學(xué)生聯(lián)合會干部干事考核方案

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1、 學(xué)生聯(lián)合會湖南工程學(xué)院校學(xué)生聯(lián)合會干部干事考核方案一、 考核目的 通過績效考核，樹立學(xué)生干部形象，提高學(xué)生干部的整體素質(zhì)，傳遞組織價值觀和目標，引導(dǎo)出學(xué)生干部工作績效導(dǎo)向的行為，拓展個人素質(zhì)，為走入社會打下良好基礎(chǔ)；反饋學(xué)生干部表現(xiàn)，科學(xué)、公正地評價學(xué)生干部的績效和技能，為干部選拔調(diào)整及獎勵提供依據(jù)；為干部隊伍的績效改進、人力資源開發(fā)和職業(yè)規(guī)劃發(fā)展及用人單位提供參照。二、 考核原則1、 公正原則。以客觀事實為依據(jù)，公正地評價學(xué)生干部的表現(xiàn)。2、 分層考核原則。建立全體干部分層考核體系。3、 全方位考核原則。多渠道反饋、多側(cè)面展示學(xué)生干部的表現(xiàn)。4、 業(yè)績考核結(jié)果與學(xué)生干部所在團隊績效同向變動

2、（暫定三個團隊：團委、學(xué)生會、社聯(lián)）。5、 考核要面向未來原則。以拓展學(xué)生干部素質(zhì)、提高學(xué)生就業(yè)競爭實力為追求目標。三、 考核范圍全體校學(xué)生聯(lián)合會干部干事。四、 考核內(nèi)容學(xué)生干部考核的基本內(nèi)容包括思想道德、工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力和表揚批評五大方面：1、 思想道德考核是對學(xué)生干部的基本考核，具有良好的思想道德素質(zhì)是對學(xué)生干部的基本要求。2、 工作態(tài)度考核是對學(xué)生干部在工作行為中表現(xiàn)出來的積極性、團隊合作精神、責(zé)任感及紀律性等進行評價。3、 工作業(yè)績考核是對學(xué)生干部工作業(yè)績的評價，主要從工作的最終結(jié)果方面來考查，對學(xué)生干部的實際貢獻進行衡量和排序。4、 能力考核是對學(xué)生干部的個人知識、能力進

3、行分析、評估，考評學(xué)生干部的自身能力是否達到了職位任職要求，以及個人的發(fā)展?jié)撃堋?、 表揚和批評是針對工作中已直接體現(xiàn)出的團隊或個人表現(xiàn)情況進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計化，加入總的考核評定。五、 考核形式1、自我評定對照學(xué)校的規(guī)章制度、工作計劃目標、考核方案及考核表上各要點細則評寫自評表。2、上級評定在考核評定過程中，按照由上至下的程序逐級進行。直接上級（部長級人員考核本部門干事，主席和分管副主席考核所轄部門部長級人員）參考被考核者的自我評定以及辦公室記錄的工作任務(wù)完成情況，按照考核量表（附表一）逐項打分，部長級人員評寫部長級評分表，主席團成員評寫主席評分表。3、 考核小組評定考核小組根據(jù)日常記錄對各干部干事

4、進行評分，部分項目由考核部門負責(zé)填寫。4、 計算結(jié)果根據(jù)自我評定、上級評定及考核小組評定按評分表上的比例計算出最終得分。5、 復(fù)核確認考核結(jié)果有考核小組復(fù)核統(tǒng)計后，交由主席團審定，簽字確認后生效。6、 考核小組由各辦公室和組織部構(gòu)成7、 對考核評定具體情況考核小組有監(jiān)察權(quán)六、 保密與申訴1、 保密制度考核結(jié)果只有被考核者本人、主席團和考核小組成員了解，對其他學(xué)生保密。2、 申訴程序被考核者對考核結(jié)果持不同意見時，有權(quán)向考核小組或團委主管老師申訴，填寫學(xué)生干部考核申訴表；遇有學(xué)生干部申訴的，考核小組需在24小時內(nèi)上報主席團，再征求有關(guān)方面意見，在一星期內(nèi)提出處理意見。此意見為最終裁定，被考核者須

5、服從最終裁定結(jié)論。七、 歸檔備案考核記錄送校學(xué)生聯(lián)合會辦公室歸檔備案。備注：考核結(jié)果以個人及部門為單位，按5個等級進行評定，以考核小組最終計算結(jié)果為準：S（優(yōu)秀）、A（良好）、B（及格）、C（較差）、D（差）?？己苏弑仨氃诳己酥欣_分數(shù)檔次，區(qū)分出不同級別。其中：S（優(yōu)秀）-在本部門業(yè)績出色的前提下，被考核者實際表現(xiàn)全面超過了指標要求。A（良好）-在本部門業(yè)績良好的前提下，被考核者很多方面超過了指標要求。B（及格）-實際表現(xiàn)全面達到了指標要求，能勝任工作。C（較差）-實際表現(xiàn)大部分達到指標要求。但仍需加以改進和提高。D（差） -實際表現(xiàn)沒有達到指標要求。最終按評分結(jié)果，每個部門推薦一個優(yōu)秀干事

