技術(shù)創(chuàng)新與新產(chǎn)品開發(fā)管理ppt課件
《技術(shù)創(chuàng)新與新產(chǎn)品開發(fā)管理ppt課件》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《技術(shù)創(chuàng)新與新產(chǎn)品開發(fā)管理ppt課件(40頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
第十章 技術(shù)創(chuàng)新與新 產(chǎn)品開發(fā)管理,第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新,第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā),第三節(jié) 價(jià)值工程,1,一、技術(shù)創(chuàng)新概述 (一)技術(shù)創(chuàng)新的概念 技術(shù)創(chuàng)新是指經(jīng)濟(jì)實(shí)體為了適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的變化,借助內(nèi)外力量引入某種新技術(shù)的過程,它包括產(chǎn)品的創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新和材料創(chuàng)新等,第一節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新,2,(二)技術(shù)創(chuàng)新的意義 1.技術(shù)創(chuàng)新是促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的前提: 2.技術(shù)創(chuàng)新提高企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展水平: 3.技術(shù)創(chuàng)新可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,3,二、技術(shù)引進(jìn) (一)技術(shù)引進(jìn)的概念 1.技術(shù)引進(jìn)的概念: 使國(guó)外的技術(shù)轉(zhuǎn)讓到國(guó)內(nèi),就是技術(shù)引進(jìn)。具體地說, 技術(shù)引進(jìn)是指一個(gè)國(guó)家或企業(yè)引入國(guó)外的技術(shù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),以及所必需附帶的設(shè)備、儀器和器材,用以發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)和推動(dòng)科技進(jìn)步的做法。,4,(1)技術(shù)引進(jìn)是一種跨國(guó)行為。 (2)技術(shù)引進(jìn)與設(shè)備進(jìn)口有著原則區(qū)別。只從國(guó)外購(gòu)入機(jī)器設(shè)備而不買入軟件技術(shù),一般稱之為設(shè)備進(jìn)口。若只從國(guó)外購(gòu)人軟件技術(shù)或與此同時(shí)又附帶購(gòu)進(jìn)一些設(shè)備,這種行為才能稱為技術(shù)引進(jìn)。 (3)技術(shù)引進(jìn)的目的是為提高引進(jìn)國(guó)或企業(yè)的制造能力、技術(shù)水平和管理水平。要達(dá)到目的只有引進(jìn)軟件技術(shù),通過自我消化吸收,才能做到。,2.對(duì)技術(shù)引進(jìn)的理解,5,(二)技術(shù)引進(jìn)的原則 1.獨(dú)立自主,政治上平等,經(jīng)濟(jì)上互利的原則; 2.量力而行的原則; 3.擇優(yōu)引進(jìn),講求效益的原則; 4.學(xué)習(xí)和獨(dú)創(chuàng)相結(jié)合,確保消化,力求創(chuàng)新的原則。,6,三、技術(shù)改造 (一)概念 是指在堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的前提下,把科學(xué)技術(shù)成果應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),用先進(jìn)的技術(shù)改造落后的技術(shù),用先進(jìn)的工藝和裝備代替落后的工藝和裝備,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn),達(dá)到增加品種、提高質(zhì)量、節(jié)約能源,降低消耗提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。,7,(二)技術(shù)改造的原則 1.堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步為前提,以內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)為主的原則 2.采用既適合國(guó)情,又能帶來良好效益的先進(jìn)技術(shù) 3.在提高效益的前提下擴(kuò)大生產(chǎn)能力 4.勤儉節(jié)約的原則 5.走群眾路線的原則,8,(三)技術(shù)改造的內(nèi)容 1.產(chǎn)品改造 2.設(shè)備和工藝改造 3.生產(chǎn)工藝和操作方法的改造 4.勞動(dòng)條件和生產(chǎn)環(huán)境的改造,9,一、新產(chǎn)品 (一)什么是新產(chǎn)品 1.