第六章 跨國公司區(qū)位

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1、第六章跨國公司區(qū)位第六章跨國公司區(qū)位第一節(jié)跨國直接投資區(qū)位選擇第一節(jié)跨國直接投資區(qū)位選擇第二節(jié)第二節(jié)跨國公司不同組分的區(qū)位選擇跨國公司不同組分的區(qū)位選擇第三節(jié)第三節(jié)跨國公司對(duì)投資區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響跨國公司對(duì)投資區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響第一節(jié)跨國直接投資區(qū)位選擇第一節(jié)跨國直接投資區(qū)位選擇跨國直接投資區(qū)位探討的三個(gè)問題：跨國直接投資區(qū)位探討的三個(gè)問題：為何跨國投資；為何跨國投資；選擇在何國家投資；選擇在何國家投資；選擇在投資國的何地點(diǎn)建立機(jī)構(gòu)。選擇在投資國的何地點(diǎn)建立機(jī)構(gòu)。 一、跨國直接投資原因一、跨國直接投資原因( (一一) )產(chǎn)品周期理論產(chǎn)品周期理論1理論思路理論思路弗農(nóng)把產(chǎn)品的發(fā)展分為三個(gè)階段（新弗農(nóng)

2、把產(chǎn)品的發(fā)展分為三個(gè)階段（新產(chǎn)品階段、成熟產(chǎn)品階段和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階產(chǎn)品階段、成熟產(chǎn)品階段和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段），然后，分析每個(gè)階段的區(qū)位要求，段），然后，分析每個(gè)階段的區(qū)位要求，從而把這些階段與企業(yè)的區(qū)位選擇聯(lián)系起從而把這些階段與企業(yè)的區(qū)位選擇聯(lián)系起來，揭示跨國公司進(jìn)行跨國投資的內(nèi)在原來，揭示跨國公司進(jìn)行跨國投資的內(nèi)在原因及規(guī)律。因及規(guī)律。 2產(chǎn)品階段與區(qū)位選擇產(chǎn)品階段與區(qū)位選擇 新產(chǎn)品階段：新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)需要較高的科新產(chǎn)品階段：新產(chǎn)品的開發(fā)和生產(chǎn)需要較高的科學(xué)技術(shù)水平（保證新產(chǎn)品開發(fā)）、良好的通訊接觸條學(xué)技術(shù)水平（保證新產(chǎn)品開發(fā)）、良好的通訊接觸條件（聯(lián)絡(luò)消費(fèi)者與生產(chǎn)者）以及較高的消費(fèi)水平（提

3、件（聯(lián)絡(luò)消費(fèi)者與生產(chǎn)者）以及較高的消費(fèi)水平（提出對(duì)新產(chǎn)品的需求）。這些條件要求，使得新產(chǎn)品的出對(duì)新產(chǎn)品的需求）。這些條件要求，使得新產(chǎn)品的發(fā)明和生產(chǎn)出現(xiàn)在主要發(fā)達(dá)工業(yè)國（如美國）的都市發(fā)明和生產(chǎn)出現(xiàn)在主要發(fā)達(dá)工業(yè)國（如美國）的都市中心。隨著市場(chǎng)需求的增加，生產(chǎn)在主要工業(yè)國增長(zhǎng)中心。隨著市場(chǎng)需求的增加，生產(chǎn)在主要工業(yè)國增長(zhǎng)的同時(shí)，也開始在其它發(fā)達(dá)國家進(jìn)行。但生產(chǎn)仍集中的同時(shí)，也開始在其它發(fā)達(dá)國家進(jìn)行。但生產(chǎn)仍集中于主要工業(yè)國，產(chǎn)品通過出口供應(yīng)它國市場(chǎng)。于主要工業(yè)國，產(chǎn)品通過出口供應(yīng)它國市場(chǎng)。 成熟產(chǎn)品階段：成熟產(chǎn)品階段： 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)部分標(biāo)準(zhǔn)化，無需進(jìn)行較大變

4、化。這使得使用已部分標(biāo)準(zhǔn)化，無需進(jìn)行較大變化。這使得使用已有的技術(shù)從事長(zhǎng)期生產(chǎn)成為可能。企業(yè)開始更多有的技術(shù)從事長(zhǎng)期生產(chǎn)成為可能。企業(yè)開始更多地關(guān)注生產(chǎn)成本，會(huì)在出口和投資它國生產(chǎn)之間地關(guān)注生產(chǎn)成本，會(huì)在出口和投資它國生產(chǎn)之間進(jìn)行利潤權(quán)衡。當(dāng)出口商品的邊際生產(chǎn)成本加上進(jìn)行利潤權(quán)衡。當(dāng)出口商品的邊際生產(chǎn)成本加上運(yùn)輸成本大于在當(dāng)?shù)刂苯由a(chǎn)的平均生產(chǎn)成本時(shí)，運(yùn)輸成本大于在當(dāng)?shù)刂苯由a(chǎn)的平均生產(chǎn)成本時(shí)，企業(yè)便會(huì)選擇直接投資。由于在該階段產(chǎn)品的市企業(yè)便會(huì)選擇直接投資。由于在該階段產(chǎn)品的市場(chǎng)主要在發(fā)達(dá)國家，其直接投資的對(duì)象以發(fā)達(dá)國場(chǎng)主要在發(fā)達(dá)國家，其直接投資的對(duì)象以發(fā)達(dá)國家為主。家為主。標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段：標(biāo)

