房屋修繕施工方案

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1、目錄一、編制說明及依據(jù)二、指導(dǎo)思想及實施目標(biāo)三、工程概況和工程特點(diǎn)四、主要施工方法五、主要施工機(jī)械計劃六、勞動力計劃七、主要物資材料（包括周轉(zhuǎn)材料）計劃八、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施九、確保工程安全的技術(shù)組織措施十、確保工程工期的技術(shù)措施十一、確保工程文明施工的技術(shù)組織措施后附圖表1、擬投入本招標(biāo)工程的主要施工機(jī)械表2、擬配的實驗和檢驗儀器設(shè)備表3、勞動力計劃表4、計劃開、竣工和施工進(jìn)度計劃表5、臨時用地表1一、編制說明及依據(jù)本施工組織設(shè)計是依據(jù)?建設(shè)工程施工圖紙、招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要、現(xiàn)場勘察情況和國家現(xiàn)行施工規(guī)范等文件編制。重點(diǎn)是工程策劃與總體布置、工期安排、主要管理措施、分部分項工程的施工

2、方法與技術(shù)措施等幾大部分，如我方一旦中標(biāo)，我們將以本施工組織設(shè)計為依據(jù)，結(jié)合該工程施工圖，編制更為詳細(xì)的施工組織設(shè)計，以指導(dǎo)施工，確保優(yōu)質(zhì)、按期、安全、文明完成施工任務(wù)。二、指導(dǎo)思想及實施目標(biāo)2.1 指導(dǎo)思想組織施工的指導(dǎo)思想為：顧客之上，安全第一，優(yōu)質(zhì)高效，綠色施工。以質(zhì)量為宗旨，按照 CB/T19002 ISO9002 質(zhì)量管理、質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)，建立健全工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)、施工管理人員組成項目經(jīng)理部，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，精心組織，精心施工，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，優(yōu)質(zhì)、低耗、高速地完成施工任務(wù)，體現(xiàn)精品工程。2.2 實施目標(biāo)發(fā)揮我公司優(yōu)勢，科學(xué)地

3、精心組織土建、 安裝和裝飾工程的合理交叉作業(yè)。 “過程精品”，嚴(yán)格履行合同，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)：2.2.1質(zhì)量目標(biāo)： 確保工程質(zhì)量達(dá)到合格質(zhì)量指標(biāo)：分項工程優(yōu)良率：80% ，合格率 100%分部工程優(yōu)良率90% ，合格率 100%單位工程優(yōu)良率90%2.2.2工期目標(biāo)： 投標(biāo)有效工期 一標(biāo)段 45 天，二標(biāo)段 30 天，在保證工程質(zhì)量和“過程2精品”的前提下，加快施工進(jìn)度，保證在收到中標(biāo)通知書后在要求的工期內(nèi)完成施工任務(wù)，并交付使用。2.2.3安全施工目標(biāo)：采取有效措施，杜絕重大傷亡事故，一般事故頻率控制在2以內(nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行最新頒布的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，爭取達(dá)到市級 “安全文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。2.2

4、.4文明施工現(xiàn)場目標(biāo)：達(dá)到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)。2.2.5環(huán)境目標(biāo)： 采取積極有效的措施，做到文明生產(chǎn)、文明施工，設(shè)專職管理人員，制定施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生制度，搞好環(huán)境衛(wèi)生，減少施工噪音，確保施工期間不擾亂周圍居民和單位的正常生活秩序，不污染城市道路及周圍環(huán)境衛(wèi)生。2.2.6 科技進(jìn)步目標(biāo)： 充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用， 家大科技投入， 在施工中積極推廣和應(yīng)用 “四新”技術(shù)及建設(shè)部推廣的建筑業(yè) 10 項新技術(shù)，科技進(jìn)步有效率達(dá) 1.6% 以上。2.2.7工程服務(wù) ：積極履行各項承諾，滿意業(yè)主的各項要求，對建設(shè)項目根據(jù)業(yè)主的需要進(jìn)行質(zhì)量保修終身責(zé)任制。建立保修卡，做到隨叫隨到。工程竣工后，施工場常住

5、工程維修組，工程維修工作保證用戶滿意。工程交工后每年回訪一至二次。三、工程概況和工程特點(diǎn)3.1 工程概況本工程位于 ?.。3.2 工程特點(diǎn)本工程主要為西區(qū)圖書館改造工程以及男生宿舍屋面修繕工程。四、主要施工方法4.1、拆除工程因本工程為裝修改造工程，拆除工程包括較多內(nèi)容，故拆除工程是本工程中難點(diǎn)，也是施工部分的主要內(nèi)容。施工前準(zhǔn)備及主要施工設(shè)備3技術(shù)準(zhǔn)備工作首先熟悉被拆建筑物的工程圖紙，弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況，地下隱蔽設(shè)施情況。對施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底,加強(qiáng)安全意識。踏勘施工現(xiàn)場 ,熟悉周圍環(huán)境、場地、道路、水電設(shè)備管路、建筑物情況等?，F(xiàn)場準(zhǔn)備清理施工場地，保證運(yùn)輸