概念:新產(chǎn)品是指在性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)和技術(shù) 特征等方面或多方面比老產(chǎn)品有顯著改進(jìn)和提高、或獨(dú)創(chuàng)的,具有使用價(jià)值和推廣價(jià)值,可產(chǎn)生明顯經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品。 2.特征: 新穎性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、風(fēng)險(xiǎn)性。,第二節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)管理,10,(1)全新產(chǎn)品 采用新原理、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料等制成,應(yīng)用新的科學(xué)發(fā)現(xiàn)和有關(guān)的基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究的成果,具有某種科學(xué)技術(shù)突破而形成的新產(chǎn)品。 (2)換代產(chǎn)品 采用新的材料、元器件和新的技術(shù)制成,性能有飛躍提高的新產(chǎn)品。 (3)改進(jìn)產(chǎn)品 采用各種改進(jìn)技術(shù)制造,性能有一定提高的產(chǎn)品。,3.新產(chǎn)品的類型:,11,(二)新產(chǎn)品開發(fā)面臨的壓力,1.目前,新產(chǎn)品開發(fā)面臨著費(fèi)用高、風(fēng)險(xiǎn)大、成功率低、回報(bào)下降等壓力。,12,2.失敗原因:無潛在需求、新產(chǎn)品與當(dāng)前需求不匹配、營(yíng)銷不利。 3.開發(fā)動(dòng)力:技術(shù)推動(dòng)、市場(chǎng)牽引、同行競(jìng)爭(zhēng)。 4.新產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵:找到需求,用技術(shù)實(shí)現(xiàn)需求. 5.原則:技術(shù)與市場(chǎng)匹配.,13,(三)新產(chǎn)品開發(fā)的方式,1、獨(dú)立研制 2、聯(lián)合研制 3、技術(shù)引進(jìn) 4、自行研制和技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合,14,二、新產(chǎn)品開發(fā)的程序,15,三、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備,(一)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 (二)、生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備 (三) 、新產(chǎn)品試制與鑒定 (四) 、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃工作,16,(一)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)準(zhǔn)備,機(jī)電類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)程序大體可分為三個(gè)階段: 1.編制技術(shù)任務(wù)書編制技術(shù)任務(wù)書。 2. 技術(shù)設(shè)計(jì) 3. 工作圖設(shè)計(jì),17,編制技術(shù)任務(wù)書編制技術(shù)任務(wù)書。 其任務(wù)就是正確解決新產(chǎn)品的選型問題。,技術(shù)任務(wù)書的內(nèi)容包括: 確定新產(chǎn)品的用途、適用范圍、使用條件和使用要求,論證設(shè)計(jì)和制造該機(jī)器的根據(jù)。 確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)原則及新產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、簡(jiǎn)略總圖等。 概略地計(jì)算新產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和進(jìn)行新產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)效果的分析。,18,2. 技術(shù)設(shè)計(jì)。規(guī)定產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和技術(shù)參數(shù),是產(chǎn)品的定型階段。 技術(shù)設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)包括: 產(chǎn)品總圖、部件裝配圖和主要零件圖。 傳動(dòng)系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)圖。 主要零件、特殊外購(gòu)件、協(xié)作件和特殊材料明細(xì)表。 編寫設(shè)計(jì)說明書,包括各種計(jì)算數(shù)據(jù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 制定產(chǎn)品制造、裝配和檢驗(yàn)的技術(shù)條件。,19,3. 工作圖設(shè)計(jì),繪制產(chǎn)品總圖、部件裝配圖及全部零件圖。 