成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi)容

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1、成本經(jīng)理工作職責(zé)_成本經(jīng)理工作內(nèi) 容 成本經(jīng)理工作職責(zé)都有哪一些呢 ？ 成本經(jīng)理需要精通的成本 管理、風(fēng)險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)分析的能力， 具備良好的職業(yè)判斷能力和 豐富財(cái)會(huì)經(jīng)驗(yàn)。以下是小編精心收集整理的成本經(jīng)理工作職責(zé) , , 下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。 成本經(jīng)理工作職責(zé)篇 1 1 1 1、 組織建立總部和一線公司成本管理體系， 健全各項(xiàng)管理 流程、制度與標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施； 2 2、 組織造價(jià)咨詢公司的選擇、評(píng)審確定、價(jià)格談判及確定 簽約，負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)咨詢公司的管理； 3 3、 建立責(zé)任成本管理體系，為一線公司落實(shí)責(zé)任成本管理 體系提供技術(shù)支持與指導(dǎo)；負(fù)責(zé)建立成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制； 3 3、動(dòng)態(tài)監(jiān)

2、控項(xiàng)目成本，對(duì)超出預(yù)期成本變動(dòng)范圍的情況啟 動(dòng)預(yù)警程序； 5 5、組織按權(quán)限對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程預(yù)結(jié)算、標(biāo)底進(jìn)行審核 ； 6 6、 審核一線公司超權(quán)限上報(bào)的合同，參與權(quán)限范圍內(nèi)的合 同談判； 7 7、 對(duì)合同履約情況的檢查和監(jiān)督；組織項(xiàng)目后成本分析評(píng)價(jià) 及效益評(píng)估，并落實(shí)成本責(zé)任制； 8 8 組織成本信息庫(kù)的建立，收集、分析已完工項(xiàng)目的成本 指標(biāo)； 9 9、 總結(jié)分析項(xiàng)目成本管理的經(jīng)驗(yàn)不足，完善成本管理體系 1010、 對(duì)一線公司人防、消防、供配電、智能化系統(tǒng)四大項(xiàng)工 程的初步設(shè)計(jì)提出配置要求，并組織審定設(shè)計(jì)方案 ； 1111、 督導(dǎo)一線公司重點(diǎn)配套工程（人防、消防、供配電、智 能化系統(tǒng)）的實(shí)施，

3、提供過(guò)程技術(shù)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。 成本經(jīng)理工作職責(zé)篇 2 2 11協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類(lèi) 成本報(bào)表； 22經(jīng)辦工程類(lèi)、企劃類(lèi)物料項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程 變更管理； 33負(fù)責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)土建、建筑裝飾裝修相關(guān)工程預(yù)算及 結(jié)算; ; 44配合部門(mén)經(jīng)理對(duì)本專(zhuān)業(yè)部分材料及專(zhuān)業(yè)分包工程限價(jià) ； 55配合經(jīng)理開(kāi)展其他各類(lèi)成本管理工作 ； 66經(jīng)辦檔案管理，參與部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn) ； 成本經(jīng)理工作職責(zé)篇 3 3 11負(fù)責(zé)成本體系內(nèi)各項(xiàng)制度、 管理流程、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（成本工具 書(shū)）的制定和持續(xù)完善； 22負(fù)責(zé)建立和持續(xù)完善公司成本造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，包括成本科 目標(biāo)準(zhǔn)、合約規(guī)劃，并推動(dòng)執(zhí)行； 3 3 核查各項(xiàng)目造價(jià)與成本審核工作； 44負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算與審核。 成本經(jīng)理工作職責(zé)篇 4 4 1 1、 負(fù)責(zé)參與給排水、暖通空調(diào)、電氣、弱電等專(zhuān)業(yè)的商務(wù) 標(biāo)分析工作，參與相關(guān)商務(wù)談判； 2 2、 建立及管理各類(lèi)成本臺(tái)賬，編制成本數(shù)據(jù)庫(kù)，管理和維 護(hù)成本 ERPERP 信息系統(tǒng)； 3 3、 根據(jù)公司管理制度，編訂預(yù)算、資金及付款計(jì)劃、合同、 結(jié)算等各類(lèi)成本報(bào)表； 4 4、 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。