裝飾工程投標(biāo)書(shū)(word版)

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1、第一章 編制說(shuō)明第一節(jié) 編制依據(jù)1)本工程報(bào)標(biāo)文件；2)本工程報(bào)標(biāo)圖紙；3)現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)觀感；4)國(guó)家和XX市的有關(guān)法律、法規(guī)、法定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范XX公司的內(nèi)部文件,管理制度；6)本工程引用的施工規(guī)范第二節(jié) 建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范1)建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范2)建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范JGJ73-913)地面與接面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ209-834)建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502125)電氣裝置工程施工及驗(yàn)收規(guī)范6)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)7)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程8)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范9)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范第三節(jié) XX公司在全國(guó)各地廣泛承接施工任務(wù),

2、創(chuàng)造了一大批經(jīng)典建筑,所承建的工程在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面均得到業(yè)主和當(dāng)?shù)貦?quán)威機(jī)構(gòu)的高度贊譽(yù)。XX公司承建,我公司愿負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務(wù),現(xiàn)作如下承諾:一 工程進(jìn)度確保達(dá)到XX市優(yōu)良工程驗(yàn)XX公司對(duì)此工程自報(bào)施工工期為天,(節(jié)假日也計(jì)算工期),實(shí)際開(kāi)工日期都將以業(yè)主的書(shū)面開(kāi)工指令為準(zhǔn)。如發(fā)生因我方因素造成的工期延誤,每延誤一天我方愿意接受合同條款規(guī)定的懲罰,如發(fā)生非我方因素造成的工期滯后,業(yè)主對(duì)我方施工工期應(yīng)承認(rèn)順延或補(bǔ)償,具體解決辦法由雙方協(xié)商而定。二 工程質(zhì)量三 安全生產(chǎn)在整個(gè)施工中杜絕重大傷亡事故；月事故受傷發(fā)生頻率控制在1.5以內(nèi)。四

3、文XX公司CI戰(zhàn)略布置來(lái)管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),創(chuàng)建一流文明工地,確保整體工程的文明達(dá)標(biāo)。五 XX公司將派遣國(guó)家二級(jí)資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理出任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,同時(shí)組建具有豐富施工經(jīng)驗(yàn),組織管理能力強(qiáng)的項(xiàng)XX公司對(duì)該工程的各方面進(jìn)度管理,全面推行項(xiàng)目法施工。同時(shí)以完善的后勤保障系統(tǒng)確保該工程按期保質(zhì)完成。第四節(jié) 勞動(dòng)力來(lái)源在本工程的施工中,除業(yè)主指定XX公司將完全使用自由勞動(dòng)力,絕對(duì)不將工程的全部或部分分包給其他XX公司現(xiàn)有勞動(dòng)XX公司長(zhǎng)期合作,經(jīng)歷過(guò)很多重大工程的考驗(yàn),如工程等,經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)等方面均XX公司的發(fā)展壯大立下過(guò)汗馬功XX公司緊密團(tuán)結(jié)成一體。他們都擁有國(guó)家有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的工種上崗證,特種工程還持有特

4、殊工種操作證書(shū)。本文件是根據(jù)目前的裝飾方案圖編制而成,因圖紙及有關(guān)資料的不完善性,故僅為理想狀態(tài)下對(duì)本工程的一個(gè)初步統(tǒng)籌安排,針對(duì)性和指導(dǎo)性與施工現(xiàn)場(chǎng)的要求仍存在差異,隨著施工的展開(kāi),本文件將根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整、補(bǔ)充和完善,具體將由項(xiàng)目管理人員進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。第二章 工程概況本工程位于地段、精裝修內(nèi)容包括:輕鋼龍骨石膏板吊頂、鋁質(zhì)天花吊頂,墻面石材、磁磚鑲貼、麥哥利木板材墻面、19厚強(qiáng)化玻璃墻、各種石材、板材門及玻璃門(括門套,實(shí)木線條)。地面為西班牙米黃花崗石、西施紅花崗石、啡網(wǎng)紋花崗石等鋪貼材料。另有電氣照明設(shè)施的敷設(shè)及家俱的制作與布置。第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置第一節(jié) 施工平面布置原則1)

5、在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地；2)滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少材料堆放場(chǎng)地；3)在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工材料要求的前提下,最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。4)在平面交通上,要盡量避免各工種之間相互干擾；5)符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求一 基礎(chǔ)設(shè)施1)施工用水、用電布置由于本工程由三個(gè)分散裙樓組成,此三部分在地理位置上XX公司將在每個(gè)施工段(裙樓)內(nèi)設(shè)置一臺(tái)一級(jí)配電箱。用水接駁口可與業(yè)主或總承包單位協(xié)商解決。現(xiàn)場(chǎng)照明用電將采用安全電壓,可從配電箱的專用接口引出。無(wú)論施工用電或照明用電,均采用專用電纜和接線盒。

6、2)機(jī)械設(shè)備布置由于裝飾施工工程不需要大型固定式機(jī)械,僅使用掌上型或臺(tái)式機(jī)械即可滿足施工要求,故機(jī)械設(shè)備不需專門布置。3)材料堆XX公司將材料劃分為三類:此三類分別設(shè)置堆場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù),第一類材料為零星、常用、周轉(zhuǎn)性強(qiáng)的材料,需搭設(shè)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行專業(yè)人員保管；第二類材料為大宗、量大、質(zhì)材重的材料,如石材、夾板、鋼材等,可設(shè)定區(qū)域堆放,最好搭建倉(cāng)庫(kù)；第三類材料為地材,除水泥須注意防水防潮處理外,其他如黃砂等材料可不需覆蓋。二 辦公區(qū)和生活區(qū)布置為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的文明整潔,盡量少占用施XX公司會(huì)遵守業(yè)主或總承包方指定區(qū)域,最好選擇離工地較近的樓層或不影響交通區(qū)域的地方搭設(shè)建立專用間作為辦公室,施工工人將在施工

