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副市長在全市養(yǎng)老工作會議上的講話.doc

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副市長在全市養(yǎng)老工作會議上的講話.doc

副市長在全市養(yǎng)老工作會議上的講話副市長在全市養(yǎng)老工作會議上的講話同志們:今天,我們專門拿出一天的時間,就養(yǎng)老方面的工作召開會議,目的是總結(jié)今年以來全市養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,分析形勢,交流經(jīng)驗(yàn),查找不足,進(jìn)一步動員全市上下民政系統(tǒng)干部職工鼓足干勁,奮戰(zhàn)今年最后三個多月的時間,高質(zhì)量完成全年養(yǎng)老工作任務(wù)。今天上午我們實(shí)地查看了臨邑縣的社會福利中心,其中重點(diǎn)看了公建民營模式和12343信息平臺建設(shè),參觀了德城區(qū)金莊社區(qū)農(nóng)村幸福院、柴市社區(qū)頤老中心、東長社區(qū)日間照料中心、于趙社區(qū)的社區(qū)綜合服務(wù)和日間照料中心。從今天上午的情況看,選這幾個參觀點(diǎn),我們有多方面的考慮。臨邑的社會福利中心建設(shè)今年剛剛啟用,養(yǎng)老采取的是公建民營方式,大家看后都有所觸動。對于社會福利中心建設(shè),去年我們列入了市委市政府“十件實(shí)事”,今年又把養(yǎng)老建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)列入十件實(shí)事。從目前的情況來看,各縣市區(qū)養(yǎng)老項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展不一。臨邑的“公建民營”帶了個頭。公辦民營,從現(xiàn)在看,一是解決當(dāng)前民政資金建設(shè)不足的問題,更重要的是解決經(jīng)營管理科學(xué)規(guī)范問題,再就是可以促進(jìn)建立公平的養(yǎng)老市場競爭秩序。從目前總體的養(yǎng)老形勢來看,總的趨勢是社會化、市場化?,F(xiàn)在看,一部分公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一床難求,民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)舉步維艱,如何創(chuàng)造一個公平的市場競爭環(huán)境,這對公辦機(jī)構(gòu)民營改革提出了客觀要求,這是實(shí)現(xiàn)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公平競爭的重要條件。12343信息平臺建設(shè)是居家養(yǎng)老服務(wù)的重要平臺,能解決90%的老人安心養(yǎng)老問題,也是我們搞好養(yǎng)老服務(wù)的平臺。金莊幸福院,實(shí)際是一個廢舊學(xué)校改造的,是一個多功能性的,不單單是幸福院,也是村民的活動場所,這是一個很好的路子,因?yàn)檗r(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力比較弱,我們那幾萬元的補(bǔ)助是很有限的,要新建幸福院,一般來講,除了像于趙、東長那些城里的社區(qū)能建起來,像金莊這樣的農(nóng)村社區(qū)是建不起來的,當(dāng)然其他縣市區(qū)有些建的也很好。因?yàn)闀r間關(guān)系,我們今天選參觀點(diǎn)還缺少一個類型,那就是農(nóng)村中心敬老院,將來我們再開會時可以看一看。我們看的柴市社區(qū)頤老中心也有一定的代表性,體現(xiàn)在它是中心城區(qū)繁華地帶養(yǎng)老的典型,涉及到我們城市社區(qū)日間照料中心,養(yǎng)老采取何種模式的問題。從全國來講,做得比較成功的受到推崇的是北京的寸草春暉日間照料中心,柴市社區(qū)雖然還沒有達(dá)到那個層次,但它總體方向是一樣的,就是一個微型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)加日間照料中心加居家養(yǎng)老服務(wù)中心,現(xiàn)在前兩個功能它基本實(shí)現(xiàn)了,實(shí)現(xiàn)的最好是微型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。這個點(diǎn)還回答了一個問題,就是它對于一些老小區(qū)、老社區(qū)養(yǎng)老問題怎么解決。