5、準(zhǔn)化產(chǎn)品階段： 產(chǎn)品完全定型，生產(chǎn)技術(shù)產(chǎn)品完全定型，生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)區(qū)位的選擇便以生產(chǎn)成本最低點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)區(qū)位的選擇便以生產(chǎn)成本最低點(diǎn)為準(zhǔn)則。而此時(shí)產(chǎn)品的市場(chǎng)也擴(kuò)延至發(fā)展中國家。準(zhǔn)則。而此時(shí)產(chǎn)品的市場(chǎng)也擴(kuò)延至發(fā)展中國家。在這種情況下，企業(yè)會(huì)趨于把生產(chǎn)和裝配業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)在這種情況下，企業(yè)會(huì)趨于把生產(chǎn)和裝配業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本很低的發(fā)展中國家，并在這些國移到勞動(dòng)力成本很低的發(fā)展中國家，并在這些國家進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)。產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)位轉(zhuǎn)移的結(jié)果，家進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)。產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)位轉(zhuǎn)移的結(jié)果，使得初始發(fā)明此產(chǎn)品的國家變?yōu)樵摦a(chǎn)品的進(jìn)口國。使得初始發(fā)明此產(chǎn)品的國家變?yōu)樵摦a(chǎn)品的進(jìn)口國。3產(chǎn)品周期理論的缺陷產(chǎn)品周期理論

6、的缺陷弗農(nóng)的理論在規(guī)劃企業(yè)未來投資國別，弗農(nóng)的理論在規(guī)劃企業(yè)未來投資國別，在說明跨國公司為其總體利益而實(shí)行全球化在說明跨國公司為其總體利益而實(shí)行全球化戰(zhàn)略行為時(shí)，不能令人滿意。為此，需要把戰(zhàn)略行為時(shí)，不能令人滿意。為此，需要把產(chǎn)品周期理論與企業(yè)擁有的特殊優(yōu)勢(shì)結(jié)合起產(chǎn)品周期理論與企業(yè)擁有的特殊優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來考慮。來考慮。此外，弗農(nóng)的理論只重視企業(yè)最終產(chǎn)品此外，弗農(nóng)的理論只重視企業(yè)最終產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，而未考慮這些產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝的生產(chǎn)周期，而未考慮這些產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程可進(jìn)行國際分工。流程可進(jìn)行國際分工。( (二二) )折衷理論折衷理論 1 1跨國投資的優(yōu)勢(shì)跨國投資的優(yōu)勢(shì) （1 1）企業(yè)的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)；

7、）企業(yè)的所有權(quán)優(yōu)勢(shì)；（2 2）內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)；）內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)；（3 3）區(qū)位優(yōu)勢(shì)。）區(qū)位優(yōu)勢(shì)。2優(yōu)勢(shì)利用與跨國公司投資選擇優(yōu)勢(shì)利用與跨國公司投資選擇當(dāng)一企業(yè)僅僅擁有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)時(shí)，它可當(dāng)一企業(yè)僅僅擁有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)時(shí)，它可將其優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)讓給其它企業(yè)以獲取收益；當(dāng)一將其優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)讓給其它企業(yè)以獲取收益；當(dāng)一企業(yè)擁有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)并在企業(yè)內(nèi)部利用這種企業(yè)擁有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)并在企業(yè)內(nèi)部利用這種優(yōu)勢(shì)時(shí)，它可通過產(chǎn)品出口獲取收益；只有優(yōu)勢(shì)時(shí)，它可通過產(chǎn)品出口獲取收益；只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)部利用所擁有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)，并充分當(dāng)企業(yè)內(nèi)部利用所擁有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)，并充分利用世界各國的區(qū)位優(yōu)勢(shì)時(shí)，對(duì)外直接投資利用世界各國的區(qū)位優(yōu)勢(shì)時(shí)，對(duì)外直接投資才會(huì)發(fā)生。

8、才會(huì)發(fā)生。二、跨國投資的國別選擇二、跨國投資的國別選擇 ( (一一) ) 跨跨國投資的影響因素國投資的影響因素 企業(yè)進(jìn)行跨國投資，主要是受利益驅(qū)動(dòng)。企業(yè)進(jìn)行跨國投資，主要是受利益驅(qū)動(dòng)。 具體地，成本、市場(chǎng)和要素投入在決定其跨具體地，成本、市場(chǎng)和要素投入在決定其跨 國投資國別選擇上起重要作用。因此，跨國國投資國別選擇上起重要作用。因此，跨國 投資國別選擇包括成本取向、利潤取向、市投資國別選擇包括成本取向、利潤取向、市 場(chǎng)取向、要素取向和公司戰(zhàn)略取向。場(chǎng)取向、要素取向和公司戰(zhàn)略取向。( (二二) ) 跨國跨國投資國別選擇取向投資國別選擇取向1 1成本與利潤取向成本與利潤取向2 2市場(chǎng)取向市場(chǎng)取向3