6、道路暢通。搭設(shè)臨時防護(hù)設(shè)施，避免拆除時的砂、石、灰塵飛揚(yáng)影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。在拆除危險區(qū)設(shè)置警戒區(qū)標(biāo)志。接引好施工用臨時電源、水源，現(xiàn)場照明不能使用被拆建筑物內(nèi)的配電設(shè)施，應(yīng)另外敷設(shè)。保證施工時水電暢通。拆除原則遵循“安靜生產(chǎn)、清潔施工”的環(huán)保方針，選擇低噪聲、低揚(yáng)塵的施工方法，減小噪聲。保證保留結(jié)構(gòu)與被拆除結(jié)構(gòu)間的無損傷分離且將構(gòu)件拆除時和拆除后對保留結(jié)構(gòu)的影響降低到最小。保證拆除構(gòu)件在拆除過程中和在與保留結(jié)構(gòu)分離后，其安全性和穩(wěn)定性，并順利將其破碎拆除。4.2 砌筑工程4.2.2一般要求由于該工程砌體基本是砌塊砌體，因而對原材料的管理要嚴(yán)格把關(guān)，包括原材料質(zhì)保書和施工現(xiàn)場的文明管理，質(zhì)保書

7、的內(nèi)容至少包括：生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、強(qiáng)度等級、抗壓強(qiáng)度，并嚴(yán)禁亂堆亂放，另外還要對砌筑砂漿進(jìn)行管理。施工中嚴(yán)格按98ZG003 及 GB50203 2002 的要求施工。在砌筑前澆水濕潤磚塊，內(nèi)外墻同時砌筑，隔墻也要同時砌筑，僅局部墻體留設(shè)施工通縫，縱橫墻交接處腰搓砌筑。4構(gòu)造柱先砌后澆筑砼，與墻身連接處砌成馬牙槎，沿墻高每隔500mm 設(shè) 26 拉接鋼筋，每邊伸入墻內(nèi)1m 。質(zhì)量上要求把混水墻當(dāng)作清水墻砌筑，用皮數(shù)桿控制標(biāo)高，皮數(shù)桿由木械翻樣定出，砂漿飽滿度要求達(dá)到80% 以上。試塊留置：根據(jù)砌體類型及砂漿標(biāo)號分別留設(shè)，且每250部少于一組。4.2.3砌筑工程的質(zhì)量要求：（ 1）砌塊的品種、

8、標(biāo)號必須符合設(shè)計要求，并應(yīng)規(guī)格一致。（ 2）砌體的灰縫應(yīng)橫平豎直，并填滿砂漿。（ 3）砂漿的強(qiáng)度腰符合設(shè)計要求。4.3 裝飾工程內(nèi)裝修應(yīng)遵循先樣板，后大面，先濕作業(yè)后干作業(yè)，先房間后走廊，先粗裝修后精裝修。（ 1） 內(nèi)抹灰本工程按中級抹灰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行抹灰前對基底表面的灰塵、污垢、油漬、堿膜等均仔細(xì)清除干凈，并灑水濕潤，砼表面應(yīng)該先進(jìn)行剝皮斬毛處理，用聚合水泥砂漿掃毛一遍（或刷專用界面處理劑）。在砌體與砼的接縫處鋪訂鋼板網(wǎng)。抹灰前應(yīng)先做踏餅、沖筋。抹灰層不得有爆灰和裂縫，格抹灰層之間及基底應(yīng)沾結(jié)牢固，不得有脫層、空鼓等缺陷。抹灰層表面應(yīng)光滑、潔凈、接搓平整、灰線清晰、順直、無缺角掉楞。（ 2） 鑲貼

9、類粘貼前進(jìn)行基層處理，然后分格彈線，進(jìn)行面磚試排，要求水平、垂直灰縫均勻，面磚粘貼之前用水浸泡，陰干擦凈后使用。十字交叉部位不得出現(xiàn)錯臺，周邊棱角清晰，勾縫后及時清理干凈。5（ 3） 涂料類涂料施工前，基層表面必須干凈干燥，含水率8%，要求膩子堅實牢固，不得粉化、起皮、裂紋，打磨應(yīng)平整光滑；每遍涂料施工時，應(yīng)待前一遍干燥后進(jìn)行，涂刷最后一遍時，不得隨意在油質(zhì)涂料中摻入催干劑，以防滲底、流墜、咬口等現(xiàn)象的發(fā)生。4.4 屋面防水工程屋面工程直接影響到使用功能，所以必須嚴(yán)格按設(shè)計要求及屋面工程技術(shù)規(guī)范施工。（ 1）施工程序屋面的施工程序為：結(jié)構(gòu)層找平層保溫層及找坡層找平層基層處理層防水層保護(hù)層表面處

