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1、xxxxx事故應急預案演練報告突發(fā)事故應急預案演練預案 為應對礦井突發(fā)事故，我公司積極開展突發(fā)事故應急預案演練，通過演練，提高公司的應急反應能力，最大限度地降低事故給公司造成的損失，保證人民生命財產能迅速有效地實施轉移?，F(xiàn)制定突發(fā)事故應急預案演練預案如下：一、演練具體時間安排：2011年3月7日9時（一）應急預案演練背景9101巷為xxxxx新井一采區(qū)2011年主要采煤工作面。（二） 應急預案演練的組織應急預案演練的組織機構為搶險救災指揮部設在礦調度室，并由下列人員組成：總經理負總責，任事故搶險救災總指揮；分管生產的部門經理、總工程師任副總指揮；生產科長、通風科長、通風隊隊長、保衛(wèi)科長、區(qū)隊長
2、、采掘隊長、物資供應科長等為成員。（三） 事故發(fā)生后通報程序發(fā)生事故應立即按順序召集的單位和個人名單(附表1)。通知順序為：知情人調度室值班領導總工程師救護隊礦其他領導醫(yī)院礦相關科室。（四） 應急預案演練的實施步驟1. 應急預案演練預備工作，召開應急預案演練預備工作會議。會議由總經理召集，生產部經理、總工程師任副總指揮；生產技術科長、通風科長、區(qū)隊長、保衛(wèi)科長、采掘隊長、物資供應科長等為成員參加（會議時間定于3月6日9時在會議室召開）。會議內容：（1）總經理講話，通報應急搶險救災預案演練工作的目的意義、標準要求及有關部門的工作任務等情況。（2）座談應急預案演練方案實施的有關問題。（3）演練工作
3、分工：搶險救災指揮部職責：發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求；組織事故調查，總結應急救援工作經驗教訓。指揮部人員分工與職責：總經理：是救災的全權指揮者，在礦總工程師、和礦山救護隊的協(xié)助下，制定營救遇險人員和處理事故的救援計劃?？偣こ處煟菏堑V長處理事故的第一助手，在礦長領導下組織制訂營救遇險人員和處理事故的救援計劃。生產經理：根據營救遇險人員和處理事故處理計劃，負責組織好處理事故所需的工人待命，及時調集救災中所必須的設備材料，并由安檢科長負責嚴格控制入井人員，簽發(fā)搶救事故用的入井特別許可
4、證。通風經理:按照礦長命令，負責改變礦井通風系統(tǒng)，監(jiān)視主要通風機的工作情況。立即按規(guī)定的發(fā)生事故后必須立即召集的人員、單位名單(見附表)順序通知所有單位的人員到應急救援指揮部報到待命，協(xié)助礦調度員及時傳達礦長命令，并檢查監(jiān)控員做好電話記錄。負責瓦檢員檢測災區(qū)的各種有害氣體，并把數(shù)據及時向總指揮和副總指揮匯報。安全經理：根據批準的營救遇險人員和處理事故作戰(zhàn)計劃，以及按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定，對搶險救災工作的安全和入井人員的控制實行有效監(jiān)督。區(qū)隊長：對礦山救護隊的行為具體負責，全面指揮、領導礦山救護隊和輔助救護隊，根據營救遇險人員和處理事故計劃所規(guī)定的任務，完成對災區(qū)遇險人員的救援和事故處理。如果與外
5、局礦山救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)時，應成立礦山救護隊聯(lián)合作戰(zhàn)部，由事故發(fā)生所在地的救護隊長擔任指揮，協(xié)調各救護隊的行動。生產技術科長：按照礦長命令協(xié)調各方面工作，協(xié)助礦長進行營救和災害處理。根據礦長命令完成測量和打鉆工作。負責準備好必需的圖紙和資料。采、掘隊大隊長及班組長：負責查對留在本區(qū)域工作面內的人數(shù)，并采取有效措施，有組織地把人員帶領到安全地點，直至地面，并將在現(xiàn)場見到的事故性質、范圍及發(fā)生原因等情況，如實詳細地報告礦調度室，并隨時接受礦長命令，完成有關搶救和災害處理任務。調度室值班調度員：負責詳細記錄事故發(fā)生的時間、地點、經過等情況，并立即將情況報告礦長，總工程師、礦山救護隊及有關領導和單位，及時