7、現(xiàn)場(chǎng)不占交通的公共區(qū)域搭建；工人生活區(qū),休XX公司將嚴(yán)格遵守業(yè)主或總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的一切規(guī)章制度。第四章 施工方案施工方案是指遵守本工程整個(gè)裝飾施工階段的綱領(lǐng)性文件,主要從施工準(zhǔn)備、施工組織、施工部署、施工流程、勞動(dòng)力調(diào)配和機(jī)械設(shè)備配備等六大部分進(jìn)行科學(xué)合理的安排。第一節(jié) 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作作為重要的前期工作。以合理、迅速目標(biāo),因此,我單位若有幸中標(biāo),將立即組織有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),展開(kāi)準(zhǔn)備工作,使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。一 現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘,檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與圖紙描述是否存在差異,原有安排與現(xiàn)有安排的銜接工作。及時(shí)辦妥進(jìn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)手續(xù)。由于本工程是在不影響其

8、他樓層以上施工的情況下進(jìn)行施工,所以我們必須與業(yè)主、總承包方就具體情況部署施工順序、材料和建筑垃圾的運(yùn)輸方式等進(jìn)行充分的協(xié)商、認(rèn)真聽(tīng)取各方的意見(jiàn),最大限度的保證其他樓層面的營(yíng)業(yè)和施工的順利進(jìn)行。二 技術(shù)準(zhǔn)備目前圖紙已達(dá)到施工圖紙要求,但作為施工單位,要達(dá)到既保證工期又保證質(zhì)量之要求,務(wù)必對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備予以充分重視。技術(shù)準(zhǔn)備工作在進(jìn)場(chǎng)之日立即著手,其重點(diǎn)一方面是使有關(guān)人員仔細(xì)閱讀施工圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié),開(kāi)展圖紙會(huì)審、圖紙深化、技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作。另一方面是分析工程中所采用的新技術(shù)、新材料并搜集相應(yīng)的新技術(shù),新材料的運(yùn)用、操作規(guī)范及要求,同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo),以便從

9、施工開(kāi)始就受控于技術(shù)管理,從而確保工程質(zhì)量。三 材料準(zhǔn)備工作根據(jù)施工圖紙尺寸和現(xiàn)場(chǎng)尺寸相比較,所計(jì)算出各材料的數(shù)量,準(zhǔn)備所需的各種材料,在不影響施工用料的原則下,盡量少占施工場(chǎng)地,按照計(jì)算出的材料計(jì)劃分期、分批組織進(jìn)場(chǎng),并作好材料的樣板挑選、審批及其材料保管工作,確保材料符合按要求的質(zhì)量,最后保證了工程質(zhì)量。四 機(jī)具準(zhǔn)備工作根據(jù)施工圖紙制定詳細(xì)機(jī)具計(jì)劃,使其按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng),以使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備處于最佳運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。五 人XX公司勞務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目班子人員進(jìn)行就緒準(zhǔn)備,作好開(kāi)工前有關(guān)人員的調(diào)動(dòng)、調(diào)整工作,所施工的管理人員將全部就位進(jìn)行各方面工作的準(zhǔn)備；勞務(wù)層將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要或施工順序的要求分XX公司內(nèi)部備

10、足各類專業(yè)的施工操作人員。第二節(jié) 施工組織施工組織主要分為人員組織、機(jī)械組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分,這此組織內(nèi)容的安排是否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過(guò)程能否順利完成,對(duì)這五大組織的安排主要有:一 人員組織人員組織主要分為二大類:施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。施工管理層組織是管理層人員的配備必須全面具有較高的專業(yè)素質(zhì),我單位曾多次施工過(guò)與本工程類似的建筑,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),在施工管理、協(xié)調(diào)控制的能力上都有很大的優(yōu)勢(shì),而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí),我單位將選派優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參與本工程的建設(shè)和管理。在本工程施工管理上將嚴(yán)格按項(xiàng)目

11、法組織施工。施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中實(shí)際操作的人員,是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者,故我司選擇勞務(wù)層操作人員的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí)；具有較高的技術(shù)技能,具有良好的思想品德素質(zhì)；具有較好相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。根據(jù)本工程工程量及工期要求,勞XX公司根據(jù)項(xiàng)目部的勞XX公司各工地進(jìn)行平衡,主次調(diào)配,同時(shí)確保進(jìn)場(chǎng)人員的隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,并以不影響施工為最基本的原則。二 機(jī)具組織針對(duì)本工程的特點(diǎn),機(jī)具設(shè)備將根據(jù)工程需要由我單位物資部根據(jù)項(xiàng)目主管提出的機(jī)械設(shè)備的需用計(jì)劃進(jìn)行組織調(diào)配,同時(shí)委派專業(yè)機(jī)修人員定期到現(xiàn)場(chǎng)維修和保養(yǎng),保證這些進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備在使用過(guò)程中完好性。三三 XX公

12、司自有專業(yè)材料管理人員負(fù)責(zé)對(duì)本工程的材料進(jìn)行采購(gòu)和供應(yīng),做到貨比三家,從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān),主要材料在采購(gòu)前就有關(guān)材料的供應(yīng)廠家、質(zhì)量、價(jià)格等情況做好,經(jīng)過(guò)業(yè)主同意,并通過(guò)及有關(guān)部門的審批后采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。關(guān)于主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,考慮到施工場(chǎng)地相對(duì)比較小,及保管的需要,我們將按照施工進(jìn)度計(jì)劃,分階段、分批、分期的組織材料進(jìn)場(chǎng)。四 運(yùn)輸組織本工程的材料進(jìn)場(chǎng)運(yùn)輸,場(chǎng)內(nèi)垃XX公司根據(jù)總承包方的指定地點(diǎn),投入數(shù)量相符的小型運(yùn)輸車輛和普工來(lái)專門從事材料及建筑垃圾的運(yùn)輸工作,同時(shí)輔以技術(shù)工種進(jìn)行必要的運(yùn)輸,保證材料運(yùn)輸滿足施工需求。五 協(xié)調(diào)組織在工程施工進(jìn)程中,由于工期緊,安裝、裝飾等將在平面、立體上進(jìn)行交叉作