10、理清理（2） 找平層施工基層找平層為15mm 厚 1： 3 水泥砂漿，面層找平層為20mm 厚 1：3 水泥砂漿，做找平層前，應(yīng)將結(jié)構(gòu)層上的基層處理干凈，并灑水濕潤，鋪漿前刷一道素水泥漿，找平層應(yīng)盡量作的薄些，以找平為原則，但保溫層上的找平層必須保證20mm ，并要適當(dāng)分格，分格縫部大于 6 6m 。（ 4） 保溫層施工保溫層施工前，應(yīng)按屋面排水坡水線在四周女兒墻上彈控制線，中間部位按坡水線及分水嶺作灰餅，做標(biāo)高控制標(biāo)志，然后按線及餅施工保溫層，確保部積水、找 20% 坡及找坡坡向準(zhǔn)確。（ 5） 防水層施工本工程防水層做法按05YJ 屋面圖示做法為二層3 厚 SBS 改性瀝青防水卷材。（ 6）

11、防水層的詳細(xì)做法和細(xì)部處理，按照防水材料的施工工藝要求執(zhí)行。（ 7）保護(hù)層施工應(yīng)符合平 （坡）屋面相關(guān)施工規(guī)范。五、主要施工機(jī)械計劃5.1 機(jī)械設(shè)備投入6加大機(jī)械投入，提高機(jī)械化施工強(qiáng)度，加快施工進(jìn)度，混凝土施工從攪拌、運(yùn)輸、澆筑均采用機(jī)械化作業(yè)。5.2 材料物質(zhì)供應(yīng)組織好物質(zhì)設(shè)備供應(yīng)，合理進(jìn)行材料儲備及供應(yīng)，原材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，部合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)場和使用。配備強(qiáng)有力的職能部門及相關(guān)人員，確保人力、機(jī)械設(shè)備、材料盡快到位，盡快形成施工高峰期。5.2.1機(jī)械設(shè)備：根據(jù)本工程特點(diǎn)和工期要求，結(jié)合公司設(shè)備情況，決定設(shè)一臺龍門架來解決周轉(zhuǎn)材料和鋼筋等材料的垂直運(yùn)輸，有手推車解決砼澆筑的水平運(yùn)輸，后期龍門

12、架解決零星砌體和粉刷的需要，另設(shè)鋼筋設(shè)備、木工設(shè)備、測量設(shè)備等來滿足工程需要。5.2.2主要機(jī)械設(shè)備計劃表詳見附頁六、勞動力計劃詳見附頁七、主要材料（包含周轉(zhuǎn)材料）計劃本工程需模板，腳手架鋼管，由我公司內(nèi)部調(diào)劑，可滿足本工程需要。標(biāo)準(zhǔn)層的柱均采用木模板，待工程中標(biāo)后將按圖紙具體設(shè)計；竹腳板該工程開工后，立即采購。名稱單位數(shù)量名稱單位數(shù)量模板腳手架T木方竹腳板塊八、確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施本工程質(zhì)量保證措施的總體思路為：依據(jù)企業(yè)的質(zhì)量方針為指導(dǎo)，首先確定本工程的7質(zhì)量目標(biāo)，建立完善的質(zhì)量保證體系，責(zé)任到人，明確分工，按PDCA 循環(huán)突出過程控制，嚴(yán)格施工中各生產(chǎn)要素的全方位管理和質(zhì)量控制，按國家質(zhì)

13、量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工，確保八本工程建設(shè)成為一流的精品工程，確保用戶滿意。8.1 工程質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：確保達(dá)到“合格工程”標(biāo)準(zhǔn)。8.2 施工質(zhì)量保證體系為確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，本工程質(zhì)量保證體系由施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系兩部分組成。8.2.1施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵，質(zhì)量管理體系的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性的作用。因此本工程將完善施工質(zhì)量管理組織，明確職責(zé)，確保質(zhì)量管理體系科學(xué)化、實用。8.2.1.1施工質(zhì)量管理組織為確保質(zhì)量保證體系順利地運(yùn)轉(zhuǎn)，在本工程中，我們將按以下的組織機(jī)構(gòu)來全面地進(jìn)行質(zhì)量的管理與控制。8項目經(jīng)理

14、項目總工程師項目質(zhì)安副經(jīng)理項目生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量檢查部門物資采購部工程技術(shù)部質(zhì)量工程師材料供應(yīng)施工生產(chǎn)質(zhì)檢員采購員施工員各種材料各施工班組8.2.1.2施工質(zhì)量管理體系本工程施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行，只有職責(zé)明確、控制嚴(yán)格。才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。9業(yè) 主項目經(jīng)理監(jiān) 理企業(yè)總部質(zhì)量檢查部技術(shù)部門施工部門質(zhì)量計劃施工過程質(zhì)量保證體系產(chǎn)品質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量8.2.2施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵

15、是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有運(yùn)轉(zhuǎn)正常的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。8.2.2.1施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置本工程施工質(zhì)量控制體系將按科學(xué)的程序進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA 的循環(huán)管理活動，它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)10系起來，從而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個分項目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目中參與管理的全體人員了解，做到心中有數(shù)。在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組中實施，在實施過程中間隙

16、方式、方法調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在實施過程中，無論是施工人員還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工過程中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料制定預(yù)防措施，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。在實施完成后后，對成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題，追查原因，對不同問題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見，再根據(jù)這些改進(jìn)意見而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。8.3 施工質(zhì)量控制管理措施8.3.1施工階段性的質(zhì)量控制措施本工程施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進(jìn)行

