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2021年國有企業(yè)黨的建設工作調(diào)研總結匯報材料

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2021年國有企業(yè)黨的建設工作調(diào)研總結匯報材料

2021年國有企業(yè)黨的建設工作調(diào)研總結匯報材料根據(jù)省、市國資委安排部署,為認真貫徹全國國有企業(yè)黨的建設工作會議精神,特別是重要講話精神,進一步加強和改進我市國有企業(yè)黨的建設工作,我們對系統(tǒng)內(nèi)X家國有企業(yè)進行了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況綜合如下。一、基本情況(一)認真落實“四同步四對接”黨建工作機制今年初,根據(jù)X發(fā)X號文件關于貫徹落實全國國企黨建工作會議精神抓好X項重點任務的要求,我們和X市委組織部多次溝通聯(lián)系,由我委牽頭起草了X市學習貫徹全國國企黨建工作會議精神實施方案(草案),待市委研究決定后實施。方案的總體要求是以全國國企黨建工作會議精神為指導,以黨支部標準化建設為抓手,以黨要管黨、增強黨員素質(zhì)、激發(fā)國企活力為目標,堅持服務企業(yè)、服務人民,在干事創(chuàng)業(yè)、為民服務中引導推動廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用,把黨的政治優(yōu)勢轉化為擔當企業(yè)發(fā)展使命和推動改革創(chuàng)新驅(qū)動的強大力量。重點任務:一是把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來:堅持和落實“四同步”“四對接”工作要求,完善“雙向進入、交叉任職”領導體制,健全黨組織議事決策機制,推動黨建工作要求納入公司章程。二是建設高素質(zhì)國有企業(yè)領導人員隊伍:從嚴選拔企業(yè)領導人員,強化對企業(yè)領導人員約束機制,建立健全激勵機制。三是把基層黨支部建設成為堅強戰(zhàn)斗堡壘:重視發(fā)揮黨支部的主體作用,突出抓好基層黨支部的標準化建設,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。四是加強對國有企業(yè)黨的建設的領導:管人管黨建相統(tǒng)一,國有企業(yè)黨的建設納入整體工作部署和黨的建設總體規(guī)劃,國有企業(yè)黨委(黨組)要認真履行主體責任,建立黨委報告年度黨建工作制度,國有企業(yè)要配備專職黨務工作人員,落實國有企業(yè)黨建工作經(jīng)費。各企業(yè)在今年的黨建工作中,也逐步將做好“四同步四對接”作為化解國有企業(yè)發(fā)展弊端、校準國有企業(yè)發(fā)展方向的重大舉措。如X、X等企業(yè),在“四個同步”制度方面,認真按照“黨的基層組織和生產(chǎn)行政組織同步建立”“黨務干部和生產(chǎn)行政干部同步配備”原則,重新組建了黨支部,黨支部書記都由各部門行政負責人擔任,確保了各項黨建工作的有效開展;認真按照“黨建工作制度和生產(chǎn)管理制度同步制定”“黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作同步考核”原則,制定“年度黨委工作要點”“年度考核細則”等,確保了各項黨建工作的有效完成。在“四個對接方面”,今年X月,X橡機首次專門成立了“黨委工作部”,設立X名專職人員,提升了黨建工作的規(guī)范性與執(zhí)行力;每月按時召開支部書記會議,組織黨支部學習活動,且每次都結合系列重要講話等理論學習資料,聯(lián)系本部門生產(chǎn)現(xiàn)場、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況,對上月工作進行總結,對下月工作進行部署,提升了對支部書記與廣大黨員的培訓力度,確保了生產(chǎn)經(jīng)營與黨建工作的同步發(fā)展。(二)積極發(fā)揮黨組織領導核心和政治核心作用1.各級黨委高度重視。國資委黨委注重發(fā)揮黨委主體作用和基本功能,通過加強領導、系統(tǒng)配套、夯實基礎、聯(lián)動共建,切實擔負起基層黨建工作的政治責任,形成了由國資委黨委統(tǒng)一領導,直屬單位黨委組織協(xié)調(diào),各基層黨組織具體實施的工作格局。