[信息與通信]中國電信寧夏分公司全區(qū)接入網光纜工程施工組織方案

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1、施工組織方案目錄（一）總體施工組織布置及規(guī)劃1、工程概況 2、編制依據 3、工期目標 4、質量目標 5、施工平面總體布置 （二）施工部署及資源配置計劃 1、項目部組織架構 2、人員配置情況 3、人力計劃 4、施工總體計劃 5、施工管理流程 6、施工進度保證措施 7、質量保證措施 （三）光纖接入網結構特點、施工方法、重點及難點分析 1、光纖接入網結構特點 2、EPON技術工作原理 3、光纖接入網接入方式分類 4、光纖接入網網絡結構特點 5、光纖接入網工程的施工方法 6、光纖接入網工程的重點及難點分析 （四）接入網項目建設管理的措施建議及建設難點 1、項目建設管理的措施建議 2、項目建設管理的建設

2、難點 （五）光纖接入網項目建設風險預見及處理辦法 1、項目實施過程中存在的風險 2、項目竣工階段存在的風險 3、工程項目風險的處理辦法 （六）項目經理素質、業(yè)績及現場施工隊伍綜合素質 1、項目經理素質及業(yè)績 2、現場施工隊伍素質 （七）工程交工測試和割接方案 1、工程交工測試 2、工程割接方案 （八）投入機械設備、儀器、車輛 （九）現場隊伍管理方案、文明安全施工保證及安全事故應急預案 1、現場隊伍管理方案 2、文明施工保證措施 3、安全施工保證措施 4、安全事故應急預案 （十）環(huán)境保護措施及冬雨季施工措施 1、環(huán)境保護措施 2、雨季施工保證措施 3、冬季施工保證措施 （十一）項目施工建議 (一

3、)總體施工組織布置及規(guī)劃1、編制依據：（1）2013年中國電信寧夏分公司全區(qū)接入網光纜工程施工招標文件（2）中華人民共和國通信行業(yè)標準：YD5121-2010通信線路驗收規(guī)范（3）中華人民共和國通信行業(yè)標準：YD/T1636-2007光纖到戶（FTTH）體系結構和總體要求（4）中國電信【2010】777號關于發(fā)布中國電信基于PON的光纖接入 工程施工和驗收規(guī)范（暫行）的通知及附件；（5）中國電信股份有限公司寧夏分公司企業(yè)標準Q/BJT05-2006EPON光纖綜合接入網建設規(guī)范2、工程概況項目規(guī)模：本招標項目總預算金額約為3300萬元，施工費約1072.5萬元，分11個標段。標段一，銀川地區(qū)接

4、入網光纜施工費約195萬；標段二，銀川地區(qū)接入網光纜施工費約146.25萬；標段三，銀川地區(qū)接入網光纜施工費約146.25萬；標段四，吳忠地區(qū)接入網光纜施工費約97.5萬；標段五，石嘴山地區(qū)接入網光纜施工費約87.75萬；標段六，固原地區(qū)接入網光纜施工費約87.75萬；標段七，中衛(wèi)地區(qū)接入網光纜施工費約78萬；標段八，吳忠地區(qū)接入網光纜施工費約65萬；標段九，石嘴山地區(qū)接入網光纜施工費約58.5萬；標段十，固原地區(qū)接入網光纜施工費約58.5萬；標段十一，中衛(wèi)地區(qū)接入網光纜施工費約52萬。承包方式：包工包輔助材料（本次招標范圍不包含主材）。本工程為2013年中國電信寧夏分公司全區(qū)接入網光纜施工工

5、程，共分11個標段，其中標段一、二、三為銀川地區(qū)接入網光纜施工工程，標段四、八為吳忠地區(qū)接入網光纜施工工程，標段五、九為石嘴山地區(qū)接入網光纜施工工程，標段六、十為固原地區(qū)接入網光纜施工工程，標段七、十一為中衛(wèi)地區(qū)接入網光纜施工施工。3、工期目標 本項目工期目標為：接到項目委托后，在招標人要求的時間內完成施工工作，并稍有提前。為了確保本工程的質量和工期，向建設單位交付優(yōu)質工程，我公司決定成立2013年中國電信寧夏分公司全區(qū)接入網光纜施工工程項目經理部，負責本工程的實施，同時嚴格按照設計要求和施工技術規(guī)范施工，確保每一道工序一次合格，向建設單位交付優(yōu)質的工程和提供周到的服務。4、質量目標以項目經理

6、部直接實施對整個項目全過程、全方位的管理。工程質量責任人為項目經理，以對每道工序作為質量保證的基礎。以每道工序合格作為質量的前提條件，以隱蔽工程作為管理的重點。本項目質量的目標：合格，合格率達到100%。我們的方針是：重質量、重時效、重服務、重信譽。5、施工總平面布置依據本項目地理位置和工程量分布情況，一旦我公司中標，將成立2013年中國電信寧夏分公司全區(qū)接入網光纜施工工程項目經理部，銀川地區(qū)設置在興慶區(qū)（吳忠地區(qū)設置在利通區(qū)、中衛(wèi)地區(qū)設置在沙坡頭區(qū)、固原地區(qū)設置在原州區(qū)、石嘴山地區(qū)設置在大武口區(qū)）。結合我公司以往的施工經驗和管理方法，施工總平面布置見下表。（二）施工部署及資源配備計 1、施工

7、組織機構本工程將建立以項目經理為核心的項目管理部，實行項目經理負責制。項目 管理部在公司職能部門的監(jiān)督與控制下，履行工程合同的權利與義務。項目經理設立項目經理部，組織機構如下：技術負責人工程管理部技術質檢部安全保衛(wèi)協調部計劃財務部線路施工四隊線路施工三隊線路施工二隊線路施工一隊線路施工五隊熔接測試一組熔接測試二組安全與協調組保障服務組檢查派修組 2、人員配置情況 （1）施工組織原則 為保證本工程順利實施，滿足建設方要求，我公司中標后將成立工程項目經理部。項目經理部由項目經理、技術負責人等人員組成，下設工程管理部、技術質檢部、安全保衛(wèi)協調部、計劃財務部。項目經理：配備具有接入網工程項目的管理與實

