工作計劃　工作計劃 工作計劃 工作計劃總結(jié) 工作總結(jié)

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1、工作計劃　工作計劃 工作計劃 工作計劃總結(jié) 工作總結(jié) 工作計劃　工作計劃 工作計劃 工作計劃總結(jié) 工作總結(jié) 工作計劃　工作計劃 工作計劃 工作計劃總結(jié) 工作總結(jié) 第一條目的 為使本公司臨蓐設(shè)備的防御珍重、日常維護、毛病請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以堅持臨蓐設(shè)備一般運轉(zhuǎn)，低落毛病率\進步臨蓐率，特訂立本主張。 第二條范疇 凡相關(guān)臨蓐機械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的珍重維護、均依本主張軌則管束，對于銷售計劃總結(jié)。其范疇包括： 1經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)區(qū)分及職責(zé) 2設(shè)備基準(zhǔn)原料的征戰(zhàn) 3珍重光滑計劃的訂立 4珍重光滑計劃的奉行與

2、檢核。 5毛病請修。 6備品零件請購與管理。工作計劃總結(jié)。 7電焊、氣焊作業(yè)管理。 8珍重維護績效的檢討。 第三條組織稱號與機能 一、本主張所述及的部門稱號及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機構(gòu)編訂。總結(jié)。 二、若遇有組織機構(gòu)重新調(diào)整時，由總經(jīng)理室召集相關(guān)人同檢討修討。 第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)區(qū)分和職責(zé) 一、經(jīng)辦單位 （一）管理部門：財會部為本公司設(shè)備的管理部門。 （二）珍重維護部門 1.臨蓐部維修單位（因作事必要區(qū)分為機械組及電機組），月計劃總結(jié)。銷售計劃總結(jié)。擔(dān)負(fù)與臨蓐業(yè)務(wù)相關(guān)的建筑設(shè)備、機械設(shè)備、積蓄設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項設(shè)備

3、等維修。 2.行政部總務(wù)單位：擔(dān)負(fù)非臨蓐部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。 3.操縱部門：銷售計劃總結(jié)。擔(dān)負(fù)操縱設(shè)備的珍重及維修，操縱部門難以區(qū)分者以管理部門為操縱部門。工作計劃。 二、相關(guān)部門的職責(zé) （一）管理部門： 1.設(shè)備帳冊的征戰(zhàn)并予以分類作業(yè)典型。其實工作計劃總結(jié)。 2.協(xié)同珍重維護部門訂立各項設(shè)備的珍重作業(yè)典型。 3.促使各操縱部門依典型執(zhí)行珍重維護作事 4.按期合同操縱部門盤貨操縱設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤貨管理作業(yè)”管束。 5.隨時查核設(shè)備立案卡所載的稱號、規(guī)格、和數(shù)量能否與現(xiàn)實適合 6.創(chuàng)造標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤貨。

4、想知道工作計劃。 （二）珍重維護部門 1.幫助新購買設(shè)備的裝置、試車和驗收。 2.毛病修護的執(zhí)行。工作計劃。 3.按期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。 4.設(shè)備操縱萬分反響和毛病來因解析。 5.任用內(nèi)部補葺的請求、督導(dǎo)與驗收。 6.動力減省計劃的執(zhí)行與跟催。 7.對操縱部門的光滑珍重、光滑奉行情形的檢核。 8.各項設(shè)備檔案征戰(zhàn)與。工作計劃。 9.閑置設(shè)備的整修或報廢發(fā)起 10.作事改善、設(shè)備改善計劃的奉行情形追蹤 11.備品操縱控制與審核。 12.其他上司交辦的事項 （三）設(shè)備操縱部門 1.幫助新添置設(shè)備裝機、試車

5、、驗收等作業(yè)。 2.設(shè)備潔凈、摒擋及周圍環(huán)境整潔的維護。 3.依珍重光滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。聽聽工作計劃。 4.幫助設(shè)備按期珍重、毛病維修作業(yè)。 5.設(shè)備改善提案的提報。 6.其他上司交辦事項。 第五條設(shè)備根基原料的征戰(zhàn) 一、設(shè)備根基原料的征戰(zhàn) （一）新添置設(shè)備裝置、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等原料征戰(zhàn)設(shè)備原始立案表-并將相關(guān)說明書、圖紙等原料歸入設(shè)備珍重維護檔案管理。招商年度工作計劃。 （二）設(shè)備如爆發(fā)改善、更調(diào)等異動情形時，月計劃總結(jié)。工務(wù)單位主管應(yīng)依現(xiàn)實異動情形修改原料。 （三）設(shè)備珍重維護檔案形式應(yīng)包括：學(xué)

6、習(xí)工作計劃　工作計劃。 1.設(shè)備重要諸元 2.裝置及試車狀況。 3.備品明細(xì)。 4.搜檢基準(zhǔn)。 5.光滑基準(zhǔn)。 6.檢修記載。 7.光滑記載。對于工作計劃總結(jié)。 8.設(shè)備毛病來因解析及對策計劃。 二、設(shè)備搜檢基準(zhǔn)的訂立 1.設(shè)備于裝置試車完成后，工力單位主管應(yīng)依照設(shè)備圖紙?zhí)匦?，維護珍重說明、操作狀況等原料，編制含設(shè)備的搜檢項目、搜檢方法、占定準(zhǔn)繩、處理方法、搜檢周期、搜檢人員等項目的”設(shè)備搜檢基準(zhǔn)表” 2.“設(shè)備搜檢基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)臨蓐部經(jīng)理召集操縱單位主翻倒等及檢討后，工作計劃總結(jié)。呈總經(jīng)理核準(zhǔn)布告奉行。 三、設(shè)備