國資委黨委多次聽取基層黨建工作匯報,以專題會議形式經(jīng)常研究基層黨建工作的熱點難點問題,并召開企業(yè)書記、骨干會議對基層黨建工作作出部署安排。2.完善督導調(diào)度機制。我們建立了調(diào)度機制、交流機制和重點任務檢查機制。全系統(tǒng)每季度召開一次黨建部長工作會議,每半年召開一次書記座談會,企業(yè)之間可交流學習,互補短板,共同提高。在督查中,堅持基層導向,把督查的重點放到一線、放到支部,看上級黨組織的各項部署是不是落實下去了,基層黨支部的具體工作做得怎么樣,有什么問題需要解決,有哪些經(jīng)驗可以總結,加強具體引導、政策指導和現(xiàn)場把關,幫助基層黨組織改進工作。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴肅指出、堅決糾正,堅決防止抓而不實、抓而無效。3.堅持實施考核講評。組織全系統(tǒng)基層黨組織書記開展履行基層黨建工作責任述職評議,對中央、省屬企業(yè)黨組織書記,采取集中述職測評;對市屬企業(yè)(留守處)、二級機構黨組織負責人,分單位述職測評。述職評議內(nèi)容包括開展“不忘初心、牢記使命”情況、認真履行第一責任人職責情況和上年述職評議考核中自己查擺、核查發(fā)現(xiàn)、上級點評和群眾評議指出的問題整改情況。明確在黨建工作中出現(xiàn)失職瀆職的,要批評、教育、通報、誡勉,特別嚴重的,要給予組織處理。(三)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育今年初出臺的年市國資委系統(tǒng)黨建工作要點,把鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果列為了第一要點。月份,市召開鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果工作會議,市國資委及時傳達落實會議精神,并制定了全系統(tǒng)關于鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的實施方案,持續(xù)深入推進各項工作。各企業(yè)在鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果過程中,既有常規(guī)學習,又有各自特色,特別是煙草、移動、郵政、電信等公司,既多維度打造學習平臺,又多角度搭建實踐平臺。一是在加強學習上深化拓展,堅持讀原著、學原文、悟原理,聯(lián)系實際學、帶著問題學、不斷跟進學;二是在“四個合格”上從嚴要求;三是在問題整改上持續(xù)發(fā)力;四是在引領帶頭上作出表率,主動把自己擺進去,帶頭學在前、做在前,普通黨員敢于亮出黨員身份,在具體工作中發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用;五是在抓細抓常上夯實基礎,加強“三會一課”組織管理,推廣黨支部主題黨日、推進黨支部規(guī)范化建設,使基層支部進一步強起來、壯起來,發(fā)揮好支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用;六是在真抓實干上見成效。國有企業(yè)有生產(chǎn)經(jīng)營任務、指標,黨員領導干部有雙重身份和雙重職責,必須要以身作則,求真務實,干出成效。(四)逐步完善基層黨組織規(guī)范化建設今年以來,市國資委系統(tǒng)著力加強基層黨組織規(guī)范化建設,一是指導推動柘溪水力發(fā)電廠等各基層黨組織開展黨支部標準化建設。二是建立了全系統(tǒng)黨員臺賬。三是配齊配強基層黨建工作力量,落實經(jīng)費、場地。四是完善黨建工作基礎資料,健全黨建基本制度。黨支部標準化建設是落實國企黨建工作要求的重要方法,是提高黨建工作質(zhì)量和效率的重要手段。今年初,通過反復調(diào)研和修改,市國資委制定下發(fā)了黨支部標準化建設工作手冊,要求各單位將黨支部標準化作為目前黨建工作標準化的重要突破口,全面組織部署,加強督促檢查,從基本組織、基本隊伍、基本制度和基礎工作做起,推進國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度結合,真正讓黨支部成為團結群眾的核心、教育黨員的學校、攻堅克難的堡壘,讓黨員成為真正的先鋒隊員,以增強組織生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。