9、 3要素取向要素取向4 4公司公司戰(zhàn)略取向戰(zhàn)略取向三、跨國投資的微觀區(qū)位選擇三、跨國投資的微觀區(qū)位選擇( (一一) ) 集中于經(jīng)濟(jì)中心區(qū)布局集中于經(jīng)濟(jì)中心區(qū)布局 1 1區(qū)位區(qū)位 經(jīng)濟(jì)中心區(qū)經(jīng)濟(jì)中心區(qū) 2區(qū)位選擇原因區(qū)位選擇原因跨國投資者仿效東道國已有的投資格局跨國投資者仿效東道國已有的投資格局,在經(jīng)濟(jì)中心區(qū)投資，可以減少因?qū)ν顿Y地情在經(jīng)濟(jì)中心區(qū)投資，可以減少因?qū)ν顿Y地情況不了解所帶來的風(fēng)險(xiǎn)和成本。況不了解所帶來的風(fēng)險(xiǎn)和成本。3區(qū)位轉(zhuǎn)移區(qū)位轉(zhuǎn)移一方面與發(fā)展中國家非發(fā)達(dá)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施一方面與發(fā)展中國家非發(fā)達(dá)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施條件較差有關(guān)，另一方面，發(fā)展中國家引進(jìn)條件較差有關(guān)，另一方面，發(fā)展中國家引進(jìn)外資時(shí)間滯

10、后于發(fā)達(dá)國家，其區(qū)位擴(kuò)散也應(yīng)外資時(shí)間滯后于發(fā)達(dá)國家，其區(qū)位擴(kuò)散也應(yīng)出現(xiàn)相應(yīng)滯后期。出現(xiàn)相應(yīng)滯后期。( (二二) ) 集中集中于邊界地區(qū)于邊界地區(qū)1 1區(qū)位區(qū)位邊界地區(qū)。邊界地區(qū)。 2 2區(qū)位選擇原因區(qū)位選擇原因邊界地區(qū)，歷史上相鄰兩國（地區(qū)）交邊界地區(qū)，歷史上相鄰兩國（地區(qū)）交往較多，彼此了解加深，投資者所掌握的相往較多，彼此了解加深，投資者所掌握的相關(guān)信息較多。政府在邊界地區(qū)建立關(guān)信息較多。政府在邊界地區(qū)建立“經(jīng)濟(jì)特經(jīng)濟(jì)特區(qū)區(qū)”、“出口加工區(qū)出口加工區(qū)”等，給予較優(yōu)惠的政等，給予較優(yōu)惠的政策吸策吸引外資，加強(qiáng)了引外資，加強(qiáng)了這種邊界區(qū)位。這種邊界區(qū)位。( (三三) ) 集中集中于社會(huì)聯(lián)系密切

11、地區(qū)于社會(huì)聯(lián)系密切地區(qū)1 1區(qū)位區(qū)位社會(huì)聯(lián)系密切地區(qū)。社會(huì)聯(lián)系密切地區(qū)。2 2區(qū)位選擇原因區(qū)位選擇原因一般來說，語言和文化習(xí)慣的相同，可一般來說，語言和文化習(xí)慣的相同，可以減少對(duì)以減少對(duì)信息了解的障礙，加強(qiáng)投資者與當(dāng)信息了解的障礙，加強(qiáng)投資者與當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)方面的溝通；了解當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣、法地各有關(guān)方面的溝通；了解當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣、法律等，也利于避免勞資沖突律等，也利于避免勞資沖突。第二節(jié)跨國公司不同組分的第二節(jié)跨國公司不同組分的區(qū)位選擇區(qū)位選擇一、公司總部的區(qū)位特征一、公司總部的區(qū)位特征二、公司研究與開發(fā)（二、公司研究與開發(fā)（& &）機(jī)構(gòu)的）機(jī)構(gòu)的區(qū)位特征區(qū)位特征三、公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征三、公司生產(chǎn)單位

12、的區(qū)位特征 跨國公司的組織結(jié)構(gòu)：公司總部、區(qū)域總部、跨國公司的組織結(jié)構(gòu)：公司總部、區(qū)域總部、研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)。研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)構(gòu)。區(qū)位要求：由于區(qū)位需求條件不同，跨國公司區(qū)位要求：由于區(qū)位需求條件不同，跨國公司各個(gè)組分的區(qū)位選擇具有較大差異。各個(gè)組分的區(qū)位選擇具有較大差異。研究意義：研究跨國公司各組分區(qū)位選擇的一研究意義：研究跨國公司各組分區(qū)位選擇的一般性特征，不僅對(duì)解釋公司空間結(jié)構(gòu)，而且對(duì)公司般性特征，不僅對(duì)解釋公司空間結(jié)構(gòu)，而且對(duì)公司空間戰(zhàn)略策劃，均具重要意義?？臻g戰(zhàn)略策劃，均具重要意義。一、公司總部的區(qū)位特征一、公司總部的區(qū)位特征( (一一) )公司總部的區(qū)位要求公

13、司總部的區(qū)位要求 1 1公司總部的功能公司總部的功能 2 2公司總部對(duì)區(qū)位條件的要求公司總部對(duì)區(qū)位條件的要求（1 1）便利的交通運(yùn)輸；）便利的交通運(yùn)輸；（2 2）及時(shí)的信息獲??；）及時(shí)的信息獲?。唬? 3）便于與關(guān)鍵人員隨時(shí)接觸。）便于與關(guān)鍵人員隨時(shí)接觸。 ( (二二) )公司總部的實(shí)際區(qū)位公司總部的實(shí)際區(qū)位 1 1區(qū)位區(qū)位主要大都市區(qū)。主要大都市區(qū)。2 2區(qū)位選擇原因區(qū)位選擇原因大都市區(qū)具有以下三種優(yōu)勢(shì)：具有公司大都市區(qū)具有以下三種優(yōu)勢(shì)：具有公司之間當(dāng)面接觸可能性；提供金融、法律、廣之間當(dāng)面接觸可能性；提供金融、法律、廣告等方面服務(wù)的便捷性；具有與其它大都市告等方面服務(wù)的便捷性；具有與其它大