17、有效的階段性控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施圖11施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備工作施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制質(zhì)量控制施工、檢驗方法質(zhì)量控制質(zhì)量事前控制施開工報告審核施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理環(huán)境質(zhì)量控制工階施工過程中設(shè)計及圖紙審查段質(zhì)工序控制量質(zhì)量事中控制施工安裝工藝過程控工序間質(zhì)量控制制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定質(zhì)量事后控制竣工圖工程質(zhì)量鑒定文件質(zhì)量檢驗評定資料8.3.2各施工要素的質(zhì)量控制措施8.3.2.1施工計劃的質(zhì)量控制本工程在編制施工總進(jìn)度計劃、階段性進(jìn)度計劃、月施工進(jìn)度計劃等控制計劃時，充分考慮讓你、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工

18、段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。8.3.2.2施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決，同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中質(zhì)量難以控制，12或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施，新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予

19、以改進(jìn)。8.3.2.3施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)意識的同時，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。8.3.2.4施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量、尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個過程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是過程質(zhì)量保證的前提條件。為確保過程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本過程所需采購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗控制。8.4 技術(shù)保證措施根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了按期、優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完成工程任務(wù)，使業(yè)主滿意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體

20、施工技術(shù)措施進(jìn)行細(xì)化外，對技術(shù)及技術(shù)管理工作做如下安排：8.4.1組織保證、制定落實選派有工程施工經(jīng)驗、組織管理能力強(qiáng)、技術(shù)過硬的工程管理和工程技術(shù)人員組成項目管理班子；選派技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)秀的施工隊伍進(jìn)場施工。8.4.2施工圖紙會審首先由項目總工程師組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行預(yù)審，然后會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的有關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審，由項目技術(shù)員填寫圖紙會審記錄，并將記錄內(nèi)容修改與圖紙上，便于施工。8.4.3方案的編制編制切實可行的施工組織設(shè)計、主要分項工程施工方案，報業(yè)主審批后嚴(yán)格按此方案13付諸實施，各分項工程施工前，應(yīng)編制技術(shù)交底，視季節(jié)情況編制季節(jié)施工方案。8.4.4質(zhì)量計劃的編制

21、工程開工前，項目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理手冊和程序文件、設(shè)計文件等編制“質(zhì)量計劃”，質(zhì)量計劃應(yīng)體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制；質(zhì)量計劃包括下列內(nèi)容：編制依據(jù)，項目概況，質(zhì)量目標(biāo)，組織機(jī)構(gòu)，質(zhì)量控制及管理組織機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述，必要的質(zhì)量控制手段，施工過程、服務(wù)、檢驗和試驗程序等，確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導(dǎo)書，與施工階段相適應(yīng)的檢驗、試驗、測量、驗證要求等。8.4.5做好技術(shù)交底工作施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表和文字說明，交底資料必須詳細(xì)、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)復(fù)核確認(rèn)無誤后，方可交付使用。交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳椤?.4.6做

22、好施工測量工作測量原始記錄、資料、計算、圖標(biāo)由測放員真實、完整地填寫，不得涂改，資料員妥善保管；測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計量鑒定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。九、確保工程安全的技術(shù)組織措施本工程安全保證措施的總體思路為：本著“安全第一，預(yù)防為主”的宗旨，依照企業(yè)職業(yè)健康安全方針為指導(dǎo)，首先確定本工程的安全目標(biāo)，建立完善的安全保證體系，責(zé)任到人，明確分工，按PDCA 循環(huán)突出遵紀(jì)守法、安全教育、隱患整改，嚴(yán)格過程控制，精心組織，精心施工，確保本工程安全生產(chǎn)。9.1 安全目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)是：確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在2以內(nèi)。149.2 安全管理體系本工程安

23、全管理體系將依據(jù)GB/T28001-2001 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范和公司職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件進(jìn)行建立，它是施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，它包括為制定、實施和保持方針、目標(biāo)所需的組織機(jī)構(gòu)、活動、職責(zé)、過程控制和資源。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產(chǎn)的要求，也是為了滿足相關(guān)方對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證能力的信任。9.2.1組織機(jī)構(gòu)以項目經(jīng)理為首，由項目總工、安全員、施工員、各專業(yè)班組長組成安全管理小組。安全管理機(jī)構(gòu)圖地方或上級安全主管部門項目管理部相關(guān)方項目經(jīng)理項目總工程師項目安全負(fù)責(zé)人安全資料員安全員員工代表施工班組9.2.2安全生產(chǎn)責(zé)任制9.2.2.