6、，最終團委、學(xué)生會、社聯(lián)各評出兩名優(yōu)秀干事，一名優(yōu)秀干部。結(jié)果以主席團審核通過后生效。本考核方案最終解釋權(quán)歸校學(xué)生聯(lián)合會辦公室附表一：湖南工程學(xué)院校學(xué)生聯(lián)合會干部干事考核量表考核內(nèi)容考核項目考核要點區(qū)間分值考核類別考核細則思想道德思想道德基本分熱愛社會主義祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，有奉獻精神。品質(zhì)高尚，注重品德修養(yǎng)10特殊加分1、拾金不昧或參與希望工程等社會公益組織活動者加分32、參加青年志愿者，社會公益勞動者視表現(xiàn)加分33、為保護公共財產(chǎn)、他人生命而奮不顧身、見義勇為者本項目為滿分工作態(tài)度積極性基本分1、對上級分配的工作積極接受32、積極了解本部門

7、工作相關(guān)情況2特殊加分1、工作主動性，即主動協(xié)助其他部門工作者加分32、工作中遇到問題，積極詢問并解決者加分2協(xié)作性基本分1、與本部門同事相處融洽22、與接口部門同事相處融洽2特殊加分平和接受他人意見并及時改進者加分2責(zé)任心基本分1、勇于承擔(dān)責(zé)任22、工作善始善終4紀律性基本分1、遵守學(xué)院及學(xué)生聯(lián)合會各項規(guī)章制度32、遵守本部門相關(guān)制度23、值班情況（1）出勤：到/遲到/早退/請假/未到6（2）紀律4、會議情況（1）出勤：到/遲到/早退/請假/未到4（2）紀律5、周簽到：到/請假/未到46、早簽到：到/請假/未到67、證件佩戴2工作業(yè)績工作質(zhì)量基本分1、本部門工作完成情況42、部門資料上交情況

8、2特殊加分老師、主席安排工作或協(xié)助其他部門工作視情況累計加分10工作回饋基本分1、工作安排及時回復(fù)22、工作參與人員情況23、工作進展匯報2工作能力業(yè)務(wù)能力基本分掌握勝任本職工作所需的各方面知識技能程度3理解判斷基本分 工作中對上級指示的悟性，對事情的判斷力，工作預(yù)見性，對新事物的把握能力2計劃能力基本分明確、合理、可行的的工作計劃及實施計劃能力2溝通能力基本分清晰明確合理解釋本職工作及相關(guān)制度，說服他人與自己協(xié)調(diào)配合，與周圍人關(guān)系2創(chuàng)新能力特殊加分提出合理的創(chuàng)新性意見或采用先進工作方法者加分2語言能力特殊加分會議中積極發(fā)言者加分2表揚與批評表揚特殊加分1、老師、主席在會議等場合提出表揚者加分

9、32、其他部門部長提出表揚者加分2批評特殊扣分1、老師、主席在會議等場合提出批評者減分-32、其他部門部長提出批評者減分-2注：區(qū)間分值為當項滿分，評分時按等級評定；滿分為100；表揚與批評為獨立的特殊加分，在前面項目的總分基礎(chǔ)上加減。附錄：湖南工程學(xué)院校學(xué)生聯(lián)合會干部干事考核量表說明書一 思想道德1. 基本分：無處分或較大過失者，此項為滿分。2. 特殊加分：1）有此項活動參與記錄者加分，由個人通報辦公室，辦公室統(tǒng)一記錄 2）此項由青年志愿者中心負責(zé)日常記錄，定期統(tǒng)計交辦公室 3）由個人提供證明，交辦公室二工作態(tài)度一）積極性1. 基本分：此項由直接上級根據(jù)日常工作情況進行評分2. 特殊加分：1

10、）此項由辦公室人員進行日常記錄，定期統(tǒng)計 2）此項可由各部長級人員給予加分二）協(xié)作性1. 基本分：1）此項由直接上級根據(jù)日常工作情況進行評分 2）此項由辦公室人員根據(jù)日常工作情況進行評分2. 特殊加分：此項可由其他同事給予加分三）責(zé)任心此項由直接上級根據(jù)日常工作情況進行評分，辦公室人員協(xié)助督察四）紀律性1. 無較嚴重過失者，此項為滿分2. 此項由直接上級根據(jù)日常工作情況進行評分3. 此項由辦公室人員進行日常記錄，定期統(tǒng)計4. 此項由辦公室和組織部人員進行日常記錄，定期統(tǒng)計5. 此項由辦公室人員進行日常記錄，定期統(tǒng)計6. 此項由組織部人員進行日常記錄，定期統(tǒng)計7. 此項由辦公室人員進行日常記錄，