14、都市高度接近性。高度接近性。 圖圖6.2跨國公司總部和區(qū)域總部集中地跨國公司總部和區(qū)域總部集中地3案例案例圖圖6.3美國主要公司總部的區(qū)位美國主要公司總部的區(qū)位圖圖6.4位于德國慕尼黑的寶馬公司總部位于德國慕尼黑的寶馬公司總部( (三三) )公司總部的區(qū)位變化公司總部的區(qū)位變化 公司總部區(qū)位并非固定不變。隨著公司公司總部區(qū)位并非固定不變。隨著公司的地理擴(kuò)張及公司經(jīng)營環(huán)境的變化，公司總的地理擴(kuò)張及公司經(jīng)營環(huán)境的變化，公司總部的區(qū)位也會(huì)發(fā)生變化。但是，這種變化在部的區(qū)位也會(huì)發(fā)生變化。但是，這種變化在不同尺度、不同國家表現(xiàn)有所不同。在宏觀不同尺度、不同國家表現(xiàn)有所不同。在宏觀尺度上，跨國公司一般很少

15、將其總部從其母尺度上，跨國公司一般很少將其總部從其母國移往它國。至多發(fā)現(xiàn)有的跨國公司將其總國移往它國。至多發(fā)現(xiàn)有的跨國公司將其總部的一部分遷往它國。部的一部分遷往它國。( (四四) )公司總部的區(qū)位變化實(shí)例：殼牌公司公司總部的區(qū)位變化實(shí)例：殼牌公司圖圖6.5殼牌公司在美國的總部區(qū)位變化（殼牌公司在美國的總部區(qū)位變化（19121990）圖圖6.6東風(fēng)汽車公司組織結(jié)構(gòu)框架圖東風(fēng)汽車公司組織結(jié)構(gòu)框架圖二、公司研究與開發(fā)二、公司研究與開發(fā)(R&D)(R&D)機(jī)構(gòu)的區(qū)位機(jī)構(gòu)的區(qū)位特征特征1 1R&DR&D的重要性的重要性公司間的競(jìng)爭(zhēng)，在某種意義上，就是公司間的競(jìng)爭(zhēng)，在某種意義上，就是技術(shù)水平的競(jìng)爭(zhēng)。在技

16、術(shù)發(fā)展日益迅速、技術(shù)水平的競(jìng)爭(zhēng)。在技術(shù)發(fā)展日益迅速、技術(shù)創(chuàng)新的生命周期日益縮短的時(shí)代，技技術(shù)創(chuàng)新的生命周期日益縮短的時(shí)代，技術(shù)對(duì)公司增長(zhǎng)的作用更顯重要。術(shù)對(duì)公司增長(zhǎng)的作用更顯重要。( (一一) )R&DR&D的過程特點(diǎn)的過程特點(diǎn)2 2R&DR&D的過程的過程研究階段：通過市場(chǎng)營銷，發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品研究階段：通過市場(chǎng)營銷，發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品（或者對(duì)原產(chǎn)品的改進(jìn)）信息；同時(shí)，通過（或者對(duì)原產(chǎn)品的改進(jìn)）信息；同時(shí)，通過應(yīng)用科學(xué)研究，了解生產(chǎn)這種產(chǎn)品的技術(shù)可應(yīng)用科學(xué)研究，了解生產(chǎn)這種產(chǎn)品的技術(shù)可行性。行性。研制階段：根據(jù)第一階段所獲信息，對(duì)研制階段：根據(jù)第一階段所獲信息，對(duì)擬開發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開發(fā)。擬開發(fā)產(chǎn)

17、品進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開發(fā)。生產(chǎn)階段：先對(duì)研制的產(chǎn)品進(jìn)行樣本生生產(chǎn)階段：先對(duì)研制的產(chǎn)品進(jìn)行樣本生產(chǎn)；然后根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)行修改，并進(jìn)行大產(chǎn)；然后根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)行修改，并進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，大規(guī)模的營銷。規(guī)模生產(chǎn)，大規(guī)模的營銷。圖圖6.7研究與開發(fā)研究與開發(fā)（R&D）的過程）的過程 （1）接近于科研機(jī)構(gòu)和貿(mào)易組織，以獲）接近于科研機(jī)構(gòu)和貿(mào)易組織，以獲取市場(chǎng)需求信息和科技支持；取市場(chǎng)需求信息和科技支持； （2）接近數(shù)量充足、高素質(zhì)的勞動(dòng)力供）接近數(shù)量充足、高素質(zhì)的勞動(dòng)力供應(yīng)地，以滿足研究、開發(fā)和試制生產(chǎn)等對(duì)勞應(yīng)地，以滿足研究、開發(fā)和試制生產(chǎn)等對(duì)勞動(dòng)力的需求；動(dòng)力的需求； （3）接近新產(chǎn)品的使用者，以便及時(shí)

