《【6S管理】電子廠6S管理培訓資料》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《【6S管理】電子廠6S管理培訓資料（33頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、深圳市精誠輝電子有限公司深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-2926S是什么是什么? “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY /SAFETY）六個項目，因日語的拼音均以“S”開頭，簡稱6S。6S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：革除馬虎之心，養(yǎng)成凡事認真的習慣（認認真真地對
2、待工作中的每一件“小事”、每一個細節(jié)），養(yǎng)成遵守規(guī)定的習慣，養(yǎng)成自覺維護工作、生活環(huán)境整潔明了的良好習慣，養(yǎng)成文明禮貌的習慣。 深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-293 整理整理(SEIRI) 整頓整頓(SEITON) 清掃清掃(SEISOU) 清潔清潔(SEIKETSU) 安全安全(SAFETY) 素養(yǎng)素養(yǎng)(SHITSUKE)6S深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-294整理整理(SEIRI) 整理是區(qū)分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是用整理是區(qū)分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是用不著的東西不著的東西,然后將無用的東西清除出現(xiàn)場然后將無用的東西清除出現(xiàn)場,只留下有用只留下有用的和必
3、要的東西的和必要的東西深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-295整頓整頓(SEITON) 整頓是將工具、器材、物料、文件等的位置固定下來整頓是將工具、器材、物料、文件等的位置固定下來,并進行標識并進行標識,以便在需要時能能夠立即找到以便在需要時能能夠立即找到.工作場所一目了然，工作場所一目了然，消除找尋物品的時間，消除找尋物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境整整齊齊的工作環(huán)境深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-296整頓的整頓的“3定原則定原則” 定點：放在哪里合適；定點：放在哪里合適； 定容：用什么容器、顏色；定容：用什么容器、顏色； 定量：規(guī)定合適的數(shù)量。定量：規(guī)定合適的數(shù)量。深圳市精誠輝電
4、子有限公司2021-9-297清掃清掃(SEISOU)1、清掃到?jīng)]有臟污的干凈狀態(tài)、清掃到?jīng)]有臟污的干凈狀態(tài),同時檢點細小處同時檢點細小處;2、并防止污染的發(fā)生；、并防止污染的發(fā)生；3、要有耐心，從我做起。、要有耐心，從我做起。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-298“如果訓練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定如果訓練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得五遍、會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以，到最后索性不擦了四遍也可以，到最后索性不擦了”，“中國人做事最
5、大的中國人做事最大的毛病是不認真，做事不到位，每天工作欠缺一點，天長毛病是不認真，做事不到位，每天工作欠缺一點，天長日久就成為落后的頑癥日久就成為落后的頑癥”摘自摘自海爾中國制造海爾中國制造深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-299深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-2910清潔清潔(SEIKETSU)1、維持整理、整頓、清掃后的沒有臟污的清潔狀態(tài)、維持整理、整頓、清掃后的沒有臟污的清潔狀態(tài);2、制度化、規(guī)范化。、制度化、規(guī)范化。深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-29111、所有的運作都必需考慮安全問題，嚴格遵守安全規(guī)則；、所有的運作都必需考慮安全問題，嚴格遵守安全規(guī)則；2、重視員工安
6、全教育，每時每刻都有安全第一的觀念，、重視員工安全教育，每時每刻都有安全第一的觀念，防范于未然。防范于未然。安安全全(SAFETY)深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-2912素養(yǎng)素養(yǎng)(SHITSUKE)1、以身作則，遵守規(guī)章制度，積極向上，養(yǎng)成良好的習慣；、以身作則，遵守規(guī)章制度，積極向上，養(yǎng)成良好的習慣；2、塑造人的品質(zhì)，建立管理的根基；、塑造人的品質(zhì)，建立管理的根基；3、養(yǎng)成自覺遵守紀律的習慣。、養(yǎng)成自覺遵守紀律的習慣。目的：培養(yǎng)良好習慣、和目的：培養(yǎng)良好習慣、和諧融洽的員工關(guān)系，營造諧融洽的員工關(guān)系，營造積極向上的團隊精神積極向上的團隊精神深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-291