二、存在的主要問題及原因當前國有企業(yè)改革正處于攻堅期和深水區(qū),國有企業(yè)黨組織在現(xiàn)代企業(yè)制度下發(fā)揮領導核心和政治核心作用面臨著一系列新的困惑和問題:(一)具體發(fā)揮作用的可操作性有一定局限。按公司法規(guī)定,企業(yè)黨組織不在法人治理結構之內(nèi),也沒有具體規(guī)范企業(yè)黨組織的職能。新修訂的黨章雖對國企黨組織的地位和作用有明確規(guī)定,但只是原則上的,沒有涉及到具體可操作性層面。在部分企業(yè)中,仍然存在“中心”與“核心”相沖突,企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的現(xiàn)象。有些企業(yè)還反映,人財物垂直管理的企業(yè)黨組織關系屬地管理,在實際工作中存在一些管理不到位、工作不適應的問題,容易造成企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié)。有些企業(yè)把組織部與人力資源部合署辦公,在行政首長負責制下,組織部門不能完全執(zhí)行黨的用人方針。另外,對企業(yè)黨建工作的考核結果運用不夠,調(diào)研發(fā)現(xiàn),包括黨組織建設、廉政建設和班子建設等各方面在一起的黨建工作,往往只占企業(yè)領導人員業(yè)績考核的%左右。(二)黨組織自身建設面臨新考驗1.黨組織凝聚力有待加強?;鶎狱h支部戰(zhàn)斗力不強,個別黨員和普通群眾沒什么區(qū)別,甚至不如一般群眾,導致群眾對黨組織的信任感下降。現(xiàn)在強調(diào)黨員義務的多,維護黨員權利的少,很多黨員感覺入黨除了交黨費外,并沒有享有什么權利。特別是部分改制企業(yè)和困難企業(yè),職工對黨組織的信任感和歸屬感逐漸弱化,要求入黨人數(shù)不多,少數(shù)下崗黨員和離退休黨員由于生活困難等原因,甚至產(chǎn)生了退黨念頭,今年市自來水公司有一名黨員退黨。2.黨員教育管理難。主要難在企業(yè)離退休黨員以及下崗、流動黨員的教育管理:一是做思想政治工作難。少數(shù)黨員在改革改制和利益調(diào)整中,思想觀念發(fā)生轉變,對黨組織開展的活動有抵觸情緒。二是管理難。部分下崗職工黨員長期外出務工,不與組織聯(lián)系、不過組織生活、不參加組織學習、不按時交納黨費、不按規(guī)定接轉組織關系。三是開展活動難。流動黨員由于人員分散、流動性強,受場地、經(jīng)費等條件限制,很難組織開展活動,加之這部分黨員在再就業(yè)、醫(yī)療費、生活費落實等方面存在困難,有的黨組織擔心集中起來會誘發(fā)新的不穩(wěn)定因素。四是黨員組織關系移交社區(qū)或鄉(xiāng)村難,黨員“出口”不暢,處置不合格黨員力度不大。3.黨務工作者隊伍不穩(wěn)。企業(yè)在內(nèi)部機構改革和分流人員過程中,往往先向黨組織工作機構和黨務工作者“開刀”,黨務干部兼職化、業(yè)余化、邊緣化問題突出,挫傷了黨務工作者的積極性。部分企業(yè)的黨務政工人員得不到公正的評價與待遇,黨務干部的收入往往按同級行政干部的一定比例打折。對黨務干部培養(yǎng)和交流不夠,黨務工作者后繼乏人,素質(zhì)下降,年齡老化的現(xiàn)象越來越嚴重。(三)傳統(tǒng)黨建工作方法面臨新挑戰(zhàn)1.黨建工作融入中心、進入管理不夠。不少企業(yè)在“融入”的關鍵環(huán)節(jié)上處理不當,未能有效地將行政工作的難題作為黨建工作的課題來抓。有些企業(yè)的黨務工作者對黨建和經(jīng)濟的關系理解膚淺或者片面,沒有找準黨建工作與現(xiàn)代企業(yè)制度下管理工作的最佳結合點;有的企業(yè)行政和黨委各把一攤,將經(jīng)濟工作與黨建工作分工分家;有的則完全陷入經(jīng)濟工作的具體事務中,削弱和淡化了黨的自身建設。2.企業(yè)黨建工作方法載體創(chuàng)新不夠??偟目矗壳捌髽I(yè)黨建的工作機制、方式方法、評價體系、隊伍建設等,繼承的多,創(chuàng)新的少,習慣老辦法、老路子、老標準,不善于把現(xiàn)代信息技術和現(xiàn)代科學管理的方法、手段引入到黨建工作中來。特別是對如何加強企業(yè)黨的建設,將國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)的核心競爭力,轉化為企業(yè)的經(jīng)濟優(yōu)勢,還研究得很不夠;對如何適應新形勢新任務,采取新措施,更好地發(fā)揮黨組織的領導核心和政治核心作用研究得不夠。