18、對(duì)）接近新產(chǎn)品的使用者，以便及時(shí)對(duì)樣本及新產(chǎn)品的性能、消費(fèi)者偏好提供反饋樣本及新產(chǎn)品的性能、消費(fèi)者偏好提供反饋意見，并引導(dǎo)消費(fèi)。意見，并引導(dǎo)消費(fèi)。( (二二) )R&DR&D 的區(qū)位要求的區(qū)位要求( (三三) )R&DR&D 區(qū)位區(qū)位公司的公司的R&DR&D區(qū)位應(yīng)該趨于大都市區(qū)和大科區(qū)位應(yīng)該趨于大都市區(qū)和大科研集中區(qū)。研集中區(qū)。R&DR&D在空間上傾向于公司總部所在在空間上傾向于公司總部所在地。地。母國市場(chǎng)型公司很少在海外建立母國市場(chǎng)型公司很少在海外建立R&DR&D。東。東道國市場(chǎng)型公司，在公司母國建立有道國市場(chǎng)型公司，在公司母國建立有R&DR&D機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)的同時(shí)，也趨于在海外市場(chǎng)建立較高層次的

19、的同時(shí)，也趨于在海外市場(chǎng)建立較高層次的R&DR&D機(jī)構(gòu)。世界市場(chǎng)型公司趨于在適宜區(qū)位建機(jī)構(gòu)。世界市場(chǎng)型公司趨于在適宜區(qū)位建立國際性和相對(duì)獨(dú)立的特定研究實(shí)驗(yàn)室立國際性和相對(duì)獨(dú)立的特定研究實(shí)驗(yàn)室。 圖圖6.8美國大公司美國大公司R&D區(qū)位及其變化（區(qū)位及其變化（19651977）( (四四) )公司案例：英國卡德伯里公司案例：英國卡德伯里施韋施韋普斯公司普斯公司 圖圖6.9英國卡德伯里英國卡德伯里施韋普斯公司主要生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及總部和施韋普斯公司主要生產(chǎn)機(jī)構(gòu)及總部和R&D區(qū)位（區(qū)位（1984）三、公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征三、公司生產(chǎn)單位的區(qū)位特征( (一一) )全球集中生產(chǎn)型全球集中生產(chǎn)型 1 1區(qū)位特征

20、區(qū)位特征 這類公司將生產(chǎn)活動(dòng)集中在一個(gè)區(qū)位這類公司將生產(chǎn)活動(dòng)集中在一個(gè)區(qū)位（或一個(gè)區(qū)域，一個(gè)國家），通過銷售網(wǎng)（或一個(gè)區(qū)域，一個(gè)國家），通過銷售網(wǎng)絡(luò)，將產(chǎn)品銷往世界各地市場(chǎng)。絡(luò)，將產(chǎn)品銷往世界各地市場(chǎng)。2 2區(qū)位形成條件區(qū)位形成條件這種區(qū)位類型，受國際貿(mào)易政策影響這種區(qū)位類型，受國際貿(mào)易政策影響較大。如果國家間貿(mào)易壁壘存在，國外銷較大。如果國家間貿(mào)易壁壘存在，國外銷售便難以拓展。所以，在大型地區(qū)性集團(tuán)售便難以拓展。所以，在大型地區(qū)性集團(tuán)（如東南亞聯(lián)盟、英聯(lián)邦等）之內(nèi)，易于（如東南亞聯(lián)盟、英聯(lián)邦等）之內(nèi)，易于形成此種類型的公司生產(chǎn)格局。形成此種類型的公司生產(chǎn)格局。 ( (二二) )市場(chǎng)地生產(chǎn)型市

21、場(chǎng)地生產(chǎn)型1 1區(qū)位特征區(qū)位特征該類公司在每一個(gè)市場(chǎng)地（國家）均該類公司在每一個(gè)市場(chǎng)地（國家）均建立其生產(chǎn)廠家，這些生產(chǎn)廠家以服務(wù)各建立其生產(chǎn)廠家，這些生產(chǎn)廠家以服務(wù)各自的市場(chǎng)為主。無（或很少有）跨越國界自的市場(chǎng)為主。無（或很少有）跨越國界的銷售發(fā)生。屬于典型的進(jìn)口替代型生產(chǎn)。的銷售發(fā)生。屬于典型的進(jìn)口替代型生產(chǎn)。2 2區(qū)位形成條件區(qū)位形成條件早期與運(yùn)輸成本因素有關(guān)。此外，早期與運(yùn)輸成本因素有關(guān)。此外，在市場(chǎng)地建廠，可及時(shí)根據(jù)消費(fèi)者偏好改在市場(chǎng)地建廠，可及時(shí)根據(jù)消費(fèi)者偏好改造產(chǎn)品，還可提供快速的售后服務(wù)。造產(chǎn)品，還可提供快速的售后服務(wù)。 由由于于仍然存在貿(mào)易壁壘，因此，許多跨國公仍然存在貿(mào)易壁