柴市社區(qū)這個樓共5層,以前其中三層是辦公樓,上面兩層是用來養(yǎng)老的,當(dāng)時條件很破舊,他們把沿街樓收回來辦公,把這個樓整個用于養(yǎng)老,建成頤養(yǎng)中心,這就是說我們在老社區(qū)如何解決養(yǎng)老地點(diǎn)的問題,它這是一個路子。東長社區(qū)是一個新建社區(qū),實(shí)事求是地講,目前它的日間照料中心還處于初步發(fā)展階段,它讓我們看到的是一個新建社區(qū)的日間照料中心,硬件建起來了,軟件正在逐步完善?,F(xiàn)在德城區(qū)正在引進(jìn)一個美國的養(yǎng)老機(jī)構(gòu),想讓他們來經(jīng)營,這樣這個日間照料中心就是一個新建加民營的模式。于趙社區(qū)是一個非常有實(shí)力的社區(qū),他的服務(wù)都很規(guī)范,是個亮點(diǎn)。剛才參觀時,社區(qū)趙書記做了介紹,每位老人只交100塊錢,但是要來這里的老人還是有許多條件的。首先是本村村民,然后是年齡要求,再就是還要和老人及其子女簽訂合約,這樣才能來這里。簽合約的目的就是主要怕老人在這里出意外,這樣可以明確責(zé)任。它這樣運(yùn)轉(zhuǎn)很規(guī)范,效果很好,有示范意義。當(dāng)然它有經(jīng)濟(jì)實(shí)力,是相對富裕社區(qū)的一個建設(shè)亮點(diǎn)。我之所以把看過的這幾個點(diǎn)再重復(fù)說一下,就是希望大家能夠從中有所收益、有所思考。剛才13個縣市區(qū)的局長同志們對今年以來的工作情況、存在的問題和意見建議做了很好的發(fā)言,從剛才的發(fā)言來看,大家對參觀點(diǎn)給予了和認(rèn)可,都對前段工作進(jìn)行了很好的總結(jié),對問題進(jìn)行了深刻的分析,特別是在思考的基礎(chǔ)上提出了一些很好的建議,需要市里、市局做的,我們一定幫助縣市區(qū)爭取好、解決好,從市里的角度做好相關(guān)工作,該營造氛圍的營造氛圍,該加強(qiáng)督查的加強(qiáng)督查,該創(chuàng)新政策的創(chuàng)新政策,給大家真正創(chuàng)造一個扎實(shí)干事的良好環(huán)境。下面,與大家共同探討五個方面的問題,有些是工作部署性的,有些是與大家共同研究探討的,希望能引起大家對養(yǎng)老問題的研究,對工作推進(jìn)措施的落實(shí)。一、對養(yǎng)老工作的認(rèn)識現(xiàn)在我們對養(yǎng)老工作的重要性都毋庸置疑,一說這件事情認(rèn)識很統(tǒng)一,非常重要,我們一定要抓好。但是它的重要性到底在哪里,為什么一定要抓好,我想從三個方面和大家交流一下,形成共識。(一)從養(yǎng)老工作在民政部門占據(jù)的地位來看,要求我們必須做好養(yǎng)老工作。首先,這是我們民政工作中的一項(xiàng)新工作。說它新是因?yàn)槲覀冎皼]抓過這項(xiàng)工作,雖然敬老院工作我們抓了多年,但是大家可以回頭想一想,那個養(yǎng)老和現(xiàn)在的這個養(yǎng)老絕不是一個概念、一個層面、一個量級,我們抓的那個養(yǎng)老還是我們民政的一個托底服務(wù),就是讓那些農(nóng)村五保、城市三無等沒人管的老人住到敬老院或者分散供養(yǎng),給他們一定的補(bǔ)助,來保證他們的吃穿住醫(yī)葬。我們今天抓的養(yǎng)老已經(jīng)不單純是那部分弱勢群體,所以說是全新的工作。對這個全新的工作怎樣去做好,大家都各自談了不同的意見,說明這項(xiàng)工作是在不斷地研究、探索當(dāng)中,政府要做什么,民政要做什么、相關(guān)部門要做什么、社會要做什么。實(shí)際上,全國各地都在探索中,但是因?yàn)槔淆g化非常迅速,這件事又不允許我們長期坐而論道,因此我們都是倉促上馬,這也是個全國性的問題,因?yàn)檫@項(xiàng)工作,從全國來講,我們抓晚了。其次,這項(xiàng)工作是民政工作由托底向普惠保障轉(zhuǎn)變的工作,是提升民政工作地位的重要工作。這個大家都很好理解,過去我們抓的是托底的,現(xiàn)在我們抓的是普惠的。服務(wù)的范圍比原來更廣了,面對的是全體老人,服務(wù)的是全體居民,因此這項(xiàng)工作必須要做好。(二)從德州的整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展大格局來看,形式嚴(yán)峻、責(zé)任重大。說形式嚴(yán)峻,是因?yàn)楫?dāng)前全市老齡人口97.8萬人,占17.2%,到2020年是113萬人,占20%,從數(shù)據(jù)看就非常嚴(yán)峻。責(zé)任重大是說它是穩(wěn)定之要、發(fā)展之需。穩(wěn)定之要就是說老有所養(yǎng),社會才有所安。如果老人養(yǎng)不好,那么他們的孩子,年輕人能安心在外工作嗎?老人出現(xiàn)問題,社會能穩(wěn)定嗎?