24、1項目經(jīng)理職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行職業(yè)健康安全法律法規(guī)、公司方針，全面負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的職業(yè)健康安全管理工作。負(fù)責(zé)組織危險源辨識，確定項目經(jīng)理部職業(yè)健康安全目標(biāo)，審批管理方案，并組織貫徹實施。施工過程中全面組織貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育制度、安全交底制度、安15全檢查制度。發(fā)生應(yīng)急事件應(yīng)立即停工，保護(hù)現(xiàn)場并向上級報告。9.2.2.2安全員職責(zé)：協(xié)助項目經(jīng)理展開各項職業(yè)健康安全活動，并向項目經(jīng)理匯報職業(yè)健康安全管理情況。負(fù)責(zé)危險源辨識及風(fēng)險評價，參與職業(yè)健康安全管理方案和專業(yè)性較強(qiáng)的安全技術(shù)方案的編制。負(fù)責(zé)日常職業(yè)健康安全檢查及隱患的跟蹤整改。負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部安全教育和特種作業(yè)人員的管理及機(jī)械設(shè)備

25、的管理。參加傷亡事故調(diào)查處理并負(fù)責(zé)統(tǒng)計上報。組織落實對安全生產(chǎn)文件資料的管理。9.3 安全管理制度9.3.1編制安全技術(shù)措施制度除施工組織設(shè)計對安全生產(chǎn)有原則要求外，凡重大分項工程的施工分別由項目經(jīng)理部另行編制安全技術(shù)措施，措施要有針對性。項目部編制的措施由項目總工審批。9.3.2安全技術(shù)交底項目總工向施工員、施工員向班組長及班組長向操作人員層層交底。交底要有文字資料，內(nèi)容要求全面、具體、針對性強(qiáng)。交底人、接底人均應(yīng)在交底資料上簽字，并注明收到日期。9.3.3特殊工種持證上崗制度對電工、電氣焊工、其中吊裝工、機(jī)械操作工、架子工、塔吊智指揮人員等特殊工種實行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業(yè)

26、。9.3.4安全檢查制度項目部每周定期進(jìn)行安全檢查，每次檢查都要有記錄，對查出的事故隱患要限期整改，對未按要求整改的有關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行處罰，直至停工整頓；日常安全檢查有安全員負(fù)責(zé)。9.3.5安全驗收制度16凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項目完成后，都必須經(jīng)過有關(guān)部門檢查驗收合格后，方可試車或投入使用。9.3.6安全生產(chǎn)責(zé)任制度項目經(jīng)理與公司簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”、班組與項目部簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、操作工人與班組簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，強(qiáng)化全體員工的安全責(zé)任及安全意識，加強(qiáng)自身的安全保護(hù)。93.7 事故、事件處理制度對發(fā)生的事故、事件必須做好應(yīng)急救援與調(diào)查處理，將風(fēng)險降到最低限度，同

27、時查明事故的原因、責(zé)任人，并制定糾正和預(yù)防措施。9.4 安全教育9.4.1安全教育的內(nèi)容一般包括：安全生產(chǎn)思想教育、安全生產(chǎn)知識教育和安全管理理論及方法教育。根據(jù)不同的教育對象，側(cè)重于不同的教育內(nèi)容，提出不同的教育要求。9.4.2安全教育形式利用各種教育形式和教育手段，以生動活潑的方式，來實現(xiàn)安全這一嚴(yán)肅的課題，大體可以分為如下幾種：廣告式、演講式、會議討論式、競賽式、聲像式等。9.4.3施工現(xiàn)場安全教育程序17組織安全教育邀請專家講課、安上報公司全資料下發(fā)、考試管理人員安全培訓(xùn)并填寫培訓(xùn)檔案組集中授課、查驗上特種工人培訓(xùn)教育項目經(jīng)理崗證、填寫教育卡織備案安全安全資料下發(fā)、批教新工人三級教育安

28、全資料育閱教育試卷、填寫員備案教育卡班前教育技術(shù)交底三檢查、班前工具安全資料檢查、日安全注意員備案事項總之，搞好經(jīng)常性的安全教育并不難，關(guān)鍵在于安全教育要形象化、生動化、多樣化、具體化，要根據(jù)職工的特點(diǎn)，分析他們的思想狀況，從中找弱點(diǎn)、興奮點(diǎn)，找出自身的原動力，開展生動活潑、形式多樣、內(nèi)容豐富、群眾喜聞樂見的活動，通過宣傳教育，能使廣大職工群眾的心靈受到震撼，產(chǎn)生巨大的安全生產(chǎn)動力。9.5 安全技術(shù)措施9.5.1安全防護(hù)9.5.1.1“四口”的防護(hù)（ 1）通道口：用鋼管搭設(shè)成高 2 米、寬 4 米的架子，頂面滿鋪雙層竹笆及一層木板，并用鐵絲綁扎牢固。（ 2）預(yù)留洞口：邊長在 500mm 以下時

29、，樓板配筋不要切斷， 用木板覆蓋洞口， 并固定，樓面洞口邊長在 500mm 以上時，四周必須設(shè)高 1.2 米的護(hù)身欄桿，欄桿的橫桿應(yīng)有兩道；豎向不通行的洞口用固定防護(hù)欄桿；豎向通行的洞口，裝活動門扇，不用時鎖好。（ 3）樓梯口：用粗鋼筋焊接搭設(shè)臨時樓梯欄桿，欄桿的橫桿應(yīng)有兩道。9.5.1.2腳手架防護(hù)18外墻腳手架搭設(shè)所用材質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、方法必須按照國家標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，外側(cè)用你密目安全網(wǎng)封閉，平面采用竹笆防護(hù)。9.5.1.3臨邊防護(hù)樓層在砌體未封閉之前，周邊需用鋼管制成護(hù)欄，高度部小于1.2 米，外掛安全網(wǎng)，刷紅白警戒色。外挑板在正式欄桿未安裝以前，用鋼管制成臨時護(hù)欄，高度不小于1.2 米, 外掛安全網(wǎng)