11、定期統(tǒng)計三工作業(yè)績一）工作質(zhì)量1. 基本分：1）此項由直接上級根據(jù)日常工作情況進行評分 2）此項由辦公室人員進行日常記錄，定期統(tǒng)計1. 特殊加分：此項由辦公室人員進行日常記錄，定期統(tǒng)計二）工作回饋此項視具體情況，整體績效由辦公室人員進行日常記錄，定期統(tǒng)計，各部門內(nèi)部績效由各部長進行日常記錄，定期統(tǒng)計四工作能力一）業(yè)務(wù)能力 二）理解能力 三）計劃能力 四）溝通能力 五）創(chuàng)新能力此五項由直接上級根據(jù)日常工作情況進行評分六）語言能力此項由辦公室人員進行日常記錄，定期統(tǒng)計；各部門內(nèi)部會議由各部長進行日常記錄，定期統(tǒng)計五表揚與批評1. 此項由辦公室人員進行日常記錄，定期統(tǒng)計2. 此項由各部長進行日常記錄

12、，定期統(tǒng)計湖南工程學(xué)院校學(xué)生聯(lián)合會干部干事考核評分表(自評表)部門姓名考核內(nèi)容考核項目考核類別區(qū)間分值各項得分思想道德思想道德16分基本分10特殊加分3此項可加分者，向辦公室通報后，由辦公室統(tǒng)一加分3此項由個人填寫，最后根據(jù)辦公室或青年志愿者中心簽到記錄核實加分工作態(tài)度積極性10分基本分32特殊加分32協(xié)作性6分基本分22特殊加分2責(zé)任心6分基本分24紀律性27分基本分326此項由辦公室人員根據(jù)日常記錄打分4全體大會由辦公室人員根據(jù)日常記錄打分，部門會議由直接上級打分4此項由辦公室人員根據(jù)日常記錄打分6此項由組織部人員根據(jù)日常記錄打分2此項由辦公室人員及直接上級根據(jù)日常記錄打分工作業(yè)績工作質(zhì)量

13、16分基本分42此項由辦公室人員及直接上級根據(jù)日常記錄打分特殊加分10此項由辦公室人員根據(jù)日常記錄加分工作回饋6分基本分2此項由辦公室人員及直接上級根據(jù)日常記錄打分2此項由辦公室人員及直接上級根據(jù)日常記錄打分2此項由辦公室人員及直接上級根據(jù)日常記錄打分工作能力業(yè)務(wù)能力基本分3理解判斷基本分2計劃能力基本分2溝通能力基本分2創(chuàng)新能力特殊加分2語言能力特殊加分2此項由辦公室人員及直接上級根據(jù)日常記錄加分表揚與批評表揚特殊加分3此項由辦公室人員及直接上級根據(jù)日常記錄加分2此項由辦公室人員及直接上級根據(jù)日常記錄加分批評特殊扣分-3此項由辦公室人員及直接上級根據(jù)日常記錄扣分-2此項由辦公室人員及直接上級

14、根據(jù)日常記錄扣分總分注：此表由各干部干事自我審核后評分湖南工程學(xué)院校學(xué)生聯(lián)合會干部干事考核評分表(部長級評分表)部門姓名考核內(nèi)容考核項目考核類別區(qū)間分值各項得分思想道德思想道德16分基本分10特殊加分3此項可加分者，向辦公室通報后，由辦公室統(tǒng)一加分3此項根據(jù)部長記錄填寫，最后根據(jù)辦公室或青年志愿者中心簽到記錄核實加分工作態(tài)度積極性10分基本分32特殊加分32協(xié)作性6分基本分22特殊加分2責(zé)任心6分基本分24紀律性27分基本分326此項由辦公室人員根據(jù)日常記錄打分4全體大會由辦公室人員根據(jù)日常記錄打分，部門會議由各部長打分4此項由辦公室人員根據(jù)日常記錄打分6此項由組織部人員根據(jù)日常記錄打分2此項

15、由辦公室人員及直接上級根據(jù)日常記錄打分工作業(yè)績工作質(zhì)量16分基本分42此項由辦公室人員及各部長根據(jù)日常記錄打分特殊加分10此項由辦公室人員根據(jù)日常記錄加分工作回饋6分基本分2此項由辦公室人員及各部長根據(jù)日常記錄打分2此項由辦公室人員及各部長根據(jù)日常記錄打分2此項由辦公室人員及各部長根據(jù)日常記錄打分工作能力業(yè)務(wù)能力基本分3理解判斷基本分2計劃能力基本分2溝通能力基本分2創(chuàng)新能力特殊加分2語言能力特殊加分2此項由辦公室人員及各部長根據(jù)日常記錄加分表揚與批評表揚特殊加分3此項由辦公室人員及各部長根據(jù)日常記錄加分2此項由辦公室人員及各部長根據(jù)日常記錄加分批評特殊扣分-3此項由辦公室人員及各部長根據(jù)日常