13、業(yè),對(duì)工程提出相當(dāng)特殊的要求。因此,我單位將把協(xié)調(diào)工作放在重要位置,協(xié)調(diào)各工序的銜接,為大樓的整體施工創(chuàng)造了良好的條件。第三節(jié) 施工部署由于本工程為各大樓的主要入口,根據(jù)業(yè)主要求,在進(jìn)行施工當(dāng)中,盡量減少影響本樓層以上施工的順利進(jìn)行,并結(jié)合施工工序的合理安排和成品保護(hù)等需要,將本項(xiàng)目工程分為三個(gè)施工段,分別為:A座、B&C座、D座入口大堂精裝,各施工段可為墻面、頂面、地面的施工順序進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有節(jié)奏的進(jìn)行,這樣既保證了工期,又保證了施工完的成品損壞。三個(gè)施工段均采用平行施工,在各個(gè)施工段內(nèi)均存在重點(diǎn)部位,施工時(shí)將以重點(diǎn)部位的進(jìn)度為主線,各段內(nèi)的其他部位的施工將依附于重點(diǎn)部位,在重點(diǎn)部分

14、的施工間穿插進(jìn)行,本工程的重點(diǎn)施工部位是地面瓷磚花崗石鋪設(shè)、吊頂乳膠漆、墻面19厚強(qiáng)化玻璃安裝及柱面花崗石的鑲貼,各段內(nèi)施工原則為:按照工作面劃分。詳細(xì)施工順序?yàn)?先吊頂,再墻體玻璃安裝,墻柱面石材,墻面板材,后乳膠漆,細(xì)木油漆,工序間的相互搭接X(jué)X省施工工期為根本之源。第四節(jié) 施工流程各施工段的施工流程總體如下:第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃管理為了確保進(jìn)度計(jì)XX公司將加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃的管理工作(詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表)。施工進(jìn)度計(jì)劃的控XX公司對(duì)項(xiàng)目的重點(diǎn)考核指針之一,以月度進(jìn)行檢查,并與經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤的手段,以確保工期按各節(jié)點(diǎn)要求準(zhǔn)時(shí)完工或提前完工。同時(shí)明確項(xiàng)目經(jīng)理主管并落實(shí)月計(jì)劃

15、的實(shí)施,項(xiàng)目經(jīng)理主管與落實(shí)周計(jì)劃的實(shí)施,各專業(yè)工長(zhǎng)主管與落實(shí)日計(jì)劃的實(shí)施。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理還負(fù)有對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃特別是區(qū)域性進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行控制的職責(zé)。第二節(jié) 完成進(jìn)度計(jì)劃的必要條件總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí),不僅是施工單位一家所能控制和實(shí)現(xiàn)的,而是由總承包與分包、施工單位與業(yè)主、施工單位與設(shè)計(jì)單位緊密配合協(xié)調(diào),共同努力才能得以實(shí)施的。為此本方案中將以施工總進(jìn)度計(jì)劃為推算依據(jù),并請(qǐng)業(yè)主和土建單位按時(shí)做好裝飾施工進(jìn)場(chǎng)前必要的施工手續(xù)。第六章 主要施工工藝及分項(xiàng)工程施工方案第一節(jié) 吊頂工程施工工藝和施工方案一 施工流程吊桿制安電線管等隱蔽工程彈線主龍骨安裝調(diào)平 本結(jié)構(gòu)造型制安次龍骨安裝調(diào)平隱蔽工程驗(yàn)收封石膏板吊頂

16、調(diào)平油漆工程。二 施工要點(diǎn)1) 應(yīng)與安裝工程進(jìn)行良好的配合,使吊頂內(nèi)設(shè)備定位、美觀合理；2) 不同的吊頂材料要進(jìn)行翻樣,吊頂要整齊、美觀；3) 根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高在四周墻上彈線,彈線應(yīng)清晰,位置準(zhǔn)確,便于查找,其水平允許偏差5mm。4) 主龍骨吊點(diǎn)間距應(yīng)按設(shè)計(jì)系列選擇,中間部分稍起拱,起拱高度不小于于房間縱向跨度的1/2001/300(10)。大面積吊頂應(yīng)適當(dāng)起拱,從而保確整體平面水平,也保證了平頂?shù)恼w美觀。5) 吊桿距主龍骨端部距離不得超過(guò)300mm,否則應(yīng)增加吊桿,當(dāng)?shù)鯒U與設(shè)備相遇時(shí),應(yīng)適當(dāng)調(diào)整吊點(diǎn)構(gòu)造或增設(shè)吊桿,必要時(shí)加設(shè)角鋼結(jié)構(gòu)形式。當(dāng)主龍骨與主龍骨連接,且在吊桿線附近時(shí),這時(shí)也應(yīng)當(dāng)增加吊

17、桿(在上人龍骨吊頂),以保證吊頂?shù)钠秸取?) 連接件要錯(cuò)位安裝,明龍骨系列應(yīng)校正縱向龍骨的直線度,直線度應(yīng)目測(cè)或兩端拉線到無(wú)明顯彎曲,保證在允許偏差值以內(nèi)即可。7) 所有連接件和吊桿系列要經(jīng)過(guò)防銹處理。8) 對(duì)裝配式吊頂,其每個(gè)方格尺寸符合圖紙及規(guī)范要求。主龍骨與次龍骨安裝都必須兩端拉線進(jìn)行操作。方格尺寸大小要均勻,易于安裝面板,且固定牢靠。對(duì)不上人吊頂,施工過(guò)程必須在隱蔽項(xiàng)目完成后進(jìn)行,不得隨意踩踏主次龍骨,以防龍骨變形,所造成的返工及延誤工期的后果。9)石膏板前,先將石膏板倒縫,彈自功螺絲線,以便螺絲準(zhǔn)而快的固定在龍骨上；封面板板縫要均勻,面板板縫寬度要控制在3mm(5mm以內(nèi))以便嵌膩

