求真務(wù)實(shí)抓管理知難而上謀發(fā)展

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1、求真務(wù)實(shí)抓管理，知難而上謀發(fā)展-火神廟初中2014年度目標(biāo)考核自查報(bào)告商州區(qū)三岔河鎮(zhèn)火神廟初級(jí)中學(xué)二00四年十二月八日求真務(wù)實(shí)抓管理，知難而上謀發(fā)展-火神廟初中2014年度目標(biāo)考核自查報(bào)告2014年度，我校在區(qū)教體局和中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，學(xué)校以“立足今天，奠基未來(lái)，辦人民滿意的教育”的工作理念，堅(jiān)定不移地貫徹十八大和三中、四中全會(huì)精神，積極開(kāi)展“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”和“學(xué)規(guī)范轉(zhuǎn)作風(fēng)樹(shù)形象”活動(dòng)，不斷提高教師專業(yè)素養(yǎng)和人格魅力，在教師中開(kāi)展高效課堂大練兵，師德師風(fēng)演講等活動(dòng)，通過(guò)各種形式提高教師道德素質(zhì)與專業(yè)水平。同時(shí)狠抓學(xué)生學(xué)習(xí)、行為習(xí)慣的培養(yǎng)與養(yǎng)成，全面實(shí)施素質(zhì)教育。一年來(lái)，

2、抓管理求真務(wù)實(shí)，謀發(fā)展知難而上，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，銳意進(jìn)取，現(xiàn)將我校一年來(lái)工作匯報(bào)如下：一、基本情況火神廟初中校園占地面積12畝，建筑面積3330平方米，現(xiàn)有三個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生105名，教職工21人。新建師生餐廳已投入使用，新教學(xué)樓建設(shè)主體已建成。2014年中考上上中線3人，城中7人，職教招生完成11人，完成了人人技能工程培訓(xùn)任務(wù)和中學(xué)生實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。二、一年來(lái)的工作回顧（一）抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)1、抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，組建一支務(wù)實(shí)高效的班子隊(duì)伍，帶動(dòng)學(xué)校各方面工作有序推進(jìn)。我校班子配備一直以來(lái)只有校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)，學(xué)校結(jié)合實(shí)際，組建了老中青骨干結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)班子，經(jīng)過(guò)考察和校委會(huì)討論，指定

3、薛濤擔(dān)任教導(dǎo)主任，段占良負(fù)責(zé)總務(wù)后勤工作，程林靜負(fù)責(zé)團(tuán)委工作，蘇永輝負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作和學(xué)生文明禮儀教育，新任教師王明負(fù)責(zé)學(xué)校體育活動(dòng)，細(xì)化分工，每周一次的例會(huì)和每周四的校委會(huì)，工作一抓到底，并要求班子成員做先進(jìn)人、做明白人、做帶頭人、做廉潔人，爭(zhēng)做率先發(fā)展的表率，樹(shù)立民主、和諧、團(tuán)結(jié)、清廉的形象。2、切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，著力塑造我校教師的良好形象。提高教師的責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)，通過(guò)不同形式教育和引導(dǎo)教師，樹(shù)立積極向上的人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立校榮我榮的主人翁意識(shí)。針對(duì)我校規(guī)模小、管理人員少，專任教師配備不齊的特點(diǎn)，我校精心組織、扎實(shí)安排，認(rèn)真開(kāi)展“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到學(xué)校