30、。9.5.1.4交叉作業(yè)的防護(hù)禁止在同一垂直面上下位置作業(yè)，否則中間應(yīng)有隔離防護(hù)措施。在進(jìn)行模板安拆、架子搭設(shè)、電焊、氣割等作業(yè)時，其下方不得有人操作。模板、架子拆除必須遵守安全操作規(guī)程，并應(yīng)設(shè)立警戒標(biāo)志，專人監(jiān)護(hù)。樓層堆物（如模板、扣件、鋼管等）應(yīng)整齊、牢固，且距離樓板外沿的距離不得小于1 米。高空作業(yè)人員應(yīng)帶工具袋，嚴(yán)禁從高處向下拋擲物料。嚴(yán)格執(zhí)行“三寶一器”使用制度，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴好安全帽，按規(guī)定要求使用安全帶和安全網(wǎng)。用電設(shè)備必須安裝質(zhì)量好的漏電保護(hù)器，現(xiàn)場作業(yè)人員不準(zhǔn)赤腳，高空作業(yè)人員不得穿硬底鞋。9.5.3施工安全用電9.5.3.1施工現(xiàn)場用電須編制專項施工組織設(shè)

31、計，并經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)后實施，按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案，用電由具備專業(yè)資質(zhì)的持證人員管理；配電室和現(xiàn)場的開關(guān)箱、開關(guān)柜應(yīng)加鎖，電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近，以防觸電”的標(biāo)志，施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備設(shè)專人進(jìn)行維護(hù)和管理。9.5.3.2電纜直埋時，其表面距地面的距離不宜小于0.2 0.7m ，電纜上下應(yīng)鋪以軟土或沙土，其厚度不得小于100mm ，并應(yīng)蓋磚保護(hù)。電纜與道路交叉處應(yīng)敷設(shè)在堅固的保護(hù)管內(nèi)，管的兩端宜伸出路基2m；低壓電纜（不包括油浸電纜）需架空敷設(shè)時，應(yīng)沿建筑物架設(shè)，其架設(shè)高度不應(yīng)低于2m，接頭處應(yīng)絕緣良好，并應(yīng)采取防水措施，進(jìn)入變電所、配電19所的電纜溝或電纜管在電纜敷設(shè)完成后應(yīng)將

32、管口堵實。9.5.3.3接地保護(hù)整個施工現(xiàn)場臨時用電線路及設(shè)備要使用漏電保護(hù)作兩級保護(hù)，即除用電設(shè)備的開關(guān)箱內(nèi)裝設(shè)漏電保護(hù)器外，還必須在總配電箱內(nèi)裝設(shè)一臺總的漏電保護(hù)器；為保證漏電保護(hù)器正常運(yùn)行和保證專用保護(hù)零線部斷線， PE 線必須在第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線處引出；分配電箱引出 PE 線的連接點(diǎn)前側(cè)的零線嚴(yán)禁通過任何開關(guān)電器。采用具有專用保護(hù)零線的 TN-S 系統(tǒng)，即在 TN-S 系統(tǒng)中，保護(hù)零線應(yīng)專用，不得作工作零線使用；所有傷亡電器設(shè)備的外殼和保護(hù)零線均應(yīng)與專用保護(hù)零線相聯(lián)接。接零保護(hù)應(yīng)符合下列規(guī)定：接引至電氣設(shè)備的工作零線與保護(hù)零線必須分開，保護(hù)零線上嚴(yán)禁裝設(shè)開關(guān)熔斷器；接引至移動

33、式電動工具或手持電動工具的保護(hù)零線必須采用銅芯軟線，其截面不宜小于相線的 1/3 ，且不得小于 1.5mm2 ；用電設(shè)備的保護(hù)地線或保護(hù)零線應(yīng)并聯(lián)接地，并嚴(yán)禁串聯(lián)接地或接零；保護(hù)地線或保護(hù)零線應(yīng)采用焊接、螺栓連接或其他可靠方法連接；嚴(yán)禁纏繞或鉤掛；保護(hù)零線和相線的材質(zhì)應(yīng)相同。9.5.3.4 防雷保護(hù) ：塔吊、提升架利用建筑物的防雷接地系統(tǒng)作為防雷保護(hù)，接地電阻不得大于 10 歐姆。9.5.4常用電氣設(shè)備9.5.4.1配電箱和開關(guān)箱配電箱和開關(guān)箱的位置：全現(xiàn)場設(shè)總配電箱，總配電箱以下設(shè)分配電箱，分配電箱以下設(shè)開關(guān)箱，開關(guān)箱以下就是用電設(shè)備。配電箱和開關(guān)箱的安裝要求：配電箱、開關(guān)箱的安裝高度為箱底

