績效考核的操作要領(lǐng) 測試答案

上傳人:伴*** 文檔編號:108066071 上傳時(shí)間:2022-06-15 格式:DOCX 頁數(shù):3 大?。?8.05KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
績效考核的操作要領(lǐng) 測試答案_第1頁
第1頁 / 共3頁
績效考核的操作要領(lǐng) 測試答案_第2頁
第2頁 / 共3頁
績效考核的操作要領(lǐng) 測試答案_第3頁
第3頁 / 共3頁

最后一頁預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

10 積分

下載資源

資源描述:

《績效考核的操作要領(lǐng) 測試答案》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《績效考核的操作要領(lǐng) 測試答案(3頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、測試成績:93.33分。 恭喜您順利通過考試! 單選題 1. 績效考核的循環(huán)流程不包括:?√ A??準(zhǔn)備階段 B??實(shí)施階段 C??教育階段 D??改善階段 正確答案:?C 2. 下列選項(xiàng)中,不屬于素質(zhì)管理群的典型代表是:?√ A??儲備干部 B??助理 C??預(yù)備人員 D??總經(jīng)理 正確答案:?D 3. 完成銷售網(wǎng)絡(luò)的IT化改造的目標(biāo)類型屬于:?√ A??項(xiàng)目目標(biāo) B??績效目標(biāo) C??能力開發(fā)目標(biāo) D??改善性目標(biāo) 正確答案:?A 4. 關(guān)于對革新目標(biāo)的理解,下列表述正確的是:?√ A??用在職能部門中 B??屬于理論類型 C??屬于操作類型

2、 D??實(shí)現(xiàn)難度較大 正確答案:?D 5. 職務(wù)說明書作為績效考核能力的評價(jià)項(xiàng)目,其考慮因素不包括:?√ A??由誰制定 B??制定的質(zhì)量如何 C??如何量化 D??如何具體運(yùn)用 正確答案:?C 6. 下列選項(xiàng)中,屬于考核研發(fā)人員的側(cè)重指標(biāo)是:?√ A??工作流程的有效工時(shí) B??量化的指標(biāo) C??部門之間的指標(biāo) D??管理項(xiàng)目的滿意度 正確答案:?A 7. 初創(chuàng)階段的企業(yè)需要比例較多的員工類型是:?√ A??“千里馬” B??“野狼” C??“老黃?!? D??“兔子” 正確答案:?B 8. 企業(yè)對執(zhí)行性人員考核的最關(guān)鍵因素是:?√ A??工作成績

3、B??工作能力 C??工作興趣 D??工作態(tài)度 正確答案:?D 9. 下列選項(xiàng)中,不屬于對人力資源管理評價(jià)的因素是:?√ A??職務(wù)說明書 B??所有高管的業(yè)務(wù)水平 C??培訓(xùn)狀況 D??具體管理職能干部的考核 正確答案:?B 10. 現(xiàn)行企業(yè)的考核組織存在的問題不包括:?√ A??人力資源權(quán)威不足 B??高管的權(quán)重關(guān)系不明確 C??缺乏績效薪酬管理委員會(huì) D??對高管設(shè)置獨(dú)立的考核指標(biāo) 正確答案:?D 判斷題 11. 企業(yè)績效考核的循環(huán)流程有四個(gè)階段。此種說法:?√ ?正確 ?錯(cuò)誤 正確答案:?正確 12. 對方向管理群的管理要求是“該干什么就應(yīng)該干什么,并且應(yīng)該干好”。此種說法:?√ ?正確 ?錯(cuò)誤 正確答案:?錯(cuò)誤 13. 考核目標(biāo)可以分為績效目標(biāo)和項(xiàng)目目標(biāo)兩種。此種說法:?× ?正確 ?錯(cuò)誤 正確答案:?錯(cuò)誤 14. 正態(tài)分布的考核結(jié)果是對企業(yè)的公正、合理的評價(jià)。此種說法:?√ ?正確 ?錯(cuò)誤 正確答案:?正確 15. 現(xiàn)代企業(yè)的競爭主要是管理者之間的競爭。此種說法:?√ ?正確 ?錯(cuò)誤 正確答案:?錯(cuò)誤

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!