6、向有關人員傳達礦長的命令，隨即調度井下救災的工作，并統(tǒng)計掌握出入井人數(shù)和留在井下各區(qū)蜮的人數(shù)。礦燈、自救器發(fā)放、井口檢身人員：根據入井人員礦燈、自救器牌號、井下礦燈考勤記錄，查清全井下的人數(shù)及姓名，并迅速報告調度室。對未持調度室負責人簽發(fā)的特別許可證的所有人員不得發(fā)給礦燈、自救器，并在井口嚴格檢查，制止入井。機電、運輸科長：根據礦長命令，負責改變主要通風機工作制度，并保持其正常運轉，掌握礦井內停送電工作，及時搶修或安裝機電設備，完成其它有關任務。負責將遇險人員及時運到井上，保證救災器材及時運到使用地點，滿足救災需要。負責通訊暢通，滿足救災需要。醫(yī)院院長：負責組織受傷人員的急救治療，組織護理和藥
7、物供應。通風隊長：按照指揮部的命令及時測量礦井各測風地點的通風數(shù)據，并及時匯報給指揮部。組織完成必須的通風工程，并執(zhí)行與通風有關的措施。 后勤隊長：負責對遇險人員的妥善安置和救災人員的食宿以及其他生活事宜。經濟保衛(wèi)科長：負責處理事故搶救和治理過程中，治安保衛(wèi)工作，維護正常秩序，不準閑雜人員入礦，并在井口附近設專人警戒，嚴禁閑雜人員逗留圍觀。2、應急預案演練工作準備成立搶險救災專業(yè)組，由總經理任指揮長，成員由總工程師及以上礦領導組成，負責現(xiàn)場搶險全過程的指揮，制定事故搶救計劃，并全權指揮，指揮部下設11個組，其組成及職責如下:指揮組：組長：礦長成員：總工程師、調度室全體成員主要工作：負責制定事故
8、搶救計劃，并全權指揮，以坐臺指揮為主。事故處理組：組長：生產部經理成員：區(qū)隊長、采掘大隊長、機電車間主任、通風科長、通風隊隊長、生產技術科長及相關技術人員、事故單位負責人。主要工作：現(xiàn)場指揮協(xié)調事故搶救及生產恢復工作。礦山救護組：組長：救護隊長成員：救護隊員主要工作：偵察、探明災區(qū)情況，參與搶救方案的制定，并實施對遇險人員的搶救。通風組：組長：通風經理 成員：通風、救護全體管理人員主要工作：監(jiān)視全礦通風系統(tǒng)及井下空氣成分檢測，全面落實事故搶救過程中和事故處理后的通風系統(tǒng)改造與恢復工作。機電組：組長：機電科長成員：機電科、機電隊、運輸隊全體管理人員主要工作：負責落實全礦供停電，及機電設備的調試、
9、運轉、維護等工作；及時將自救器等有關物資送到井下避災路線內的靠近事故地點處。井下救災電話通訊暢通。器材供應組： 組長：物質供應科長成員：物質供應科全體人員 主要工作：負責全部救災物資的準備、購置，并負責按規(guī)定裝車、封車押運至井口或地面事故地點。秩序維護組：組長：經濟保衛(wèi)科長成員：經濟保衛(wèi)科全體人員主要工作：負責地面事故現(xiàn)場的保護，同時維護好現(xiàn)場秩序，加強巡視地面其它重要場所，做好事故搶救期間的安全保衛(wèi)工作。 醫(yī)療急救組： 組長：醫(yī)院院長成員：醫(yī)院全體醫(yī)護人員主要工作：全面落實遇災人員的急救、康復計劃。包括急救站的設立、物資準備、救治護理人員配備等。后勤服務組：組長：辦公室主任成員：礦辦公室、后
10、勤隊全體管理人員主要工作：負責事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內部參戰(zhàn)人員的生活安排及地面通訊暢通。調查組：組長：安全經理成員：人事科、工會及各有關單位部分負責人。主要工作：組織調查事故原因，搜集原始資料、起草事故報告。 善后處理組：組長：工會主席成員：工會、人事、黨辦、調度室等單位有關負責人。主要工作：負責事故過后受害職工的安排，事故搶救過程中發(fā)生的各種物資清點等。3、應急預案演練1、演練工作預備會議3月6日8：30時：在會議室召開演練工作協(xié)調預備會議，參加人員：演練指揮部（搶險救災指揮部專業(yè)組）所有成員。（1）礦領導講話（2）總經理作演練工作的安排，布置演練工作（時間進程安排）。2、