34、距地面1.31.5m ，箱體材料一般應(yīng)選用鐵板，亦可選用絕緣板，而不宜選用木質(zhì)材料；配電箱內(nèi)的所有開關(guān)電氣必須是合格產(chǎn)品；不論是選用新電器或是延用舊電器，都必須完整無損、動作可靠、絕緣良好，嚴(yán)禁使用破損電器；開關(guān)箱與用電設(shè)備之間實行“一機(jī)一閘”制，禁止“一閘多機(jī)”。開關(guān)箱的開關(guān)額定值應(yīng)與用電設(shè)備的額定值相適應(yīng)；開關(guān)箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置漏電保護(hù)器，其額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)安全可靠；所有配電箱與開關(guān)箱應(yīng)在其箱門處標(biāo)20注其編號、名稱、用途和分路情況。9.5.4.2熔斷器和插座熔斷器的規(guī)格應(yīng)滿足被保護(hù)線路和設(shè)備放入要求；熔體不得削小或合股使用，嚴(yán)禁用金屬線代替熔體；熔體應(yīng)有保護(hù)罩；管型熔斷器不得

35、無管使用；有填充材料的熔斷器不得改裝使用；熔體熔斷后，必須查明原因并排除故障后方可更換；裝好保護(hù)罩后方可送電；更換熔體時嚴(yán)禁用不合格的熔體代替。9.5.5照明照明燈具和器材必須絕緣良好，并應(yīng)符合現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；照明線路布線整齊，相對固定；室內(nèi)安裝的固定式照明燈具懸掛高度不得低于 2.5m ，室外安裝的照明燈具不得低于 3m ，安裝在露天作業(yè)場所的照明燈具應(yīng)選用防水型燈頭；現(xiàn)場辦公室、宿舍、工作棚內(nèi)的照明線，應(yīng)使用橡膠套軟電纜或塑料護(hù)套線，且應(yīng)固定在絕緣子上，穿過墻壁時應(yīng)套絕緣管；照明電源線不得接觸潮濕地面，并不得接近熱源和直接掛在金屬架上，在腳手架上安裝臨時照明時，應(yīng)設(shè)木橫擔(dān)和絕緣子；

36、照明開關(guān)應(yīng)控制相線，當(dāng)采用螺口燈頭時，相線應(yīng)接在中心觸頭上；照明燈具與易燃物之間，應(yīng)保持一定的安全距離，普通燈具不宜小于 300mm ，聚光燈、碘鎢燈等高熱燈具不宜小于500mm ，且不得直接照射易燃物，當(dāng)距離不夠時，應(yīng)采取隔熱措施。9.6 機(jī)械設(shè)備的安全使用本工程有物料提升機(jī)、中小型機(jī)械設(shè)備若干，要消除機(jī)械傷人事故，重視機(jī)械的安全使用是十分重要的；機(jī)械在使用中應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。97 安全消防措施9.7.1安全消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場消防隱患，確保無任何消防事故發(fā)生。9.7.2安全消防組織：以項目經(jīng)理為組長、以安全員為副組長，全體項目管理人員組成義務(wù)消防小組。9.7.3安全消防技術(shù)9.7.3.

37、1定期進(jìn)行教育訓(xùn)練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到21能防火和撲救火災(zāi)。9.7.3.2現(xiàn)場設(shè)消防栓、消防砂，并有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次防火教育，每半月定期組織一次防火檢查，建立防火工作檔案。9.7.3.3電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊以及切割作業(yè)，要有操作證和用火證；動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具；用火證當(dāng)日有效，動火地點(diǎn)變換，要重新辦理用火證手續(xù)。9.7.3.4電氣防火措施合理配置、整定、更換各種保護(hù)電器，對電路和設(shè)備的過載、短路故障進(jìn)行可靠的保護(hù)。在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)，不使用火源。在電氣裝置相對集中的場所，如

38、變電所、配電室、發(fā)電機(jī)室等要配置絕緣滅火器材，并禁止煙火。建立易燃易爆物和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)的管理制度以及電氣防火責(zé)任制，加強(qiáng)電氣防火重點(diǎn)場所煙火管制，并設(shè)置禁止煙火標(biāo)志。建立電氣防火教育制度和電氣防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在不同的施工階段、不同的施工季節(jié)，對于電氣設(shè)備的安裝、線路的敷設(shè)以及系統(tǒng)的保護(hù)所采用的維護(hù)檢修要有不同的標(biāo)準(zhǔn)，以保證電氣設(shè)施正常工作和人員的安全。應(yīng)制定嚴(yán)格的電氣防火措施規(guī)定，配備足夠的消防器材，加強(qiáng)巡視檢查，杜絕電氣火災(zāi)發(fā)生，做好各項檢查維修記錄及資料的管理。9.7.3.5施工材料的存放、保管應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料搭設(shè)；易燃易爆物品要設(shè)專庫儲存、分類單獨(dú)存放、

