【演練方案】高處墜落專項(xiàng)應(yīng)急演練方案(頁）范本

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1、高處墜落專項(xiàng)應(yīng)急演練方案一、演練目的：為提高我標(biāo)段處理突發(fā)安全事故的應(yīng)急救援的能力，提高項(xiàng)目參展人員的安全應(yīng)急意識和快速應(yīng)急救援能力，規(guī)范項(xiàng)目工程應(yīng)急管理能力，檢驗(yàn)預(yù)案存在的問題和不足，及時(shí)、有效地應(yīng)對重大生產(chǎn)事故，保證職工生命安全，最大限度地減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害，確保標(biāo)段工程“平安工地示范點(diǎn)”建設(shè)活動(dòng)目標(biāo)順利推進(jìn)。二、演練的原則：（1） 以人為本，減少危害切實(shí)履行企業(yè)的主體責(zé)任，把保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和危害。（2） 居安思危，預(yù)防為主高度重視公共安全工作，常抓不懈。對安全隱患進(jìn)行評估、治理，堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，做

2、好應(yīng)對突發(fā)事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（3） 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé) 在項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)各部室、各施工隊(duì)伍及人員的積極性、創(chuàng)造性。 三、演練前準(zhǔn)備工作： 1、演練活動(dòng)前，根據(jù)事前編制好的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案，成立應(yīng)急救援指揮小組，包括應(yīng)醫(yī)療救護(hù)組、安全保衛(wèi)組、綜合協(xié)調(diào)組，演練開始前，并向全體參演人員傳達(dá)，多次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)應(yīng)急救援知識。醫(yī)療救護(hù)組成員已經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識。 2、根據(jù)高處墜落應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)計(jì)劃： 準(zhǔn)備搶救物資：包括救援車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)務(wù)救助人員2名，醫(yī)藥箱一只及急救藥品若干、演練道具與器材若干、反光錐10只，安全警示線50米，警戒隔離帶、袖套（安全

3、保衛(wèi)、救護(hù)、現(xiàn)場指揮等）。 演練現(xiàn)場設(shè)置觀摩臺一處。準(zhǔn)備照相機(jī)3臺，大功率音響一套。 準(zhǔn)備為每一位參加演練的人員發(fā)放安全袖標(biāo)、安全帽，礦泉水。 邀請建設(shè)指揮部、監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對演練活動(dòng)安排進(jìn)行專業(yè)性指導(dǎo)。 演練現(xiàn)場設(shè)講解員1名，并事先進(jìn)行臺詞訓(xùn)練。 制定演練活動(dòng)紀(jì)律： 所有參加演練人員不得遲到、早退，不得無故缺席。 所有參演人員必須服從統(tǒng)一的指揮，自覺協(xié)同工作。 演練時(shí)必須嚴(yán)肅認(rèn)真踏實(shí)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)。 在演練過程中，演練人員不得互相打鬧，開玩笑，不得脫崗，離崗。 有事向現(xiàn)場指揮請假，未經(jīng)允許，不得離開工作崗位。3、演練前1-2天由項(xiàng)目安全員向項(xiàng)目所有人員及附近居民、工廠通報(bào)，以免引起不必

4、要的混亂。4、為了保證正式演練達(dá)到預(yù)期的效果，避免正式演練出現(xiàn)不必要的差錯(cuò)，修補(bǔ)演練活動(dòng)方案的漏洞，在正式演練前，應(yīng)急演練小級組織一次應(yīng)急預(yù)案的預(yù)演活動(dòng)，并針對預(yù)演活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)補(bǔ)充、修正演練活動(dòng)方案（計(jì)劃5月_日）。四、演練時(shí)間20_年5月_日910點(diǎn)五、演練及觀摩地點(diǎn)_X六、演練科目高處墜落七、參加演練現(xiàn)場主要人員1、項(xiàng)目經(jīng)理： _X（聯(lián)系電話：_）2、項(xiàng)目副書記： _X（聯(lián)系電話：_）3、項(xiàng)目副經(jīng)理： _X（聯(lián)系電話：_） 4、項(xiàng)目總工： _X（聯(lián)系電話：_X）5、項(xiàng)目安全總監(jiān)： _X（聯(lián)系電話：_X）6、安質(zhì)部長： _X（聯(lián)系電話：_X）7、綜合辦公室： _X（聯(lián)系電話：_X）