8、施經驗的高級工程師為項目經理。項目經理負責對工程實行全面管理，安排計劃、組織施工、控制整個工程按計劃、保質量、有序的進行。監(jiān)督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責協調解決工程項目實施過程中出現的各種問題；負責與建設方及相關人員的協調工作。定期組織對施工進度、安全生產、工程質量、施工環(huán)保進行大檢查，督促落實各項制度措施的執(zhí)行情況。項目技術負責人：配備具有接入網工程項目設計、實施經驗，技術知識、技能全面的為項目技術負責人。負責組織施工勘測、施工圖設計文件復核；負責編制實施性施工組織設計、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施，編制施工技術方案和作業(yè)指導書，作好技術交底和指導工作。工程管理部部長（項目現場負責

9、人）：組織現場施工、現場管理，配合各部門負責人解決處理各種現場問題，主要負責工程的施工組織調度，勞動力分配，材料需要量計劃及施工進度控制。技術質檢部部長（熔接測試一組組長）：熟悉工程的工程特點、技術特點及產品特點，并熟悉相關技術執(zhí)行標準及驗收標準，負責組織進場材料檢測驗收、分項工程的自檢自驗、全網測試、工程報驗等工作。安全保衛(wèi)協調部部長（熔接測試二組組長）：負責本項目的安全、環(huán)保、文明施工等方面的組織和監(jiān)督檢查工作，對工程安全、文明施工負全面責任；負責對參加本工程的全體施工人員進行施工安全的教育和培訓工作；組織安全檢查及風險源的調查分析和管控工作，跟蹤檢查整改措施的落實情況；負責組織對外協調工

10、作，參加建設單位組織的施工安全、協調工作會議，定期與建設單位代表、監(jiān)理工程師溝通情況，積極配合建設單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，對提出的問題及時采取措施予以糾正。計劃財務部主任：負責編制上報各種工程統計報表，建立統計臺帳，負責責任成本管理、經濟核算及資金管理，主動接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查和審計，采用科學的管理方法，加強成本管理。（2）施工任務的劃分1）線路施工隊伍由技工20人、普工30人組成，分5個施工隊，負責整個項目光纜線路的敷設、新立光交接箱以及安裝光分路器等施工工作。2)熔接測試組配備管理及技術人員6人，分2個施工組，負責整個項目光纜測試、熔接、驗收等工作。3）保障服務組由組長1人，司機

11、5人組成，配車輛5臺（如車輛不夠時及時租用），負責整個項目的運輸和后勤保障服務工作。4) 檢查派修組由組長1人，技工4人組成，配備相應的工器具、儀表和車輛，負責整個項目的障礙處理、竣工交驗后的后續(xù)服務等工作。1、項目管理機構的人員組成表姓名職務職稱證書名稱（安全證書、概預算合格證等）級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險備注項目經理高級工程師技術負責人工程師工程管理部部長（現場項目負責人工程師銀川 地區(qū)現場項目負責人工程師中衛(wèi) 地區(qū)現場項目負責人工程師吳忠 地區(qū)現場項目負責人助理工程師固原 地區(qū)郝軍堂現場項目負責人助理工程師安全員證B級信寧建安B(2011)00368通信2020991942石嘴山地區(qū)技術質檢部

12、部長（熔接測試一組組長）助理工程師概預算證安全保衛(wèi)協調部部長（熔接測試二組組長）助理工程師安全員證計劃財務部部長會計師會計證/安全員證/概預算證專職安全員助理工程師安全員證專職安全員兼資料員助理工程師安全員證/概預算證3、人力計劃 2013年接入網光纜施工項目中，我公司擬投入相應專業(yè)的技工20人、普工30人，詳見下表：計劃用于本包的現場人員情況：序號姓名年齡職務職稱從事工程施工業(yè)績1線路施工一隊隊長線務員三級2線路施工二隊隊長線務員三級3線路施工三隊隊長線務員三級4線路施工四隊隊長線務員三級5線路施工五隊隊長線務員四級6保障服務組組長線務員三級7檢查派修組組長線務員三級8技工線務員三級9技工線

13、務員四級10技工線務員三級11技工線務員三級12技工線務員三級13技工線務員三級14技工線務員三級15技工線務員四級16技工線務員三級17技工線務員三級18技工線務員三級19技工線務員三級20技工線務員三級4、施工總體計劃以建設方提供的招標文件為基礎，結合我公司以往類似工程的施工經驗，根據計劃投入的人力、物力和機械設備，保證合同工期稍有提前。（1）工程名稱：2013年中國電信寧夏分公司全區(qū)接入網光纜工程施工。（2）本工程在開工前由工程項目技術負責人組織技術人員認真閱讀設計及施工圖紙并熟悉施工現場，做施工前人員安排和施工材料準備；嚴格進行質量、進度、安全方面的控制，做好事前、事中、事后的各方面的

14、計劃準備工作。（3）本工程計劃施工期為：根據建設方要求的工期稍有提前。工程施工總體計劃分以下幾階段： A：施工準備階段：勘察施工現場、施工路由、材料領用、光纜單盤測試及配盤、其他材料設備測試、召開技術及安全交底會議、申請開工報告等。 B：光纜敷設施工階段：光纜敷設（管道光纜、架空光纜、直埋光纜、皮線光纜入戶等）、安裝光分路器、立光交接箱等。 C：熔接測試階段：光纜的熔接、ODN網絡全程衰耗測試、ODN網絡全程功率測試、貼標簽（OBD、ODF等）、掛光纜標牌、貼成端面板資料等。 D：竣工交驗階段：工程數據資料的收集、竣工資料的整理編制、工程遺留問題處理，工程自驗、工程初驗和申請交工驗收等。 后附

