采購管理輔導手冊40題

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1、采購管理輔導手冊(40) 1. 2001年底，考慮到()實際情況，中國石化黨組決定上市部分和非上市部分必須聯(lián)合集中采購，采購 部門設在上市部分，非上市部分必須委托上市部分集中采購。 A.物資消耗主體在非上市部分 B.上市部分和非上市部分都是中國石化的重要組成部分， 聯(lián)合起來統(tǒng)一對外，控制供應風險能力 和市場議價能力更強 C.物資采購與生產經營緊密關聯(lián) D.物資消耗主體在上市部分 參考答案：BCD 2. 國務院國資委決定在中央企業(yè)全面開展以()為主題的管理提升活動，要求將采購管理作為全面提高 申央企業(yè)管理水平的重要抓手。 A.強基固控制風險本、 B.轉型升保值增值級、 C

2、.拓展市挖潛增效場、 D.做強做科學發(fā)展憂、 參考答案：ABD 3. 隨著集中統(tǒng)一采購管理體制的建立，采購權統(tǒng)統(tǒng)集中到采購部門，采購部門與生產、技術、機 動、設計等職能部門在職能界定、工作關系上的一些深層次管理問題O逐漸顯現(xiàn)出來。 A.需求計劃準確率、及時性和標準化程度較差 B.指定采購現(xiàn)象屢禁不止 C庫存管理權責錯位 D.監(jiān)督難以到位、效率大打折扣 參考答案：ABC 4. 電子化采購具有()特點 A. 采購電子化 B管理信息化 C.信息集成化 D.科學理性化 參考答案：ABC 5. 通過對采購全過程進行深入剖析，梳理出采購工作的七項管理控制功能，下列()屬于采

3、購管理控制 功能。 A.編制采購計劃 B.全生命周期成本分析 C過程控制 D.合同核銷 參考答案：BC 6. 總部物資裝備部選擇在()方面具有優(yōu)勢的石油石化企業(yè)，成立總部授權集中采購中心。 A.自然資源 B.專業(yè)技術能力 C.管理水平 D.人力資源 參考答案：BCD 7. 在戰(zhàn)略采購快速推進過程中，著手優(yōu)化總部直接集中采購的運行方式，大力推行與戰(zhàn)略供應商 ()的商務流程，大幅提高了總部集中直接采購的效率。 A.年度協(xié)議 B.按訂單采購 C月度結算 D.季度合同參考答案：ACD 8 .中國石化采取()等措施，全面構筑了反腐倡廉的“鋼鐵長城” A.將管理制度

4、、業(yè)務流程固化在系統(tǒng)中，采購全過程操作信息和結果信息全都記錄在案，讓采購人員不敢 也敗 B.建立采購監(jiān)督制衡機制，讓采購決策權“公有化” C創(chuàng)造公平、公正的交易環(huán)境，讓供應商不敢也不愿違背商業(yè)道德 D.常抓不懈廉潔從業(yè)教育參考答案：ABC 9 .中國石化采購管理體制的主要特征() A.集中統(tǒng)一 B.科學理性 C專業(yè)化采購與專業(yè)化管理有機結合 D.過程公開透明、信息高度集成 參考答案：AC 10 .中國石化通過()解決了采購部門與相關職能部門的工作關系問題。 A.加強物資需求計劃管理 B.建立采購工作定期協(xié)調機制和開門采購機制 C引入競爭，打破技術指定、設計指定、使用指

5、定等各類指定造成的獨家采購狀況 D.調整庫存資金占用責任主體 參考答案：ABCD 11 .中國石化采購運行機制的主要內容() A.專業(yè)化分工流程化操作 B.框架協(xié)議采購 C.動態(tài)量化考核業(yè)績引導訂貨 D.戰(zhàn)略采購 參考答案：ABC 12 .中國石化實施業(yè)績引導訂貨，在()中，優(yōu)先 A級供應商，次選B級供應商，慎選C級 選擇供應商。 A.動態(tài)競價采購 B.詢比價采購 C框架協(xié)議采購 D.招標采購參考答案：BCD 13 . 中國石化通過(),這些多措并舉、多管齊下，為中國石化生產建設本質安全作出了突出貢獻。 A.樹立“安全供應第一、及時供應第二、經濟供應第三”的采購價