4、大局和工作上來(lái)，并通過(guò)校本培訓(xùn)、師徒結(jié)對(duì)，課堂大練兵，評(píng)課活動(dòng)，寫(xiě)隨筆，寫(xiě)反思，校本自主研修等活動(dòng)，強(qiáng)練內(nèi)功，提高教師專業(yè)素養(yǎng)和技能，促進(jìn)教師成長(zhǎng)。在區(qū)教體局和中心校的大力支持下，先后有張衛(wèi)軍，李建勛，程林靜等教師參加了國(guó)、省、市、縣級(jí)國(guó)培培訓(xùn)，以及骨干教師培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，完成教師繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)時(shí)任務(wù)，同時(shí)也提高了教師的專業(yè)素養(yǎng)。（二）堅(jiān)持德育為首，進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)成教育。 1、堅(jiān)持正能量導(dǎo)向，思想道德素質(zhì)良性發(fā)展。 結(jié)合重大節(jié)日，以學(xué)校團(tuán)委組織為主陣地，先后開(kāi)展了“校園集體舞”、“防震防火演練”、“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”、“廣播操比賽”、師生乒乓球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)，同時(shí)通過(guò)校園廣播、板報(bào)、

5、班隊(duì)會(huì)、國(guó)旗下講話等形式，培養(yǎng)全體師生的愛(ài)國(guó)主義熱情，自覺(jué)接受愛(ài)國(guó)主義教育，讓未成年人的思想道德建設(shè)之路越走越寬。 2、以中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)為載體，狠抓愛(ài)國(guó)主義教育。 結(jié)合中心?！爸腥A經(jīng)典誦讀”活動(dòng)，我校鼓勵(lì)廣大學(xué)生積極行動(dòng)起來(lái)，推動(dòng)中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)。組織學(xué)生積極開(kāi)展中華經(jīng)典誦讀比賽，鼓勵(lì)學(xué)生撰寫(xiě)讀書(shū)心得體會(huì)，提高了讀書(shū)活動(dòng)的質(zhì)量，同時(shí)要求語(yǔ)文教師抓實(shí)學(xué)生的古詩(shī)文背誦，開(kāi)展比賽活動(dòng)。 3、以守則、規(guī)范為抓手，促進(jìn)自我管理的內(nèi)化。貫徹新的中小學(xué)生守則和中小學(xué)生日常行為規(guī)范，通過(guò)對(duì)學(xué)生在衛(wèi)生、禮儀、集會(huì)、出操等幾方面實(shí)行自主管理、評(píng)價(jià)、反饋，使學(xué)生逐步從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙@樣

6、做”，良好的行為要求內(nèi)化為學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。制定班級(jí)管理基本要求，學(xué)校管理五禁令，自習(xí)紀(jì)律五不準(zhǔn)，形成良好的校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。4、狠抓學(xué)生文明禮儀養(yǎng)成教育。以團(tuán)委、校警、班主任為主抓手，定期開(kāi)展教育和檢查，制定火神廟初中學(xué)生文明禮儀要求，一日常規(guī)要求，并在日常管理中層層落實(shí)。 （三）牢固樹(shù)立質(zhì)量立校意識(shí)，深化教育教學(xué)管理。1、進(jìn)一步建立健全教育教學(xué)管理制度，加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)教學(xué)工作的科學(xué)管理。從學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃、備課、教學(xué)、批改、復(fù)習(xí)、檢測(cè)等方面，做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，努力提高課堂教學(xué)效率。2、深入鉆研教材。掌握教材體系、基本內(nèi)容及其內(nèi)在聯(lián)系，抓住主線，明確確重、難點(diǎn)，搞清疑點(diǎn)，把握關(guān)鍵，精心

7、設(shè)計(jì)教案。提前一周備課，堅(jiān)持寫(xiě)教后記。授課后及時(shí)記載本科教學(xué)的成功和失誤，以便不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)教法。分管教學(xué)校長(zhǎng)具體抓，已成常規(guī)。4、加強(qiáng)過(guò)程管理，向常規(guī)要質(zhì)量。學(xué)校班子成員根據(jù)要求經(jīng)常深入教學(xué)一線，了解學(xué)校教育教學(xué)情況，查找教育教學(xué)工作中存在的問(wèn)題，做到現(xiàn)實(shí)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)討論研究解決方案，及時(shí)解決問(wèn)題，有力地促進(jìn)了教師教學(xué)工作良性發(fā)展，學(xué)校校長(zhǎng)，副校長(zhǎng)堅(jiān)持代課，針對(duì)教學(xué)中存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整工作思路和對(duì)策，如本學(xué)期針對(duì)新任教師較多，通過(guò)師徒結(jié)對(duì)，課堂練兵等活動(dòng)加強(qiáng)教師培養(yǎng)，我們深知向管理要質(zhì)量，最重要的是教師的管理和培養(yǎng)。4、積極參加上級(jí)教學(xué)主管部門組織的各種教研活動(dòng)。在區(qū)教研