15、施工總體計劃表施工總體進度計劃表年度2013年（合同要求周數N）時間段階段名稱第一周第二周第三周第四周第N-2周第N-1周第N周ABCD5、施工管理流程 工程施工流程圖與建設方簽訂工程施工合同確認開工條件編制施工組織設計 施工組織設計報審配置各種資源，確認開工條件，填寫開工報告開工報告報審項目部安全、技術交底 施工現場預先檢查 設備、材料驗收 工程施工工程竣工、內部初驗完工通知驗收申請 工程驗收、移交編制竣工資料、工程結算 不通過不通過不通過不通過工程施工流程圖(1)項目經理組織制定施工總體計劃，并組織落實工程實施。(2)各部門根據施工總體計劃及材料、設備到場情況安排施工任務。(3)技術質檢部

16、負責編制采用新技術、新材料、新工藝的作業(yè)指導書，解決處理施工中的技術問題，負責提供工程所需圖紙資料、技術要求，并對施工隊進行技術交底等。(4)工程管理部委派施工隊長帶領施工隊進行現場施工，施工隊長負責現場施工管理，工程管理部對整個工程實施過程進行控制。(5)施工隊施工完后由技術質檢部負責對工程進行檢收，一旦發(fā)現不合格工序，立即通知施工隊進行整改，整改完畢合格后再進行下道工序。（6）項目經理與建設方保持經常溝通，了解建設方在總體工程進度上的重點和安排，及時調整施工計劃，滿足總體工程進度的要求。 6、施工進度保證措施在確保工程質量的前提下，為保證工程進度提出以下措施：（1）實行項目經理負責制，建立

17、高效的調度指揮系統，全面及時掌握并迅速處理影響施工進度的各種因素，落實獎懲制度，引入激勵機制，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。項目經理部與施工隊簽訂責任協議，保質保量完成進度任務者獎，造成返工浪費，完不成進度任務者罰。 （2）充分準備、周密計劃、科學運籌是進度保證的先決條件，充分準備包括技術措施、技術方案的確定，先進技術、先進方法、先進施工機具的選用，實驗驗證、改進、組裝、控制網的測量，圖紙的繪制、出圖分發(fā)、質量標準和各種規(guī)程的制定，人員培訓，工程任務向施工隊交底等；根據工程施工程序做出周密計劃（用工計劃、用料計劃、財務計劃、進度計劃）。根據電信工程的特點進行科學運籌。 （3）所有施工的技術員、施工人員落

18、實崗位、持證上崗；執(zhí)行誰的責任誰負責，誰的失誤誰承擔的原則，對所有現場人員進行嚴格管理，嚴格要求。從思想上讓所有人員意識到：決不允許人為的質量事故發(fā)生，決不允許人為的因素影響工程進度，決不允許人為的現場混亂等等。凡是出現類似情況的將依據有關制度進行從快從嚴處罰。 （4）建立嚴格的施工日志記錄制度，逐日詳細記錄工程進度，質量、設計變更等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。 （5）收集進度資料進行整理和統計，從中發(fā)現是否出現進度偏差。一旦發(fā)現進度偏差，應及時分析產生的原因，并提出工期調整措施和方案，要求重新調整施工計劃。 （6）定期分析影響工程工期的關鍵環(huán)節(jié)，進行計劃工期與實際工期比較，分析

19、超前或滯后因素，及時指出可能引起工期延誤的隱患，科學地對工期進行調整和優(yōu)化，制度總工期部突破的對策措施。 （7）按建設方提出的階段目標節(jié)點,維護整個項目的利益,項目部組織專人認真及時統計工程,細致劃分,落實施工隊伍,明確質量要求和施工進度以分頭實現各自的分部目標來確保總目標的實現。根據總工期和建設方目標節(jié)點要求項目部倒排工期,認真劃分每道工序,使工作落到實處。 （8）檢查落實材料、物資計劃供應，保證工程材料、物資能按期進場。 （9）工程進度控制切忌單純從進度上著眼、從計劃上修補、從趕工上下手，進度問題實際上是整個綜合因素作用下的結果，因此在進度控制上，應同時注意時機施工中影響進度的諸多因素，改

20、進施工工藝和施工方法，從提高勞動生產力上下手，才能真正確保合同工期的如期實現。7、質量保證措施 （1）建立健全質量保證體系，成立質量管理領導小組。為確保體系的有效運轉，實行全過程，全面質量控制，并成立以項目經理為組長、項目技術負責人為副組長，技術質檢部部長、工程管理部部長和質檢工程師為組員工程質量管理領導小組，具體領導質量管理工作，使質量管理工作有計劃、有目標、有組織、有步驟的展開。 （2）實行質量管理掛牌制。增加工程質量管理的責任感，將工程規(guī)模、開工日期、工程質量管理目標、各崗位負責人一一明示，以增強工程質量管理的力度。 （3）嚴把材料進場關。從主要材料（包括光纜、光交接箱、光分路器等）的進

21、場做了嚴格的控制，材料進場前，必須經過嚴格的測試驗收，合格后方可進場，需要采購的輔助材料都采用正規(guī)廠家的合格產品。 （4）施工工藝是確保工程質量的根本，為了使施工工藝貫穿到每一個施工人員的心中，我部堅持技術交底制度，并采用“縱向到底”的技術交底形式，由項目技術負責人組織項目所有人員及有關技術、質檢人員進行技術交底，交底內容包括施工準備、施工組織、施工工藝和相關部門及人員的職責，做到分工明確，權限清楚，保證施工生產按照施工工藝進行，避免人為因素使施工工藝改變，從而影響工程質量。 （5）廣泛開展勞動競賽，制訂工程質量獎懲辦法，鼓勵各部門加強施工管理，提高工程質量。 （6） 各施工隊應認真按圖紙、工