18、子,貼玻璃纖維接縫帶,再用膩?zhàn)庸纹秸Ｈ?質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1) 輕鋼龍骨石膏板吊頂?shù)钠秸葢?yīng)不大于3mm。2) 輕鋼龍骨礦棉板吊頂?shù)钠秸葢?yīng)不大于2mm。3) 輕鋼龍骨吊頂?shù)慕涌p平直和壓條平直不應(yīng)大于3mm。4) 輕鋼龍骨吊頂?shù)慕涌p高低不應(yīng)大于1mm。5) 輕鋼龍骨吊頂?shù)膲簵l間距不應(yīng)大于2mm。第二節(jié) 地坪石材工程施工工藝和施工方案一 施工流程清理基層 現(xiàn)場(chǎng)放線 彈線做灰餅 地面鋪砂漿 試鋪(石材預(yù)編型號(hào)、石材驗(yàn)收、石材拼花)澆漿鋪貼 勾縫養(yǎng)護(hù)。二 施工要點(diǎn)1) 施工時(shí)一般應(yīng)在墻面抹灰完后進(jìn)行。2) 鋪設(shè)前應(yīng)對(duì)塊材進(jìn)行試拼,先對(duì)色、拼花、編號(hào)、以便于對(duì)號(hào)入座。3) 在素砼找平層上,找水平灰餅,彈

19、線找方找中,施工前一天澆水濕潤(rùn)基層。4) 彈線后先鋪若干條干線作為基準(zhǔn),起標(biāo)筋作用。5) 鋪點(diǎn)前先對(duì)石材澆水濕潤(rùn),陰干后備用,先做試鋪,在找平層上均勻刷一道素水泥漿,隨刷隨鋪用20_-30mm厚1:3干硬性水泥磚灰作粘結(jié)層。板塊安放后,用橡皮錘敲擊,既要達(dá)到鋪設(shè)高度,又要使砂漿粘結(jié)層平整密實(shí),待水泥砂漿灰沉降均勻后,從新取起石材,空灰處補(bǔ)上干灰壓實(shí),再均勻澆一道1:10素水泥漿,鋪上石材,用橡皮錘敲平,控制好石材之間縫隙為1mm,且縫隙平直不彎曲,石材表面平整度在0.3mm以內(nèi)。6) 鋪設(shè)干硬后,再用篩過(guò)的細(xì)砂掃縫密實(shí),面層用干布擦干凈。7) 板材鋪設(shè)24小時(shí)后,應(yīng)澆水養(yǎng)護(hù)1-2次,養(yǎng)護(hù)期為7

20、天。三三 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1)石材表面平整度不大于0.3mm。2)石材表面標(biāo)高誤差在不大于0.3mm。3)石材色差不均勻,不允許出現(xiàn)上銹,泛堿現(xiàn)象。第三節(jié) 地坪磁磚工程施工工藝和施工方案一 施工流程基層清理現(xiàn)場(chǎng)放線彈線做灰餅澆水掃漿預(yù)選磁磚鋪貼磁磚(鋪1:3水泥砂漿)勻縫養(yǎng)護(hù)。二 地面分層做法首先要將原有瓷磚及砂漿塵埃、污垢除干凈,決不能存有松散砂漿留在地面。1)12-15mm厚1:3水泥砂漿分層打底找平,刷一層防水膜,如此道工序未做,則要提前進(jìn)行。2)刷水泥漿一遍。3)10-20mm厚1:1水泥砂漿粘結(jié)層分層抹平。4)鋪貼磁磚完后,勾縫保養(yǎng)。三三 施工要點(diǎn)1)磁磚鋪貼前,有防水要求的須防水涂膜做

21、好后開(kāi)始,鋪貼過(guò)程中禁止破壞防水涂膜。2)磁磚鋪貼前,提前2小時(shí)浸水濕潤(rùn),以備代用。3)磁磚表面平整、整潔、顏色一致,接縫均勻,不能有缺棱、掉角及顯著的光澤受損。4)有坡度房間要求按設(shè)計(jì)坡度進(jìn)行找坡,不能有倒水現(xiàn)象,養(yǎng)護(hù)期間防踩踏。四 操作要點(diǎn)1)基層處理:將樓地面上的砂漿、堆積物、油漬等清理干凈。2)預(yù)選磁磚:鋪貼前,逐箱打開(kāi)檢查并比較色澤,深淺顏色應(yīng)分開(kāi)存放,然后確定鋪貼房間,以免在同一間房上的顏色不勻。3)排磚、分格和彈線:按照設(shè)計(jì)圖紙排版要根據(jù)門窗洞口、坡度角線的位置,進(jìn)行分格、彈線。4)鋪貼:磁磚宜采摻2%107膠水的水泥砂漿鋪貼,一般從里向外進(jìn)行,磚高低差值應(yīng)控制在規(guī)范之內(nèi)。5)整

22、間房鋪貼完后,粘結(jié)層終凝后開(kāi)始擦縫,要求將水泥漿完全擦入縫中,保證縫隙密實(shí)飽滿、平滑。五 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1)地磚在鋪貼前應(yīng)經(jīng)過(guò)挑選,色差控制在允許范圍內(nèi)。2)地磚的縫隙大小均勻,誤差應(yīng)不大于0.3mm。3)地磚地面的平整度應(yīng)在不大于0.2mm。4)地磚地面縫隙高差不應(yīng)大于0.2mm 。第四節(jié) 木材面油漆工程施工工藝和施工方案一 施工流程基層清理潤(rùn)油粉 批膩?zhàn)哟蚰ツ佔(zhàn)訉铀⑼康灼崴⒚嫫帷６?施工要點(diǎn)根據(jù)某種油漆材料而定,滿足規(guī)范要求三三 施工質(zhì)量1)木材面油漆應(yīng)平整,不粗糙,表面應(yīng)無(wú)顆粒等。2)漆膜應(yīng)有一定的厚度。3)油漆顏色一致,不得有較大的色差,且無(wú)明顯釘眼出現(xiàn)(站在1.5m外觀看)4)漏刷、脫

