2018質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)2.docx

上傳人:good****022 文檔編號(hào):116434663 上傳時(shí)間:2022-07-05 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):14 大小:22.18KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
2018質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)2.docx_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共14頁(yè)
2018質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)2.docx_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共14頁(yè)
2018質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)2.docx_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共14頁(yè)

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《2018質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)2.docx》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2018質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)2.docx(14頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2018質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)2特征碼XDXSxVtnuvoJTjGsGhuH * 2018質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)2 一、單項(xiàng)選擇題(每題 2 2 分,共 0 40 分)1 1 . 本標(biāo)準(zhǔn)中的顧客是指產(chǎn)品和服務(wù)的接受者,包括軍隊(duì)裝備機(jī)關(guān)、軍事代表機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、裝備使用部隊(duì),以及( ) 。A. 軍事代表機(jī)構(gòu)B B 供應(yīng)鏈中的訂購(gòu)方C C 管理機(jī)構(gòu)D D 承制單位2 2 組織應(yīng)確定與所承擔(dān)裝備任務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、使用需求、( )等影響因素。A A 保障條件B B 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C C 需求D D 上級(jí)文件根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn),建立并實(shí)施可靠性、維修性、保障性、測(cè)試性、安全性和( )等通用質(zhì)量特性工作過(guò)程(見

2、8.1 ) 。A A 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B B 性能C C 環(huán)境適應(yīng)性D D 質(zhì)量管理4 4 最高管理者應(yīng)通過(guò)以下方面,證實(shí)其以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾:建立并( )實(shí)施對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量及其改進(jìn)方面意見的制度。A A 定期征求顧客B B 征求顧客C C 動(dòng)態(tài)征求顧客D D 溝通5 5 最高管理者應(yīng)分配職責(zé)和權(quán)限,確定各級(jí)、各部門、各崗位質(zhì)量職責(zé),建立并實(shí)施質(zhì)量責(zé)任追究與( )制度 。A A 獎(jiǎng)勵(lì)B B 激勵(lì)C C 考核2D D 管理6 6 用于監(jiān)視和測(cè)量的計(jì)算機(jī)軟件,初次使用前應(yīng)經(jīng)過(guò)( )合格,需要時(shí)再次驗(yàn)證和確認(rèn)合格,并保留記錄。A A 測(cè)試B B 驗(yàn)證和確認(rèn)C C 驗(yàn)收D D 評(píng)測(cè)7 7 生產(chǎn)

3、和檢驗(yàn)共用的測(cè)量設(shè)備,用作檢驗(yàn)前應(yīng)加以( )合格,并保留記錄。A A 檢定B B 測(cè)試C C 校準(zhǔn)或驗(yàn)證D D 校驗(yàn)8 8 為應(yīng)對(duì)不斷變化的需求和發(fā)展趨勢(shì),組織應(yīng)審視現(xiàn)有的知識(shí),確定如何( )更多必要的知識(shí)和知識(shí)更新。A A 收集B B 管理C C 獲取或接觸D D 控制與應(yīng)用9 9 最高管理者應(yīng)確保組織內(nèi)的質(zhì)量部門獨(dú)立行使職權(quán)。質(zhì)量部門通常不包括( ) 。A A 質(zhì)量管理部門B B 產(chǎn)品檢驗(yàn)部門C C 計(jì)量部門D D 生產(chǎn)管理部門10 以下說(shuō)法不正確的是( ) 。A A 對(duì)適用于質(zhì)量管理體系范圍的全部要求,組織應(yīng)予以實(shí)施B B 質(zhì)量管理體系應(yīng)能確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期的結(jié)果C C 外包的活動(dòng)由外包方控制

4、,不在質(zhì)量管理體系考慮控制的范圍內(nèi)D D 考慮組織的業(yè)務(wù)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì),組織質(zhì)量管理體系可能覆蓋多個(gè)場(chǎng)所311 對(duì)最高管理者 (層) 以及其他所有對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量有影響的人員,按( )進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量知識(shí)和崗位技能的培訓(xùn)、考核,并按規(guī)定要求持證上崗。A A 規(guī)定時(shí)間間隔B B 要求C C 制度D D 年度12 組織應(yīng)確保在其控制下工作的人員知曉:產(chǎn)品和服務(wù)不滿足規(guī)定或預(yù)期要求的( ) 。A A 后果B B 情況C C 嚴(yán)重性D D 意識(shí)13 在創(chuàng)建和更新成文信息時(shí),組織應(yīng)確保適當(dāng)?shù)模杭夹g(shù)文件和圖樣的審簽、工藝和( ) 、標(biāo)準(zhǔn)化檢 查。A A 專業(yè)會(huì)簽B B 校對(duì)C C 質(zhì)量會(huì)簽D D 領(lǐng)導(dǎo)