發(fā)展之需就是說養(yǎng)老工作這是一個夕陽事業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)。之所以說是夕陽事業(yè)就是說這是一項(xiàng)服務(wù)老年人的事業(yè),從產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度看,空間巨大。因此說形式嚴(yán)峻、責(zé)任重大。(三)從德州在全國的地位看,產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊,對德州的發(fā)展帶動力強(qiáng)。從歷史來看,一位省領(lǐng)導(dǎo)同志曾經(jīng)說過:德州不具備欠發(fā)達(dá)地區(qū)的條件,因?yàn)榈轮莸膮^(qū)位、交通、土地、人力等資源都有一定的優(yōu)勢,為什么落后了?有很多因素,比如說計劃經(jīng)濟(jì)時期沒有抓住國家投資的機(jī)會、市場經(jīng)濟(jì)初期我們沒有抓住淘第一桶金的機(jī)會,還有一個重要的原因就是德州的發(fā)展一直處于全省、全國發(fā)展戰(zhàn)略的邊緣地區(qū)?,F(xiàn)在的形勢有很大好轉(zhuǎn):京津冀一體化,全國四個協(xié)作城市,德州是其中之一;山東的西部隆起帶,也把德州實(shí)實(shí)在在地劃了進(jìn)去,而且有大的政策;最近李克強(qiáng)總理來視察,我們的新型城鎮(zhèn)化試點(diǎn)市有望批復(fù),這對德州的發(fā)展將有巨大的促進(jìn)作用。在這種情況下,我們的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè),作為京津冀一體化城市,市場空間巨大,在做好德州市老人養(yǎng)老的同時,也可以輻射京津冀,這也是落實(shí)市委市政給我們提出的打造養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)高地的要求,因此我們要實(shí)實(shí)在在抓好。目前來看,到德州洽談養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的客商都紛至沓來,雖然現(xiàn)在談的過程中出現(xiàn)了一些需要解決的問題,但是從發(fā)展前景看大有可為是毋庸置疑的。二、養(yǎng)老服務(wù)體系如何建設(shè)我的觀點(diǎn)在這里講出來,供大家討論,希望在座的每位同志都能夠結(jié)合各自的實(shí)際,來深入思考德州養(yǎng)老體系如何建設(shè)的問題。養(yǎng)老服務(wù)體系從當(dāng)前看,我們現(xiàn)在的政策體系和工作體系,就是以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、以社區(qū)服務(wù)為依托、以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為支撐的三大體系,按照“9073”的格局,即90%的人居家養(yǎng)老、7%的人進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老、3%的人進(jìn)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老進(jìn)行設(shè)計的。在2012年我市做過一個調(diào)查,發(fā)了幾千份問卷,調(diào)查結(jié)果顯示有16%的人愿意進(jìn)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,目前我們下達(dá)的養(yǎng)老任務(wù)都是按照3%來制定的,如果說有16%的人愿意進(jìn)機(jī)構(gòu)的,機(jī)構(gòu)還是會供不應(yīng)求的。當(dāng)然,這個數(shù)據(jù)的科學(xué)性有待進(jìn)一步考證,大家可以結(jié)合實(shí)際去再研究再探討。我們解決自己人的養(yǎng)老問題,機(jī)構(gòu)夠不夠,床位夠不夠,這是需要大家深入思考的問題。這三大體系應(yīng)該如何建設(shè)?(一)要強(qiáng)化機(jī)構(gòu)的支撐。從德州目前實(shí)際有型的機(jī)構(gòu)來看,有四塊需要抓好:一是縣級社會福利中心,這是民政抓好養(yǎng)老工作,特別是抓好托底養(yǎng)老和失能半失能困難老人的主陣地,主要是城市三無、農(nóng)村五保、孤殘榮軍和失能半失能的經(jīng)濟(jì)困難的老人。二是現(xiàn)成的社會化的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)。三是中心養(yǎng)老院和敬老院的改造。