工程設計投標文件設計大綱

《工程設計投標文件設計大綱》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《工程設計投標文件設計大綱（7頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

一 設計大綱 一 設計工作的指導思想 1 擺脫傳統(tǒng) 頭疼醫(yī)頭 腳疼醫(yī)腳 的行為模式 如果不能及時從根本上消除導致棚戶區(qū)形成的誘因 那么今天的棚改 新項目就有可能演變成明天的棚戶區(qū) 城市發(fā)展就會陷入一種 棚戶區(qū)改 造 制造新的棚戶區(qū) 再改造 再制造 的惡性循環(huán) 因此 這次濟寧任城棚戶區(qū)改造設計工作要重點研究規(guī)劃 使得城市 管理能夠深入每一棟建筑 實現(xiàn) 鄰里和睦 社區(qū)和諧 的目標 2 棚改應以推進城市現(xiàn)代化進程為前提 通過棚戶區(qū)改造 原來低矮 無序的破舊房屋 將變成環(huán)境優(yōu)美 設 施齊全的新家園 棚戶區(qū)改造后 城市環(huán)境將變得更加優(yōu)美 道路將變得 更加通暢 居民的生活條件將得到明顯改善 城市公共服務功能將明顯增 強 社會發(fā)展將更加和諧幸福 城市品位將明顯提升 城市魅力將更加凸 顯 在設計上 應適當將新技術(shù)新理論應用其中 將棚改項目在政府這雙 大手的扶持下 做成城市優(yōu)秀 高檔住宅區(qū)的典范 3 棚改應以推進城市文化進程為基礎 每個城市都有豐富的文化歷史遺存 這是一遺存是不可再生的寶貴資 源 也是區(qū)別于其他城市和地區(qū)的獨一無二的品牌形象 城市文化建設必 須在規(guī)劃控制下 遵循舊城的固有的機理和演變規(guī)律 保持傳統(tǒng)城市空間 的有機秩序和其歷史延續(xù)性 改善舊城內(nèi)不適應現(xiàn)代化生活需要的基礎設 施和生活環(huán)境 以提升城市整體文化形象 4 棚改應以盡快改善居民 居住條件和居住環(huán)境 提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點 和落腳點 本工程住宅建筑設計對象主要為原棚戶居民 在一定的條件限制下 要滿足大量的住戶數(shù)量要求 方案設計中充分考慮居民的生活需求 注意 住宅環(huán)境的均好性 盡量滿足不同需求 二 設計質(zhì)量目標 在本項目的設計中 我們將嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī) 尊重并貫徹 甲方的意見 維護甲方的利益 嚴把設計質(zhì)量關(guān) 借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀建筑實 例 結(jié)合當?shù)氐赜蛱厣?深度挖掘城市內(nèi)涵 把向甲方提供優(yōu)質(zhì) 經(jīng)濟 美觀 創(chuàng)新性的設計作品 作為我們的設計目標 我們承諾 以最優(yōu)秀的人力資源組成規(guī)劃設計組 分工分多組進行規(guī) 劃設計 在要求的時間內(nèi)選出最佳方案 并可根據(jù)時間安排和甲方要求提 供備選方案 設計方案可以上規(guī)委會由專家認定為準 通過對現(xiàn)場的深度 踏勘和方案設計 組織專人進行分部分項的初步設計和施工圖設計 積極 與甲方方進行溝通 對設計主動完善 保證設計質(zhì)量的最優(yōu)化 在規(guī)劃 建筑 施工圖設計上我們做到 1 棚戶區(qū)改造的詳細規(guī)劃符合城市總體規(guī)劃 盡早通過相關(guān)部門審批 在符合濟寧市建設項目規(guī)劃技術(shù)審查要點的基礎上 合理創(chuàng)新 大膽 構(gòu)思 我們保證在規(guī)劃方案設計過程中 全面調(diào)研現(xiàn)狀 與甲方進行充分 的溝通 及時到相關(guān)部門進行報批前的咨詢 征求各方意見 對方案進行 及時修改 確保規(guī)劃方案順利通過相關(guān)審批 2 建筑方案在吸取往年棚改項目經(jīng)驗的基礎上 優(yōu)化戶型設計 豐富建筑功 能 設計工作以住戶的需求作為設計工作的出發(fā)點 在戶型設計上 保證 四明 設計 即明廚 明衛(wèi) 明臥 明廳等 保證動靜分區(qū) 干濕分區(qū) 公私分區(qū) 滿足需求多樣化的用戶需求 3 施工圖設計做法統(tǒng)一 并且達到綠色節(jié)能標準 在接到施工圖設計任務書后 