23、皮、斑跡、流墜、皺皮等現(xiàn)象都不應(yīng)發(fā)生。第五節(jié) 頂棚乳膠漆工程施工工藝和施工方案一 施工流程基層清理釘帽防銹處理批膩?zhàn)哟蚰ツ佔(zhàn)訉铀⑼康灼崴⑼棵嫫岫?作業(yè)條件1)地坪墊層施工完畢,預(yù)留洞口穿管完畢,且塢邦完畢并檢查驗(yàn)收合格后；2)頂棚抹灰層無(wú)積物,很干燥。三三 施工要點(diǎn)1)清理:清除頂棚面的灰層,污垢等附差物；2)應(yīng)先做樣板并經(jīng)鑒定合格后,才可開(kāi)展大面積的施工；3)批膩?zhàn)?作法為一底二度,先批一道白水泥摻107膠(或中南膠水)、纖維素、熟膠粉、水調(diào)好的膩?zhàn)?滿刮到位,膩?zhàn)痈珊?一般為2至3天),然后滿刮第二遍膩?zhàn)?用粗砂皮打磨一遍,再用細(xì)砂皮打磨一遍,磨平后,再用軟刷子,將表面灰層刷凈,最后再修補(bǔ)

24、局部不平之處。4)面漆:底漆二遍后再涂刷面漆。四 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)1)基層要求平整,無(wú)高低起伏現(xiàn)象。2)不允許有掉粉、起皮、漏刷、透底、反堿、 咬色、流墜、疙瘩、起鼓和砂眼等現(xiàn)象不應(yīng)出現(xiàn)。3)裝飾分色線平直偏差值不應(yīng)大于1mm。4)門窗、玻璃、燈具等應(yīng)潔凈。第六節(jié) 墻面、柱面石材工程施工工藝和施工方案。一 施工流程基層處理綁扎鋼筋網(wǎng)片彈飾面板基準(zhǔn)線預(yù)拼編號(hào)鉆孔、剔鑿、綁不銹鋼絲(或銅絲)安裝臨時(shí)固定分層灌漿嵌縫清潔板面保護(hù)二 施工要點(diǎn)三三 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(略)1)可許有板縫不平、板面紋理不順、色澤不勻、開(kāi)裂、空鼓脫落等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。2)板縫接縫允許偏差不應(yīng)大于2mm。第七章 工程質(zhì)量保證措施為了保

25、證全面完成計(jì)劃任務(wù),必須對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度等方面實(shí)行全面控制,在施工過(guò)程中要作日常和定期檢查,要遵守設(shè)計(jì)規(guī)定的工藝,嚴(yán)格按圖施工,務(wù)必遵守操作規(guī)程和施工組織規(guī)定的施工順序,材料的儲(chǔ)存與發(fā)放必須符合質(zhì)量管理的規(guī)定,嚴(yán)格控制裝飾材料成品與半成品的檢驗(yàn)與保護(hù),嚴(yán)格按規(guī)范要求,認(rèn)真進(jìn)行關(guān)鍵項(xiàng)目和隱蔽工程檢查與保護(hù)及驗(yàn)收工作。本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化極強(qiáng)的質(zhì)量體系文件(即ISO9001系列)進(jìn)行操作,以貫徹和實(shí)施ISO9001族標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理,規(guī)范管理工作程序,提高工程質(zhì)量,從而達(dá)到我司提出的質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、成品保護(hù)措施、工程回訪和維修服務(wù)

26、措施及全面質(zhì)量管理等六個(gè)方面進(jìn)行闡述,而這六個(gè)方面的關(guān)系是相輔相成的。第一節(jié) 工程施工質(zhì)量目標(biāo)本工程的施工質(zhì)量上,我司制定如下目標(biāo):確保達(dá)到XX市優(yōu)良的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的管理要素,而整個(gè)質(zhì)量保證體系又可分為施工質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量控制體系兩大部分。第三節(jié) 施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量加以控制的關(guān)鍵,而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià),同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用。一 施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量管理組織是確保工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量保證體

27、系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作,在本工程中,我們將以以下的組織機(jī)構(gòu)來(lái)全面進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。二 質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管理職責(zé),職責(zé)明確,則可責(zé)任到位,便于管理。1)項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé):項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計(jì)劃。督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,確保質(zhì)量保證計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。2)質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員,應(yīng)具有足夠的施工經(jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神,在質(zhì)量檢查過(guò)程中有一定的預(yù)見(jiàn)性,提供準(zhǔn)確而齊備的檢查資料,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量

28、要求,對(duì)已成型的質(zhì)量問(wèn)題有獨(dú)立的處理能力。3)施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作和質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,并督促整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者,并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。三三 施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的,只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下,才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過(guò)程中,將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。第四節(jié) 施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)

29、量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。一 施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn),它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。首先,以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個(gè)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。其次,在目標(biāo)計(jì)劃制定后,各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予以施工班組實(shí)施,在實(shí)

30、施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次,在實(shí)施過(guò)程中,無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中,并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總,形成書(shū)面材料,以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。最后,在實(shí)施完成后,對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追查原因,對(duì)不同產(chǎn)生原因進(jìn)行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論,并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn),再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。二 施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證1)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系的運(yùn)轉(zhuǎn)正常,支持有關(guān)部門人員開(kāi)展圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。2)配備強(qiáng)有

31、力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。3)提供必要的資金,添置必要的設(shè)備,以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。4)制定強(qiáng)有利的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。5)每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì),使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。6)開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng),使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。三三 施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要圍繞人、機(jī)、物、環(huán)、法五大要素進(jìn)行的,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,故在質(zhì)量保證計(jì)劃中,對(duì)這一施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確的落實(shí)。1)人的因素施工中人的因素是關(guān)鍵,無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞

