生產(chǎn)管理PPT -6勞動定額管理簡介

上傳人:xiao****1972 文檔編號:248385923 上傳時間:2024-10-23 格式:PPT 頁數(shù):12 大?。?28.32KB
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1、*,*,單擊此處編輯母版標題樣式,*,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,生產(chǎn)管理,主講教師,常永吉,第六章 勞動定額管理簡介,第一節(jié) 勞動定額概述,定額工作是企業(yè)管理的一項重要的基礎(chǔ)工作,也是提高效率,提高效益的保證。,定額:企業(yè)在一定時期內(nèi),在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,所規(guī)定的各種消耗和占用標準。,工業(yè)企業(yè)定額體系構(gòu)成:勞動定額,物資(消耗,儲備)定額,設(shè)備利用定額,流動資金定額,管理費用定額等。,二、勞動定額,1.定義:,在一定條件下為生產(chǎn)一定量的合格產(chǎn)品或完成一定量工作所預先制定的勞動消耗標準。,2.特點:,是在一定條件下制定的,是生產(chǎn)合格產(chǎn)品的勞動消耗量的標準,是

2、預先制定的,是活勞動消耗的標準,用時間或?qū)嵨锂a(chǎn)品作尺度,具有“法定”性,3、種類,按表現(xiàn)形式分:,1)時間定額,2)產(chǎn)量定額,3)看管定額,4)服務定額,5)工作定額,按用途分:,1)現(xiàn)行定額,2)計劃定額,3)設(shè)計定額,4)不變定額,外:還有按指定方法、按使用范圍等分類,4對勞動定額制定的要求,“準”、“快”、“全”。,三、勞動定額工作的主要內(nèi)容,1.勞動定額的制定,2.勞動定額的貫徹執(zhí)行,3.勞動定額的統(tǒng)計分析,4.勞動定額的調(diào)整,四、工時消耗分類:,1。定額時間(T),工人為完成規(guī)定的生產(chǎn)任務或工作必經(jīng)的時間消耗。作業(yè)時間:工人直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品實現(xiàn)工藝過程所消耗的時間。,(1)作業(yè)時間:

3、,工人直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品實現(xiàn)工藝過程所消耗的時間。,基本作業(yè)時間,直接執(zhí)行基本工藝過程,用于改變勞動對象的形狀,尺寸,性質(zhì),外表,位置等所消耗的時間。,機動基本時間,手動基本時間,機手并動基本時間,裝置的時間,輔助時間,為保證基本工藝過程的實現(xiàn)而進行的各種輔助性操作所消耗的時間(舉例),(2)布置工作地時間(T布),在工作輪班內(nèi),工人用于照管工作地,使工地經(jīng)常保持正常的工作狀態(tài)所消耗的時間。,特點是每個工作輪班都要發(fā)生而與批量無關(guān)。,組織性的T布:工作輪班的開始和結(jié)束所消耗的準備與結(jié)束工作時間。,技術(shù)型的T布:由于技術(shù)少年宮的需要為維持技術(shù)裝備的正常工作狀態(tài)所消耗的時間。,(3)休息和生理需要的

4、時間(T休),在工作班內(nèi),規(guī)定的工人休息與生理所需的必要時間,(4)準備與結(jié)束時間(T準),為生產(chǎn)批量產(chǎn)品或完成某項工作,事前進行準備和事后結(jié)束工作所必須消耗的時間(舉例),2。非定額時間(t),在工作時間內(nèi)因停工或執(zhí)行非生產(chǎn)性工作而損失的時間。,停工時間(t停):在工作班內(nèi)由于各種原因造成生產(chǎn)活動中斷占用的時間。,由工人原因造成的 t停工,由組織原因造成的 t停組,非生產(chǎn)工作時間(t非),工人造成的(t非工),組織管理造成的(t非組),第二節(jié) 勞動定額制定與貫徹執(zhí)行,一、勞動定額制定的方法,1.經(jīng)驗估計法,2.統(tǒng)計分析法,3.技術(shù)測定法,4.類推比較法勞動定額工作的主要內(nèi)容,二、時間定額構(gòu)成,1.構(gòu)成原理 (簡介),2.時間定額的核算,大量生產(chǎn)條件下:,T單=T作(1+K休+K布),成批生產(chǎn)條件下:,T單=T作(1+K布+K休),T批=T單n+T準,單件生產(chǎn)條件下:,T單=T作(1+K布+K休)+T準,三、勞動定額的貫徹執(zhí)行,1貫徹執(zhí)行,2調(diào)整,3統(tǒng)計分析,

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