6、值取向 B.強化供應商管理，讓劣質供應商在中國石化“無處容身” ，從源頭上防控采購質量風險 C.大力推進集團化采購，提高市場話語權，與實力雄厚、行業(yè)領先、產品質量可靠的大供應商建立穩(wěn)定合 作關系 D.強化駐廠監(jiān)造、中間巡檢等過程控制，將物資質量問題消滅在萌芽狀態(tài)參考答案：BCD 14 . 中國石化采購管理體系核心內容() A.集中統(tǒng)一的采購管理體制 B.科學理性的采購運行機制 C.整合資源的集團化采購和公開透明的電子化采購 D.源頭防控風險的供應商管理 參考答案：ABCD 15. 中國石化調整了采購部門的職能定位，明確了采購部門是()的重要部門，必須實行專業(yè)化 采購和專業(yè)

7、化管理。 A.保供降本 B.保值增值 C控制風險 D.提升核心競爭力參考答案：ACD 16. 中國石化通過采取()措施解決了專業(yè)化采購與專業(yè)化管理的關系問題。 A.引入競爭機制 B.建立專業(yè)化分工流程化操作運行機制 C建設公開機制 D.在采購部門內部實行專業(yè)化采購與專業(yè)化管理適度分離 參考答案：BCD 17. 中國石化通過()加大集中采購力度，才能更好地發(fā)揮集團化采購優(yōu)勢。 A.進一步擴大集團化采購品種范圍 B.進一步深化戰(zhàn)略合作層次 C.大力推進綠色低碳采購 D.持續(xù)優(yōu)化供應商網絡結構，進一步提高中國石化供應商整體水平參考答案：ABC 18. 經過3輪戰(zhàn)略合作

8、，中國石化與戰(zhàn)略供應商建立了長期穩(wěn)定、互利共贏的合作關系，顯著提高了 (),有力保障了生產建設所需物資安全、及時、經濟供應。 A.資源獲取能力 B議價能力 C市場競爭能力 D供應風險控制能力 參考答案：ABD 19. 在編制年度采購策略、項目采購策略及具體采購業(yè)務中，廣泛應用()實施，向業(yè)績優(yōu)秀的供應商 訂貨傾斜。 A.供應商業(yè)績排名 B.供應商整體實力C合同執(zhí)行結果 D.分級管理結果參考答案：AD 20. 中國石化物資供應管理理念() A.制度化 B.流程化 C標準化 D.電子化和公開化 參考答案：ABCD 21. 物資采購的核心權力主要有() A.供應商選

9、擇權 B.價格確定權 C.過程控制權 D.貨款支付權 參考答案：ABD 22. 世界供應鏈管理發(fā)展呈現(xiàn)以下特征() A.協(xié)同化B集中化C專業(yè)化 D.全球化和電子化參考答案：ABCD 23. 為切實改變境內外、一二級供應商網絡相互割裂，供應商魚目混珠、競爭無序等散亂局面，年來，通過 O和不斷拓寬戰(zhàn)略合作領域，全面深化戰(zhàn)略合作關系等措施，中國石化供應商網絡質量顯著提升，供應商 管理效果不斷顯現(xiàn)。 A.全面清理整頓，構建中國石化統(tǒng)一的供應商網絡 B.動態(tài)優(yōu)化供應商網絡，不斷提升供應商網絡質量 C.全面推行動態(tài)量化考核，科學評價供應商業(yè)績 D.大力推進業(yè)績引導訂貨，科學理性選擇

10、供應商 參考答案：ABCD 24. 中國石化采購管理體系建設主要成效有() o A.資源配置效果顯著提升 B.供應保障能力顯著增強 C生產建設成本顯著降低和采購管理水平不斷提高 D.反腐倡廉防線全面構筑 參考答案：ABCD 25. 中國石化明文規(guī)定，凡是獨家采購的合同() A.必須經過各直屬企業(yè)分管領導審批 B.必須在內部公示獨家采購情況 C.采購部門必須配合紀檢監(jiān)察部門，實施效能監(jiān)察D采購部門必須配合使用單位，實施監(jiān)督參考答案： ABC 26. 中國石化集團化采購的主要特征() A.多種實現(xiàn)形式并存 B.兩個積極性并舉 C.國內外市場并存 D.戰(zhàn)略合作 參