39、保持通風(fēng)，用火要符合防火規(guī)定。9.8 安全檢查及隱患整改9.8.1 “三檢”實施9.8.1.1檢查崗前教育工人進(jìn)場后，項目經(jīng)理組織項目部有關(guān)人員對新工人進(jìn)行崗前安全教育，并結(jié)合工程22情況的實際內(nèi)容進(jìn)行，考試合格后項目部建立教育檔案，簽發(fā)上崗證，施工中要隨身佩戴上崗證。日常安全教育：嚴(yán)格按照公司的班前活動制度堅持班前教育，結(jié)合工程的實際進(jìn)度，按照施工的不同階段（基礎(chǔ)施工、主體施工、裝飾裝修施工）進(jìn)行；日常安全教育由項目部的當(dāng)日安全值班人員根據(jù)輪流值班制度監(jiān)督班組長執(zhí)行，并且填寫班組活動記錄，保證天天講安全，時時刻刻注意安全。堅持季節(jié)性的安全教育：項目經(jīng)理根據(jù)及金額的變化組織施工人員進(jìn)行換季教育

40、，主要針對雨期、暑期施工和冬期施工的特點(diǎn)進(jìn)行，并將教育內(nèi)容記錄在教育登記卡上。9.8.1.2檢查現(xiàn)場安全管理本公司將嚴(yán)格按照建設(shè)部的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合省市兩級政府部門的有關(guān)法律規(guī)定，對項目部進(jìn)行安全檢查；檢查的主要內(nèi)容是標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、管理制度的執(zhí)行情況。9.8.1.3檢查方案根據(jù)建設(shè)部和省市的有關(guān)規(guī)定，工程施工前必須編制各種施工方案，公司對細(xì)胞膜進(jìn)行安全檢查時，要檢查工程方案的編制、審核、審批，特別是方案在施工現(xiàn)場的落實情況；項目部必須按照方案的要求進(jìn)行施工，對于不符合規(guī)范要求的安全設(shè)施要采取強(qiáng)制拆除或重新安裝和敷設(shè)的措施，并按照公司的有關(guān)規(guī)定對項目部或責(zé)任人進(jìn)行處罰。9.8.2 “三到位

41、”措施9.8.2.1項目部自開工之日起，要建立健全項目部所有成員的安全崗位責(zé)任制，并張掛上墻；項目經(jīng)理定期組織管理人員對崗位責(zé)任制度進(jìn)行學(xué)習(xí)，并負(fù)責(zé)針對各自崗位的落實情況進(jìn)行考核，記錄歸檔。9.8.2.2安全防護(hù)到位項目部的有關(guān)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟練掌握國家的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及省市規(guī)定，使用合格準(zhǔn)用的安全防護(hù)用品，同時必須保障資金投入，做到只要施工就必須做好防護(hù)。9.8.2.3安全隱患整改到位對檢查出的隱患，項目部要按照“三定”原則（定人、定時、定措施）進(jìn)行整改。239.9 冬、雨期施工安全防護(hù)措施9.9.1 雨季施工要防觸電、防坍塌、防雷擊。9.9.2 冬季施工要防風(fēng)雪、防滑、防煤氣中毒、防凍、防觸電

42、。十、確保工程工期的技術(shù)組織措施10.1 工期目標(biāo)根據(jù)本項目的設(shè)計文件，參照招標(biāo)單位對工期的要求和國家定額工期，并結(jié)合我公司的實際施工能力，公司初步制定了工程總的施工進(jìn)度計劃，總?cè)諝v天數(shù)一標(biāo)段 45 天，二標(biāo)段 30 天天。10.2 進(jìn)度控制體系為實現(xiàn)有效的進(jìn)度控制，依據(jù)施工項目進(jìn)度控制目標(biāo)體系，對施工的全過程進(jìn)行系統(tǒng)控制；由計劃實施檢查處理計劃，即PDCA 循環(huán)過程；施工進(jìn)度控制過程。10.3 保證工期的技術(shù)措施10.3.1進(jìn)度計劃的編制我公司已做好了承建該工程的各項準(zhǔn)備工作，并按工程的需要，保證在貴方要求的時間內(nèi)，主要管理人員到位，同時運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制切實可行的工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，做好相應(yīng)

43、的月、旬、周計劃，堅持周平衡、旬調(diào)度、月調(diào)整，狠抓形象進(jìn)度，確保按期完工。充分熟悉本各層的設(shè)計圖紙，對擬定的施工組織設(shè)計、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的比較分析比較，做到統(tǒng)籌組織、全面安排，在施工過程中制定階段性工期控制點(diǎn)，確?？傮w目標(biāo)計劃按期完成；針對工程特點(diǎn)，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇，對主要項目集中力量、突出重點(diǎn)，制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能壓縮工期，加快施工進(jìn)度；重視施工組織設(shè)計的動態(tài)管理和不斷優(yōu)化，確定以基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工為重點(diǎn)進(jìn)行組織施工。十一、確保工程文明施工的技術(shù)措施11.1 文明施工目標(biāo)：24本工程的文明施工目標(biāo)是：嚴(yán)格執(zhí)行國家及省市關(guān)于文明工地標(biāo)準(zhǔn)管理的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行安全文明施工。11.2 管理機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場按照建設(shè)部頒發(fā)的 建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 執(zhí)行，以文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理辦法，科學(xué)組織施工現(xiàn)場的各項管理工作并成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工組織管理工作。11.3 管理控制流程建立總平面管理及文明施工流程，實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。11.4 現(xiàn)場管理原則11.4.1進(jìn)行動態(tài)管理現(xiàn)場管理必須以施工組織設(shè)計中的施工總平面布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有