檢監(jiān)察中層干部提名考察考核辦法，確定集團(tuán)

8、紀(jì)檢監(jiān)察干部提名考察、履職考核機(jī)制；制定印發(fā)廉潔情況資料庫(kù)管理辦法，建立廉潔資料庫(kù)，為集團(tuán)黨委選拔任用干部、交流和獎(jiǎng)勵(lì)提供重要依據(jù)。制定實(shí)施集團(tuán)紀(jì)委與集團(tuán)黨委協(xié)調(diào)機(jī)制，明確黨委、紀(jì)委工作職責(zé)權(quán)限、協(xié)調(diào)機(jī)制，推動(dòng)集團(tuán)新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。三是是成立以集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作協(xié)調(diào)小組，下設(shè)辦公室，明確協(xié)調(diào)小組成員和辦公室工作職責(zé)，推動(dòng)集團(tuán)新時(shí)代全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。四是摸清集團(tuán)三級(jí)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)情況、紀(jì)檢監(jiān)察工作狀況以及黨支部紀(jì)檢委員的作用發(fā)揮情況，進(jìn)一步發(fā)揮紀(jì)檢委員的“探頭”作用，打通全面從嚴(yán)治黨的“最后一公里”，切實(shí)解決集團(tuán)三級(jí)公司發(fā)展過程中廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控問題。