零部件、通用件、標(biāo)準(zhǔn)件、外購(gòu)件、外協(xié)件、材料等明細(xì)表。 備件及易損件清單。 產(chǎn)品外形圖及表面設(shè)計(jì)、包裝圖、安裝圖和說明書。 產(chǎn)品制造、驗(yàn)收、交貨的技術(shù)條件和使用維護(hù)說明書。,20,(二)、生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備,1。產(chǎn)品圖紙的工藝性分析和審查 2。擬定工藝方案 3。編制工藝規(guī)程 4。設(shè)計(jì)與制造工藝裝備,21,1。產(chǎn)品圖紙的工藝性分析和審查 ◆選用的材料及是毛坯的形式是否適宜 ◆零件的形狀尺寸和公差配合是否合適 ◆零件的精度等級(jí)、光潔度及技術(shù)要求是否經(jīng)濟(jì)合理,是否適合本廠的生產(chǎn)條件 ◆零部件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化程度,22,2. 擬定工藝方案 關(guān)鍵工藝的解決方案 確定工藝路線,規(guī)定產(chǎn)品零件劃分給加工車間的原則 工藝規(guī)程的形式和繁簡(jiǎn)程度 工藝裝備系數(shù)及其配備原則,23,3. 編制工藝規(guī)程P345,工藝規(guī)程:是規(guī)定產(chǎn)品如何加工,指導(dǎo)工人操作的技術(shù)文件,其形式一般有工藝過程卡、工藝卡、工序卡、工藝守則等。 工藝過程卡(工藝路線單)。按零件編制。 工藝卡。按每種零件的每個(gè)工藝階段來編制。 工序卡(操作卡片),按零件的每道工序編制。,24,4. 設(shè)計(jì)和制造工藝裝備 工藝裝備:是刃具、量具、夾具、模具和輔助工具的總稱 確定專用工裝的數(shù)量 擬定工裝設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)方案 選擇最佳方案,繪制草圖 繪制設(shè)計(jì)總圖,編制零件明細(xì)表 繪制零件圖,工作圖,25,(三)、新產(chǎn)品試制與鑒定,新產(chǎn)品的試制階段:樣品試制和小批試制。 1、樣品試制和鑒定 目的:考慮產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能和主要工藝。 內(nèi)容:發(fā)現(xiàn)和消除產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤和不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,全面檢查產(chǎn)品和各機(jī)構(gòu)的工作精度。 對(duì)產(chǎn)品的重要零件、部件進(jìn)行強(qiáng)度、可靠性和壽命等試驗(yàn) 找出產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝缺點(diǎn),提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝,26,樣品鑒定,新產(chǎn)品是否符合已批準(zhǔn)的技術(shù)任務(wù)書、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)要求。 新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料是否齊全,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否先進(jìn),結(jié)構(gòu)的工藝性是否良好。 新產(chǎn)品的主要工藝方法能否保證設(shè)計(jì)要求。 新產(chǎn)品的主要工裝能否保證產(chǎn)品質(zhì)量。,27,2、小批試制和鑒定 試制的目的:試驗(yàn)和調(diào)整工藝規(guī)程和工藝裝備 小批試制的內(nèi)容: 進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行必要的校正和工藝性審查 驗(yàn)證和修改成批或大量生產(chǎn)的工藝規(guī)程 發(fā)現(xiàn)并消除制造、裝配和試驗(yàn)過程中不必要的輔助工作與調(diào)整工作 對(duì)生產(chǎn)組織和勞動(dòng)組織進(jìn)行必要的調(diào)整和驗(yàn)證,28,小批鑒定的內(nèi)容除包含樣品鑒定內(nèi)容外,還包括: 工藝文件是否齊全 工藝裝備是否齊全,質(zhì)量是否符合生產(chǎn)要求 零件加工和裝配的質(zhì)量是否穩(wěn)定 檢查實(shí)際工時(shí)和原材料消耗情況 驗(yàn)證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的工藝性 檢查正式投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,29,一、價(jià)值工程的概念和特點(diǎn) (一)概念 價(jià)值工程(Value Engineering簡(jiǎn)稱VE)是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作,對(duì)所研究對(duì)象的功能結(jié)構(gòu)與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)研究,以提高對(duì)象價(jià)值的思想和方法。 1.價(jià)值它是指作為某種產(chǎn)品(或作業(yè))的功能與成本的比值,是作為評(píng)價(jià)事物有效程度的一種尺度提出來的。,第三節(jié) 價(jià)值工程,30,1.價(jià)值它是指作為某種產(chǎn)品(或作業(yè))的功能與成本的比值,是作為評(píng)價(jià)事物有效程度的一種尺度提出來的。 