7、36S的關(guān)系的關(guān)系“6S”之間彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；之間彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上面的清潔是指將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；徹執(zhí)行及維持結(jié)果；素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習慣，并遵守規(guī)則做事；事；開展開展6S容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；容易，但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違章。安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違章。深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-2914整理：要與不要，一留一棄整理：要與不要，一留一棄;整
8、頓：科學布局，取用快捷整頓：科學布局，取用快捷;清掃：清除垃圾，美化環(huán)境清掃：清除垃圾，美化環(huán)境;清潔：形成制度，貫徹到底清潔：形成制度，貫徹到底;素養(yǎng)：養(yǎng)成習慣，以人為本素養(yǎng)：養(yǎng)成習慣，以人為本;安全：安全操作，生命第一安全：安全操作，生命第一.深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-2915執(zhí)行執(zhí)行6S的好處的好處（1）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強自信心；且增強自信心；（2）減少浪費：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，）減少浪費：由于場地雜物亂放，致使其他東西無處堆放，這是一種空間的浪費。這是一種空間的浪費
9、。（3）提高效率：擁有一個良好的工作環(huán)境，可以是個人心情愉）提高效率：擁有一個良好的工作環(huán)境，可以是個人心情愉悅；東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運作業(yè)。悅；東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運作業(yè)。（4）質(zhì)量保證：一旦員工養(yǎng)成了做事認真嚴謹?shù)牧晳T，他們生）質(zhì)量保證：一旦員工養(yǎng)成了做事認真嚴謹?shù)牧晳T，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會大大降低，提高產(chǎn)品品質(zhì)。產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會大大降低，提高產(chǎn)品品質(zhì)。（5）安全保障：通道保持暢通，員工養(yǎng)成認真負責的習慣，會）安全保障：通道保持暢通，員工養(yǎng)成認真負責的習慣，會使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少。深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-2916
10、（6）提高設備壽命：對設備及時進行清掃、點檢、保養(yǎng)、）提高設備壽命：對設備及時進行清掃、點檢、保養(yǎng)、維護，可以延長設備的壽命。維護，可以延長設備的壽命。（7）降低成本：做好）降低成本：做好6個個S可以減少跑冒滴漏和來回搬運，可以減少跑冒滴漏和來回搬運，從而降低成本；從而降低成本；（8）交期準：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生）交期準：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過程一目了然，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè)，以產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè)，以達到交期準確。達到交期準確。深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-2917國內(nèi)國內(nèi)6S推廣情況推廣情況1995年引進香港
11、，年引進香港，WTO日資企業(yè)，認真對待每一件小日資企業(yè)，認真對待每一件小事，有規(guī)定按規(guī)定做。海爾、美的、正泰。事，有規(guī)定按規(guī)定做。海爾、美的、正泰。海爾：海爾：6S大腳印大腳印，每天班前、班后會上，好的不好的。，每天班前、班后會上，好的不好的?，F(xiàn)場管理精髓：責任到人，人人有事管，事事有人管。現(xiàn)場管理精髓：責任到人，人人有事管，事事有人管。各級技術(shù)人員、管理人員多到現(xiàn)場解決問題，促使現(xiàn)場各級技術(shù)人員、管理人員多到現(xiàn)場解決問題，促使現(xiàn)場水平提高，日事日畢，日清日高。水平提高，日事日畢，日清日高。深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-2918這是一個海爾美國南卡工廠的這是一個海爾美國南卡工廠的6S班