32、將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于人的因素,其質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前,我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書(shū)才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層,對(duì)一些重要崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到最高的要求。在施工中,我們既要加強(qiáng)人員的管理工作,又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作,人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層,實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài),以確保本工程能順利完成。2)機(jī)的因素進(jìn)入

33、現(xiàn)代的施工管理,機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件,但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大,故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài),而在施工中,要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。3)物的因素材料是組成本工程的最基本單位,亦是保證外觀質(zhì)量的最基本單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。物的因素是最基本因素,為確保物的質(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等進(jìn)行綜合地落實(shí)。4)環(huán)與法的因素環(huán)是指施工工序流程,而法則是指

34、施工的方法,在本工程施工建設(shè)中必須利用合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。第五節(jié) 施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)。其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制,從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。一 施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段,并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見(jiàn)施工階段性質(zhì)量控制措施圖附圖6-4。1)事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制,事前控制是先導(dǎo)。事前控制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,

35、編制質(zhì)量保證計(jì)劃,制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,圖紙會(huì)審等工作,并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。2)事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制,主要有:完善工序質(zhì)量控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制表抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查,作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作,加強(qiáng)交檢制度的落實(shí),對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序

36、施工,直至質(zhì)量符合要求為止。3)事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料,并編目、建檔。在保修階段,對(duì)本工程進(jìn)行維修。二 各施工要素的質(zhì)量控制措施1. 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí),充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡,熟悉施工工藝,了解施工流程,合理安排施工工序和施工計(jì)劃,合理配備各施工段上的操作人員,合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械,合理安排各工序的輪流作息時(shí)間,樹(shù)立安全、質(zhì)量第一的觀念,在確保工程安全及質(zhì)量的前提下,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,把工

37、期抓上去。2. 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后,內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解,提出施工圖中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤,并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,對(duì)在施工過(guò)程中質(zhì)量難以控制,或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄,并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū),從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證,并在實(shí)施過(guò)程中予以改造進(jìn)。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下,合理地安排施工工序、勞動(dòng)力,并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)

38、量目標(biāo)計(jì)劃,特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人,而且應(yīng)應(yīng)讓他們了解每次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),以便操作人員心中有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。在本工程施工過(guò)程中將采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),對(duì)工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員,特別是施工工長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底；第二級(jí)施工工長(zhǎng)向班、組長(zhǎng)進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底；第三級(jí)為班、組長(zhǎng)向班組操作人員交底。在本工程中,將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制:1)施工前各種放線圖、測(cè)量記錄；2

39、)原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；3)各工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；3. 施工操作人員的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者,故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求,在對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)操作管理,以確保操作過(guò)程的質(zhì)量要求。首先,對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員,均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí),具有相應(yīng)的操作技能,特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核,同時(shí),在施工中進(jìn)行考察,對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng),以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次,加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育,提高他們的質(zhì)量意識(shí),自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作,在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。再次,施工管理

40、人員,特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查,在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn),進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,并要求操作者整改。最后,在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢查制度,在整個(gè)施工過(guò)程中,采取工前有交底,過(guò)程有檢查,工后有驗(yàn)收的一條龍操作管理方式,以確保工程質(zhì)量。三三 施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量,將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。為保證材料質(zhì)量,要求材料部門嚴(yán)格按有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作管理。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)(配)件、半成品等,均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度,做到四驗(yàn)、三把關(guān)。即驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、材料驗(yàn)收

41、人員把關(guān),技術(shù)、質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)人員把關(guān),操作人員把關(guān)。杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),更不允許不合格材料用于施工,以保證用于本工程上的各種材料均是合格、優(yōu)質(zhì)的材料。在材料進(jìn)常時(shí),一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的出廠合格證或質(zhì)保書(shū)。四 施工中計(jì)量管理的保證措施計(jì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,項(xiàng)目要想提高管理水平,適應(yīng)社會(huì)XX市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),提高施工質(zhì)量,降低物耗、能耗就必須加強(qiáng)計(jì)量管理工作。1)按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求建立計(jì)量確認(rèn)體系,根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況,規(guī)范各個(gè)部門有關(guān)人員職責(zé)。2)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量工作的法令、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)計(jì)量規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計(jì)量管理制度及計(jì)量程序文件。3)建立項(xiàng)目計(jì)量臺(tái)帳,做好計(jì)量季報(bào)表

42、的上報(bào)工作并保存好原始資料。4)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際施工情況編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖,并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實(shí)際需要提出需配計(jì)量器具配備計(jì)劃。5)監(jiān)督、檢查施工過(guò)程及質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中,按技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度進(jìn)行定期檢定,不使用超周期及不合格的計(jì)量器具。6)每月按時(shí)采集水、電消耗量檢測(cè)數(shù),認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄。每次抄表數(shù)須以實(shí)際抄表數(shù)為準(zhǔn),不得估算。7)認(rèn)真做好各種物料進(jìn)出場(chǎng)的原始記錄及計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目。第八章 全施工保證措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃安全是建筑施工中永恒的主題,在工程施工過(guò)程中,我們的宗旨是:安全-質(zhì)量-進(jìn)度-經(jīng)濟(jì)效益,只有在確保工程施工安全的前提下,才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益。沒(méi)有安全,一切都

43、無(wú)從談起。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕死亡及重傷事故,月安全事故頻率控制在1.5之內(nèi)。第二節(jié) 安全生產(chǎn)責(zé)任制在本工程施工過(guò)程中,我們將運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式,以安全為中心,建立以保證安全生產(chǎn)為目的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制度及安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理組成。一 安全生產(chǎn)責(zé)任制根據(jù)本工程管理人員規(guī)模,擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主,項(xiàng)目主任工程師為輔,各級(jí)工長(zhǎng)及班、組長(zhǎng)為主要執(zhí)行者,保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者,醫(yī)務(wù)人員為保障者的安全生產(chǎn)責(zé)任制。各自的具體職責(zé)如下:1)項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等,保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全；2)安全負(fù)責(zé)人:督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn),糾正違章

