備品配件出入庫管理規(guī)定備品配件入庫與領用辦理手續(xù)

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1、備品配件出入庫管理規(guī)定為進一步加強、細化備品配件考核管理,落實公司“成本控制”方針,節(jié)約使用配件,督促各車間及時維護保養(yǎng)設備,就備品配件的入出庫及分類作如下規(guī)定:一、材料的入庫、入賬手續(xù)辦理:1、材料入庫:所有入廠的物資(不包括原輔材料、產(chǎn)品),必須先經(jīng)倉庫清點數(shù)量后,方可領取使用。人工可以領用的材料必須先入倉庫;人工無法領取需直接卸車間的材料,由倉庫主管或當班保管員現(xiàn)場查看清點。供應員做好與倉庫的溝通。2、入庫手續(xù):供應員持簽字齊全的材料計劃(材料計劃上應有:申報單位簽字、倉庫主管簽字、生產(chǎn)主管簽字、供應員簽字、供應經(jīng)理簽字)及購買材料清單(發(fā)票)到倉庫主管審核簽字生產(chǎn)主管審核簽字倉庫保管員

2、根據(jù)主管、生產(chǎn)主管簽字的票據(jù)及發(fā)票開入庫單。3、入賬手續(xù):入賬手續(xù)簽批程序:供應經(jīng)理依據(jù)由倉庫主管、生產(chǎn)主管簽字的材料清單(發(fā)票),及簽字齊全相對應的材料計劃,并審核購買價格后,在購貨發(fā)票上簽字(供應員需在材料計劃上注明購買單位及聯(lián)系電話)財務主管簽字財務科審核簽字是否齊全入賬。二、備品配件的領用:1、進入倉庫的日常材料,倉庫保管員根據(jù)材料計劃在收到貨物后即通知申報單位(暫無材料計劃的急用材料,及時與供應員溝通問清楚申報單位,即通知申報單位);2、白班領用材料流程:領料人憑車間主管簽字、領用人簽字、倉庫主管審核簽字的領料申請單領料(一式兩份,倉庫一份,車間存一份。節(jié)假日主管不在崗時,除主管不簽

3、字外,按此程序執(zhí)行)倉庫憑簽字齊全的申請單開出庫單領用人簽字發(fā)放材料。生產(chǎn)領料員次日到倉庫將倉庫填寫的簽字齊全的出庫單(領料單位聯(lián))收回存檔;夜班領料車間主管不在崗的,由副主任開申請單,倉庫憑簽字準予發(fā)放材料。次日白班,倉庫主管審核夜班領用材料的領料單,并到車間抽查落實領用材料的使用部位,并在領料申請單上簽字。夜間出庫單次日由生產(chǎn)領料員到倉庫核實領取。3、除倉庫申報的通用材料任何單位可以領用外,車間單獨的申報材料,誰申報誰領用,由倉庫負責按材料計劃把關(guān),主管監(jiān)督審核。特殊情況,須經(jīng)生產(chǎn)主管簽批意見同意后方可領用,但由生產(chǎn)主管負責落實補報補充此領用的材料(歸還申報單位)。4、材料計劃注明的“備用

4、件”,倉庫及使用車間必須建立備用件臺賬,專件專用,不得私自挪用。5、其它:向公司申報的技術(shù)改造、周期性大項材料更換(如:導熱油更換、濾筒整體更換等)、新增設備改造(材料)、合同改造(如:大修設備、電捕大修、煤氣爐維護、空壓機維護保養(yǎng)等)、工程施工、政府行為的新增設施等材料的領用,生產(chǎn)部門確定專人簽批申請單,及時與倉庫溝通,確保倉庫入賬準確。大修改造屬外包工程的,大修結(jié)束后所剩余材料由倉庫統(tǒng)計報企管科,按材料購買價格扣工程款。工程承包施工用消耗品,由施工單位自行購買使用(特殊情況需在承包合同中注明,方可領用),公司不再購買,倉庫不得發(fā)放。倉庫備用的應急用材料,如:發(fā)生安全事故或搶險時(如:滅火器

5、)立即使用的材料,倉庫登記,使用單位先領用,24小時內(nèi)由使用單位主管負責歸還倉庫,倉庫下賬。正常向倉庫借用材料,使用后需要歸還的,車間主管向倉庫寫借條,歸還后抽條。6、 24小時內(nèi)沒有補辦手續(xù)的,領用車間必須補辦手續(xù)齊全后方可領料,倉庫主管把關(guān)。7、領用原則:交舊領新(倉庫依據(jù)實際情況處理,原則上單個非易耗品必須交舊領新)。8、各部門如有違規(guī)情況,倉庫及時向上級匯報。9、前期制度與此有沖突的,以最新文件為準。三、備品配件的分類管理:1、根據(jù)公司細化考核需要,對備品配件單列考核,考核類別仍按原科目類別,被考核類別分為:機配類、電器類、五金類、雜品類、化工類、油脂類;2、對備品配件考核的新的定義:

6、單件價值小于500元的易損、易耗材料(不包含以下第3、4、5、6項材料),列入備品配件考核;3、單項考核材料為:模具、焙燒鋼絲繩、焙燒電熱偶、成型廢機油、導熱油、外加工件材料(如:軸、銷、盤、輪類外加工的材料);如有其它配件需單列核算的,應由公司企管科、財務、生產(chǎn)科、倉庫共同討論制定。4、固定資產(chǎn)類材料為:正常生產(chǎn)用整套設備;如:電機、泵、配電柜、變壓器、變速箱、變頻器等;計入固定資產(chǎn),不歸入車間配件消耗;5、其它類材料為:建材類(包括鋼板、角鋼、工字鋼、圓鋼、槽鋼等)、勞保類、固定資產(chǎn)類(含辦公固定資產(chǎn))、辦公用品類(為低值易耗品)及產(chǎn)品包裝材料(為銷售費用);暫不歸入車間配件消耗;但屬于工

7、程或改造用材料的應計入工程或改造費用;工具類由倉庫計入個人工具帳;6、向公司申報的技術(shù)改造、周期性大項材料更換(如:導熱油更換、濾筒整體更換等)、新增設備改造(材料)、合同改造(如:大修設備、電捕大修、煤氣爐維護、空壓機維護保養(yǎng)等)、工程施工、政府行為的新增設施等不歸入車間配件消耗,倉庫、財務應列入非生產(chǎn)費用,另立科目。四、備品配件生產(chǎn)費用核算管理:1、領料次日生產(chǎn)領料員拿上一日出庫單(已經(jīng)與車間主任、生產(chǎn)科確認使用去向)到倉庫對賬,對賬無誤的出庫單倉庫進行劃價,材料員在出庫單倉庫聯(lián)上簽字認可,倉庫方可計入生產(chǎn)車間配件費用;2、生產(chǎn)領料員將對賬無誤且劃價的配件計入生產(chǎn)車間材料帳,月底與倉庫對賬核實;倉庫及生產(chǎn)領料員按以上類別分類記賬;3、月底生產(chǎn)領料員及倉庫將入賬的材料匯總費用后,上報。五、本管理辦法,領用制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。材料核實主管部門:機電科 執(zhí)行部門:生產(chǎn)、倉庫、財務材料入賬管理部門:企管科河南宇暉炭素制品有限公司5 / 5

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