首先開會設計討論并制定各專業(yè)設計標準 制定統(tǒng)一的標準做法 并在后期的校對 審核過程中對各單體的做法進行 著重檢查 保證各單體的做法統(tǒng)一 三 設計項目組織機構(gòu)及人員安排 結(jié)合項目情況 為確保在要求的時間內(nèi)設計任務 組建強有力的設計團 隊 并建立如圖所示的設計團隊組織構(gòu)架 在設計團隊的組織結(jié)構(gòu)中 我 們強調(diào)與甲方方的信息交流 在項目負責人之外另成立了項目助理這一職 責 以加強與甲方方的協(xié)調(diào) 溝通 另外 在各設計組之間也增設了技術(shù) 配合協(xié)調(diào)組 以加強各設計小組的技術(shù)協(xié)調(diào)性 設計團隊組織構(gòu)架圖如下 甲 方項 目 部 總 建 筑 師 項 目 負 責 人 辦 公 室 甲 方 項 目 設 計 部 項 目 助 理 協(xié) 調(diào) 溝 通 及 信 息 反 饋 甲 方 項 目 設計 一 組 項 目 設計 二 組 項 目 設計 三 組 項 目 設計 四 組 項 目 設計 五 組 項 目 后 期 技術(shù) 服 務 部公 建 設 計 項目 組 含 人 防 建 筑 5人結(jié) 構(gòu) 5人給 排 水 1人 電 氣 1人暖 通 1人 住 宅 設 計 項目 組 含 人 防 建 筑 5人 結(jié) 構(gòu) 5人給 排 水 1人電 氣 1人暖 通 1人 室 外 總 圖 道橋 項 目 組總 圖 1人 道 橋 2人給 排 水 1人電 氣 1人 景 觀 設 計 項目 組方 案 4人 施 工 圖 4人 技 術(shù) 配 合 協(xié)調(diào) 組3人 后 期 服 務專 業(yè) 接 口信 息 反 聵設 計 回 訪 專 職 管 理 2人 項 目 設計 六 組造 價 控 制組 造 價 師 1人 參 與 技 術(shù) 人 員 與 管 理 人 員 總 人 數(shù) 45人 四 設計工作進度計劃及保證措施 1 規(guī)劃及建筑方案設計階段 30 日歷天 第 1 2 天 現(xiàn)場踏勘 充分了解現(xiàn)狀及周邊建設情況 形成書面報告 對存 在的問題及時與各單位溝通 第 3 12 天 根據(jù)任務書及調(diào)研結(jié)果完成第一輪規(guī)劃方案設計 第 13 天 與甲方進行第一次匯報溝通 第 14 16 天 確定建筑平面及風格 第 17 天 確定規(guī)劃方案 第 18 28 天 完成規(guī)劃方案深化及建筑方案 準備報批報審相關(guān)文件 第 29 30 天 送往相關(guān)部門報批 2 施工圖設計階段 60 日歷天 第 1 9 天 建筑專業(yè)提出第一版條件圖 第 9 21 天 其他專業(yè)返提建筑第一版條件圖 第 22 30 天 建筑專業(yè)整理提出第二版條件圖 第 30 36 天 各專業(yè)完善設計 第 37 42 天 整理初步設計成果 第 43 54 天各專業(yè)進行施工圖設計 第 55 59 天 各專業(yè)審核校對并修改圖紙 第 60 天 圖紙打印送審 3 工作進度保證措施 1 成立專門針對本項目的計劃團隊 由分管院長負責計劃的編制和工程項 目設計進度計劃的編制 2 每周總結(jié)工作進度及下周工作計劃 及時向甲方匯報 3 根據(jù)項目的實際情況和具體要求 編制切實可行的設計總進度計劃 階 段性設計進度計劃和設計進度作業(yè)計劃 并繪制項目網(wǎng)絡進度圖 所有 工作均以網(wǎng)絡進度圖為準繩 4 在編制進度計劃時 加強與甲方 監(jiān)理單位 施工單位的協(xié)作與配合 使設計進度計劃積極可靠 5 認真實施設計進度計劃 力爭設計工作有節(jié)奏 有秩序 合理搭接地進 行 在執(zhí)行計劃時 要定期檢查計劃的執(zhí)行情況 并及時對設計進度進 行調(diào)整 使設計工作始終處于可控狀態(tài) 6 項目負責人定期為設計進度監(jiān)控 分析產(chǎn)生的偏差原因 提出進度修訂 計劃 使進度始終在計劃的控制之內(nèi) 五 設計質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 我們的全程設計服務均依據(jù) IOS9001 2015 標準進行控制和管理 為使 本工程項目在設計過程中的各個階段始終處于受控狀態(tài) 特制訂如下項 目管理方案 從而使設計質(zhì)量及服務質(zhì)量得到有效保證 為貴方創(chuàng)作出 優(yōu)質(zhì)的設計工程 以求得最佳的工程 