8、室和中心校的統(tǒng)一安排下，我校積極組織教師參加“國(guó)培計(jì)劃”，同時(shí)派老師外出學(xué)習(xí)，回校后上匯報(bào)課，與大家分享先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。極大的調(diào)動(dòng)了教師教學(xué)的積極性和主動(dòng)性，使我校教師的整體素質(zhì)有了明顯的提高。 （四）加強(qiáng)安全管理，完善管理機(jī)制。1、校園安全工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的重中之重，我校始終牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。通過(guò)完善各種規(guī)章制度，進(jìn)行細(xì)節(jié)管理，從時(shí)空時(shí)段，到責(zé)任劃分，安全流程管理，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋。門衛(wèi)人員嚴(yán)把出入關(guān)；周帶班值班實(shí)行24小時(shí)值班制和安全負(fù)責(zé)制；護(hù)校隊(duì)成員每晚對(duì)學(xué)校周邊的安全進(jìn)行檢查；定期對(duì)學(xué)校各部門全面安全排查；切實(shí)做好各種流行性傳染病的預(yù)防教育工作。定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，落實(shí)家長(zhǎng)和

9、班主任聯(lián)系制度，通過(guò)家訪，家長(zhǎng)會(huì)，密切了與校外力量的合作，形成了學(xué)校安全管理上的“內(nèi)外合力管理模式”，確保學(xué)校無(wú)重大安全事故的發(fā)生。 2、學(xué)校常規(guī)管理要始終把安全工作擺在突出重要的位置。有關(guān)職能部門及相關(guān)人員要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的安全管理相關(guān)制度，密切協(xié)作，管、查、改多措并舉。積極協(xié)調(diào)派出所、鄉(xiāng)政府等有關(guān)部門，維護(hù)好學(xué)校及周邊治安秩序。一年來(lái)，未發(fā)生過(guò)任何治安事件，全校師生也未有過(guò)違法犯罪等現(xiàn)象，由于常規(guī)管理細(xì)節(jié)落實(shí)到位，形成人人抓安全，人人是管理者的良好氛圍，校風(fēng)、學(xué)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，。（五）切實(shí)加強(qiáng)校園文化建設(shè)，強(qiáng)基固本優(yōu)化育人環(huán)境校園文化建設(shè)是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn)，是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代要求的高素

10、質(zhì)人才的內(nèi)在需要。通過(guò)在樓層提示設(shè)計(jì)中以勵(lì)志名言為主，來(lái)振奮砥礪師生；通過(guò)班主任寄語(yǔ)和班級(jí)管理目標(biāo)，宿舍管理教師寄語(yǔ)和目標(biāo)，讓學(xué)生在班級(jí)和宿舍中營(yíng)造文化氛圍，每個(gè)班級(jí)由班主任自主設(shè)計(jì)，形成切合實(shí)際班級(jí)管理文化和特色，讓學(xué)生自覺(jué)地把班級(jí)目標(biāo)內(nèi)化為自己的追求和行動(dòng)，享受成功的喜悅，愉悅師生心情，緩解工作和學(xué)習(xí)壓力，促進(jìn)身體健康，增加溝通和交流，增強(qiáng)向心力。 （六）加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)、后勤管理，為學(xué)校工作的正常開(kāi)展提供保證。 1、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，做到合理開(kāi)支，專款專用；嚴(yán)格實(shí)行“校務(wù)公開(kāi)”制度，并自覺(jué)接受主管部門和群眾的監(jiān)督，堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)制度，定期向全校教師公開(kāi)經(jīng)費(fèi)使用情況，使有限的資金充