中心養(yǎng)老院,不是中心敬老院,兩者的區(qū)別是在敬老院的基礎(chǔ)上加兩個職能,即社會化養(yǎng)老職能和居家養(yǎng)老服務(wù)中心的職能,這需要逐步實(shí)現(xiàn)。四是社區(qū)的微型養(yǎng)老機(jī)構(gòu),床位可以是5張,或者10張,可以為社區(qū)內(nèi)的老人提供服務(wù)。在頤養(yǎng)方式上也分四種類型:一是托底型的,負(fù)責(zé)三無老人、五保老人的養(yǎng)老。二是醫(yī)護(hù)型的,看上去是醫(yī)院,重點(diǎn)是護(hù)理。三是頤養(yǎng)型的,就是一般意義上的養(yǎng)老,房子像賓館模式。下一步還要把醫(yī)療放進(jìn)去,否則很難實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的養(yǎng)老。四是養(yǎng)護(hù)型的,這是比較高檔的,就是老人進(jìn)來享受生活,可以和兒女團(tuán)聚,頤養(yǎng)天年。(二)要抓好社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中樞環(huán)節(jié)。社區(qū)養(yǎng)老實(shí)際上是居家養(yǎng)老和機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的中樞環(huán)節(jié),在社區(qū)養(yǎng)老的人有可能轉(zhuǎn)到機(jī)構(gòu)養(yǎng)老,也有可能回家養(yǎng)老。當(dāng)前我們給城市社區(qū)養(yǎng)老起名“日間照料中心”,實(shí)際上就是“托老所”:白天來聚,晚上回家。但是我認(rèn)為社區(qū)養(yǎng)老應(yīng)該形成三塊職能:即微機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老和日間照料中心,我認(rèn)為這是城市社區(qū)養(yǎng)老工作的發(fā)展方向,將來它也會作為居家養(yǎng)老信息中心的成員單位,延伸到基層群眾中去。還有農(nóng)村社區(qū)的養(yǎng)老,我認(rèn)為農(nóng)村互助幸福院建設(shè)是個過渡階段。在當(dāng)前農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)格局下,建設(shè)幸福院是必要的,因?yàn)槲覀儾荒馨艳r(nóng)村老年人隔離在養(yǎng)老服務(wù)體系之外,當(dāng)前的幸福院模式一般也只具有日間照料功能,但是從長遠(yuǎn)來看,應(yīng)該是集日間照料、居家服務(wù)和綜合服務(wù)為一體的模式。隨著新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展,隨著城鎮(zhèn)公共服務(wù)一體化的推進(jìn),城鄉(xiāng)社區(qū)也將走向一體化,那么城鄉(xiāng)社區(qū)的養(yǎng)老也會走向一體化,當(dāng)然這需要一些時間,但從長遠(yuǎn)來看,幸福院要消亡。當(dāng)然這需要大家進(jìn)一步討論。(三)要創(chuàng)新居家養(yǎng)老服務(wù)基礎(chǔ)?!?073”中“90”不可忽略,因?yàn)閺恼麄€社會養(yǎng)老來看,已經(jīng)開始從家庭養(yǎng)老走向社會化養(yǎng)老。在這種大趨勢下,過去的家庭養(yǎng)老、養(yǎng)兒防老已經(jīng)不能實(shí)現(xiàn)老年人安享晚年的需求。因此居家養(yǎng)老是社會化養(yǎng)老中非常重要的環(huán)節(jié)和組成部分。如何做好居家養(yǎng)老?從今年來看有三個方面:一是建好12343養(yǎng)老信息服務(wù)平臺。二是在這個信息平臺基礎(chǔ)上,搞好線上服務(wù)和線下管理。三是在線上服務(wù)做好兩件事:即健全老年人信息資料庫并錄入信息庫,實(shí)現(xiàn)與信息化地圖的銜接和組織好對老年人服務(wù)終端的服務(wù)試點(diǎn)工作。線下管理要建立終端服務(wù)商隊(duì)伍,并管好用好。上述三個方面我們今年要完成。依托養(yǎng)老服務(wù)信息平臺,下一步要逐漸建立市、縣、鄉(xiāng)居家養(yǎng)老服務(wù)中心。這個中心可以是實(shí)體的、也可以是虛擬的,但是必須有實(shí)體的服務(wù)和管理。整個居家養(yǎng)老體系要建立起來,市、縣、鄉(xiāng)應(yīng)該以什么樣的方式來做,還需要大家進(jìn)一步探討。(四)要拓展12343信息平臺。我認(rèn)為要搭建5個平臺,分別是養(yǎng)老服務(wù)平臺、社區(qū)便民服務(wù)平臺、民政政策咨詢平臺、民政對象的利益訴求平臺和志愿者管理平臺。