22、藝規(guī)范及驗收標準要求施工，認真執(zhí)行自檢、互檢、專檢的“三檢”制度，嚴格遵守不接受缺陷、不制造缺陷、不傳遞缺陷的“三不原則”。 （7）對各分項工程制定出詳細的施工技術操作規(guī)程和技術規(guī)范，對施工技術人員要進行崗前培訓，實行定崗、定人、定任務制度。三、光纖接入網結構特點、施工方法、重點及難點分析國際電聯標準部（ITUT）根據電信網的發(fā)展演變趨勢，提出了接入網的概念。接入網由業(yè)務節(jié)點接口（SNI）和用戶網絡接口（UNI）之間一系列傳送設備組成。核心網 UNI SNI SNI UNI根據現在的需求，主要采用光纖接入網OAN(Optical Access Network)，光纖接入網是指在接入網中光纖作為

23、主要傳輸媒介來實現信息傳送的網絡形式。光纖接入網的組網方式可以有總線結構，環(huán)形結構，星形結構。他的主要特點是：可以傳輸寬帶交換型業(yè)務和多種業(yè)務，且傳輸質量好，可靠性高；網絡一般較小，可不需要中繼器；具有V5接口功能，不同設備之間完成H-ISDN業(yè)務基本解決；能提供無人值守條件，具有各種監(jiān)控功能等。1、光纖接入網結構特點光纖接入網主要采用無源光網絡PON技術。PON技術是一種應用于接入網，局端設備OLT與多個用戶端設備ONU/ONT之間通過無源的光纖，光分/合路器等組成的光分配網ODN連接的網絡。在光線路終端OLT和光網絡單元ONU之間的光分配網絡ODN沒有任何有源電子設備的光接入網。它因其點到

24、多點的拓撲結構，傳輸中只需要無源器件的特點，具備節(jié)省鋪設成本，免后期維護的優(yōu)點，特別適合于接入網領域。無源光網絡（PON）是一種純介質網絡，避免了外部設備的電磁干擾和雷電影響，減少了線路和外部設備的故障率，提高了系統可靠性，同時節(jié)省了維護成本，是電信維護部門長期期待的技術。無源光接入網的優(yōu)勢具體體現在以下幾方面：（1）無源光網體積小，設備簡單，安裝維護費用低，投資相對也較小。（2）無源光設備組網靈活，拓撲結構可支持樹型、星型、總線型、混合型、冗余型等網絡拓撲結構。（3）安裝方便，它有室內型和室外型。其室外型可直接掛在墻上，或放置于“H”桿上，無須租用或建造機房。而有源系統需進行光電、電光轉換，

25、設備制造費用高，要使用專門的場地和機房，遠端供電問題不好解決，日常維護工作量大。（4）無源光網絡適用于點對多點通信，僅利用無源分光器實現光功率的分配。（5）無源光網絡是純介質網絡，徹底避免了電磁干擾和雷電影響，極適合在自然條件惡劣的地區(qū)使用。（6）從技術發(fā)展角度看，無源光網絡擴容比較簡單，不涉及設備改造，只需設備軟件升級，硬件設備一次購買，長期使用，為光纖入戶奠定了基礎，使用戶投資得到保證。2、EPON技術工作原理無源光網絡PON按照不同技術標準劃分為APON、BPON、EOPN、GPON，目前我國主要選用EPON技術為主。EPON（Ethernet passive optical netwo

26、rks,以太無源光網絡）是一項采用點到多點拓撲結構。利用光纖和光無源器件進行物理層傳輸、通過以太網協議提供多種業(yè)務的寬帶接入新技術。這項技術充分結合了無源光網絡技術和以太網技術的優(yōu)勢，為在局端中心機房（CO）和終端客戶現場之間配置寬帶接入光纖線路提供了一種高效低成本的方法。無源光網絡技術因其點到多點拓撲結構、傳輸中只需要無源器件的特點，具備節(jié)省鋪設成本，免后期維護的優(yōu)點，特別適合于接入網領域。EPON充分結合了無源光網絡技術和以太網技術的優(yōu)勢，通過經濟高效的結構和技術，為接入網最終用戶提供了一種最有效的寬帶方式，EPON是由IEEE802.3EFM工作組引入的一種新接入技術標準，主要由光線路終

27、端（OLT）、光網絡單元/光網絡終端（ONU）和光分布網絡（ODN）組成。OLT放置在中心交換局側（），放置在用戶端。EPON中傳送IEEE802.3規(guī)定的以太數據幀。EPON技術能夠滿足寬帶業(yè)務的發(fā)展要求，是近期網絡建設的主要選擇。GPON技術和設備也已較為成熟，可適度選擇應用。同時推進 EPON和 GPON的共 OLT平臺和統一網管的開發(fā)，以滿足靈活組網需要。此外，10G EPON技術正在快速發(fā)展，在其技術成熟的基礎上，考慮適時引入，用于密集區(qū)域高速率用戶接入和大分光比FTTH建設場景。EPON系統采用WDM技術，實現單纖雙向傳輸。其中上行波長1310nm，下行波長1490nm,用于傳遞數

28、據業(yè)務。另外光纖上還可以傳送1550nm的波長，這個波長主要是用來傳遞CATV信號。下行傳輸從OLT 到多個ONU 以廣播式下行（時分復用技術TDM ）每一個數據幀的幀頭包含前面注冊時分配的、特定 ONU 的邏輯鏈路標識（LLID ），該標識表明本數據幀是給ONU（ONU1 、ONU2 、ONU3.ONUn ）中的唯一一個。另外，部分數據幀可以是給所有的ONU（廣播式）或者特殊的一組ONU（組播）。如下圖，ONU1 收到包 1、2、3，但是它僅僅發(fā)送包1 給終端用戶1 ，丟棄包2和包3。上行傳輸從多個ONU到OLT上行數據，采用時分多址接入技術（TDMA ）分時隙給ONU 傳輸上行流量。當ON