5、8、_縣_醫(yī)院（急救電話: 120；地址: _X八、演練組織機(jī)構(gòu)：演練領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：_X（項(xiàng)目經(jīng)理/總指揮）組 員：_X/_X/_X現(xiàn)場指揮：_X1、醫(yī)療救護(hù)組組長：_組員：_ _ _ _2、安全保衛(wèi)組組長：_組員：_ _ _ _ 3、綜合協(xié)調(diào)（后勤保障）組組長：_組員：_ _ _ _ 4、應(yīng)急救援組：組長：_組員： _ _ _5、技術(shù)保障組：組長：_組員：_ _ _ _九、職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組：全面領(lǐng)導(dǎo)演練工作。2、總指揮（建議：建指領(lǐng)導(dǎo)或_領(lǐng)導(dǎo)）（1）負(fù)責(zé)對演練做出指示，并評價(jià)演練情況。（2）有權(quán)采取一切可能手段，以控制和減少事故傷害。（3）授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急處理權(quán)。3、現(xiàn)場指揮（韓圣允

6、）負(fù)責(zé)指揮、督促有關(guān)部門和人員進(jìn)行現(xiàn)場救援工作，并及時(shí)根據(jù)_安全事故報(bào)告處理程序向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級主管部門報(bào)告事故情況。4、主持人（王龍）：負(fù)責(zé)主持演練工作。5、應(yīng)急救援組（1）負(fù)責(zé)事發(fā)后，動(dòng)用現(xiàn)場資源及相關(guān)應(yīng)急救援設(shè)備，及時(shí)搶救受傷人員。（2）救援隊(duì)員使用預(yù)備的應(yīng)急物資，以最大限度減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。（3）指派安全部專人對事故的發(fā)生、發(fā)展以及搶險(xiǎn)救護(hù)等過程情況進(jìn)行現(xiàn)場記錄，為事后的調(diào)查、分析提供資料。（4）向現(xiàn)場指揮匯報(bào)搶險(xiǎn)情況。6、醫(yī)療救護(hù)組（1）負(fù)責(zé)尋求外部支援，并對外部救援車輛、人員進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行引導(dǎo)。（2）負(fù)責(zé)對事故傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救處理以及相關(guān)救護(hù)設(shè)備使用與實(shí)施。（3）向

7、現(xiàn)場指揮匯報(bào)傷員傷情及救護(hù)情況。7、安全保衛(wèi)組（1）在事故現(xiàn)場入口及進(jìn)入現(xiàn)場的主要通道邊，預(yù)設(shè)引導(dǎo)人員引導(dǎo)救險(xiǎn)車輛、人員及物資等迅速準(zhǔn)確地進(jìn)入事故現(xiàn)場。（2）向現(xiàn)場指揮匯報(bào)警戒疏導(dǎo)情況。8、綜合協(xié)調(diào)（后勤保障）組（1）負(fù)責(zé)確保各個(gè)時(shí)段的通訊暢通。（2）做好應(yīng)急救援物資的儲備工作，確保救援物資的齊全完好。 警戒隔離物資：反光錐、警示牌、警戒線；存放地點(diǎn)：儲存室。 傷員急救設(shè)備：急救箱、急救藥品、擔(dān)架；存放地點(diǎn)：儲存室。（3）檢查應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況，深入事故現(xiàn)場，掌握應(yīng)急救援物資需求情況，及時(shí)向現(xiàn)場提供應(yīng)急救援物資。（4）負(fù)責(zé)善后處理，及時(shí)做好傷員家屬的安撫工作，并按有關(guān)要求及時(shí)支付傷員的各項(xiàng)賠償費(fèi)

8、用。（5）負(fù)責(zé)對預(yù)案演練過程中的發(fā)生時(shí)間地點(diǎn)、救援經(jīng)過、物資損失、人員傷亡、救援情況、救援結(jié)果情況進(jìn)行發(fā)布。（6）負(fù)責(zé)對演練全過程進(jìn)行拍攝，做好聲像資料搜集和整理。9、技術(shù)保障組（1）組織有關(guān)部門編制、修訂、評審應(yīng)急預(yù)案，督促相關(guān)部門做好事故搶險(xiǎn)救援過程記錄。（2）負(fù)責(zé)藥品使用說明書、應(yīng)急預(yù)案及作業(yè)指導(dǎo)書的收集、整理及解釋。（3）平時(shí)組織應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)成員，進(jìn)行搶險(xiǎn)、急救方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)即可投入應(yīng)急搶險(xiǎn)和救援工作。（4）現(xiàn)場搶險(xiǎn)救護(hù)工作完成后，組織相關(guān)部門和人員，配合上級部門，對事故的發(fā)生、發(fā)展等方面的情況進(jìn)行事故調(diào)查，搜集現(xiàn)場記錄，分析事故原因，并形成事故調(diào)查報(bào)告。十、演練過

