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1、 施工日志-如何記好施工日記施工日志 開放分類： 施工施工日記也叫施工日志,是在建筑工程整個施工階段的施工組織管理、施工技術等有關施工活動和現場情況變化的真實的綜合性記錄,也是處理施工問題的備忘錄和總結施工管理經驗的基本素材。施工日志可按單位、分部工程或施工工區(qū)（班組)建立，由專人負責收集、填寫記錄、保管.主要內容為:日期、天氣、氣溫、工程名稱、施工部位、施工內容、應用的主要工藝;人員、材料、機械到場及運行情況；材料消耗記錄、施工進展情況記錄；施工是否正常；外界環(huán)境、地質變化情況；有無意外停工；有無質量問題存在;施工安全情況；監(jiān)理到場及對工程認證和簽字情況；有無上級或監(jiān)理指令及整改情況等。主要
2、針對施工現場，由現場工程師記錄施工中發(fā)生的各種情況，包括天氣、出工人數、設備數量和使用情況、進度、質量情況、安全情況、監(jiān)理工程師在現場有什么指示、進行了什么試驗、有無特殊干擾施工的情況、遇到了什么不利的現場條件、多少人員參觀了現場等等。記錄人員要簽字，主管領導定期也要閱簽。 如何記好施工日記:第一、要弄懂填寫施工日記的要求： 1、施工日記應按單位工程填寫。2、記錄時間:從開工到竣工驗收時止。 3、逐日記載不許中斷。 4、按時、真實、詳細記錄，中途發(fā)生人員變動，應當辦理交接手續(xù)，保持施工日記的連續(xù)性、完整性.施工日記應由棟號工長記錄。 第二、要清楚施工日記應記錄的內容。施工日記的內容可分為五類:
3、基本內容、工作內容、檢驗內容、檢查內容、其他內容。 一、基本內容: 1、日期、星期、氣象、平均溫度。平均溫度可記為XXXX，氣象按上午和下午分別記錄。 2、施工部位.施工部位應將分部、分項工程名稱和軸線、樓層等寫清楚. 3、出勤人數、操作負責人。出勤人數一定要分工種記錄,并記錄工人的總人數. 二、工作內容： 1、 當日施工內容及實際完成情況。記錄每天完成的工程量的機械實際定額，為分析機械設備人員是否達到應該達到的定額(和局內部定額作比較）提供依據.為分析機械人員投入是否滿足生產計劃提供依據，為施工進度管理提供依據; 2、 施工現場有關會議的主要內容. 3、 有關領導、主管部門或各種檢查組對工程
4、施工技術、質量、安全方面的檢查意見和決定.記錄領導交辦的事項和是否按照領導交辦的做的記錄,為領導檢查工作提供依據；4、 建設單位、監(jiān)理單位對工程施工提出的技術、質量要求、意見及采納實施情況。 三、檢驗內容: 1、隱蔽工程驗收情況。應寫明隱蔽的內容、樓層、軸線、分項工程、驗收人員、驗收結論等。 2、試塊制作情況。應寫明試塊名稱、樓層、軸線、試塊組數。 3、材料進場、送檢情況。應寫明批號、數量、生產廠家以及進場材料的驗收情況，以后補上送檢后的檢驗結果。 四、檢查內容： 1、質量檢查情況:當日砼澆注及成型、鋼筋安裝及焊接(包括焊接部位、焊接方式（電弧焊、電渣壓力焊、搭接雙面焊、搭接單面焊等）、焊接電
5、流、焊條（劑）牌號及規(guī)格、焊接人員、焊接數量、檢查結果、檢查人員等。)、磚砌體、模板安拆、抹灰、屋面工程、樓地面工程、裝飾工程等的質量檢查和處理記錄；砼養(yǎng)護記錄（包括養(yǎng)護部位、養(yǎng)護方法、養(yǎng)護次數、養(yǎng)護人員、養(yǎng)護結果)，砂漿、砼外加劑摻用量；質量事故原因及處理方法，質量事故處理后的效果驗證。 2、安全檢查情況及安全隱患處理（糾正）情況。 3、其他檢查情況，如文明施工及場容場貌管理情況等。 五、其他內容 1、設計變更、技術核定通知及執(zhí)行情況。記錄施工中,設計與實際不符的情況，為設計變更提供依據.2、施工任務交底、技術交底、安全技術交底情況。 3、停電、停水、停工情況(起止時間，停水、停電時正在進行