44、作業(yè),配合有關(guān)部門排除施工不安全因素,安排項(xiàng)目?jī)?nèi)安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展；監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用；3)機(jī)電負(fù)責(zé)人:保證所使用的各類機(jī)械的安全使用,監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作,并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行周期性安全檢查；4)勞資負(fù)責(zé)人:保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),控制加班加點(diǎn),保證勞逸結(jié)合；5)消防負(fù)責(zé)人:保證防火設(shè)備的齊全、合格,消滅火災(zāi)隱患,對(duì)每天動(dòng)火區(qū)域記錄在冊(cè),開(kāi)具動(dòng)火證,組織建立現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)和日常消防工作；6)施工工長(zhǎng):負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施,進(jìn)行施工前安全交底工作,監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。7)醫(yī)務(wù)人員:即使診治各種疾病,保證施工人員的身體健康,對(duì)突發(fā)性安全事故,采取一定的應(yīng)急措施；

45、8)其它部門:財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件,保證工人健康；材料部門應(yīng)采購(gòu)各種的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。二 安全生產(chǎn)制度根據(jù)XX市及有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合本工程的實(shí)際情況制定關(guān)于安全教育、安全檢查、安全交底、安全活動(dòng)等四項(xiàng)制度,要求所有進(jìn)入本施工現(xiàn)場(chǎng)的人員以班組為單位進(jìn)行檢查,同時(shí)在中標(biāo)后,將另行制定本工程安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰條例以確保制度及各項(xiàng)措施的落實(shí)。第三節(jié) 安全生產(chǎn)的施工措施1)在施工現(xiàn)場(chǎng),做好安全三寶及四口防護(hù)工作,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全防護(hù)欄桿,防止刺傷、摔傷、物體打擊、機(jī)電傷害,高空墜落等事故發(fā)生,不得拆除搬移和取消。2)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、防火教育,嚴(yán)格遵守安

46、全操作規(guī)程和規(guī)章制度。分期分項(xiàng)做好安全交底工作。3)班前自覺(jué)檢查架子是否牢固,登梯腳手桿是否穩(wěn)固,機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,任何人不得從架子、登梯上拋對(duì)象工具,以免傷人。4)施工用電線路,機(jī)具裝設(shè)在安全位置,線路順直,機(jī)具擺放整齊清潔,電器閘門形狀有箱有鎖,箱內(nèi)空氣形狀,熔斷等齊全。手持電動(dòng)工具裝置漏電保護(hù)器。5)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁明火,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不得吸煙。在易粉燃作業(yè)場(chǎng)所和材料庫(kù)場(chǎng),油漆庫(kù)房等地方,配備足夠的消防滅火設(shè)施,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火要申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)。6)專業(yè)工長(zhǎng)在施工交底的同時(shí),要進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,貫徹安全操作規(guī)程,對(duì)施工中不能發(fā)生安全問(wèn)題的環(huán)節(jié)進(jìn)行預(yù)測(cè),提出預(yù)防措施。7)高空、立體交叉作業(yè)、有安全防范措施。8

47、)安全帽要經(jīng)過(guò)有關(guān)部門檢查合格后方可使用(應(yīng)有質(zhì)保單)必須正確使用安全帽,扣好帽帶,不準(zhǔn)使用缺帶及破損的安全帽。第九章 文明衛(wèi)生保證措施文明施工是一個(gè)建筑施工企業(yè)形象最直接的反映,在本工程施工過(guò)程中,我司將嚴(yán)格按照XX市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定的內(nèi)容及相關(guān)文件規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工進(jìn)行布置及管理,按照CI形象手冊(cè)策劃、建立起我司良好的形象。建立現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組,加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆放、管線布置和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)行區(qū)域管理,規(guī)定職責(zé)范圍,工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)分別為管轄片區(qū)操作層及操作點(diǎn)的負(fù)責(zé)人,定期組織檢查評(píng)比,制定獎(jiǎng)罰制度,切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工細(xì)則

48、及獎(jiǎng)罰制度。對(duì)于文明施工管理詳見(jiàn)文明施工管理組織計(jì)劃附圖6-10。工程施工過(guò)程中,制成品、工序產(chǎn)品及已完分部分項(xiàng)工程作為后序工程的作業(yè)面,其質(zhì)量的保護(hù)必將整個(gè)工程的質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文明施工,因此,必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)。第一節(jié) 成品保護(hù)措施一 制成品保護(hù)1)制成品應(yīng)分類、分規(guī)格按方案指定位置堆放整齊、平直,下墊木枋；疊層堆放時(shí),上、下均放墊木,水平位置上、下一致,防止變形損壞；側(cè)向堆放除墊木枋外,應(yīng)加撐腳,防止傾覆。2)制成品堆放應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施,成品上不得堆放其它對(duì)象。3)成品運(yùn)輸應(yīng)做到車廂清潔、干燥,裝車高度、長(zhǎng)度符合規(guī)定,堆放科學(xué)、合理,超長(zhǎng)構(gòu)件成品應(yīng)配置超長(zhǎng)架進(jìn)行運(yùn)輸,裝卸車做到

49、輕裝輕卸、捆扎牢固,防止運(yùn)輸及裝卸散落、損壞。二 砌體成品保護(hù)1)做好預(yù)留、預(yù)埋工作,門、窗框、管道等預(yù)埋工作應(yīng)同砌體砌筑有機(jī)配合。2)砌體完成后應(yīng)及時(shí)清理干凈,保護(hù)外觀質(zhì)量。三三 樓、地面成品保護(hù)1)樓地面應(yīng)設(shè)置保護(hù)欄桿,到成品達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度后方能拆除,建筑垃圾及多余材料應(yīng)及時(shí)清理干凈。2)樓地面上嚴(yán)禁堆放帶有棱角的硬材料及易污染的油、酸、油漆、水泥等物料。3)下道工序進(jìn)場(chǎng)施工時(shí),應(yīng)對(duì)施工范圍樓、地面進(jìn)行覆蓋保護(hù),操作架的鋼管應(yīng)設(shè)墊板,鋼管、扶手、擋板等硬物應(yīng)輕放,不得撞擊樓地面。四 交工前的成品保護(hù)措施1)為確保工程質(zhì)量美觀,達(dá)到用戶滿意,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織專職人員負(fù)責(zé)成品質(zhì)量保護(hù),值班巡查,