22、壘，因此，許多跨國公司在潛在市場(chǎng)地建立生產(chǎn)廠家。司在潛在市場(chǎng)地建立生產(chǎn)廠家。( (三三) )專業(yè)化生產(chǎn)型專業(yè)化生產(chǎn)型1 1區(qū)位特征區(qū)位特征該類型公司具有多個(gè)生產(chǎn)區(qū)位（國家），該類型公司具有多個(gè)生產(chǎn)區(qū)位（國家），每一區(qū)位集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品，服務(wù)于區(qū)域或每一區(qū)位集中生產(chǎn)一種產(chǎn)品，服務(wù)于區(qū)域或世界市場(chǎng)。世界市場(chǎng)。 2 2區(qū)位形成條件區(qū)位形成條件貿(mào)易壁壘較?。桓鱾€(gè)國家具有不同貿(mào)易壁壘較??；各個(gè)國家具有不同的技術(shù)和生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)。公司充分利用的技術(shù)和生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)。公司充分利用這些優(yōu)勢(shì)，可建立大型專業(yè)化生產(chǎn)廠家這些優(yōu)勢(shì)，可建立大型專業(yè)化生產(chǎn)廠家并用其產(chǎn)品覆蓋全部區(qū)域。并用其產(chǎn)品覆蓋全部區(qū)域。 ( (四四) )

23、跨國一體化生產(chǎn)型跨國一體化生產(chǎn)型1 1區(qū)位特征區(qū)位特征該類型公司按生產(chǎn)過程在不同區(qū)位該類型公司按生產(chǎn)過程在不同區(qū)位（國家）進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，每一區(qū)位只（國家）進(jìn)行專業(yè)化生產(chǎn)，每一區(qū)位只負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品的一個(gè)生產(chǎn)過程。負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品的一個(gè)生產(chǎn)過程。 2 2區(qū)位形成條件區(qū)位形成條件生產(chǎn)活動(dòng)多為發(fā)達(dá)國家（或新興工生產(chǎn)活動(dòng)多為發(fā)達(dá)國家（或新興工業(yè)化國家）的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，且生產(chǎn)業(yè)化國家）的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，且生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)化程度較高。此外，生產(chǎn)過程過程標(biāo)準(zhǔn)化程度較高。此外，生產(chǎn)過程可分離為獨(dú)立的運(yùn)營階段，距離對(duì)運(yùn)輸可分離為獨(dú)立的運(yùn)營階段，距離對(duì)運(yùn)輸成本影響不大。成本影響不大。 圖圖6.10跨國生產(chǎn)單位的幾種組織型

24、式跨國生產(chǎn)單位的幾種組織型式第三節(jié)跨國公司對(duì)投資區(qū)經(jīng)第三節(jié)跨國公司對(duì)投資區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響濟(jì)發(fā)展的影響一、跨國公司與投資地聯(lián)系的背景一、跨國公司與投資地聯(lián)系的背景 二、跨國公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn)二、跨國公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn) 三、跨國公司與投資地的相互作用關(guān)系三、跨國公司與投資地的相互作用關(guān)系 一、跨國公司與投資地聯(lián)系的背景一、跨國公司與投資地聯(lián)系的背景 ( (一一) ) 跨國投資的聯(lián)系系統(tǒng)跨國投資的聯(lián)系系統(tǒng) 1 1生產(chǎn)鏈（生產(chǎn)與銷售活動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)）生產(chǎn)鏈（生產(chǎn)與銷售活動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)） 2 2所有權(quán)關(guān)系系統(tǒng)所有權(quán)關(guān)系系統(tǒng) 3 3組織鏈（組織關(guān)系系統(tǒng)）組織鏈（組織關(guān)系系統(tǒng)）圖圖6.11跨

25、國投資企業(yè)的三種聯(lián)系系統(tǒng)跨國投資企業(yè)的三種聯(lián)系系統(tǒng)( (二二) ) 區(qū)域等級(jí)關(guān)系區(qū)域等級(jí)關(guān)系克里斯塔勒的區(qū)域之間的等級(jí)關(guān)系克里斯塔勒的區(qū)域之間的等級(jí)關(guān)系馬西的區(qū)域等級(jí)關(guān)系馬西的區(qū)域等級(jí)關(guān)系用政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)關(guān)系三維座標(biāo)系用政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)關(guān)系三維座標(biāo)系來界定的區(qū)域等級(jí)關(guān)系來界定的區(qū)域等級(jí)關(guān)系 圖圖6.12區(qū)域等級(jí)關(guān)系區(qū)域等級(jí)關(guān)系 ( (三三) ) 跨國公司跨國公司區(qū)域綜合聯(lián)系區(qū)域綜合聯(lián)系 跨國公司處于企業(yè)關(guān)聯(lián)系統(tǒng)和區(qū)域等跨國公司處于企業(yè)關(guān)聯(lián)系統(tǒng)和區(qū)域等級(jí)關(guān)系系統(tǒng)的關(guān)鍵部位。區(qū)域系統(tǒng)可通過級(jí)關(guān)系系統(tǒng)的關(guān)鍵部位。區(qū)域系統(tǒng)可通過與跨國公司的聯(lián)系，介入國際或全球生產(chǎn)與跨國公司的聯(lián)系，介入國際或全球生產(chǎn)