11、分利用，絕不亂花錢，重大事項(xiàng)決定和采購(gòu)實(shí)行班子會(huì)討論，并嚴(yán)格實(shí)施采購(gòu)制度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，不搭車收費(fèi)、超范圍收費(fèi)。 2、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生、食品安全的有關(guān)法規(guī)、制度和區(qū)教育局、衛(wèi)生防疫部門的安全檢查意見(jiàn)，不斷改善食堂的基本設(shè)施條件，從根本上提高食堂食品安全管理水平。認(rèn)真做好營(yíng)養(yǎng)餐發(fā)放管理工作。定期進(jìn)行安全檢查，杜絕意外事故發(fā)生。多方聽(tīng)取師生對(duì)配餐食品的意見(jiàn)和建議，提高了食堂的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。讓學(xué)生吃的舒心，家長(zhǎng)放心。 （七）抓實(shí)體育、衛(wèi)生、藝術(shù)等工作，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。 1、根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)體、藝等課程，做到開(kāi)足課程、開(kāi)足課時(shí)，嚴(yán)禁擠占和挪用，有效促進(jìn)了上述課程的

12、正常開(kāi)展,通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng)，第二課堂，拓寬體藝課程的外延，實(shí)施素質(zhì)教育。 2、衛(wèi)生工作代表著一個(gè)學(xué)校的面貌和形象。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的衛(wèi)生工作，一年來(lái)，學(xué)校積極響應(yīng)上級(jí)的指示精神，加強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生知識(shí)教育，做好學(xué)生的健康監(jiān)測(cè)和傳染病、常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治，實(shí)行專人管理和宣傳。三、工作不足1、我校在均衡教育發(fā)展過(guò)程中硬件投資不夠，缺少相應(yīng)的部室和教學(xué)儀器及設(shè)備；同時(shí)現(xiàn)有的資源管理和使用得不到最大的發(fā)揮和利用。2、個(gè)別教師的敬業(yè)精神不足，現(xiàn)代化教育教學(xué)手段應(yīng)用不夠熟練；3、農(nóng)村學(xué)校“留守學(xué)生” 較多，家長(zhǎng)不在身邊，缺少有效的家庭教育，嚴(yán)重影響學(xué)校和學(xué)生的全面發(fā)展。4、教育教學(xué)常規(guī)管理還需要進(jìn)

13、一步細(xì)化，教研教改工作疏于粗放，教學(xué)手段落后，教學(xué)效果不理想，傳統(tǒng)教學(xué)模式根深蒂固，學(xué)生參與度不高，嚴(yán)重影響學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。四、改進(jìn)措施1、積極爭(zhēng)取區(qū)上的支持，改善辦學(xué)條件，提高學(xué)校硬件設(shè)施，并加強(qiáng)使用和管理。2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本研究，加強(qiáng)繼續(xù)教育工作，采取形式多樣的教師培訓(xùn)活動(dòng)，提高教師的整體素質(zhì)。3、全面實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。4、關(guān)愛(ài)留守兒童，建立留守兒童活動(dòng)中心，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)載體讓學(xué)生感覺(jué)校園是我家，為學(xué)生健康愉快成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境，為學(xué)生終身發(fā)展奠基。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。面對(duì)困難我們知難而進(jìn)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取謀發(fā)展，面對(duì)挑戰(zhàn)，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)機(jī)遇，我校不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、愛(ài)崗敬業(yè)、管理科學(xué)的教師隊(duì)伍，力爭(zhēng)使我校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，辦好人民群眾滿意的學(xué)校。三岔河鎮(zhèn)火神廟初級(jí)中學(xué)二一四年十二月九日8