9、程1、演練過程圖事故發(fā)生發(fā) 現(xiàn) 者現(xiàn)場指揮 安全工程師事 故 現(xiàn) 場向應(yīng)急總指揮報(bào)告啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案確認(rèn)事故現(xiàn)場并展開救援趕赴現(xiàn)場指揮救援綜合協(xié)調(diào)組應(yīng)急救援組醫(yī)療救護(hù)組安全保衛(wèi)組確保救援現(xiàn)場通訊暢通，確保救援物資供應(yīng)，及時(shí)向外界發(fā)布救援情況?，F(xiàn)場搶險(xiǎn)，危險(xiǎn)源識別，現(xiàn)場記錄救護(hù)傷員，為傷員綁扎做止血處理，等待120救護(hù)車趕到。封鎖現(xiàn)場，設(shè)置隔離區(qū)，疏導(dǎo)救援車輛及人員。技術(shù)保障組預(yù)案編寫，培訓(xùn)，技術(shù)支持；進(jìn)行事故調(diào)查，并形成事故調(diào)查報(bào)告。按照事故報(bào)告制度XXXXXXXXXXXXXXX十一、事故發(fā)生應(yīng)急響應(yīng)過程現(xiàn)場指揮向總指揮報(bào)告：“報(bào)告總指揮，現(xiàn)場演練準(zhǔn)備就緒，請指示”?？傊笓]：“同意，演練開始”?，F(xiàn)

10、場指揮：“演練人員各就各位，演練開始”。解說員：各位領(lǐng)導(dǎo)，_X過程中，一名工人不慎從高處墜落，頭部、腿部受傷，昏迷；（1）事故現(xiàn)場第一目擊者安全員（董忠洲）發(fā)現(xiàn)墜落發(fā)生，立即采用移動(dòng)通訊工具向安全總監(jiān)（生兆森）拔打救援電話，簡要報(bào)告事故情況（事故發(fā)生地點(diǎn)、人員傷亡情況）。并就近組織現(xiàn)場人員應(yīng)急救護(hù)，疏導(dǎo)交通，保護(hù)現(xiàn)場，引導(dǎo)救護(hù)車輛進(jìn)入事故現(xiàn)場。（2）項(xiàng)目安全總監(jiān)接到報(bào)告電話后，立即向現(xiàn)場指揮（韓圣允）報(bào)告事故情況。（3）現(xiàn)場指揮接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)交通事故應(yīng)急救援預(yù)案。通知各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場，開展救援工作，同時(shí)撥120，急救中心請求救援，按照現(xiàn)行法規(guī)規(guī)定的事故報(bào)告程序，在規(guī)定時(shí)間報(bào)至_

11、X、_X及上級相關(guān)部門。（4）各應(yīng)急小組人員按演練應(yīng)變部署表分工的職責(zé)迅速各就各位。 醫(yī)療救護(hù)組趕赴事故現(xiàn)場后，立即進(jìn)行簡單的醫(yī)學(xué)檢查和搶救（包扎流血傷口）。安全保衛(wèi)組達(dá)到現(xiàn)場后，立即拉起警戒線，將事故現(xiàn)場封鎖，維持秩序，確保救援通道暢通，防止無關(guān)人員進(jìn)入。綜合協(xié)調(diào)組趕赴現(xiàn)場后，進(jìn)行拍照取證，調(diào)配救援資源，演練活動(dòng)結(jié)束后，負(fù)責(zé)清理、清潔現(xiàn)場，恢復(fù)原來環(huán)境條件。技術(shù)保障組攜帶相關(guān)技術(shù)資料趕赴現(xiàn)場，立即組織相關(guān)部門及人員進(jìn)行現(xiàn)場信息搜集，為事故調(diào)查、形成事故調(diào)查報(bào)告做準(zhǔn)備；同時(shí)為搶險(xiǎn)救護(hù)提供技術(shù)支持。搶救過程：（1）現(xiàn)場安全員立即組織其他就近人員對傷者進(jìn)行搶救，首先觀察傷者的受傷情況、部位、傷害性

