三級(jí)安全管理 變更管理制度.docx

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1、1目的為規(guī)范變更管理,消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患,特制定本制度.2適用范圍本制度適用于公司所屬各部門的變更管理。3職責(zé)3. 1各部門根據(jù)各自職責(zé)對(duì)各項(xiàng)變更采取動(dòng)態(tài)管理。3.2變更的審核部門負(fù)責(zé)對(duì)變更情況進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收,并建立相應(yīng)變更管理檔案。4程序4. 1定義變更管理是指對(duì)人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時(shí)性的變化進(jìn)行有計(jì)劃的控制, 以避免或減輕對(duì)安全生產(chǎn)的影響。4.2變更類型4.2.1工藝、技術(shù)變更,主要包括:1)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目引起的技術(shù)變更:2)原料介質(zhì)變更;3)工藝流程及操作條件的重大變更;4)工藝設(shè)備的改進(jìn)和變更;5)操作規(guī)程的變更;6)工藝參數(shù)的變更;7)公

2、用工程的水、電、氣、風(fēng)的變更。4.2.2設(shè)備設(shè)施的變更,主要包括:1)設(shè)備設(shè)施的更新改造;2)安全設(shè)施的變更;3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件;4)設(shè)備材料代用變更;5)臨時(shí)的電氣設(shè)備等。4.2.3管理變更,主要包括:1)法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)的變更;2)人員的變更;3)管理機(jī)構(gòu)的變更;4)管理職責(zé)的變更;5)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的變更等。4.3變更管理的要求1)明確變更內(nèi)容;2)對(duì)于變更可能導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià);3)根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果,制定控制措施。4.4變更程序4. 4. 1變更申請(qǐng):在實(shí)施變更時(shí),變更申請(qǐng)人填寫變更申請(qǐng)表。4. 4.2變更審批:1)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,確定變更產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),制定控制措施。2)逐級(jí)上報(bào)審批,主管部門應(yīng)按變更原因和實(shí)際生產(chǎn)的需要確定是否進(jìn)行變更。4. 4. 3變更實(shí)施變更批準(zhǔn)后,由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)實(shí)施。任何臨時(shí)性的變更,未經(jīng)審查和批準(zhǔn),不得 超過原批準(zhǔn)的范圍和期限。4.4.4變更驗(yàn)收變更實(shí)施結(jié)束后,變更主管部門應(yīng)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收,確保變更達(dá)到計(jì)劃要求。 并及時(shí)將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和人員。5相關(guān)文件及表單變更登記表變更申請(qǐng)表變更審批表6本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行

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