12、前會一個片斷班前會一個片斷一管理人員說：一管理人員說：“按照按照6S的要求，我們每天要對現(xiàn)場進行清理。的要求，我們每天要對現(xiàn)場進行清理。做得比較出色的，今天我們把她請出來，希望大家能夠按照她的做得比較出色的，今天我們把她請出來，希望大家能夠按照她的方式，嚴格處理自己的工作現(xiàn)場。方式，嚴格處理自己的工作現(xiàn)場?！币晃慌ぷ叱鲫犃校镜搅藘蓚€大腳印上，說：一位女工走出隊列，站到了兩個大腳印上，說：“今天站到今天站到這個地方我非常激動。我注意保持安全、衛(wèi)生、質(zhì)量，在這方面這個地方我非常激動。我注意保持安全、衛(wèi)生、質(zhì)量，在這方面我盡了最大的努力。對我的表揚是工廠對我的工作的認可。我非我盡了最大的努力。對
13、我的表揚是工廠對我的工作的認可。我非常高興。在今后的日子里我會繼續(xù)努力，為海爾貢獻我的力量。常高興。在今后的日子里我會繼續(xù)努力，為海爾貢獻我的力量。”像這樣的像這樣的6S班前會在所有海爾海外工廠每天都必須召集一次，班前會在所有海爾海外工廠每天都必須召集一次，工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工要站在工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工要站在6S大腳印前面向同事們介紹經(jīng)驗。大腳印前面向同事們介紹經(jīng)驗。深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-2919怎樣開展怎樣開展6S工作工作?1.更新觀念更新觀念2.注重實際、循序漸進、持之以恒注重實際、循序漸進、持之以恒3.成立推進組織成立推進組織4.廣泛開展宣傳活動廣泛開展宣傳活動5.制定管理制
14、度及考核制定管理制度及考核深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-2920(一一)消除意識上的障礙消除意識上的障礙1.認為認為6S太簡單太簡單,芝麻小事芝麻小事,沒有什么意義沒有什么意義;2.當然當然,工作上問題多多工作上問題多多,但與但與6S無關(guān)無關(guān);3.工作上已經(jīng)夠忙的了工作上已經(jīng)夠忙的了,哪有時間再做哪有時間再做6S;4.現(xiàn)在比以前已經(jīng)好很多了現(xiàn)在比以前已經(jīng)好很多了,有必要再搞嗎有必要再搞嗎?5.6S既然簡單既然簡單,卻要勞師動眾卻要勞師動眾,有必要嗎有必要嗎?6.就是我想做好就是我想做好,別人呢別人呢?7.做好了有什么好處做好了有什么好處?深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-2921（
15、二）注重實際、循序漸進、持之以恒（二）注重實際、循序漸進、持之以恒1.把少用、現(xiàn)在無用的多余物品放在現(xiàn)場是一種浪費把少用、現(xiàn)在無用的多余物品放在現(xiàn)場是一種浪費;2.在不造成生產(chǎn)停頓的情況下在不造成生產(chǎn)停頓的情況下,半成品、在制品越少越好半成品、在制品越少越好;3.改善的前題是將問題暴露出來改善的前題是將問題暴露出來,要承認要承認一切故障和缺陷都一切故障和缺陷都是人為的是人為的,是可以預防和避免的是可以預防和避免的.“4.從抓生產(chǎn)現(xiàn)場和班組建設入手從抓生產(chǎn)現(xiàn)場和班組建設入手,逐漸加大企業(yè)管理的深度和逐漸加大企業(yè)管理的深度和力度力度.5.培養(yǎng)員工有好的習慣培養(yǎng)員工有好的習慣,樹立不斷追求高效率、高
16、質(zhì)量的思想樹立不斷追求高效率、高質(zhì)量的思想和牢固的安全意識和牢固的安全意識,同時能持之以恒同時能持之以恒.深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-2922（三）成立推進組織（三）成立推進組織1.成立推進組織是成立推進組織是6S工作深入發(fā)展的動力工作深入發(fā)展的動力;2.不同單位的推進組織可以不一樣不同單位的推進組織可以不一樣,但要切合實際情況但要切合實際情況,既有高層領(lǐng)導的支持又能層層落實既有高層領(lǐng)導的支持又能層層落實.深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-2923（四）廣泛開展宣傳活動（四）廣泛開展宣傳活動1.宣傳工作貫徹于宣傳工作貫徹于6S工工作的始終作的始終;2.創(chuàng)造良好的活動氣氛創(chuàng)造良好的
17、活動氣氛是一種無形的動力是一種無形的動力深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-2924（五）制定管理制度及考核（五）制定管理制度及考核1.除了宣傳、教育、培訓工作外除了宣傳、教育、培訓工作外,有效的管理制度很有效的管理制度很重要重要;2.適當?shù)莫劻P考核是提高員工改善積極性的動力適當?shù)莫劻P考核是提高員工改善積極性的動力.深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-29256S指引指引1.個人行為規(guī)范個人行為規(guī)范1-1.遵循靠右通行的原則遵循靠右通行的原則,特別是在通道偏小的地方特別是在通道偏小的地方,如上下樓如上下樓梯等梯等;1-2.過馬路時過馬路時,一停、二看、三通過一停、二看、三通過;有斑馬線的地