29、U 在注冊時成功后，OLT會給ONU分配特定的帶寬。帶寬對于PON層面來說，就是多少可以傳輸數據的基本時隙，每一個基本時隙單位時間長度為16ns 。在一個OLT 端口（PON端口）下面，所有的ONU與OLT PON 端口之間時鐘是嚴格同步的，每一個ONU 只能夠在OLT 給他分配的時刻上面開始，用分配給它的時隙長度傳輸數據。通過時隙分配和時延補償，確保多個ONU的數據信號耦合到一根光纖時，各個ONU 的上行包不會互相干擾。3、光纖接入網接入方式分類根據光纖到達用戶側的位置不同,寬帶光纜接入網的應用方式（建設模式）包括以下幾種,這些模式統稱為：FTTN Fiber To The Node，光纖到

30、節(jié)點FTTZ Fiber To The Zone，光纖到小區(qū)FTTCab Fiber To The Cabinet，光纖到交接箱FTTC Fiber To The Curb，光纖到路邊FTTB Fiber To The Building，光纖到樓FTTP Fiber To The Premise，光纖到用戶駐地FTTH Fiber To The Home，光纖到戶FTTO Fiber To The Office，光纖到辦公室光纜接入網現在主要采用的是FTTH、FTTB接入方式。4、光纖接入網網絡結構特點 近幾年，傳統網絡在面對市場競爭時已處于不利局面。FTTX 的推廣應用，尤其是FTTH光纖入

31、戶應用的推廣對于市場競爭、客戶服務和企業(yè)運營管理都有著積極的推動作用，解決了家庭“高寬帶、智能化、數字化、綜合化”的要求。 FTTH(Fiber To The Home )，顧名思義就是一根光纖直接到家庭。具體說，FTTH是指將光網絡單元(ONU)安裝在住家用戶或企業(yè)用戶處，是光接入系列中除FTTD(光纖到桌面)外最靠近用戶的光接入網應用類型。FTTH網絡拓撲結構5、光纖接入網工程的施工方法 2012年我公司承接了銀川分公司吳忠分公司、中衛(wèi)分公司等的光纖接入網FTTH工程約70余項，完成率和合格率都得到了建設方的一致好評。目前FTTH工程施工主要分以下幾類：1）新建小區(qū)FTTH工程FTTH工程

32、OLT出口至皮線光纜用戶，皮線在分纖箱成端，住戶端不成端。2）改造小區(qū)FTTH入戶工程FTTH工程OLT出口至用戶單元的二級分纖箱，單元內無管線的做好管線。經過近幾年對光纖接入網工程的施工，我公司積累了一批有施工經驗的人員，總結出來一套行之有效的施工方法。光纖接入網工程的施工方法如下：A:入戶光纜敷設的施工方法入戶光纜敷設前應考慮用戶住宅建筑物的類型、環(huán)境條件和已有線纜的敷設路由，同時需要對施工的經濟性、安全性以及將來維護的便捷性和用戶滿意度進行綜合判斷。 應盡量利用已有的入戶暗管敷設入戶光纜，對無暗管入戶或入戶暗管不可利用的住宅樓宜通過在樓內布放波紋管方式敷設蝶形引入光纜。對于建有垂直布線橋

33、架的住宅樓，宜在橋架內安裝波紋管和樓層過路盒，用于穿放蝶形引入光纜。如橋架內無空間安裝波紋管，則應采用纏繞管對敷設在內的蝶形引入光纜進行包扎，以起到對光纜的保護作用。在入戶光纜敷設過程中，如發(fā)現可疑情況，應及時對光纜進行檢測，確認光纖是否良好。應盡量在干凈的環(huán)境中制作光纖機械接續(xù)連接插頭，并保持手指的清潔。入戶光纜敷設完畢后應使用光源、光功率計對其進行測試，入戶光纜段在1310nm、1490nm波長的光衰減值均應小于1.0dB，如入戶光纜段光衰減值大于1.0dB，應對其進行修補，修補后還未得到改善的，需重新制作光纖機械接續(xù)連接插頭或者重新敷設光纜。入戶光纜施工結束后，需用戶簽署完工確認單，并在

34、確認單上記錄入戶光纜段的光衰減測定值，供日后維護參考為把握整體的施工內容，在光纜敷設前需先確認光纜分纖箱或光分路箱以及光纜入戶后終結點的位置，并根據其位置選擇合適的施工方法，住宅單元內的光纜布放方法需經用戶確認后方可施工。光纜如需開孔引入住宅單元內或戶內光纜布放時需要開墻孔，應征得用戶的同意，并確保墻孔兩端的安全和美觀。B:光分路器（OBD）安裝方法光分路器安裝位置可選在小區(qū)機房、基站、弱電豎井、樓層綜合箱等。也可以安裝在光交接箱、光分纖箱，光接頭盒或采用戶外型光分路箱單獨安裝，安裝位置必須安全可靠。安裝光分路器（OBD）有以下注意事項：1）光纖連接線和光分路器引出纖的曲率半徑應大于30mm。

35、2）分光器中未使用的適配器或連接器插頭應蓋上防塵帽。3）對分光器、合路端口和支路端口應分別進行標識。標識應符合建設方要求，標識應統一、清楚、明確，位置適當。C:柜體安裝方法1)室外機柜架空安裝在安全可靠的 H 桿站臺內，H 桿站臺需加裝防雨棚，機柜與站臺應進行牢固可靠連接。具體安裝如下圖所示：2）地勢較高處或小區(qū)合適位置均可以落地安裝方式，便于維護。具體安裝如下圖所示：（1）落地室外機柜安裝應水平、垂直于地面 （2）落地室外機柜水泥底座應高出地面 300mm （3）落地室外機柜水泥底座四周應超出機柜外沿 200mmC:FTTH專用光纜交接箱的施工要點1）光纜進線必須按照從左往右的順序固定；加強

