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1、隱患排查方案新年伊始，公司生產(chǎn)工作即將走入正軌，根據(jù)具體實際情況，本著提高認識，明確責任，總體排查，整體推進的原則，對安全生產(chǎn)工作進行安排、部署，對井下各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)隱患進行逐一排查，特制實施方案：一、排查時間2014年月日2014年月15日二、排查內(nèi)容（一）、一通三防部分1、瓦斯超限作業(yè)。2、通風系統(tǒng)不完善、不可靠。3、預(yù)防自燃發(fā)火。4、圖紙、制度方案實施具體安排1、瓦斯超限作業(yè)方面質(zhì)量要求：1）、按規(guī)定檢查瓦斯，嚴禁漏檢、假檢、報表及時準確，牌板懸掛位置正確、填寫及時準確，三對口符合要求責任人：馮井海2）、瓦斯報表歸納、整理、簽字、報表，歸納整齊、整理有序、簽字齊全責任人：2、通風系統(tǒng)不完
2、善、不可靠質(zhì)量要求：1）、按規(guī)定檢查瓦斯，嚴禁漏檢、假檢、報表及時準確，牌板懸掛位置正確、填寫及時準確，三對口符合要求責任人：馮井海2）、按規(guī)定安裝風門、風橋、風機、風筒等通風設(shè)施責任人：馮井海3）、按規(guī)定構(gòu)筑密閉，密閉質(zhì)量、柵欄、牌板等責任人：4）、南風井各項制度、記錄、衛(wèi)生責任人：馮井海5）、按規(guī)定進行測風、調(diào)節(jié)風量，測風牌板懸掛位置正確、填寫、報表及時準確責任人：3、預(yù)防自燃發(fā)火方面質(zhì)量要求：1）、編制防止自然發(fā)火設(shè)計，選定自燃發(fā)火觀測站或者觀測點位置，建立自燃發(fā)火預(yù)測預(yù)報制度責任人：2）、救護防滅火各項記錄、報表、臺帳，記錄準確、報表及時、臺帳齊全責任人：3）、按規(guī)定鋪設(shè)防塵、消防管路
3、、百米三通，安裝各轉(zhuǎn)載點噴霧，定期灑水、沖洗巖幫、防塵，隔爆水袋水量及懸掛合理責任人：馮井海4）、按規(guī)定采取封閉灌漿、預(yù)防行灌漿責任人：、馮井海4、圖紙、制度1） 通風系統(tǒng)圖，避災(zāi)路線圖，防塵防火管路圖責任人：2）、“一通三防”各項制度、措施、計劃責任人：于桂豐（二）、生產(chǎn)部分1、 硬件隊別序號整 改 項 目 質(zhì) 量 要 求完成時間責任人一采煤隊1工作面質(zhì)量達到作業(yè)規(guī)程標準11月12日寧相福2臥采區(qū)車場并清理150米達到文明生產(chǎn)標準11月10日3臥主下山皮帶道（清密閉口），清理總排石門（背貨）達到文明生產(chǎn)標準11月10日4整理上風石門扶手、梯子，并清理達到文明生產(chǎn)標準11月10日5臥順槽，清理
4、新老工作面上下順槽達到文明生產(chǎn)標準11月10日6更換新老工作面上下順槽不合格木棚凈高、凈寬達標準，付下山墊沙子11月10日二采煤隊1工作面質(zhì)量達到作業(yè)規(guī)程標準11月12日王秀豐2作業(yè)面上順槽起道達到文明生產(chǎn)標準11月10日3臥主上山皮帶道達到文明生產(chǎn)標準11月10日4清理上風石門達到文明生產(chǎn)標準11月10日5清修運輸順槽達到文明生產(chǎn)標準11月10日6主上山各密閉口子衛(wèi)生清理干凈11月10日7機頭下上風眼修理合格11月10日8機頭下水溝清理清理暢通11月10日掘進隊1各掘進作業(yè)面質(zhì)量達到作業(yè)規(guī)程標準11月12日趙井瑞2換南二付上山棚子40架質(zhì)量達標11月7日3南二付上山起道300米質(zhì)量達標11月
5、19日4南二付上山車場61對換棚達標準11月20日5南二付上山上部換棚83架換棚達標準11月15日6南二付上山起道100米質(zhì)量達標準11月18日7二采工作面上下順槽換棚80對質(zhì)量達標準11月15日861回風原聯(lián)絡(luò)巷換棚20對質(zhì)量達標準11月15日961煤層備用回風起道300米凈高達標準11月15日10南二上山采區(qū)皮帶機尾維修11付上山各密閉口清理清理干凈11月10日12總排（南二采區(qū)處）換棚達標準11月10日維修隊1巷修作業(yè)面質(zhì)量達到作業(yè)規(guī)程標準11月12日張慶祥2南二主上山換棚質(zhì)量達標準11月18日3南二上山采區(qū)行人流水巷衛(wèi)生質(zhì)量達標準11月6日4南二付上山南三段回風換棚質(zhì)量達標準11月10
6、日5107付巷清道清理干凈11月12日6大巷施工電纜鉤基礎(chǔ)孔質(zhì)量達標準11月10日7二采付巷口破拱換棚質(zhì)量達標準11月15日機運隊1清理大巷及總排衛(wèi)生區(qū)徹底清理干凈11月5日張煥義2換107付下山道質(zhì)量達標準11月8日機電隊1南二上山機電方面臺臺檢查，臺臺達標11月3日曹吉臣2中部下山采區(qū)機電方面臺臺檢查，臺臺達標11月3日3各變電所、機頭下電器設(shè)備防滅火裝備齊全，設(shè)備達標11月3日以上各隊的軟件部分，包括各種記錄、臺帳必須在11月7日前健全。2、部室軟件整改情況：針對部室的現(xiàn)有軟件情況，技術(shù)及機電組織技術(shù)人員積極進行完善，對各類圖紙、規(guī)程、臺帳、制度建設(shè)、記錄指定專人分別進行補充完善，并計劃
7、于11月7日前歸檔。安全整改具體方案的起草責任人：韓國文完成時間：11月2日生產(chǎn)硬件實施的監(jiān)督與檢查責任人：韓國文、陶曉輝具體協(xié)助具體辦事人員：規(guī)章制度的補充、整理及收集責任人：陶曉輝完成時間：11月10日各種牌板、路標的制定與補充責任人：韓國文、陶曉輝負責監(jiān)督完成時間：11月3日前完成整改具體要求：各位成員一定要提高認識，打破以往工作常規(guī)，將全部精力放到整頓、整改當中，一切工作要服從于安全整改的大局，要盡職盡責。必須以最短的時間、最高的質(zhì)量完成自己的任務(wù)。各負責人必須按實施方案安排工作，整頓實施必須到位。哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，追究哪個責任人的責任。要有布置、有檢查、有驗收，對整頓好的項目要注意保持、堅持經(jīng)常。嚴格作息時間。部長、工程技術(shù)人員經(jīng)常深入井下布置、檢查、指導，提出的意見及時下達隱患檢查通知單，要求各單位按規(guī)定限期整改。隊長實行井下跟班制，在井下現(xiàn)場交接班。生產(chǎn)管理人員必須管理在井下現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患立即要求整改，處理不了的立即匯報。另外，在整改期間，必須保證員工安全，絕對不能出現(xiàn)任何人身事故。公司安委會將組織人員于11月14日對方案的實施情況進行全面檢查、驗收。
隱患排查方案