2.功能:具有某種意圖的特定目的或用途 3.成本:壽命周期成本,是指產(chǎn)品從產(chǎn)生到報(bào)廢整個(gè)期間的費(fèi)用總和,第三節(jié) 價(jià)值工程,V=F/C 其中,V--價(jià)值; F--研究對(duì)象的功能; C--成本,即壽命周期總成本。,31,(二)價(jià)值工程的特點(diǎn): 1、價(jià)值工程的目的是為了提高研究對(duì)象的價(jià)值 2、價(jià)值工程的核心是進(jìn)行功能分析 3、價(jià)值工程是一種依靠集體智慧所進(jìn)行的有領(lǐng)導(dǎo)、有組織的集體活動(dòng) 4、價(jià)值工程強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造性的思考,第三節(jié) 價(jià)值工程,32,二、提高價(jià)值的途徑 價(jià)值工程的基本股關(guān)系是: (1)功能不變,降低成本 (2)成本不變,提高功能 (3)功能提高,同時(shí)降低成本 (4)功能與成本同時(shí)提高,但功能提高的幅度比成本大 (5)功能與成本同時(shí)降低,但成本降低的幅度比功能大,第三節(jié) 價(jià)值工程,V,=,F,C,,,,,V,=,F,C,,,,,,V,=,F,C,,,,V,=,F,C,,,,C,,,,,33,三、價(jià)值分析的步驟,34,第三節(jié) 價(jià)值工程,1、選擇價(jià)值工程的對(duì)象P353 (1)經(jīng)驗(yàn)分析法 (2)ABC分析法 (3)百分比法 這種方法是通過產(chǎn)品的兩個(gè)或兩個(gè)以上的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行比較,選擇成本高利潤(rùn)低的對(duì)象進(jìn)行。 2、收集對(duì)象的有關(guān)資料 (1)企業(yè)的基本信息(生產(chǎn)能力、技術(shù)、銷售情況、規(guī)模等); (2)與技術(shù)有關(guān)的信息(技術(shù)圖紙與資料、標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)內(nèi)外技術(shù)發(fā)展); (3)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信息(國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的功能與成本、銷售價(jià)格走勢(shì)、顧客的需求等) (4)生產(chǎn)組織信息(生產(chǎn)期量標(biāo)準(zhǔn)、原材料的供應(yīng)、生產(chǎn)工藝等),35,★3、功能分析 功能分析有三個(gè)目的: (1 )系統(tǒng)、科學(xué)地確定產(chǎn)品或零件的必要功能,消除不必要的功能 (2)明確功能的性質(zhì)、地位、重要性,以合理分配產(chǎn)品成本; (3)依據(jù)所確定的功能,尋找更好的實(shí)現(xiàn)功能的方案 功能分析最終要對(duì)產(chǎn)品或零件的必要進(jìn)行功能評(píng)價(jià),得出其功能評(píng)價(jià)系數(shù):,第三節(jié) 價(jià)值工程,36,A.功能定義,功能定義:是指對(duì)價(jià)值工程研究對(duì)象的功能用簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確的語(yǔ)言做出表述。,37,B.功能整理,功能整理:是對(duì)已經(jīng)進(jìn)行了功能定義的研究對(duì)象,按照各組成部分的內(nèi)在邏輯關(guān)系形成一個(gè)體系,從局部功能和整體功能的相互關(guān)系上進(jìn)行分析,找出和排除不必要的功能,補(bǔ)充不足的功能、認(rèn)識(shí)功能領(lǐng)域。,38,C.功能評(píng)價(jià),功能評(píng)價(jià)是通過零件的價(jià)值系數(shù),確定改進(jìn)工作的重點(diǎn)與方向 Vi=Fi/Ci 價(jià)值系數(shù)有三種情況: 若 Vi≈1,表明功能的現(xiàn)實(shí)成本與最低成本相近,該功能不必改進(jìn); Vi<1,表明功能的現(xiàn)實(shí)成本比最低成本高,該功能應(yīng)選為改進(jìn) 的對(duì) 象。在選擇時(shí),還應(yīng)參考成本降低期望值(C-F)。期望值大的應(yīng)優(yōu)先改進(jìn); Vi >1,表明功能現(xiàn)實(shí)成本比最低成本還低。這時(shí)要進(jìn)行分行,如果功能已達(dá)到用戶的要求,可不必改進(jìn);如果功能達(dá)不到用戶的要求,則應(yīng)選為改進(jìn)對(duì)象,可適當(dāng)提高成本以提高功能。,39,第三節(jié) 價(jià)值工程,4、提出改進(jìn)方案,并實(shí)施改進(jìn)措施 5、VE成果評(píng)價(jià) (1)全年凈節(jié)約額,其計(jì)算公式為: (2)成本降低率,其計(jì)算公式為: (3)投資效率,其計(jì)算公式為:,40,- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
20 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 技術(shù)創(chuàng)新 新產(chǎn)品開發(fā) 管理 ppt 課件
鏈接地址:http://italysoccerbets.com/p-1038798.html