7、光滑基準(zhǔn)的訂立 1.工務(wù)單位主管應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備，依照設(shè)備原料、光滑說明、操作狀況等訂立各設(shè)備的光滑部位、操縱油脂、檢視周期、換油基準(zhǔn)、擔(dān)負(fù)人員等原料的”設(shè)備光滑基準(zhǔn)表” 2.“設(shè)備搜檢基準(zhǔn)表”訂立完成后，經(jīng)臨蓐部經(jīng)理召集操縱單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)布告奉行。 第六條搜檢珍重光滑計劃 一、年度搜檢珍重光滑計劃 維修單位主管應(yīng)于每年12月份，工作計劃總結(jié)。依”搜檢光滑基準(zhǔn)”及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，結(jié)婚產(chǎn)銷方針的設(shè)定，擬定下年度”年按期檢修計劃表”-一式四份，計劃總結(jié)范文工作計劃　工作計劃工作計劃工作計劃總結(jié)工作總結(jié)。計劃總結(jié)范文。呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，工作計劃總結(jié)。一份自存

8、，一份臨蓐部辦公室，一份操縱單位，一份送總經(jīng)理室備查。 二、月份搜檢珍重光滑計劃 1.維修單位主管于每月25日前，依照”年按期檢修計劃表”并參照當(dāng)月份設(shè)備現(xiàn)實維修狀況，相比看計劃總結(jié)范文。產(chǎn)銷方針、備品零件景況擬定翌日份的”月份搜檢珍重計劃表”-及月份光滑計劃表”-各一式四份，工作總結(jié)。呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，一份自存，對于工作計劃。一份保存部辦公室，一份操縱單位，一份送總經(jīng)理室備查. 第七條搜檢珍重、光滑作業(yè)奉行 一、日常搜檢珍重光滑 維修單位和設(shè)備操縱單位應(yīng)依照”檢修基準(zhǔn)”、”光滑基準(zhǔn)”的軌則形式執(zhí)行日常珍重、光滑作業(yè)。招商年度工作計劃。 （一）日常搜檢珍重光滑

9、人員指派 1.設(shè)備操作人員為日常搜檢珍重光滑人員?？纯凑猩棠甓裙ぷ饔媱?。 2.設(shè)備操縱單位主管可依作事景況指派相關(guān)人員幫助?？纯垂ぷ饔媱潯」ぷ饔媱?。 3.工務(wù)單位的日常搜檢珍重人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。 （二）日常搜檢珍重光滑的執(zhí)行 1.每班檢修光滑者，應(yīng)歸入各級設(shè)備自主搜檢項目中，逐項檢視。相比看總結(jié)。 2.每日檢修光滑者，由當(dāng)日早班擔(dān)負(fù)人員于下班時逐項搜檢。 3.每周每日檢修光滑者，由操縱單位主管指派專人于完成后逐項搜檢 4.前述搜檢人員應(yīng)填報并匯整”設(shè)備珍重檢查表”-由單位主管審核、呈臨蓐部經(jīng)理指示后，相比看計劃總結(jié)范文。填寫二份，一

10、份自存，一份臨蓐部辦公室存檔管理 五、按期停機檢修 維修單位除擬”朋份搜檢珍重計劃表”及”朋份光滑計劃表”外，并參考”請修單”-于按期停機檢修前，召集設(shè)備操縱部門主管檢討停機檢修的作法及人員結(jié)婚。 第八條毛病請修 一、萬分反響 1.設(shè)備爆發(fā)污損、異聲、漏油（電）釀成作業(yè)不良時設(shè)備操作人員應(yīng)立地處理，對比一下招商年度工作計劃。并反映單位主管，倘無法處理者，并會同設(shè)備操縱單位主管，做相關(guān)修護盤算，計劃。設(shè)備操縱單位應(yīng)開立”請修單”作為工務(wù)單位的補葺憑證。 二、廠內(nèi)維修 1.維修單位主管應(yīng)于每日下班時，依照昨日以前請修未修項目。按期珍重計劃及每日檢核作業(yè)的作事負(fù)荷，聽聽工作總結(jié)。分派所屬人員的檢修作事和擺布維修作事。 2.工務(wù)單位主管接獲”請修單”時，應(yīng)視毛病的危急性和人員作事狀況，盡速派員舉行搶修以爭取時效?？纯垂ぷ骺偨Y(jié)。 3.“請修單”一式三聯(lián)，維修單位竣工后記載修護經(jīng)過，占定毛病來因，工作總結(jié)。由請修單位主管驗收，經(jīng)臨蓐部經(jīng)理核示后，對比一下工作總結(jié)。一聯(lián)維修單位歸入該機械檔案中，招商年度工作計劃。一聯(lián)維修自存，一聯(lián)轉(zhuǎn)送請修單位對比一下銷售計劃總結(jié)