[word格式] 加強(qiáng)水電廠應(yīng)急管理

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1、加強(qiáng)水電廠應(yīng)急管理加強(qiáng)水電廠應(yīng)急管理貴州東風(fēng)發(fā)電廠曹險(xiǎn)峰加強(qiáng)電力應(yīng)急管理工作,建立健全有效的電力安全應(yīng)急機(jī)制,是維護(hù)國(guó)家安全,社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾利益的重要保障,是保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要條件.應(yīng)急體系建設(shè)東風(fēng)發(fā)電廠應(yīng)急體系建設(shè)主要包括應(yīng)急組織體系建設(shè),應(yīng)急制度體系建設(shè),應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和應(yīng)急演練.應(yīng)急組織體系建設(shè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu):東風(fēng)發(fā)電廠成立了由廠長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),其他廠領(lǐng)導(dǎo),各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理委員會(huì).下沒應(yīng)急管理辦公室,掛靠安全監(jiān)察部,負(fù)責(zé)應(yīng)急管理的日常工作.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu):主要負(fù)責(zé)按照應(yīng)急預(yù)案指揮突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),調(diào)度管轄范圍內(nèi)的應(yīng)急資源;負(fù)責(zé)收集,匯報(bào)突發(fā)事件應(yīng)急處

2、置情況.應(yīng)急救援隊(duì)伍:一般按照突發(fā)事件產(chǎn)生破壞的性質(zhì),分別按照功能性和專業(yè)性設(shè)置隊(duì)伍.功能性設(shè)置如:保衛(wèi),通訊,物資,運(yùn)輸,醫(yī)療等功能性救援隊(duì)伍;專業(yè)性設(shè)置如:運(yùn)行及相關(guān)技術(shù)人員,防洪搶險(xiǎn)隊(duì),消防搶險(xiǎn)隊(duì)等.應(yīng)急制度體系建設(shè)應(yīng)急制度體系建設(shè)的工作任務(wù)是建立完善的應(yīng)急管理制度和標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo),規(guī)范應(yīng)急管理工作.應(yīng)急管理工作規(guī)定:主要內(nèi)容包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)體系的建設(shè),應(yīng)急預(yù)案的編制與完善,應(yīng)急響應(yīng),應(yīng)急預(yù)案的演練與培訓(xùn)等.應(yīng)急物資管理辦法:主要包括應(yīng)急物資的儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)急物資的采購,應(yīng)急物資的日常更新和維護(hù),應(yīng)急物資的監(jiān)督與考核.應(yīng)急信息報(bào)告和處置流程(見圖).應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)應(yīng)急體系是指導(dǎo)突發(fā)事件處置T

3、作的技術(shù)性文件,是快速,有序應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的基本保障.一般而言,接情判斷響應(yīng)級(jí)別尉級(jí)胸應(yīng)級(jí)捌由所在部門自行處理廠=現(xiàn)人連場(chǎng)員續(xù)清撤監(jiān)理離翻B級(jí)畸應(yīng)級(jí)別鷹憊啟動(dòng)被援行動(dòng)事卷控翻應(yīng)憊恢復(fù)應(yīng)憊縮寰總I鴦評(píng)竄I級(jí)響應(yīng)級(jí)男f公司級(jí)應(yīng)憊響應(yīng)應(yīng)急信息報(bào)告和處置流程圖現(xiàn)場(chǎng)指揮菇位應(yīng)憊櫥賚酒配遺僖保瘴赫遙應(yīng)憊人員耐位水電廠應(yīng)急預(yù)案分為綜合應(yīng)急預(yù)案,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)處置方案三部分.綜合預(yù)案是各類突發(fā)事件應(yīng)急處理的共性方式,方法,原則的說明.東風(fēng)發(fā)電廠綜合應(yīng)急預(yù)案分為公共衛(wèi)生事件,社會(huì)安全事件,事故災(zāi)難,自然災(zāi)害四類綜合應(yīng)急預(yù)案.專項(xiàng)預(yù)案是較為典型的突發(fā)事件,同一個(gè)專項(xiàng)預(yù)案可以對(duì)多個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急起到指導(dǎo)作用.水電

4、廠需要針對(duì)本單位可能發(fā)生各類典型突發(fā)事件制定自然災(zāi)害類,事故災(zāi)難類,公共衛(wèi)生事件類,企業(yè)安全事件類多個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)特定的具體場(chǎng)所,對(duì)應(yīng)急救援中的各個(gè)方面作出具體的安排而制定的應(yīng)急預(yù)案.東風(fēng)發(fā)電廠現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案制定有變壓器火災(zāi)事故處置方案,廠用電中斷事故處置方案,觸電人身傷亡事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案等.應(yīng)急演練按照復(fù)雜程度由低到高主要有桌面演習(xí),功能演習(xí)和綜合演習(xí)三種方式.桌面演習(xí)主要進(jìn)行口頭演習(xí),主要目的是鍛煉演習(xí)人員解決問題的能力,并榆查應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責(zé)劃分的問題.功能演習(xí)一般在應(yīng)急指揮中心及現(xiàn)場(chǎng)開展,主要目的是檢驗(yàn)應(yīng)急管理體系,應(yīng)急響應(yīng)功能,人員的策劃和響應(yīng)能力.綜合演練是