社會 環(huán)境效益 1 設計前五落實 設計依據(jù)落實 設計資料落實 設計人員落實 設計方 案落實 設計進度落實 2 設計中三個環(huán)節(jié) 事先指導 中間檢查 成品校審 3 初步設計事先指導 初步設計是基本建設和技術(shù)改造項目決策的具體實 施方案 它的主要任務是 根據(jù)批準的設計任務書或可行性報告 確定 全面性設計原則 設計標準 設計方案和重大技術(shù)問題 按規(guī)定確定項 目負責人 由項目負責人組織參加該項設計的人員研究設計任務書和有 關(guān)設計文件 掌握本工程技術(shù)和設計原則 開展調(diào)研工作 提初勘委托書 收集設計基礎資料 落實設計條件 匯總填寫 作好設計前 的準備工作 4 施工圖設計階段的事先指導 施工圖設計是施工 安裝主要的依據(jù)文件 要求根據(jù)已批準的初步設計和設計合同 進一步結(jié)合建設條件 在滿足 安全 質(zhì)量 進度及投資控制的前提下 做出符合設計標準 規(guī)范及有 關(guān)規(guī)定 計算準確 文字說明清楚 圖紙清晰 準確 基本上無 錯 漏 碰 缺 的設計 5 檢查與考核 本標準的執(zhí)行情況由總工程師室負責檢查 分管經(jīng)理和總 工程師對各部門進行考核 6 設計成品校審 本著 防檢結(jié)合 以防為主 的精神 在搞好事先指導 中間檢查的基礎上 認真作好成品校審 質(zhì)量評定和圖紙匯簽等工作 善始善終搞好設計質(zhì)量全過程控制 六 組織協(xié)調(diào)和技術(shù)方案 1 在有關(guān)報批階段 與甲方方積極配合 通力合作 力爭使報批盡快通過 在初步設計階段嚴格按照國家有關(guān)初步設計文件的深度要求進行編制 積極配合初步設計審查工作 確保審查順利通過 2 在施工圖設計階段 嚴格按照國家現(xiàn)行有關(guān)設計規(guī)范進行設計 注意各 專業(yè)的協(xié)調(diào)配合 并在設計過程中和審圖公司及時溝通 把握技術(shù)難點 按時按量優(yōu)質(zhì)完成施工圖設計 并順利通過施工圖設計審查 對于審圖 公司提出的問題 給予積極解答 對出現(xiàn)的問題給予及時修正 確保順 利通過施工圖設計審查 七 從事同類工作的經(jīng)驗 近年我們公司在棚戶區(qū)改造方面取得了豐富的工作經(jīng)驗 尤其是 2016 年在 棚改項目中我們也參與其中 其中 規(guī)劃 建筑及施工圖設計工作 均由我們團隊來承擔 并取得了甲方及街道辦的一致好評 我們將把這些 工程的優(yōu)秀施工方案 成功施工管理經(jīng)驗和與設計的良好配合 融匯到本 工程的施工管理中去 八 后續(xù)服務工作安排及承諾 設計圖紙交付甲方方后 將配合甲方方的設計審查和前期的施工招投 標工作 做好招標答疑 施工前做好設計交底 圖紙會審工作 對圖紙上 發(fā)現(xiàn)的問題及時以書面形式予以解答 修改 配合做好施工前的技術(shù)準備 工作 施工過程中按照國家有關(guān)技術(shù)控制 檢查的程序要求進行施工中的 技術(shù)服務工作 除滿足上述基本的技術(shù)服務要求 我們?yōu)楸ＷC施工過程服 務的質(zhì)量特作出如下安排 1 成立有針對性的后期技術(shù)服務部 設專職人員 2 名統(tǒng)籌安排現(xiàn)場技術(shù)服 務人員的分階段管理及合理資源調(diào)配 2 服務方式的轉(zhuǎn)變 變被動為主動 建立主動巡訪機制 根據(jù)項目進度情 況安排技術(shù)人員每月 1 次主動到施工現(xiàn)場巡訪 并將發(fā)現(xiàn)的問題及時與 甲方溝通 電話巡訪每周不少于 1 次 并作電話巡訪記錄 每月提供甲 方一份巡訪報告 通過主動服務 做到真正的設計監(jiān)造 強調(diào)技術(shù)服務 過程控制 與各專業(yè)接口無縫對接 3 通過后期技術(shù)服務部 實現(xiàn)對現(xiàn)場服務的技術(shù)人員合理的分階段管理 合理資源調(diào)配及現(xiàn)場服務的量化管理及監(jiān)督 4 建立項目回訪機制 在完成設計 施工各階段性服務工作后 將由項目 助理及時完成項目回訪 并形成書面報告 主動發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題 并及時反饋甲方方 及時對服務工作中存在的不足予以彌補提高 5 建立后期技術(shù)服務管理預案及意外事件的應對措施 以保證技術(shù)服務的 連續(xù)性 時效性