36、芯從螺絲中心10-15MM；膠帶統一黑色，長短度一致；如遇不夠固定，統一使用黑色扎帶（FTTH專用光交一般不會出現這種情況），綁扎統一水平面，整齊一致，剪口朝內，剪平；2）配線光纜在熔纖配線一體化模塊中按照從下往上，從左往右的順序進行熔纖施工；3）過渡束管在熔纖配線一體化模塊內不允許盤留超過半圈；過渡束管需弧度一致，所有的光纖過渡束管一起綁扎整齊；4）光纜交接箱的光纜進線孔必須用防火泥封堵，封堵必須平整；做好光纜交接箱防水防塵。 光纜掛牌掛在底座內 ；5）熔纖配線一體化模塊（熔纖盤）內，光纖過渡束管在熔纖配線一體化模塊內必須用塑料小扎帶固定；6）光交施工完畢，需清理施工現場、光交內衛(wèi)生； 防塵

37、帽必須蓋齊，顏色一致；7）光交施工完畢后，光交面板標簽必須在三天之內貼好，增補的成端位置必須在施工完畢后在面板標簽注明位置；8） 光纜測試纖芯衰耗必須符合標準，不符合的必須當場整改、修復，必須進行對纖以保證光纜成端的正確性9）光交中所開的光纜進線孔必須用防火泥進行封堵10）光纜余線不得盤放在光交下面,必須抽回人(手)孔盤好后靠邊固定(擺放)D:FTTH樓道專用分線箱的施工要點E:光纜熔纖托盤內的工藝施工方法 光纜熔纖托盤內盤纖時，應根據下圖的方法進行施工。6、光纖接入網工程的重點及難點分析（1）施工人員對FTTH等新技術、新知識等了解較少，需定期組織相關人員進行FTTH方面的技能培訓。（2）與

38、銅質引入線相比較，蝶形引入光纜質量輕、能給施工帶來便利，但由于光纖直徑小、韌性差，因此又對施工工具、儀表和施工技術提出了更高的要求，增加了施工難度。因此，FTTH用戶引入段光纜的施工及管理人員需要注入新的線路施工與管理理念，掌握先進的光纜線路施工及維護技術和先進的管理方法，重新組織、安排施工作業(yè)小組。為確保FTTH入戶光纜敷設的安全并提高施工效率，每個人都應掌握入戶光纜裝維的基本技術要領和施工操作方法。（3）入戶光纜敷設前應考慮用戶住宅建筑物的類型、環(huán)境條件和已有線纜的敷設路由，同時需要對施工的經濟性、安全性以及將來維護的便捷性和用戶滿意度進行綜合判斷。應盡量利用已有的入戶暗管敷設入戶光纜，對

39、無暗管入戶或入戶暗管不可利用的住宅樓宜通過在樓內布放波紋管方式敷設蝶形引入光纜。（4）在光纜敷設過程中，應嚴格注意光纖的拉伸強度、彎曲半徑，避免光纖被纏繞、扭轉、損傷和踩踏。（5）FTTH用戶引入段光纜施工前與用戶確定施工日期，并嚴格遵守時間，到達用戶處后，先與用戶打招呼，注意禮儀規(guī)范。為把握整體的施工內容，在光纜敷設前需先確認光纜分纖箱或光分路箱以及光纜入戶后終結點的位置，并根據其位置選擇合適的施工方法，住宅單元內的光纜布放方法需經用戶確認后方可施工。光纜如需開孔引入住宅單元內或戶內光纜布放時需要開墻孔，應征得用戶的同意，并確保墻孔兩端的安全和美觀。（6）FTTH入戶段光纜敷設完畢后，為確保

40、該段光纖（含光纖機械接續(xù)連接插頭）的衰減值小于1dB，必須對其進行測試。（7）竣工文件的內容應與實際相符，相關測試資料，數據真實、完整。（8）在工程驗收前，施工單位必須按照各分公司資源中心的要求，完成工程的資源錄入工作，并提供相關資源錄入資料。（9）在工程驗收前,施工單位必須按要求將光分纖箱OBD、ODF架、皮線光纜標簽、光纜標牌、面板資料、端子圖等補充完整。FTTH工程施工主要是與小區(qū)住戶打交道，難點在于與小區(qū)開發(fā)商、業(yè)主、物業(yè)等協調溝通問題，尤其是與用戶溝通時的方式方法該如何把握，所以我公司在承擔FTTH工程施工時，一定將中國電信的服務理念：用戶至上 、用心服務時時刻刻放在心中，與人溝通時

41、做到以下幾點：（1）著裝規(guī)范：工作服的著裝規(guī)范，不僅是統一體現企業(yè)形象和員工精神面貌，同時也是一種勞動保護措施。（2）儀容規(guī)范：人的儀容直接反映出其自身的精神狀態(tài)以及性格，影響到用戶的第一印象。（3）行為舉止規(guī)范：古人云：站如松，坐如鐘，行如風，臥如弓。服務人員，必須注意自己在服務過程中的姿態(tài)，這體現了自己的精神狀態(tài)，同時也體現了自己的素養(yǎng)。 （4）服務用語規(guī)范：用語文明、專業(yè)，能夠使對方感受到誠懇和職業(yè)化；善于感謝，使對方能夠感受到輕松和愉悅；不亂用術語，使對方容易理解；善于使用“1，2，3”進行概括和總結；能夠充分運用形體語言；避免使用否定語，多用肯定語。（5）上門服務規(guī)范四、光纖接入網項