部分黨務工作者仍習慣于按照上級的統(tǒng)一部署和安排來組織學習,開展活動,照搬照抄,不能主動積極地結合企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營和職工的思想實際來開展思想政治工作,只會用形式單一、內(nèi)容空洞的說教方式對黨員和職工群眾進行思想教育,導致費力不討好,工作難開展,職工不領情,彼此都困惑。造成這些問題的主要原因,一是思想認識存在誤區(qū)。認為企業(yè)是追求經(jīng)濟目標的經(jīng)濟組織,依法經(jīng)營,照章納稅,對產(chǎn)權所有者負責。黨是政治組織,追求的是政治目標。兩者沒有必然關系。這些認識上的偏差,混淆了職工群眾的思想,干擾了企業(yè)黨建、思想政治工作的正常開展,限制了企業(yè)黨組織政治核心作用的充分發(fā)揮。二是物質(zhì)條件難以保障。部分國有企業(yè)因為積重難返,慘淡經(jīng)營,甚至破產(chǎn)倒閉。企業(yè)經(jīng)濟效益上不去,職工工資都發(fā)不出,生活困難,黨建工作失去了物質(zhì)基礎。還有個別企業(yè)黨組織在機構設置、人員編制上受到限制,活動時間、活動場所、活動經(jīng)費上得不到保障。另外黨務工作者的物質(zhì)待遇偏低,企業(yè)黨務政工人員不僅人少,而且往往還要身兼數(shù)職,常常顧此失彼,不得不有所偏廢,很難集中精力抓好黨的工作。三是體制機制不夠完善。對中央、省屬國有企業(yè)來說,干部管理既有分段管理、又有切塊管理,存在“都管都不管”的問題。對不是共產(chǎn)黨員的企業(yè)經(jīng)營者來說,黨紀的監(jiān)督約束作用無法發(fā)揮。三、意見和建議(一)堅持黨的領導。要推動將黨建工作要求納入國有企業(yè)章程,堅持和完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制,厘清企業(yè)黨委(黨組)和董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會等其他治理主體權責邊界,對企業(yè)黨組織參與“三重一大”事項決策的內(nèi)容和程序作出具體規(guī)定。同時堅持正確用人導向,落實企業(yè)黨組織在選人用人方面的職責,加強國有企業(yè)領導人員教育管理監(jiān)督,完善企業(yè)吸引人才、培養(yǎng)人才、使用人才、發(fā)揮人才作用的人才工作機制。(二)加強宣傳力度。進一步深化思想認識國有企業(yè)是黨領導的國家治理體系的重要組成部分,理所當然要堅持黨的領導。國有企業(yè)的發(fā)展史,就是一部堅持黨的領導、加強黨的建設的歷史。因此我們要大范圍加強宣傳,企業(yè)各級黨組織必須從政治的高度來認識發(fā)揮黨組織領導核心和政治核心作用的極端重要性、必要性和緊迫性,自覺克服各種錯誤觀念、迷茫認識和畏難情緒,把思想統(tǒng)一到中央的要求上來,統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的需要中來。(三)打造戰(zhàn)斗堡壘。一要進一步規(guī)范黨務工作部門設置。要本著精干高效協(xié)調(diào)和有利于加強黨建工作原則,綜合考慮企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點、歷史沿革、職工總量等因素,合理設置黨群工作機構和部門。二要進一步強化基本工作保障。要以保障和促進職業(yè)發(fā)展為主線,把黨務工作者作為企業(yè)寶貴的人力資源來看待,選拔懂政治、會管理、能做事的黨員來擔任。三要進一步加強基層規(guī)章制度建設,嚴格落實“三會一課”、民主生活會和組織生活會、民主評議黨員等組織制度。四要進一步加強黨支部標準化建設。(四)夯實工作責任。研究制定國有企業(yè)黨建工作考核評價辦法要建立國有企業(yè)黨委(黨組)向上級黨組織報告年度黨建工作制度,全面推行國有企業(yè)黨組織書記抓黨建述職評議,層層傳導壓力。黨建考核應全面反映黨建工作的整體狀況,圍繞黨建工作的重點內(nèi)容、重要環(huán)節(jié)、執(zhí)行效果,設計指標體系、考核維度,更好地體現(xiàn)可比性、可操作性。黨建考核不僅僅只是就黨建考核黨建,其考核結果應該占企業(yè)領導人員業(yè)績考核的%左右。僅供參考

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