16、記錄扣分-2此項由辦公室人員及各部長根據(jù)日常記錄扣分總分注：1.此表為各部長評寫的干事考核表2.無文字說明的明細項目為非特殊項3.非特殊項得分=考核部門評分*40%+部長平均評分*40% +自評分*20%4.有文字說明的特殊項得分=考核部門評分*50%+部長評分*50%湖南工程學(xué)院校學(xué)生聯(lián)合會干部干事考核評分表(主席團評分表)部門姓名考核內(nèi)容考核項目考核類別區(qū)間分值各項得分思想道德思想道德16分基本分10特殊加分3此項可加分者，向辦公室通報后，由辦公室統(tǒng)一加分3此項根據(jù)辦公室或青年志愿者中心簽到記錄核實加分工作態(tài)度積極性10分基本分32特殊加分32協(xié)作性6分基本分22特殊加分2責(zé)任心6分基本分

17、24紀律性27分基本分326此項由辦公室人員根據(jù)日常記錄打分4此項由辦公室人員根據(jù)日常記錄打分4此項由辦公室人員根據(jù)日常記錄打分6此項由組織部人員根據(jù)日常記錄打分2此項由辦公室人員根據(jù)日常記錄打分工作業(yè)績工作質(zhì)量16分基本分42此項由主席團及辦公室人員根據(jù)日常記錄打分特殊加分10此項由主席團及辦公室人員根據(jù)日常記錄打分工作回饋6分基本分2此項由主席團及辦公室人員根據(jù)日常記錄打分2此項由主席團及辦公室人員根據(jù)日常記錄打分2此項由主席團及辦公室人員根據(jù)日常記錄打分工作能力業(yè)務(wù)能力基本分3理解判斷基本分2計劃能力基本分2溝通能力基本分2創(chuàng)新能力特殊加分2語言能力特殊加分2此項由主席團及辦公室人員根據(jù)

18、日常記錄加分表揚與批評表揚特殊加分3此項由主席團及辦公室人員根據(jù)日常記錄加分2此項由主席團及辦公室人員根據(jù)日常記錄加分批評特殊扣分-3此項由主席團及辦公室人員根據(jù)日常記錄扣分-2此項由主席團及辦公室人員根據(jù)日常記錄扣分總分注：1.此表為主席及分管主席評寫的干部考核表2.無文字說明的明細項目為非特殊項3.非特殊項得分=主席評分*25%+分管主席評分*25%+考核部門評分*25%+自評分*25%4.有文字說明的特殊項得分=主席評分*30%+分管主席評分*30%+考核部門評分*40%湖南工程學(xué)院校學(xué)生聯(lián)合會干部干事考核評分表(考核部門評分表)部門姓名考核內(nèi)容考核項目考核類別區(qū)間分值各項得分思想道德思

19、想道德16分基本分10特殊加分33工作態(tài)度積極性10分基本分32特殊加分32協(xié)作性6分基本分22特殊加分2責(zé)任心6分基本分24紀律性27分基本分3264462工作業(yè)績工作質(zhì)量16分基本分42特殊加分10工作回饋6分基本分222工作能力業(yè)務(wù)能力基本分3理解判斷基本分2計劃能力基本分2溝通能力基本分2創(chuàng)新能力特殊加分2語言能力特殊加分2表揚與批評表揚特殊加分32批評特殊扣分-3-2總分注：此表由考核部門根據(jù)日常記錄評分湖南工程學(xué)院校學(xué)生聯(lián)合會干部干事考核評分表(得分表)部門姓名考核內(nèi)容考核項目考核類別區(qū)間分值各項得分思想道德思想道德16分基本分10特殊加分33工作態(tài)度積極性10分基本分32特殊加分32協(xié)作性6分基本分22特殊加分2責(zé)任心6分基本分24紀律性27分基本分3264462工作業(yè)績工作質(zhì)量16分基本分42特殊加分10工作回饋6分基本分222工作能力業(yè)務(wù)能力基本分3理解判斷基本分2計劃能力基本分2溝通能力基本分2創(chuàng)新能力特殊加分2語言能力特殊加分2表揚與批評表揚特殊加分32批評特殊扣分-3-2總分注：此表為各干部干事得分最終登記表，登記考核評分結(jié)果。鍥而不舍 敢為人先