5、針對(duì)全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能采取的交互方式進(jìn)行的實(shí)戰(zhàn)性演習(xí),日的是檢驗(yàn),評(píng)價(jià)應(yīng)急組織,應(yīng)急運(yùn)行,應(yīng)急響應(yīng),相互協(xié)調(diào)能力.應(yīng)急演習(xí)實(shí)踐2009年6月4日,東風(fēng)發(fā)電廠在廠區(qū),廠房,大壩進(jìn)行了小區(qū)暴雨及通訊中斷事故搶險(xiǎn)對(duì)抗性演習(xí).對(duì)抗性演習(xí)雙方為事故預(yù)想設(shè)置組與事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng).本次演習(xí)在事先不通知的情況下,于6月4日上午8時(shí)30分突然發(fā)動(dòng),意在檢驗(yàn)生產(chǎn)應(yīng)急指揮系統(tǒng)的反應(yīng)和處置能力.演習(xí)設(shè)立了紅方:廠事故對(duì)抗性演習(xí)事故預(yù)想設(shè)置及現(xiàn)場(chǎng)檢查考評(píng)組,廠長(zhǎng)任組長(zhǎng).設(shè)立了藍(lán)方:廠防洪事故對(duì)抗性演習(xí)應(yīng)急救援指揮部(設(shè)在水情中心),現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立搶險(xiǎn)指揮辦公室(設(shè)在中控室),由分管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)指揮.預(yù)警階段2009

6、年6月4日8時(shí)3O分至9時(shí)l0分,廠事故預(yù)想設(shè)置考評(píng)組對(duì)全廠分別下達(dá)了暴雨黃色預(yù)警,暴雨紅色預(yù)警指令.8時(shí)50分,廠事故預(yù)想設(shè)置考評(píng)組陸續(xù)到達(dá)預(yù)先踩點(diǎn)的故障設(shè)置點(diǎn).9時(shí),成立了廠防洪事故對(duì)抗性演習(xí)應(yīng)急救援指揮部,進(jìn)行了雨情,水情研究,下達(dá)了閘門操作的命令,并對(duì)生活區(qū),廠房,大壩,出線站等部門分別安排了加密巡視檢查.處置階段9時(shí)20分至10時(shí)15分,進(jìn)行了生活區(qū)物資倉庫后側(cè)擋墻垮塌出現(xiàn)泥石流應(yīng)急措施處置,啟動(dòng)?xùn)|風(fēng)水電廠小區(qū)暴雨的主要危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施,通過堵,排措施,使險(xiǎn)睛得到控制.9時(shí)30分至10時(shí)10分,擬全廠通信中斷,通過啟用衛(wèi)星電話和緊急搶修,對(duì)廠生產(chǎn)調(diào)度通信中斷應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了演練.10時(shí)

7、35分至11時(shí)20分,進(jìn)行了出線平臺(tái)靠電梯室大量水涌入至220千伏電纜層的應(yīng)急處理,啟動(dòng)?xùn)|風(fēng)發(fā)電廠水淹廠房主要危險(xiǎn)點(diǎn)及其防范措施,東風(fēng)發(fā)電廠水淹廠房應(yīng)急救援預(yù)案,通過泥袋圍堰和加裝水泵抽排,控制了涌水.ll時(shí)25分至l1時(shí)35分,對(duì)220千伏電纜層一人(假人)出現(xiàn)突然休克的人身傷害事故進(jìn)行救援模擬演練,啟動(dòng)人身傷害事故救援預(yù)案,在短時(shí)間內(nèi)順利完成了緊急心肺復(fù)蘇和及時(shí)轉(zhuǎn)移傷員.整個(gè)演習(xí)過程,參演人員狀態(tài)良好,嚴(yán)肅認(rèn)真,緊張有序,應(yīng)急指揮系統(tǒng)指揮得當(dāng).演習(xí)于12時(shí)l0分順利完成.應(yīng)急體系的建設(shè)體現(xiàn)了預(yù)防為主的原則,是企業(yè)安全管理的一部分.企業(yè)應(yīng)將應(yīng)急管理工作納入日常工作中,不斷完善應(yīng)急組織,應(yīng)急制度和應(yīng)急預(yù)案的建設(shè).加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn),應(yīng)急演練和應(yīng)急宣傳,加大應(yīng)急物資和技術(shù)準(zhǔn)備的投入,防止事故發(fā)生時(shí)措手不及,真正做到考慮周全,準(zhǔn)備充分,應(yīng)對(duì)有力,達(dá)到減少事故,減少損失的目的.面10畝士AJh蕾啊亡亡