6、什么工作，是否造成損失）。 4、施工機械故障及處理情況。 5、 冬雨季施工準備及措施執(zhí)行情況。 6、施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技術、新材料的推廣使用情況. 第三、在填寫過程中應注意一些細節(jié)。 1、書寫時一定要字跡工整、清晰，最好用仿宋體或正楷字書寫。 2、 當日的主要施工內容一定要與施工部位相對應. 3、養(yǎng)護記錄要詳細,應包括養(yǎng)護部位、養(yǎng)護方法、養(yǎng)護次數、養(yǎng)護人員、養(yǎng)護結果等。 4、焊接記錄也要詳細記錄，應包括焊接部位、焊接方式（電弧焊、電渣壓力焊、搭接雙面焊、搭接單面焊等)、焊接電流、焊條(劑）牌號及規(guī)格、焊接人員、焊接數量、檢查結果、檢查人員等。 5、其他檢查記錄一定要具體詳細，
7、不能泛泛而談.檢查記錄記得很詳細還可代替施工記錄。 6、停水、停電一定要記錄清楚起止時間，停水、停電時正在進行什么工作,是否造成損失。 做好施工日志的重要性質量是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的根本.建立國際標準的質量管理體系則是我公司對我國加入WTO后，企業(yè)如何參與國際市場競爭的戰(zhàn)略性決策之一.ISO9000要求所有的管理活動都應有相關記錄證據，施工日志是ISO9000中最原始的記錄證據，2000版ISO9000專門要求：1、記你應該做的事（崗位職責)；2、做你應該做的事（按照自己的崗位職責應做的工作)；3、記你做的事情（施工日志);4、查你做的事情是否與你應該做的事情（崗位職責）一致。常言到再好的記性，
8、也比不上爛筆頭，這也就是施工(工作）日志的重要性所在.在我們貫徹ISO9001標準以前，就一直提到施工日志，其實也基本體現了上述的要求，只是主要針對施工現場，由現場工程師記錄施工中發(fā)生的各種情況,包括天氣、出工人數、設備數量和使用情況、進度、質量情況、安全情況、監(jiān)理工程師在現場有什么指示、進行了什么試驗、有無特殊干擾施工的情況、遇到了什么不利的現場條件、多少人員參觀了現場等等。不僅在事后出現問題,能及時還原當天的施工情況，還能及時發(fā)現和正確分析索賠，可能是索賠的重要證明材料。在我們貫徹ISO9001標準以后，除了按照以往要求做好現場施工日志外，我們還應將其引申至工作日志，為各項業(yè)務工作有效開展
9、提供原始依據,主要作用可體現在以下幾個方面： 1、根據自己的崗位職責和技術干部考核內容，記錄自己應該做的工作內容,為以后技術干部考核提供依據; 2、記錄每天完成的工程量，每天所投入的機械設備,人員、材料等,為施工成本日核算和周核算提供依據；為項目成本管理提供依據；3、記錄每天完成的工程量的機械實際定額，為分析機械設備人員是否達到應該達到的定額（和局內部定額作比較）提供依據。為分析機械人員投入是否滿足生產計劃提供依據，為施工進度管理提供依據； 4、記錄分包商所租用我方設備和領用我方材料，為分包結算，項目周、月成本分析提供依據； 5、記錄施工中，設計與實際不符的情況，為設計變更提供依據; 6、記錄
10、施工中是否達到規(guī)范要求，為資料整理質量評定提供依據； 7、記錄根據工程計劃和實際投入的機械設備人員，分析是否能滿足工程計劃要求和是否進一步采取措施，為工程進度預控提供依據； 8、記錄領導交辦的事項和是否按照領導交辦的做的記錄，為領導檢查工作提供依據； 9、記錄工程開工、竣工、停工、復工的簡況與時間和主要施工方法、施工方法改進情況及施工組織措施，為以后擬寫施工總結及施工論文提供依據; 10、記錄新技術、新材料和合理化建議的采用情況及工程質量的改進情況為以后QA/QC成果提供依據； 11、記錄技術交底內容（包括二級技術交底)，為以后自己檢查施工人員的質量及對施工人員提出獎罰提供依據。如果能夠按照上述要求和功用,每位現場技術員把施工日志完整的加以填寫,對于加強生產管理,總結經驗和日后的查詢,將會受益無窮.
怎樣寫好《施工日志》