今年我們要實(shí)現(xiàn)12343信息平臺“511”的目標(biāo),即完善5個平臺的功能,第一個“1”是實(shí)現(xiàn)全市主城區(qū)和縣城的全覆蓋,第二個“1”是實(shí)現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)的創(chuàng)新領(lǐng)先。三、產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展抓養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),一方面從體系的構(gòu)思上要實(shí)現(xiàn)全體老年人的全覆蓋、全包含。另一方面從發(fā)展方式上要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,更多的運(yùn)用社會化的手段和市場的資金來完成養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)。產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展,我認(rèn)為要做到以下五點(diǎn):(一)要加強(qiáng)政策的宣傳和引導(dǎo)。目前我市已經(jīng)出臺了一系列的養(yǎng)老政策,包括補(bǔ)助政策、土地政策等,但是還需要進(jìn)一步完善。我們要把這些政策宣傳出去,廣而告之,吸引社會資本進(jìn)入養(yǎng)老。要通過政策的落實(shí),引導(dǎo)社會化養(yǎng)老健康快速發(fā)展。(二)要搞好公立養(yǎng)老機(jī)構(gòu)公辦民營改革。我認(rèn)為這是目前情況下不得不走的路子,不單是解決資金困難的問題,更重要的是實(shí)現(xiàn)市場化公平競爭、營造社會化資本公平進(jìn)入市場的問題,是解決公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)一床難求和民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)床位閑置的不公平競爭問題。公辦民營要限制和制定好條件,不要造成國有資產(chǎn)的流失。我認(rèn)為要把握好以下三點(diǎn)原則:一是要讓投資者有利可圖。二是一定不要造成國有資產(chǎn)的流失,不能把產(chǎn)權(quán)出讓,不能搞產(chǎn)權(quán)改革,這是底線。三是讓投資者享受到投資養(yǎng)老事業(yè)對社會資本的平均收益率。(三)要切實(shí)抓好民辦公助的政策落實(shí),特別是補(bǔ)助政策。目前養(yǎng)老補(bǔ)助政策的補(bǔ)助前置條件與實(shí)際情況有一定差距,實(shí)事求是地把握政策,把真正發(fā)展養(yǎng)老事業(yè)的社會資本積極性調(diào)動好,讓他們該享受的政策一定要及時享受到位。(四)要切實(shí)幫助解決投資者的實(shí)際問題。我們民政部門的人員在對待民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的實(shí)際問題時,一定要同等對待。民辦機(jī)構(gòu)對于面臨的包括征地、拆遷、規(guī)劃等實(shí)際問題我們都要靠上去抓,真正幫助他們解決問題。因?yàn)橛行﹩栴}靠他們自己的力量實(shí)事求是講是有限的,我們?nèi)f(xié)調(diào)部門還要好一些。同時這里面還有一個很重要的問題,就是在解決實(shí)際問題上,要善于結(jié)合實(shí)際,去創(chuàng)新我們的工作措施。鼓勵大家去創(chuàng)新。遇到實(shí)際問題了,政策沒有規(guī)定,那我們就去創(chuàng)造政策。希望大家在這個問題上,原則要堅(jiān)守,思想要解放,這樣才能夠真正解決問題,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。(五)要抓好養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)朝陽產(chǎn)業(yè),在發(fā)展過程中肯定有很多實(shí)際問題想不到、沒遇到,所以要抓好養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的制定。這件事現(xiàn)在已經(jīng)列為市里的重點(diǎn)工作,11月底前要完成。前段時間深圳城市規(guī)劃設(shè)計研究院專家們已經(jīng)到各縣市區(qū)調(diào)研了,規(guī)劃要到地塊,要解決用地的問題,解決好產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策問題。