5、審查14 文件和記錄的保留期限,應(yīng)滿足顧客要求和法律法規(guī)要求,與產(chǎn)品和服務(wù)的( )相適應(yīng)。A A 研制B B 規(guī)模C C 特點(diǎn)D D 壽命周期15 按照( )的要求,確定技術(shù)狀態(tài)基線及其技術(shù)狀態(tài)項(xiàng),編制技術(shù)狀態(tài)管理計(jì)劃,實(shí)施技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)、控制、記實(shí)、審核 。A A G G JB 450B B GJB 3206C C G G JB 2786D D G G JB 3872416 若產(chǎn)品和服務(wù)要求發(fā)生更改影響到實(shí)現(xiàn)顧客要求時(shí),其更改應(yīng)征得( ( ) ) 的同意。A A 客戶B B 軍代表C C 最高管理者D D 顧客17 在確定設(shè)計(jì)和開發(fā)的各個(gè)階段和控制時(shí), 組織應(yīng)考慮: 顧客和 ( )所期望的對(duì)設(shè)

6、計(jì)和開發(fā)過(guò)程的控制水平 。A A 其他有關(guān)相關(guān)方B B 供方C C 使用部門D D 上級(jí)18 組織應(yīng)邀請(qǐng)顧客參加( )生產(chǎn)準(zhǔn)備狀態(tài)檢查、首件鑒定和產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審。A A 其關(guān)注的產(chǎn)品B B 所有產(chǎn)品C C 研制產(chǎn)品D D 批生產(chǎn)產(chǎn)品19 在技術(shù)協(xié)議或合同中,明確外部供方提供產(chǎn)品的功能和性能要求、( ) ) 。A A 質(zhì)量保證要求和保障要求B B 通用質(zhì)量特性要求C C 運(yùn)輸要求D D 包裝要求20 實(shí)施數(shù)字化制造過(guò)程的控制措施,如: ( )版本控制等 。A A 信息格式B B 數(shù)據(jù)接口C C 電子簽名D D 以上都是二 、 多項(xiàng)選擇題 ( 每題 2 2 分,共 0 20 分. . 選錯(cuò)或漏選,均

7、不得分 )51. 、 承擔(dān)裝備任務(wù)組織的相關(guān)方, 主要包括: 組織的所有者、 顧客、 ( ( ) )(如:元器件、原材料、零部件供方,工序協(xié)作方,工程承包方) 、合作伙伴(如:新產(chǎn)品合作開發(fā)方) ,組織內(nèi)的員工,相對(duì)獨(dú)立的資質(zhì)認(rèn)可、( ( ) ) ,以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等。A A 外部供方B B 檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)C C 外包單位D D 以上都是2. 最高管理者應(yīng)通過(guò)以下方面,證實(shí)其對(duì)質(zhì)量管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾: 建立( ( ) ) 管理制度,確保組織的( ( ) ) 。A A 誠(chéng)信B B 質(zhì)量誠(chéng)信C C 承諾D D 獎(jiǎng)懲3. 確定( ( ) ) 、各部門、( ( ) ) 質(zhì)量職責(zé),建立并實(shí)施( ( )

8、) 與激勵(lì)制度;A A 各級(jí)B B 各崗位C C 質(zhì)量責(zé)任追究D D 獎(jiǎng)勵(lì)4. 對(duì)需要控制的環(huán)境( ( ) ) ,應(yīng)保留( ( ) ) 、測(cè)量、控制和改進(jìn)的( ( ) ) 。A A 物理因素B B 數(shù)據(jù)C C 監(jiān)視D D 記錄5. 應(yīng)將與產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量相關(guān)的( ( ) ) 、( ( ) ) 、文件作為必備知識(shí),予以應(yīng)用、保持并適時(shí)更新。A A 法律法規(guī)B B 信息C C 數(shù)據(jù)D D 標(biāo)準(zhǔn)66. 按照相關(guān)規(guī)定要求,分析評(píng)估技術(shù)、( ( ) ) 、( ( ) ) 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的影響,制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制;A A 進(jìn)度B B 經(jīng)費(fèi)C C 人員D D 以上都是7. 在確定設(shè)計(jì)和開發(fā)的