12、質(zhì)。（2）應(yīng)急救援組趕到現(xiàn)場進(jìn)行救援，了解傷員情況，發(fā)現(xiàn)一人重傷昏迷，一人輕傷，輕傷者腿部骨折流血，處于清醒狀態(tài)，立即采取止血、包扎等措施，待醫(yī)務(wù)人員趕到現(xiàn)場時(shí)，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行搶救工作。（3）醫(yī)療救護(hù)組趕到現(xiàn)場對傷者骨折部位用夾板把受傷位置臨時(shí)固定，并進(jìn)行止血包扎傷口，使斷端不再移動(dòng)或刺傷肌肉、神經(jīng)或血管，等待救護(hù)車的到來。（4）救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場，由引導(dǎo)員引導(dǎo)救護(hù)車進(jìn)入事故現(xiàn)場，應(yīng)急救援組組長立即向隨車醫(yī)護(hù)人員簡要介紹傷者情況和現(xiàn)場救護(hù)經(jīng)過。（5）將傷者轉(zhuǎn)移到救護(hù)車上，送醫(yī)院救治?，F(xiàn)場指揮根據(jù)搶救、救護(hù)情況，布置后續(xù)工作：（1）成立以技術(shù)保障組為主體的事故調(diào)查組。應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)組配合事故調(diào)

13、查組進(jìn)行事故調(diào)查，編寫事故調(diào)查報(bào)告。（2）責(zé)成醫(yī)療救護(hù)組與醫(yī)院保持聯(lián)系，及時(shí)了解、掌握傷員救治情況，綜合協(xié)調(diào)組與傷員家屬取得聯(lián)系，并負(fù)責(zé)接待和安撫工作。（3）現(xiàn)場指揮向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級主管部門報(bào)告事故情況。（4）應(yīng)急救援、醫(yī)療救護(hù)組對使用的器材復(fù)位，統(tǒng)計(jì)消耗、損壞的器材設(shè)備（做計(jì)劃配置和修復(fù)）。5、現(xiàn)場指揮向總指揮報(bào)告高處墜落應(yīng)急救援演練結(jié)束，集合參演人員聽候講評。6、演練評價(jià)（1）總指揮對演練進(jìn)行評價(jià)。（2）觀摩領(lǐng)導(dǎo)講話及對演練進(jìn)行評價(jià)。十一、撤離現(xiàn)場所有觀摩人員在警戒引導(dǎo)員引導(dǎo)下，撤離觀摩區(qū)。高處墜落應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄預(yù)案名稱高處墜落救援演練演練地點(diǎn)_X組織部門安全部總指揮_X

14、演練時(shí)間實(shí)際時(shí)間參加部門和單位演練類別實(shí)際演練 桌面演練 提問討論式演練 全部預(yù)案 部分預(yù)案實(shí)際演練部分：交通事故救援演練物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況應(yīng)急救援物資、設(shè)備均已備置妥當(dāng)；人員經(jīng)過培訓(xùn)。演練過程描述見演練方案預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：全部能夠執(zhí)行 執(zhí)行過程不夠順利 明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善 不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況迅速準(zhǔn)確 基本按時(shí)到位 個(gè)別人員不到位 重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練 職責(zé)明確，操作不夠熟練 職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：現(xiàn)場物資充分，全部有效 現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位 個(gè)別人

15、員防護(hù)不到位 大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織： 準(zhǔn)確、高效 協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 效率低，有待改進(jìn)應(yīng)急救援組分工：合理、高效 基本合理，能完成任務(wù) 效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo) 基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) 沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級： 報(bào)告及時(shí) 聯(lián)系不上消防部門： 按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門： 按要求協(xié)作 行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合：按要求配合 不配合不足項(xiàng)、整改項(xiàng)或改進(jìn)項(xiàng)及糾正措施平面圖紙、圖像資料等其他內(nèi)容另附總指揮： 評估人： 記錄人：附件：應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的

16、自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于20xx年10月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。 一、目的 檢驗(yàn)公司及各部門在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。 二、演練成果 （一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署 公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。 （二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密 從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)。演練檢

17、驗(yàn)：1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。 （三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險(xiǎn)因素：1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。3、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。4、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作等工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處

18、置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、搶險(xiǎn) 搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。5、各單位配合密切，各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成 在演練過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練?；灸芗皶r(shí)向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報(bào)告、請示，能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及

19、部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動(dòng)轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時(shí)由于組織時(shí)間長，準(zhǔn)備充分，本次應(yīng)急救援演習(xí)活動(dòng)比較順利三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向 通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。 1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的

20、來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對 演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn)，必須克服。2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。5、部分人員對特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉，有待進(jìn)一步提高，各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品，做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。 10