50、進(jìn)行成品保護(hù)工作。2)成品保護(hù)值班人員按項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)指定的保護(hù)區(qū)域進(jìn)行值班保護(hù),3)成品保護(hù)專職人員應(yīng)做好成品保護(hù)范圍內(nèi)的所有成品檢查保護(hù)工作,并做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改要求,并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),采取相應(yīng)措施。4)在工程未辦理竣工驗(yàn)收移交手續(xù)前,任何人不得使用工程內(nèi)房間、設(shè)備及其它一切設(shè)施。第二節(jié) 其它環(huán)境衛(wèi)生保障措施1)建筑垃圾集中堆放且處理及時(shí)；2)砂石分類、集中堆放,底腳邊用邊清。砌體料歸類成垛,堆放整齊,碎磚料隨用隨清,無(wú)底腳散料?；页仄鲋蠘?biāo)準(zhǔn),布局合理、安全、整齊,灰不外溢,渣不亂倒；3)現(xiàn)場(chǎng)做好操作落手清,隨做隨清,物盡其用；4)有效控制現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以

51、及噪音、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。第十章 項(xiàng)目管理人員職責(zé)第一節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人在工程項(xiàng)目上的全權(quán)代表,對(duì)外,代表企業(yè)法人履行與建設(shè)單位簽定的工程承包關(guān)系；雙方必須認(rèn)真履行合同。2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)制定的方針政策、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度,正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系。3)主持編制施工工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施和施工預(yù)算書(shū),檢查落實(shí)執(zhí)行情況,確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全地完成生產(chǎn)任務(wù)。4)企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃、工程合同工期,主持編制工程控制計(jì)劃和月、旬行業(yè)計(jì)劃、材料設(shè)備、料具及勞動(dòng)力需用計(jì)劃,簽定供需(租賃)合同。5)科學(xué)地組織施工,開(kāi)

52、展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),協(xié)調(diào)好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、總包和地方政府部門之間的關(guān)系,及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)和工程變更簽證。6)加強(qiáng)各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料管理,嚴(yán)格控制工程成本,及時(shí)辦理工程結(jié)算,按期上交有關(guān)費(fèi)用。7)協(xié)助與業(yè)主、設(shè)計(jì)、總包、監(jiān)理等部門的友好關(guān)系,維護(hù)企業(yè)良好形象。8)負(fù)責(zé)組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)證工作。9)及時(shí)辦理工程變更等簽證手續(xù),辦理索賠資料,加強(qiáng)各類工程原始資料的管理工作。10)嚴(yán)格審核施工任務(wù)單,負(fù)責(zé)回收工程進(jìn)度款,負(fù)責(zé)編制竣工資料。11)創(chuàng)名牌、樹(shù)信譽(yù),開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、承接新的工程任務(wù)。12)負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)業(yè)資料員的資料檔案收集、整理、歸檔工作。第二節(jié) 工長(zhǎng)崗位職責(zé)1)工程開(kāi)工前積極做好施工準(zhǔn)備,包括:熟悉圖

53、紙圖紙,參加圖紙會(huì)審和施工方案的編制,掌握施工規(guī)范、施工程序、施工工藝、放線等技術(shù)工作。2)開(kāi)工前對(duì)工人班組進(jìn)行質(zhì)量、工期、安全、文明施工等技術(shù)交底。簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)、限XX公司作業(yè)計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力和機(jī)具設(shè)備,即使辦理用工、用料結(jié)算。3)按照施工組織設(shè)計(jì)和標(biāo)志齊備,施工道路暢通,工完場(chǎng)清,文明施工。4)參加項(xiàng)目質(zhì)量和施工方案的編制,熟悉設(shè)計(jì)圖紙和施工工藝,監(jiān)督指導(dǎo)施工人員的操作工藝。5)按規(guī)定認(rèn)真填報(bào)各種施工技術(shù)原始資料:如實(shí)際工料消耗記錄,質(zhì)量檢查,中間交工資料,現(xiàn)場(chǎng)簽證單等。6)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范,質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程,認(rèn)真組織班組進(jìn)行自檢,對(duì)檢查中暴露的問(wèn)題,必須及時(shí)采取措施

54、,限期改正。7)參與上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作,負(fù)責(zé)對(duì)不合格的施工質(zhì)量原因及質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析和處理工作。8)做好施工過(guò)程中的成品保護(hù)工作,負(fù)責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄和管理。9)對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。第三節(jié) 內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理工作,按時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2)負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系,填寫(xiě)相關(guān)記錄、如施工聯(lián)系備忘錄、施工日記等,即使報(bào)送有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目?jī)?nèi)的質(zhì)量記錄收集歸檔工作。及時(shí)收集整理項(xiàng)目的有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資XX公司檔案室的管理規(guī)定要求,做好文件資料的整理歸檔工作。每月按時(shí)上交任務(wù)單。5)工程完工后及時(shí)、準(zhǔn)確的編制竣工資料。6)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理工作,按時(shí)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù),負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。7)參與項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作,以及負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工技術(shù)總結(jié)。8)負(fù)責(zé)繪制竣工圖紙和竣工資料整理的工作。協(xié)助經(jīng)營(yíng)部做好工程的預(yù)、決算。9)具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全的檢查工作,以及有關(guān)質(zhì)量、安XX公司對(duì)檢查出的質(zhì)量安全問(wèn)題負(fù)責(zé)進(jìn)行跟蹤限期整改。10)編制月、旬施工作業(yè)計(jì)劃、物資供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和勞動(dòng)力用工計(jì)劃,定期總結(jié)完成情況,并分析原因。