所以,在民政一線工作的同志們,在實(shí)際工作中遇到了什么問題要提出來,爭取在我們這個規(guī)劃當(dāng)中能夠提出解決辦法。四、今年的工作任務(wù)如何完成從今年全市的工作任務(wù)看,新增養(yǎng)老床位6000張,改造養(yǎng)老床位3000張,新建城市社區(qū)老年人日間照料中心56處,幸福院115處,這個指標(biāo)已經(jīng)分配到各縣市區(qū)了。根據(jù)統(tǒng)計情況,截至到8月底,全市新增養(yǎng)老床位6324張,改造養(yǎng)老床位2871張,日間照料中心38處、農(nóng)村互助幸福院92處。從床位數(shù)看,新增的超額完成,改造的差了100多張,但兩項(xiàng)加起來總數(shù)超過了9000張。從日間照料中心和農(nóng)村互助幸福院看,總的是沒有完成,當(dāng)然今年還有幾個月的時間。但實(shí)事求是地說,從目前縣市區(qū)的情況看,我感覺形勢不容樂觀:新建和改造兩項(xiàng)加起來未完成任務(wù)的還有6個縣市區(qū),日間照料中心和農(nóng)村幸福院建設(shè)未完成任務(wù)的各有9個縣市區(qū)。所以目前來看,完成任務(wù)數(shù)的形勢不容樂觀。這個任務(wù)數(shù)已列入市委市政府十件實(shí)事,完不成任務(wù)無法交代。從總體來看,最艱巨的是養(yǎng)老床位新增和改造床位數(shù),只是從總量上完成了。日間照料中心和幸福院建設(shè)還要加大建設(shè)力度。下面我提三點(diǎn)要求:(一)切實(shí)抓好三個關(guān)鍵方面。一是縣級社會福利中心要全部完工,至少要封頂,按照原計劃完成目標(biāo)。二是目前洽談的社會化投資項(xiàng)目,要抓落地、抓落實(shí)。三是對于日間照料中心和幸福院建設(shè)要抓緊布點(diǎn)啟動。(二)運(yùn)用好抓重點(diǎn)、帶一般典型引路的工作方法。每個縣要建成樣板和示范點(diǎn)。幸福院建設(shè)要實(shí)事求是的布好點(diǎn),要與農(nóng)村綜合服務(wù)場所有機(jī)結(jié)合起來,建起來能真起作用。(三)善于創(chuàng)新思路、措施,推動任務(wù)的完成。任務(wù)的完成在于方法、在于思路、在于措施,要開動腦筋去想怎么完成。我們的很多工作沒有壓力形不成動力,沒有思路就沒有出路,一項(xiàng)新的工作只有不斷的創(chuàng)新,才能真正去完成。五、保障措施怎么落實(shí)(一)要加大對政策及保障措施的落實(shí)力度。國家、省、市關(guān)于養(yǎng)老的政策不少,但在基層、在有的部門存在縮小問題。剛才大家提了很多好的建議,下一步市局要采取多種形式推進(jìn)政策的落實(shí),比如說采取部門分工、加大督導(dǎo)等形式來推進(jìn)。各縣市區(qū)也要開動腦筋,加大政策的落實(shí),運(yùn)用好現(xiàn)有的政策,保障養(yǎng)老事業(yè)的健康推進(jìn)。(二)要加大黨委、政府的支持和推動督導(dǎo)力度。養(yǎng)老工作是個綜合性的社會系統(tǒng)工程,沒有黨委、政府的推動,沒有相關(guān)部門的支持配合,工作不可能推得開、做得好。市局下一步要做好三件事:第一件事是根據(jù)今天大家提的建議,整理出來向市政府匯報,把我們需要解決的問題提出來,拿出措施,從實(shí)際層面上把需要解決的問題解決好。第二件事要組織一次政府部門參與的督導(dǎo),這樣便于我們把有關(guān)部門動員起來,把縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)重視程度提起來。第三是適時再召開一次養(yǎng)老工作的推進(jìn)會議,爭取政府主要負(fù)責(zé)人參加。縣局也要結(jié)合自己的實(shí)際,扎實(shí)做好黨委、政府和有關(guān)部門的支持工作。(三)要加大宣傳力度,形成全社會關(guān)注的氛圍。要利用傳統(tǒng)主流媒體、開發(fā)運(yùn)用新媒體,分析形勢,明確任務(wù),宣傳政策,形成輿論氛圍,動員全社會都來廣泛關(guān)注養(yǎng)老事業(yè),齊心協(xié)力推進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好局面。今天,我結(jié)合工作實(shí)際講了一些意見,特別是對于體系怎么建設(shè)、產(chǎn)業(yè)怎么發(fā)展方面,希望能夠拋磚引玉,群策群力,共同研究探討,把我們的養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)做得更好。謝謝大家!14 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