26、系統(tǒng)；跨國公司通過投資企業(yè)與當(dāng)?shù)貐^(qū)域系統(tǒng)；跨國公司通過投資企業(yè)與當(dāng)?shù)貐^(qū)域系統(tǒng)的聯(lián)系，影響區(qū)域生產(chǎn)活動(dòng)，最終達(dá)系統(tǒng)的聯(lián)系，影響區(qū)域生產(chǎn)活動(dòng)，最終達(dá)到獲取最大效益的目的。到獲取最大效益的目的。 二、跨國公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影二、跨國公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響特點(diǎn)響特點(diǎn) ( (一一) )廣泛性廣泛性 狄肯指出，跨國公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)狄肯指出，跨國公司對(duì)投資地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響有以下展的影響有以下六六個(gè)方面：資本和金融、個(gè)方面：資本和金融、技術(shù)、貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)技術(shù)、貿(mào)易和產(chǎn)業(yè)聯(lián)系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和企業(yè)家能力、就業(yè)、依賴和經(jīng)濟(jì)扭曲。家能力、就業(yè)、依賴和經(jīng)濟(jì)扭曲。( (二二) ) 層次層次性性直接

27、影響：就業(yè)、稅收、基礎(chǔ)設(shè)施等。直接影響：就業(yè)、稅收、基礎(chǔ)設(shè)施等。間接影響：原料，燃料聯(lián)系；半成品，間接影響：原料，燃料聯(lián)系；半成品，零部件聯(lián)系，勞動(dòng)力及服務(wù)聯(lián)系，信息聯(lián)零部件聯(lián)系，勞動(dòng)力及服務(wù)聯(lián)系，信息聯(lián)系，技術(shù)聯(lián)系等。間接影響還可依據(jù)所通系，技術(shù)聯(lián)系等。間接影響還可依據(jù)所通過的中間機(jī)構(gòu)的多少，有層次之別。過的中間機(jī)構(gòu)的多少，有層次之別。( (三三) ) 區(qū)域性區(qū)域性 跨國投資常集中于某些區(qū)位上（如跨國投資常集中于某些區(qū)位上（如主要經(jīng)濟(jì)中心，尤其是全國首都和地方主要經(jīng)濟(jì)中心，尤其是全國首都和地方中心城市，沿海發(fā)達(dá)區(qū)，國家扶植發(fā)展中心城市，沿海發(fā)達(dá)區(qū)，國家扶植發(fā)展區(qū)，經(jīng)濟(jì)特區(qū)等），因而其投資影響

28、具區(qū)，經(jīng)濟(jì)特區(qū)等），因而其投資影響具有區(qū)域性有區(qū)域性。( (四四) ) 多面多面性性跨國公司對(duì)區(qū)域有積極的和消極的跨國公司對(duì)區(qū)域有積極的和消極的影響。例如，投資企業(yè)可吸納一定就業(yè)影響。例如，投資企業(yè)可吸納一定就業(yè)人員，間接帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)就業(yè)人員的增人員，間接帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)就業(yè)人員的增加；但也會(huì)取代一些原應(yīng)由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提加；但也會(huì)取代一些原應(yīng)由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供的就業(yè)機(jī)會(huì)。供的就業(yè)機(jī)會(huì)。( (五五) ) 差異差異性性不同源地的跨國公司可具有不同的區(qū)不同源地的跨國公司可具有不同的區(qū)域格局；公司規(guī)模、投資戰(zhàn)略、所屬產(chǎn)業(yè)域格局；公司規(guī)模、投資戰(zhàn)略、所屬產(chǎn)業(yè)部門所帶來的影響的差別也很明顯；在經(jīng)部門所帶來的影響的差別

29、也很明顯；在經(jīng)濟(jì)水平較高的地區(qū)，跨國投資易于借助廣濟(jì)水平較高的地區(qū)，跨國投資易于借助廣泛的聯(lián)系，擴(kuò)散其影響。泛的聯(lián)系，擴(kuò)散其影響。( (六六) ) 時(shí)間性時(shí)間性 跨國投資的區(qū)域影響程度，隨著投跨國投資的區(qū)域影響程度，隨著投資企業(yè)建立的時(shí)間而發(fā)生變化。直接影資企業(yè)建立的時(shí)間而發(fā)生變化。直接影響就業(yè)、稅收、基礎(chǔ)設(shè)施等。響就業(yè)、稅收、基礎(chǔ)設(shè)施等。 廣泛性來自于跨國投資企業(yè)的錯(cuò)綜復(fù)廣泛性來自于跨國投資企業(yè)的錯(cuò)綜復(fù)雜聯(lián)系，層次性與生產(chǎn)鏈有關(guān)，區(qū)域性和雜聯(lián)系，層次性與生產(chǎn)鏈有關(guān)，區(qū)域性和差異性為區(qū)域系統(tǒng)（區(qū)域條件）與生產(chǎn)系差異性為區(qū)域系統(tǒng)（區(qū)域條件）與生產(chǎn)系統(tǒng)、組織系統(tǒng)相互迭置的產(chǎn)物，多面性則統(tǒng)、組織系統(tǒng)