42、目建設管理的措施建議及建設難點項目工程管理貫穿工程實施的整個過程，負責工程測量、材料設備運輸、現場準備、工程施工、設備運行、工程交工測試、驗收等各個縱向環(huán)節(jié)的組織、質量和規(guī)范，同時負責與建設方和施工單位內部各個接口部門的聯系、協調等工作，以確保工程在合同規(guī)定期限內保質保量的完成。1、項目管理的措施建議：（1）施工現場管理涉及技術、質量、合同、計劃、財會、材料、設備、人員、安全等方面，是一項牽涉面廣、復雜而又直接體現管理人員各方面綜合素質的工作，需各部門積極配合，密切合作，才能夠保證工程項目的順利實施。（2）為確保工程質量優(yōu)良，須要求施工時做到：隱蔽工程量化管理，現場簽證嚴格把關，對工程中出現的

43、問題及時與設計單位聯系，建立工程施工單位，設備供應商，工程項目建設單位參與工程建設的全過程管理。另外，把好工程質量驗收關，定期邀請建設方參加論證施工組織設計方案。（3）施工組織設計方案是指導施工的綱領性文件，是保證工程順利、確保工程質量好、有效控制工程造價的重要工具。工程施工時，應該嚴格按照施工組織設計方案的要求，進行管理組織施工。（4）施工現場的良好管理，施工中新技術、新工藝的采用，都能最大限度地提高勞動生產力，降低工程造價。因此應在施工過程中積極采用新技術、新工藝，盡最大程度的提高施工效率。（5）項目部與建設方根據到貨情況及工程準備情況制定具體施工計劃，經建設方確認后進行施工。（6）施工人

44、員如在施工過程中發(fā)現設計文件和安裝材料不合理或材料不齊應及時向監(jiān)理和建設方反映，并積極配合解決。（7）施工人員應嚴格按照規(guī)范進行施工，如在施工過程中發(fā)現問題應及時與監(jiān)理和建設方匯報，盡快商量解決辦法。（8）施工結束后應及時清理現場，確保施工現場的整潔。如果是進戶施工，在施工作業(yè)完畢后，要將挪動的客戶物品及時復位，用自帶干凈抹布將現場清理干凈，將廢棄雜物放入垃圾袋帶走。（9）進一步加強FTTH工程施工人員的技術培訓工作，保證工程相關資料、標簽清晰完整，數據真實準確。2、項目建設管理的建設難點（1） FTTH工程項目建設的難點主要在于分布比較分散，與小區(qū)開發(fā)商、業(yè)主、物業(yè)等協調方面比較困難。（2）

45、 施工人員掌握FTTH新技術的熟悉程度不夠，在施工過程中按要求施工不夠。（3） 改造小區(qū)裝機入戶時，由于與用戶裝機時間預約難確定，造成裝機效率低下，不僅影響用戶業(yè)務的開通，而且增加建設方施工成本。（4） 工程資源錄入工作與現場施工進度不同步，從而造成了工程不能及時交驗結算，從而影響下一步新工程的開展，造成了工程進度滯后、工程遺留問題增多等。（五）光纖接入網項目建設風險預見及處理辦法1、項目實施過程中存在的風險（1）質量與安全風險質量與安全是施工企業(yè)的生命線，也是工程項目重要的管理內容，一旦發(fā)生質量與安全事故，不僅給傷害本人及家庭造成巨大的痛苦，同時也將給企業(yè)帶來相應的經濟存世，輕則罰款、通報批

46、評，重則停止市場活動，降級甚至吊銷執(zhí)照，直接關系到企業(yè)的生死存亡。（2）項目施工管理風險項目施工過程中有時由于工程工期較緊，分項工藝較多，工序較繁雜，技術難度和要求高，管理上難免顧此失彼而造成風險。（3）項目經理作為施工項目的全面負責人，其素質、能力往往是項目目標實現的關鍵所在，如果項目經理的管理與指揮組織能力不足或缺乏職業(yè)道德，那么項目的順利實施及贏利就可能大打折扣，從而給項目管理帶來風險。（4）材料價格風險電信工程項目成本的60%-70%以上都是材料成本，任何一種主要材料的大幅波動都會給項目帶來巨大的影響。2、項目竣工階段存在的風險施工項目竣工后，如不能及時辦理工程竣工驗收，編制竣工決算，

47、即可能造成項目財務結算滯后，不能及時回收工程結算尾款，增加項目資金負擔，同時又延長了工程質保時間，增加工程費用，從而使項目成本增大，也會帶來相應的風險。3、工程施工項目風險的處理辦法工程施工項目風險防范的前提是樹立合同意識、風險意識和索賠意識，在具體防范控制中有以下幾個策略：（1）風險回避側路為預防項目立項階段所面臨的業(yè)主風險，在投標報價前，認證分析業(yè)主所在的政治、經濟狀況，業(yè)主的工程款落實情況和支付信譽；在編制投標報價階段，熟悉招標文件，做好現場勘查，在單價和總價中考慮風險因素；如果發(fā)現項目所面臨風險超出自己所承受的限度，及時終止項目以避免風險。（2）風險減低（減少）策略有效降低（減少）風險

48、，著重把握好兩大環(huán)節(jié)：項目施工過程中這一環(huán)節(jié)。把握這一環(huán)節(jié)首先要制定先進的、經濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的。其次在項目實施實施過程中，要實行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴格按照成本計劃實施和控制。對構成生成資料費用的材料、人工、機械施工現場管理費用分別不同情況，采取不同措施加以控制項目實施完后這一環(huán)節(jié)，及時辦理竣工驗收，編制工程竣工決算，按照施工合同規(guī)定的時間辦理結算送審。（六）項目經理素質、業(yè)績及現場施工隊伍綜合素質1、項目經理素質及業(yè)績項目經理具有接入網工程項目管理與實施經驗，負責對工程實行全面管理，安排計劃、組織施工、控制整個工程按計劃、保質量、有序

