《建設(shè)集團(tuán)有限公司 安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金管理制度》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《建設(shè)集團(tuán)有限公司 安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金管理制度（4頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、 青島通力建設(shè)集團(tuán)有限公司青島通力建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金管理制度為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理，建立安全生產(chǎn)投入長效機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理，了維護(hù)企業(yè)、職工以及社會(huì)公共利益，確保企業(yè)對(duì)安全技術(shù)措施費(fèi)使用的及時(shí)到位。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及各級(jí)主管部門的文件要求以及本公司財(cái)務(wù)管理制度，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本管理制度如下：一、專項(xiàng)管理制度1、集團(tuán)公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專用賬戶，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理。安全生產(chǎn)措施費(fèi)專用于完善和改進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條件的資金，保障各工程工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)。專項(xiàng)資金實(shí)行?？顚Ｓ?，不得挪作他用。2、安全費(fèi)用按照“企業(yè)提取、
2、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。3、各工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)以建筑安裝工程造價(jià)為計(jì)提依據(jù)。統(tǒng)一由公司管理。安全生產(chǎn)施措施費(fèi)的使用必須立項(xiàng)，原則上由公司具體掌握。各工程類別安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)如下：、房屋建筑工程為不低于2.0%；、市政公用工程、公路工程、機(jī)電安裝工程、通信工程等為不低于1.0%。4、各工程項(xiàng)目提取的安全費(fèi)用均列入工程造價(jià)，不得刪減。二、專項(xiàng)資金的申請(qǐng)使用和審批各工程項(xiàng)目開工初期，項(xiàng)目部必須按照輕、重、緩、急和實(shí)用的原則提出安全生產(chǎn)措施、方案，以及措施費(fèi)的支出計(jì)劃，報(bào)所屬集團(tuán)公司審核，報(bào)總經(jīng)理審批后，由財(cái)務(wù)部安排資金支付，所列費(fèi)用方可計(jì)入安全生產(chǎn)措施費(fèi)。項(xiàng)目安全生產(chǎn)
3、專項(xiàng)資金的支出由該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和安全員批準(zhǔn)。審批流程為：各樓號(hào)施工員（安全員）技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理安全處工程部技術(shù)總工財(cái)務(wù)部材料部總經(jīng)理三、監(jiān)督管理財(cái)務(wù)部、安全處對(duì)企業(yè)安全費(fèi)用提取、管理、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。項(xiàng)目部的安全員和施工員共同對(duì)安全資金進(jìn)行跟蹤。材料部負(fù)責(zé)提供各類發(fā)票和材料合格證件等，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)留存合格證明以及費(fèi)用發(fā)票的復(fù)印件，原件交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一做臺(tái)賬之后留存管理。各工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金賬戶在工程結(jié)束時(shí)的結(jié)余，應(yīng)全額上繳公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶。不得挪作他用。提取安全費(fèi)用應(yīng)當(dāng)專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結(jié)余下年度使用，當(dāng)年記提安全費(fèi)用不足的，超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。集團(tuán)公
4、司經(jīng)過履行內(nèi)部決策程序，可以對(duì)所屬企業(yè)提取的安全費(fèi)用按照一定比例集中管理，統(tǒng)籌使用。四、專項(xiàng)資金的驗(yàn)收1、各種安全生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備，由材料部安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)購買、驗(yàn)收。交使用部門管理，用于改善施工作業(yè)環(huán)境和機(jī)械設(shè)備的安全狀況等。2、安全生產(chǎn)措施費(fèi)用根據(jù)安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）制訂，其包括的范圍如下：、應(yīng)當(dāng)將安全生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。、配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。其中包含“三寶”、“四口”及臨邊防護(hù)設(shè)施的購置、安裝、維護(hù)使用費(fèi)用；、各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查
5、與安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)支出。、重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。、安全技能培訓(xùn)，安全資料的編印、安全施工警示標(biāo)志的購置及宣傳欄的設(shè)置（包括報(bào)刊、宣傳書籍、標(biāo)語的購置）費(fèi)用；、進(jìn)行各類應(yīng)急救援預(yù)案的演練支出。應(yīng)急搶險(xiǎn)物資的購置、儲(chǔ)備、保管費(fèi)用；交通疏導(dǎo)、警示設(shè)施費(fèi)用；、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。其中包含建筑施工臨時(shí)用電設(shè)施的維護(hù)更新費(fèi)用，各類機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)用；施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全保護(hù)設(shè)施費(fèi)用；、消防設(shè)施與消防器材的配置及保健急救措施費(fèi)用；、按國家、施工所在省、市規(guī)定的其它安全生產(chǎn)措施所涉及的費(fèi)用。、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。3、安全文明施工措施費(fèi)，工
6、程承包合同中應(yīng)有相關(guān)單列費(fèi)用約定的，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)約定執(zhí)行，工程承包合同中未進(jìn)行約定的，安全生產(chǎn)措施費(fèi)用按照當(dāng)?shù)氐胤秸畢⒖假M(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)采用差額定率累進(jìn)計(jì)費(fèi)方式計(jì)?。?、公司對(duì)工程項(xiàng)目具備安全生產(chǎn)條件所必須的資金投入，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金的及時(shí)到位，正確使用，并對(duì)由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔(dān)責(zé)任。5、公司對(duì)于安全生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的項(xiàng)目部、班組、個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)資金不使用公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金。對(duì)不按規(guī)定使用措施費(fèi)或安全措施落實(shí)不到位的項(xiàng)目部，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處分處罰，罰款數(shù)額由公司安全副總核定，罰款的收入，應(yīng)如數(shù)上繳公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶，統(tǒng)一調(diào)配使用。發(fā)生傷亡事故，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究有關(guān)人員的責(zé)任。6、集團(tuán)公司為從事高空、高壓、易燃、易爆、劇毒、放射性等高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)；為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用，不在安全費(fèi)用中列支。7、應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額提取安全費(fèi)用，并按規(guī)定使用。在年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中，應(yīng)當(dāng)披露安全費(fèi)用提取和使用的具體情況。青島通力建設(shè)集團(tuán)有限公司
建設(shè)集團(tuán)有限公司 安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金管理制度