30、相互迭置的產(chǎn)物，多面性則是跨國公司與區(qū)域目標(biāo)利益不一致而又相是跨國公司與區(qū)域目標(biāo)利益不一致而又相互作用的結(jié)果?；プ饔玫慕Y(jié)果。三、跨國公司與投資地的相互作用關(guān)系三、跨國公司與投資地的相互作用關(guān)系 ( (一一) ) 跨國公司跨國公司與投資地關(guān)系特點(diǎn)與投資地關(guān)系特點(diǎn)1 1互補(bǔ)性互補(bǔ)性跨國公司和區(qū)域各具一定優(yōu)勢(shì)，而這種優(yōu)勢(shì)又跨國公司和區(qū)域各具一定優(yōu)勢(shì)，而這種優(yōu)勢(shì)又為對(duì)方所需求，從而形成雙方的互補(bǔ)關(guān)系。例如，為對(duì)方所需求，從而形成雙方的互補(bǔ)關(guān)系。例如，跨國公司擁有投資地所需的技術(shù)、管理專長(zhǎng)、資金跨國公司擁有投資地所需的技術(shù)、管理專長(zhǎng)、資金及市場(chǎng)營銷能力等，投資地?fù)碛锌鐕舅璧氖屑笆袌?chǎng)營銷能力等，投資

31、地?fù)碛锌鐕舅璧氖袌?chǎng)、自然資源和勞動(dòng)力等。場(chǎng)、自然資源和勞動(dòng)力等。 2.2.競(jìng)爭(zhēng)性競(jìng)爭(zhēng)性跨國公司在區(qū)域投資與區(qū)域引進(jìn)外跨國公司在區(qū)域投資與區(qū)域引進(jìn)外資各有其目的。雙方為各自的利益而競(jìng)資各有其目的。雙方為各自的利益而競(jìng)爭(zhēng)，最后達(dá)到雙方都可接受的結(jié)果。爭(zhēng)，最后達(dá)到雙方都可接受的結(jié)果。3 3變化變化性性跨國公司與投資地的關(guān)系隨時(shí)間而跨國公司與投資地的關(guān)系隨時(shí)間而變化。首先，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境、生產(chǎn)系統(tǒng)變化。首先，全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境、生產(chǎn)系統(tǒng)和跨國公司組織結(jié)構(gòu)均在不斷變化著。和跨國公司組織結(jié)構(gòu)均在不斷變化著。其次，跨國公司在區(qū)域的投資時(shí)間也改其次，跨國公司在區(qū)域的投資時(shí)間也改變著兩者的關(guān)系。變著兩者的關(guān)系。

32、1 1社會(huì)政治背景社會(huì)政治背景國家的政治、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略；投資地政治國家的政治、經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略；投資地政治的穩(wěn)定和社會(huì)的安定；對(duì)方社會(huì)文化特點(diǎn)。的穩(wěn)定和社會(huì)的安定；對(duì)方社會(huì)文化特點(diǎn)。 ( (二二) )影響跨國公司與投資地關(guān)系的影響跨國公司與投資地關(guān)系的主要因素主要因素發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)結(jié)構(gòu)易于使跨發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)結(jié)構(gòu)易于使跨國投資企業(yè)與其聯(lián)為一體，不發(fā)達(dá)地區(qū)則國投資企業(yè)與其聯(lián)為一體，不發(fā)達(dá)地區(qū)則比較困難。若跨國公司的垂直一體化聯(lián)系比較困難。若跨國公司的垂直一體化聯(lián)系較強(qiáng)，較難與當(dāng)?shù)亟⒐?yīng)聯(lián)系；反之，較強(qiáng)，較難與當(dāng)?shù)亟⒐?yīng)聯(lián)系；反之，主要從事生產(chǎn)鏈中部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的跨國公主要從事生產(chǎn)鏈中部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的跨

33、國公司，在生產(chǎn)過程中必須與其它公司發(fā)生聯(lián)司，在生產(chǎn)過程中必須與其它公司發(fā)生聯(lián)系。系。2 2結(jié)構(gòu)狀況結(jié)構(gòu)狀況3相對(duì)地位相對(duì)地位跨國公司與投資區(qū)域的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、跨國公司與投資區(qū)域的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、社會(huì)影響等，是決定兩者關(guān)系的另一社會(huì)影響等，是決定兩者關(guān)系的另一重要因素。重要因素。 1 1概念題：概念題： 跨國公司；產(chǎn)品周期理論；折衷理論。跨國公司；產(chǎn)品周期理論；折衷理論。2 2什么是產(chǎn)品周期理論？什么是產(chǎn)品周期理論？3 3分析不同產(chǎn)品階段的區(qū)位特征。分析不同產(chǎn)品階段的區(qū)位特征。4 4根據(jù)折衷理論，分析跨國直接投資的根據(jù)折衷理論，分析跨國直接投資的前提條件。前提條件。5 5簡(jiǎn)述跨國直接投資的原因。簡(jiǎn)述跨國直接投資的原因。思思 考考 題題6 6跨國公司是如何進(jìn)行投資國別選擇跨國公司是如何進(jìn)行投資國別選擇的？的？7 7跨國公司是如何選擇投資的微觀區(qū)跨國公司是如何選擇投資的微觀區(qū)位的？位的？8 8分析跨國投資的微觀區(qū)位特征。分析跨國投資的微觀區(qū)位特征。9 9試比較跨國公司不同組分的區(qū)位特試比較跨國公司不同組分的區(qū)位特點(diǎn)。點(diǎn)。10. 10. 分析跨國公司總部、研究與開發(fā)機(jī)分析跨國公司總部、研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)單位的區(qū)位為什么存在差異？構(gòu)、生產(chǎn)單位的區(qū)位為什么存在差異？11. 11. 試分析跨國公司對(duì)投資區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展試分析跨國公司對(duì)投資區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。的影響。