18、方有斑馬線的地方,走斑馬走斑馬線線;有紅綠燈的地方有紅綠燈的地方,綠燈亮時才通過綠燈亮時才通過;1-3.講究公共衛(wèi)生講究公共衛(wèi)生,不亂扔垃圾不亂扔垃圾(垃圾放入垃圾桶垃圾放入垃圾桶)、不隨地吐痰不隨地吐痰(有痰吐于紙上有痰吐于紙上,包好包好,放入垃圾桶放入垃圾桶);不亂寫、亂畫、污染環(huán)境不亂寫、亂畫、污染環(huán)境;1-4.保持良好的儀表保持良好的儀表,穿著干凈、整潔穿著干凈、整潔,按要求配帶廠牌，著廠按要求配帶廠牌，著廠服服;1-5.保持飽滿的工作熱情保持飽滿的工作熱情,以積極的態(tài)度對待工作以積極的態(tài)度對待工作;工作時注意工作時注意力集中力集中,不開小差、不打瞌睡、不顫離職守、不談笑戲耍不開小差、
19、不打瞌睡、不顫離職守、不談笑戲耍;深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-29261-6.公私分明公私分明,不使用公司的資源處理私人的事務不使用公司的資源處理私人的事務;愛惜及愛惜及保護公司的財物保護公司的財物,不盜竊、占有公司的財物不盜竊、占有公司的財物;1-7.遵守紀律、遵守公司的規(guī)章制度遵守紀律、遵守公司的規(guī)章制度,遵守安全操作規(guī)程、遵守安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)則防火安全規(guī)則;嚴格按照作業(yè)標準書作業(yè)嚴格按照作業(yè)標準書作業(yè);1-8.遵守秩序遵守秩序,不爭先恐后、吵架、斗毆、制造或散布謠言不爭先恐后、吵架、斗毆、制造或散布謠言;1-9.服從公司或上級的工作按排服從公司或上級的工作按排,堅守崗位
20、堅守崗位;按要求上班或按要求上班或加班加班,有事提前請假有事提前請假;1-10.節(jié)約公司資源節(jié)約公司資源,如關(guān)燈、關(guān)水龍頭等如關(guān)燈、關(guān)水龍頭等.深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-29272.環(huán)境環(huán)境2-1.有條理有條理,成品、半成品、原輔材料等分區(qū)域存放成品、半成品、原輔材料等分區(qū)域存放,擺放整齊擺放整齊,且擺放不能超出區(qū)域線且擺放不能超出區(qū)域線;保持通道暢通保持通道暢通,不得在通道上存放物品不得在通道上存放物品;2-2.有安全、整潔、美觀的意識有安全、整潔、美觀的意識,保持機臺、工具、周圍物品等保持機臺、工具、周圍物品等井井有條井井有條;地面上不直接擺放物品地面上不直接擺放物品(須置于卡
21、板等上面須置于卡板等上面);柜子、箱柜子、箱子上不擺放物品子上不擺放物品;不須要的東西、廢棄物品及時清理不須要的東西、廢棄物品及時清理;2-3.養(yǎng)成良好的習慣養(yǎng)成良好的習慣,離開前整理所在的場所離開前整理所在的場所(如工具、桌面、椅如工具、桌面、椅子、柜子等子、柜子等);2-4.形成及保持良好的環(huán)境形成及保持良好的環(huán)境,定期進行定期進行3S(整理、整頓、清掃整理、整頓、清掃)的的工作工作(根據(jù)需要每天或每周進行根據(jù)需要每天或每周進行);2-5.依據(jù)作業(yè)標準存放、使用物品。依據(jù)作業(yè)標準存放、使用物品。深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-29283.標識標識3-1.明顯、清楚的標識能起到方便溝通
22、、減少出錯、提高效率明顯、清楚的標識能起到方便溝通、減少出錯、提高效率的重要作用，是品質(zhì)保證的重要一環(huán)；的重要作用，是品質(zhì)保證的重要一環(huán)；-區(qū)域標識（如第一棟與第二棟、區(qū)域標識（如第一棟與第二棟、2樓與樓與3樓等）樓等）-類別標識（如成品與備件等）類別標識（如成品與備件等）-名稱及編號標識（如紙箱、卡板等）名稱及編號標識（如紙箱、卡板等）-狀態(tài)標識（如良品與不良品、待檢與檢查中或檢查完成等）狀態(tài)標識（如良品與不良品、待檢與檢查中或檢查完成等）3-2必要時，標識上注明責任人；必要時，標識上注明責任人；3-3相同類別的標識，要能統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一顏色；相同類別的標識，要能統(tǒng)一規(guī)格，統(tǒng)一顏色；3-4根據(jù)需要，定期或不定期更新標識；根據(jù)需要，定期或不定期更新標識；3-5保證標識的有效性，狀態(tài)或性質(zhì)有變化，須及時變更標識。保證標識的有效性，狀態(tài)或性質(zhì)有變化，須及時變更標識。深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-29296S改善的例子改善的例子深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-2930深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-2931我們的車間我們的車間深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-2932深圳市精誠輝電子有限公司2021-9-2933
【6S管理】電子廠6S管理培訓資料