49、的進行。嚴格履行合同文件的各項條款，安全、優(yōu)質、按期地完成施工任務，確保合同目標的實現，對工程的工期、質量、成本、安全、協調、環(huán)保負全部領導責任。項目經理簡歷表姓 名職 稱畢業(yè)學校2、現場施工隊伍綜合素質經過近年來光纖接入網工程的實踐和培訓，我公司培養(yǎng)出了具有相應實力和施工經驗的光纖接入網工程施工隊伍6個，可根據工程量及工程進度要求情況進行調配。根據建設方要求及總體工程進度規(guī)劃，我公司擬投入5個施工隊同時施工，且每個施工隊至少有4名熟悉本專業(yè)的工人施工，每個施工至少有2人持有線務員證。為滿足可能發(fā)生的特殊情況，完成工程進度計劃，或縮短工期的需要，我公司可隨時對施工隊伍進行調配，增加人員和財力投

50、入，以保證工程能按期保質的完成?，F場施工隊伍綜合素質見附表二：勞動力計劃表。（1）光纜施工隊伍施工人員安排第一施工隊： 技工：4人，普工6人第二施工隊： 技工：4人，普工6人第三施工隊： 技工：4人，普工6人第四施工隊： 技工：4人，普工6人第五施工隊： 技工：4人，普工6人（2）光纜熔接隊伍人員安排第一熔接組： 技工：2人第二熔接組： 技工：2人（3）檢查派修組人員安排檢查排休組 技工：2人七、工程交工測試和割接方案1、工程交工測試A:ODN 網絡（不含皮線光纜段）全程衰耗測試 測試要求：每個 PON 系統在每個二級分光器輸出端口施工測試至少 2 個端口、驗 收抽測 1 個端口 。（1）使用

51、儀表：穩(wěn)定光源、光功率計（光萬用表） （2）測試配置連接圖（3）測試步驟及標準： 1）不連接 PON 口，從 OLT 到二級分光器全程光路打通，利用光源和光功率計測試。首先將光源連接光功率計?！?”，然后在 OLT-PON 口連接處的 ODF 相關端子 a 處連接穩(wěn)定光源（光萬用表），波長選擇 1490nm，記錄發(fā)光功率值，在二級分光器的輸出端口 b 處連接光功率計，波長選擇 1490nm，記錄光功率值，a 點光功率-b 點光功率即為 ODN 網絡（不含皮線光纜段）的衰耗，測試的衰耗值應26dB。 2）連接 PON 口，利用 PON 口發(fā)出的光功率作為光源進行測試。在 OLT-PON 口連接處

52、的 ODF 相關端子 a 處連接光功率計，波長選擇 1490nm，記錄發(fā)光功率值，在二級分光器的輸出端口b 處連接光功率計，波長選擇 1490nm，記錄光功率值，a 點光功率-b 點光功率即為 ODN 網絡（不含皮線光纜段）的衰耗，測試的衰耗值應26dB。 以上測試根據情況任選一種。 B:ODN 網絡全程光功率測試 本測試標準針對 EPON PX20+光模塊、GPON ClassB+光模塊。 測試要求：每個 PON 系統在每個二級分光器輸出端口施工測試至少 2 個端口，驗收抽測 1 個端口；如果皮線光纜在用戶端已成端，連接 1 個用戶皮線光纜在用戶端直接測試。 （1）使用儀表：光功率計（光萬用

53、表） （2）測試步驟及標準：PON 網絡全程打通并將使用的光纖連接到 PON 口，在二級分光器輸出端口連接光功率計，波長選擇1490nm，測試不含皮線光纜的接收光功率須23dB ；如果皮線光纜在用戶端已成端，直接在用戶端連接光功率計，測試的全程光功率須24dB ，確保 ONU 接收光功率在接收靈敏度值范圍內。 C：光分路器插入損耗測試 驗收要求：按小區(qū)使用同廠家光分路器數量的 10%進行驗收測試。 （1）使用儀表：穩(wěn)定光源、光功率計（光萬用表） （2）測試配置連接圖： （3）測試步驟：在 OBD 放置處測試“0”點光功率，即 OBD 的下行輸入光功率，然后測量第一分路輸出端口“1”點的光功率，

54、“0”點光功率與“1”點光功率的差值就是第一分路的插入損耗；分別測量第 2，3，32 分路輸出端口的光功率，它們與“0”點光功率的差值就是相應分路的插入損耗。D：光分路器的插入損耗均勻一致性 驗收要求：按小區(qū)使用同廠家光分路器數量的 10%進行驗收測試。 （1）使用儀表：光功率計 （2）測試配置： （3）測試步驟：在 OBD 放置處測試“0”點光功率，即 OBD 的下行輸入光功率；測量第一分路輸出端口“1”點的光功率；“0”點光功率與“1”點光功率的差值就是第一分路的插入損耗；分別測量第 2，3，32 分路輸出端口的光功率，它們與“0”點光功率的差值就是相應分路的插入損耗；在測出所有支路的插入

55、損耗后，計算最大損耗與最小損耗的差，即為分路器的均勻一致性。 （4）插入損耗均勻性指標要求： E：光分路器對應 PON 口準確性驗收 驗收測試要求：每個 PON 系統必須測試。 （1）測試儀表：光功率計 （2）測試配置： （3）測試方法：檢查光功率計收光是否正常。 在 OLT 側，施工部門將設備 pon 口尾纖拔出或者從網管上閉塞對應 PON 口；檢查光功率計是否收光正常。2、割接方案傳統的割接方法，光纜平均中斷4-6小時，造成大量通信和數據傳送的中斷，給用戶和電信運營商帶來很大經濟損失，隨著人們對通信質量的要求越來越高，通信市場的競爭也日趨激烈，所以只有不斷提高通信網絡的運行維護質量，為用戶提供優(yōu)質的服務，才能更好的贏得市場、贏得更多的高端客戶群。為了保證割接工作的順利完成，必須提前制定合理、有效的割接方案，完整的割接方案包括以下內容：A：割接原因因*原因，需要對該段光纜線路割接。目前新建管線路由及光纜敷