11、演練開始3月7日上午9:00時全體演練單位待命。9時10分：調度室接到9101進風巷現(xiàn)場報告：“910車場發(fā)生火災（假定），因火勢較大，工作面2名作業(yè)人員被困，在距工作面30m處的壓風避難硐室（內設壓風管路）內避災。9時15分：調度室調度員接到井下事故報告后，問清報告人姓名、地點、受災范圍、時間、通風設施的完好程度，是否有遇險人員等，并作好詳細記錄。并立即電話通知井下各處作業(yè)的施工隊和其他人員，命令他們在班長的帶領下迅速出井至地面，同時清點人數(shù)向礦調度室匯報，電話不通的地點，由救災領導小組派專人通知，礦調度室必須準確統(tǒng)計留在井下人員和嚴格控制入井人數(shù)。通知設置專門警戒，禁止人員通行。并立即通知
12、了救護隊、醫(yī)務救護人員到調度室待命，向值班領導、總工程師、礦其他領導匯報。通知醫(yī)院、區(qū)隊長、相關科室。9時17分：總工程師向礦長匯報，經礦長同意，“啟動災害應急預案”，成立災害應急搶險指揮部”，通知“搶險救災應急指揮部”的各成員單位立即趕赴調度室待命。9時19分：指揮部設在調度室，各組長向指揮部報到，原地待命。9時23分：調度室向指揮部介紹9101工作面火災災害有關情況。通風、救護專業(yè)組，提出防范對策及建議。9時30分：指揮部，下達命令。命令：礦井所有人員全部撤出地面，同時設置警戒，除搶險救災人員外，其他人員不得進入災區(qū)。事故處理組：使用救災電話通知井下未撤離人員按避災路線有序安全轉移。機電組
13、：接到井下人員全部撤離到地面的通知后，立即啟動反風設施，進行全礦井反風，并檢查反風設施的性能，作好記錄。通風組：命通風隊關閉主井風門，保證9101巷反風后有足夠的新鮮風流，并由測風員在進風巷測量各反風地點的反風數(shù)據。由瓦檢員監(jiān)測副斜井井口回風后的有害氣體濃度。礦山救護組：組織15人分5人一組共三組，每組配備一名瓦檢員，檢測災區(qū)有害氣體濃度。一組由主井火速趕往災區(qū)，快速實施搶救，迅速組織災區(qū)人員有序安全撤離到地面。為防止突發(fā)事件其余兩組在指定地點待命。解救被困人員后，嚴格按照指揮部制定的滅火方安進行滅火。醫(yī)療衛(wèi)生組：組織緊急搶救隊伍進行傷、病員的搶救工作。后勤物資保障組：負責各傷病員安置工作，認
14、真做好宣傳思想鞏固工作，解決好吃、穿、住等問題，確保救災搶險指揮的通訊與聯(lián)絡的暢通。10時00分：救援完畢。11時00分：礦井救護組報告：救災完畢。已設好警戒、切斷電源。11時10分：通風組、機電組匯報恢復通風完畢。后勤物資保障組報告：撤離群眾基本安置妥當。醫(yī)療衛(wèi)生組報告：被困人員體檢完畢，因演習為假定模擬演戲，被困人員身體狀況正常。災情調查監(jiān)測組報告：據監(jiān)測組監(jiān)測，井下恢復通風后各地點瓦斯等監(jiān)測數(shù)據已穩(wěn)定，全部在指標以下，建議由礦山救護組和通風組組織人員到井下進行全面檢察，召開指揮部會議，研究解除封鎖警戒事宜。11時15分：指揮部召開會議，下達命令：由礦山救護隊進入井下全面檢查；由通風組進行
15、全礦井全面測風。11時30分：礦山救護偵察小分隊全部匯報，正常。11時55分；通風組瓦檢員匯報井下各點有害氣體沒有超限現(xiàn)象。12時15分：測風員匯報各巷道風流穩(wěn)定，各測風站風量符合配風計劃要求。指揮部下令：解除井下警戒。12時40分：工會及指揮部領導了解模擬被困人員模擬時的情況。 13時10分：演練工作講評會?？傊笓]作演練講評。13時00分：宣布演練結束。二、演練目標和范圍1. 演練范圍本災害應急預案演練的范圍是：假定9101進風巷發(fā)生火災事故，由模擬人員在避難硐室扮受困人員，及時啟動二一一年度礦井防止重大事故措施及災害預防和處理計劃和煤礦安全事故應急救援預案，在xxxxx總經理的統(tǒng)一領導下，
16、組織各相關部門各司其職，在調度室用最短的時間組織礦井所有員工快速有序安全撤離，盡快采取防災減災有效措施。 2. 演練目標在發(fā)生火災的緊急情況下，能夠迅速、高效、有序的安全撤離受火災影響的區(qū)域，做好火災災害的防災避災和搶險救災應急工作，同時進行了2011年度的反風演戲。通過這次演練，進一步提高礦領導和有關部門應對突發(fā)災害的應急反應能力，提高井下員工的防災避災意識，一旦臨災能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕災害造成的損失，維護廣大員工生命財產的安全。三、 演練規(guī)則災害應急預案演練工作遵照：1、以人為本、避讓為主的原則；2、統(tǒng)一領導、分級負責的原則；3、反應迅速、措施果斷的原則；4、部門配合、分