9、各個(gè)階段和控制時(shí),組織應(yīng)考慮:對(duì)元器件等外購(gòu)器材的選用、( ( ) ) 、監(jiān)制、( ( ) ) 、篩選、復(fù)驗(yàn)以及( ( ) ) 等活動(dòng)進(jìn)行策劃;A A 信息B B 采購(gòu)C C 驗(yàn)收D D 失效分析8. 組織應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)程進(jìn)行控制,以確保:開展通用質(zhì)量特性和計(jì)算機(jī)軟件的( ( ) ) 、驗(yàn)證和( ( ) ) 活動(dòng);A A 審查B B 評(píng)審C C 確認(rèn)D D 評(píng)估9 9 組織應(yīng)基于外部供方按照要求提供過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的能力,確定并實(shí)施對(duì)外部供方的評(píng)價(jià)、( ( ) ) 、( ( ) ) 以及( ( ) ) 的準(zhǔn)則。A A 評(píng)估B B 選擇C C 績(jī)效監(jiān)視D D 再評(píng)價(jià)10 組織應(yīng)分析和評(píng)價(jià)通過(guò)監(jiān)

10、視和測(cè)量獲得的適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)和信息。分析和結(jié)果應(yīng)用于( ( ) ) 、( ( ) ) 、( ( ) ) 和服務(wù)的改進(jìn)。A A 體系B B 產(chǎn)品C C 供方D D 過(guò)程7三、 判斷題 ( ( 每題 2 2 分,共 0 20 分)1 1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范性軍品引用文件有 4 24 個(gè) 。( )2 2 確定產(chǎn)品通用化、系列化、組合化以及接口、互換性要求,編制產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化大綱( )3 3 組織應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入的充分性和適宜性進(jìn)行評(píng)審,無(wú)需保留評(píng)審結(jié)果的記錄。 ( )4 4 組織應(yīng)邀請(qǐng)顧客參加設(shè)計(jì)和開發(fā)確認(rèn),對(duì)評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)提出的問(wèn)題采取措施并進(jìn)行跟蹤。 ( )5 5 組織應(yīng)根據(jù)評(píng)價(jià)的結(jié)果編制合格供方名錄,作為

11、選擇外部供方和采購(gòu)的依據(jù)。 ( )6 6 組織應(yīng)確保外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)不會(huì)對(duì)組織穩(wěn)定地向顧客交付合格產(chǎn)品和服務(wù)的能力產(chǎn)生不利影響。 外部提供的過(guò)程按要求保持在其質(zhì)量管理體系的控制之中; ( )7 7 使用代用器材時(shí)需經(jīng)審批,影響關(guān)鍵或重要特性的器材代用應(yīng)征得顧客同意。 ( )8 8 對(duì)于未經(jīng)顧客授權(quán)的讓步使用,包含關(guān)鍵特性不允許讓步使用,應(yīng)征得顧客同意。 ( )9 9 組織應(yīng)對(duì)顧客抱怨或投訴實(shí)施改進(jìn),必要時(shí), , 將處理結(jié)果及時(shí)通報(bào)顧客。 ( )10 組織應(yīng)制定、實(shí)施質(zhì)量管理體系年度改進(jìn)計(jì)劃,并對(duì)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。 ( )四、填空題 (每題 2 2 分,共 0 10 分)指出 GJB9

12、001C- -7 20XX 標(biāo)準(zhǔn)中適用于下述情景的某項(xiàng)條款,請(qǐng)將條款(3 位數(shù)) 填在橫線上。1. 組織在制定戰(zhàn)略、建立質(zhì)量管理體系運(yùn)用 T SWOT 分析法開展組織環(huán)境分析。適用于這一情景的條款是: :2. “某電裝物資庫(kù)房未按要求記錄庫(kù)房環(huán)境” 。適用于這一情景的條款是:3. “某工廠表面處理工序,在進(jìn)行取樣分析” 。適用于這一情景的條款是:84. 研究室正在進(jìn)行通用質(zhì)量特性專項(xiàng)評(píng)審。適用于這一情景的條款是:5. 某甲方單位在供方現(xiàn)在進(jìn)行關(guān)鍵工序等控制檢查。適用于這一情景的條款是:五、簡(jiǎn)答題 (每題 5 5 分,共計(jì) 0 10 分)1 1 通用質(zhì)量特性設(shè)計(jì)涉及哪些體系要求(至少回答第八章 5 5 個(gè)條款內(nèi)容)?簡(jiǎn)述要求。2 2 簡(jiǎn)述 GJB 9001C * 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè)

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!