《公司采購(gòu)員小我 年終總結(jié)范文》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《公司采購(gòu)員小我 年終總結(jié)范文（5頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、公司采購(gòu)員小我 年終總結(jié)范文眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售好處 的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感激 公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗?fù)?上。在董事長(zhǎng)的直接存眷 和公司列位 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，通過(guò)一年的采購(gòu)工作，使我懂得 了許多事理 ，也積聚 了一些曩昔 從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最根本 素質(zhì)就是要在具備優(yōu)越 的職業(yè)道德基本 上，要保持 對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶小我 偏見(jiàn)，在斟酌 全部因素的基本 上，從提供最佳價(jià)值的供給 商處采購(gòu)；保持 以誠(chéng)信作為工作和行為的基本 ；規(guī)避一切可能危害商業(yè)生意業(yè)務(wù) 的供給 商，以及其他與自己有生意交往 的對(duì)象；賡續(xù) 努力提高自己在
2、采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在生意業(yè)務(wù) 中采取 和保持 優(yōu)越 的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu)，并不像老例 所想的那樣僅僅是打個(gè)德律風(fēng) ，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單 ，這只是其中之一，也是最根本 的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，*我實(shí)時(shí) 調(diào)劑 好心態(tài)和不雅 念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購(gòu)部都積極配合！一切以銷售為主，我們幫助 。采購(gòu)與銷售是密弗成 分的！因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！在采購(gòu)歷程 中我不僅要斟酌 到價(jià)格 因素，更要最年夜 限度的勤儉 成本，做到貨比三家；還要了解供給 鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不合 特點(diǎn)、作用及意義。只要能降落成
3、本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都邑 認(rèn)真研究，商討法子。真得很感激 總司理 ，在采購(gòu)辦法 方面為我們出謀劃策 。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降落成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分 應(yīng)用 供給 商的信貸期，包管 公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方法 上面，盡量以送貨上門(mén)的方法 從而降落公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降落成本。在這里我還要對(duì)公司所有人員說(shuō)聲：“謝謝“！感激 他們實(shí)時(shí) 將市場(chǎng)價(jià)格 信息傳遞給我，讓我與供給 商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而勝利 降落了庫(kù)存成本。另外，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)年夜 于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降落公司不需要
4、的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票。*年是個(gè)提高 的一年，在公司各個(gè)部分 的配合和采購(gòu)部的多方努力下，我公司與供給 商樹(shù)立 了異常 優(yōu)越 的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開(kāi)端 友好商業(yè)往來(lái)！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面賡續(xù) 搜集信息，實(shí)時(shí) 和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購(gòu)部都邑 向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。幾年來(lái)，我加倍 明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各類 采購(gòu)技能 的重要性。對(duì)與價(jià)格 影響因素要有敏銳的感到 ，并且 能夠?qū)崟r(shí) 的做好預(yù)警及戒備方法，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)
5、還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠耐久 賡續(xù) 積聚 經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到 熟練水平 后能力 掌握的一種技巧 ，要做到這一點(diǎn)是異常 艱苦 的，不過(guò) ，我會(huì)加倍 努力的學(xué)習(xí)，賡續(xù) 地積聚 富厚 采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的成長(zhǎng) 的腳步！當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較勁 其根源可歸納為抉擇計(jì)劃 層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較勁 ，賡續(xù) 立異 的思維能力 使企業(yè)永遠(yuǎn)保持 活力 。依據(jù) 公司治理 層的最新思維，公司新一代的供給 商也應(yīng)樹(shù)立 在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己公司的部分 來(lái)對(duì)待 。因?yàn)楣镜某杀竞诵?競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供給 商的支持力度，供給 商對(duì)每家客戶不合 的政策特別
6、賜與 我司的競(jìng)爭(zhēng)敵手 的政策的短長(zhǎng) 將直接影響到我司的成本核心 競(jìng)爭(zhēng)力的高低 。因此供方治理 部必須 斟酌 怎樣既能使供給 商始終至終、一如既往的賜與 我們最優(yōu)政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部治理 ，甚至贊助 他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或年夜 的損失，最佳的處置懲罰 成果 應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供給 商心甘情愿、心服口服接收 我方提出的賠償 要求。對(duì)于目前正在為我司做出供獻(xiàn) 的合格 供給 商需多加勉勵(lì) ，因此在上半年的工作中我部分 將更好的為公司所有供給 商提供優(yōu)越 合作情況 ，使供給 商能真正全心全意的為明景辦事 ，拋棄雙方的短期好處 ，謀求配
7、合 耐久 的健康成長(zhǎng) 。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部分 出新、出奇的想出賡續(xù) 下降成本和提高效率的辦法 ，并賡續(xù) 的年夜 膽測(cè)驗(yàn)測(cè)驗(yàn) ，取其精華 、修改弊病 。將弗成 能、有缺陷的好，變?yōu)榭刹僮鳌o(wú)缺陷的好規(guī)劃。最后，感激 公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的提高 離不開(kāi)年夜 家的贊助 和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利 ?？傊?，*年我會(huì)以一顆感恩的心，賡續(xù) 學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的豪情 和智慧創(chuàng)造 差別 ，讓事業(yè)充斥 生機(jī)和活力 ！我包管 以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微辦事 對(duì)待 客戶，追求完美，創(chuàng)造 卓越！和年夜 家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開(kāi)端 ，邁向勝利 ！公司采購(gòu)員小我 年終總結(jié)范文關(guān)鍵詞：采購(gòu)員公司員工個(gè)人工作總結(jié)第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)
公司采購(gòu)員小我 年終總結(jié)范文