17、工協(xié)作的原則。四、演練總結報告1、本次演練提高礦工的應急能力，發(fā)生突發(fā)事故能夠迅速撤離事故現(xiàn)場，不能及時撤離的妥善避災。2、本次演練同步進行反風演戲，檢驗、檢測了反風設施的可靠性及性能。3、提高各部門、科室應急協(xié)作能力。4、在本次演練中，有部分工人對演練不夠重視。5、在演練救災過程中救災物資不齊全、數(shù)量不足。6、有些部門、科室領導在演練過程中不夠沉穩(wěn)，略顯慌亂。五、通報演練以上不足項六、制定整改措施1、加強礦工的培訓工作，由安檢科負責落實。2、配齊救災設備，購進救災物資，由供應科負責落實。3、進行桌面演練和功能演練，繼續(xù)提高各部門、科室的應急能力。 xxxxx新井 2011年3月9日七、附：反
18、風演戲報告新井反風演習報告（一）、反風演習時間：2011年3月5日（二）、參加反風人員王金柱：總經理李軍：總 工宋滿庫：通風經理 孫 猛：安全經理張衛(wèi)星：生產經理楊景瑞：生產科長李春森：安檢科長 劉建龍：機電車間主任張漢全：通風科長（三）、各人員職責 王金柱：負責演習全體指揮工作；張衛(wèi)星：負責指揮反風演習人員組織全過程；李 軍：負責演習全程技術指揮工作；宋滿庫：負責井下反風演習組織工作；孫 ;猛:負責井下反風演習監(jiān)督檢查工作;張漢全：負責反風過程中風流方向和測量各用風地點的風量；楊井瑞：負責井下停止生產及通風系統(tǒng)設施的完善情況；李春森：負責組織檢查風流中瓦斯?jié)舛龋粍⒔垼贺撠熅峦碗娂爸魃确?/p>
19、轉設備的工作情況。（四）、反風要求1、 反風演習期間、停止井下一切生產和演習無關的工作。2、 反風演習前切斷井下電源。3、 在反風演習前、井下工作人員必須全部升井、否則不得進行反風演習。 4、 在反風前排空主水倉積水。5、 反風期間、打開井下消防倉庫、備足消防器材和工具。6、 反風期間、井下測定人員不得單獨行動。7、 必須嚴格管理、遵守下列規(guī)定：（1）切斷井下電源、演習結束風流恢復正常后、檢查井下各地點瓦斯?jié)舛炔怀^1%時、方可送電。（2）在出風井口20米范圍內與出風井口相連通的井口房等建筑物內都必須切斷電源，禁止一切火源存在。（五）、反風前后井下各通風地點風量測定記錄。各通風地點反風前風量測
20、定反風后風量測定主井進（回）風1229m3/min853m3/min325西運輸巷進（回）風410m3/min256m3/min325東運輸巷進（回）風650m3/min435m3/min副斜井進（回）風830m3/min561m3/min以上測定風量數(shù)字顯示反風后風量不低于反風前的40%，反風風量符合規(guī)程。（六）、反風前后風流中瓦斯?jié)舛?25西運輸巷工作面反風前為0.1%，反風后0.25%325東運輸巷工作面反風前為0.25%，反風后0.62%礦井總回風反風前為0.2%，反風后0.32%（七）、反風結論1、 通風系統(tǒng)比較穩(wěn)定，風流能夠在10分中之內改變方向。2、 井下通風設施比較可靠，風門能夠自動開啟，但有漏風。3、 反風后風量及風流中的瓦斯符合規(guī)程規(guī)定。4、 反風演習成功。（八）、參加反風人員1、 井下（10人）：張衛(wèi)星 宋滿庫 李春森、楊井瑞、王文學、邊增江、張漢全、劉占臣、高軍、張建國。2、 井上（ 4 人）：王金柱、李 軍、孫 猛、劉建龍。（九）、存在的問題與解決辦法1、 通風設施不夠可靠，風門自動開閉有漏風現(xiàn)象，今后按標準構筑通風設施。2、 反風人員在通風過程中不夠熟練。 xxxxx 2011年3月9日 xxxxx新井救災演習及反風演習預案和報告 2011年3月9日 審 批 欄總 經 理總 工生產經理生產技術科 長通風經理安全經理機電車間主 任編 寫21
突發(fā)應急預案演練預案