11、考答案：ABD 27 .自2008年以來，中國石化全面推進供應商動態(tài)量化考核業(yè)績引導訂貨，著力開展物資成本構成分 析，把()一起共同作為選擇供應商、確定價格的主要依據 A.物資成本構成 B.供應商業(yè)績 C.供應商當期表現(xiàn) D.供應商整體實力 參考答案：ABC 28 .中國石化從采取()措施，大力推進業(yè)績引導訂貨，科學理性選擇供應商。 A.對每個供應商進行動態(tài)量化考核 B.定期發(fā)布供應商業(yè)績排名 C.大力推行供應商分級管理 D.向優(yōu)秀供應商實施訂貨傾斜 參考答案：BCD 29 .供應商資格預審制的主要步驟為() A.對申請準入的供應商，全而審查其資質證書、經營狀況、質

12、量保證體系等基本情況 B,對資質審查合格的供應商，按照統(tǒng)一制訂的供應商現(xiàn)場考察標準進行現(xiàn)場考察 C根據現(xiàn)場考察結果，按程序對準入供應商進行嚴格審批 D.在供應商網絡系統(tǒng)公布結果 參考答案：ABC 30 .中國石化立足于從源頭上控制（）對供應商管理。 A.合規(guī)風險 B.物資質量風險 C供應中斷風險 D.價格成本風險 參考答案：BCD 31 . 2010年4月，國務院國資委將中國石化物資采購電子商務系統(tǒng)列為中央企業(yè)信息化示范工程。參考答 案：錯（2009年） 32 . “一竿子插到底”采購運行機制的一個弊端是采購工作質量和水平依賴于集體覺悟和能力高低。 參考答案：錯（個

13、體覺悟） 33 .中國石化實行以業(yè)務公開、過程受控、全程在案、永久追溯為主要特征的電子化采購。參考答案：錯 （以過程公開透明、信息高度集成為主要特征） 34 .中國石化實施業(yè)績引導訂貨，在分配物資采購批量時，給予高級別供應商更多的份額，實現(xiàn)70% 以上的采購份額集中在業(yè)績排名前3096的供應商。 參考答案：錯（80%, 20%） 35 .根據供應商許可供應產品目錄制的要求，嚴格限定供應商準入時的許可供應產品，將其核心產品列入許 可供應產品目錄，并與中國石化標準物料編碼相對照，維護到供應商管理信息系統(tǒng)中。參考答案：錯（優(yōu) 勢產品） 36 .采購是中國石化履行社會責任的莊嚴承諾。 A.

14、性能價格比最優(yōu)、全生命周期總成本 B.安全 C質量 D.綠色低碳參考答案：D 37 .中國石化實行（）的儲備體制，通過電子商務系統(tǒng)和 ERP系統(tǒng)實現(xiàn)儲備資源共享。 A.總部統(tǒng)一儲備 B.各直屬企業(yè)集中儲備 C總部統(tǒng)一儲備和各直屬企業(yè)集中儲備相結合 D.聯(lián)合儲備參考答案：C 38 . 2003年中國石化又進一步要求物資裝備部對整個中國石化的物資采購實施市、非），凡是有上 上市分立的直屬企業(yè)，采購管理全統(tǒng)到上市部分，決不允許搞分散。 A.歸口管理 B集中采購 C統(tǒng)一儲備 D.統(tǒng)一結算參考答案：A 39 .為科學評價供應商業(yè)績，中國石化全面實施供應商動態(tài)量化考核，建立（）的供應商業(yè)績考核評 價體系，將采購決策引入科學理性的軌道。 A.過程評價與后評價相結合 B.相對穩(wěn)定與動態(tài)相結合 C.定性與定量相結合 D.評價與獎懲相結合參考答案：C 40.供應商網絡持續(xù)優(yōu)化機制要求，每年清理連續(xù)()無交易業(yè)績的供應商和供應商許可供應產品目 錄。 A. 1年 B. 2年 C. 3年 D. 5年 參考答案：B